奥鹏期末考试备考题集含答案112472.docx
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奥鹏期末考试备考题集含答案112472
112472--奥鹏期末考试备考题集(含答案)112472奥鹏期末考试题库合集
单选题:
(1)项目和作业是一样的意思。
A.对
B.错
正确答案:
B
(2)一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一
些功能特性进行集成与共享。
项目经理正在考虑一个新项目合适
的组织结构,其可能的选择是()
A.矩阵
B.强矩阵
C.功能化
D.项目化
正确答案:
A
(3)一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一
些功能特性进行集成与共享。
项目经理正在考虑一个新项目合适
的组织结构,其可能的选择是()
A.矩阵
B.强矩阵
C.功能化
D.项目化
正确答案:
A
(4)项目管理是()的一个分支。
A.人文学科
B.社会学科
C.管理科学
D.运筹学
正确答案:
C
(5)在进行工作分解时,应当()
A.要把工作分解结构变成物品清单
B.分解出的工作包应是一项项的行动,而不能用名词来表达
C.要考虑活动之间的先后顺序
D.想怎么分解就怎么分解
正确答案:
B
(6)目标管理不涉及下列哪些内容()
A.确定明确和现实的目标
B.定期评估项目目标是否完成
C.促进合作、团队建设和对项目的投入
D.为项目成员建立具体的职业途径
正确答案:
D
(7)项目预算在下列那个阶段投入最大?
()
A.项目计划制定阶段
B.项目计划执行阶段
C.总体变更控制阶段
D.项目启动阶段
正确答案:
B
(8)工作分解结构的第一层叫做()
A.项目
B.项目群
C.任务
D.活动
正确答案:
B
(9)对非正式跟踪描述不正确的是()
A.了解的情况真实、及时
B.缩小项目经理与现场成员间距离
C.不容易获取解决问题的答案
D.项目经理更能亲身体会现场的工作气氛
正确答案:
C
(10)一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是()
A.功能
B.实用
C.使用简便
D.费用
正确答案:
B
(11)领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管
理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是()
A.确定管理方向,组织和激励他人努力工作
B.通过他人的工作实现工作目标
C.运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D.运用所有适当的权利作为激励手段
正确答案:
A
(12)关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
正确答案:
D
(13)项目目标应符合SMART原则,其中的M是指()
A.具体
B.可测量
C.现实
D.有时限
正确答案:
B
(14)下列属于项目行政收尾工作的是()
A.成本决算
B.财务支出
C.嘉奖小组成员
D.评审、关闭分承包商的合同
正确答案:
C
(15)下列不属于全面质量管理特征的是()
A.控制员工
B.以预防为主
C.持续不断的过程
D.系统的选择改进措施
正确答案:
A
(16)属于项目经理权力中与职位非相关的权力是()
A.资源支配权力
B.人格权力
C.决策权力
D.工作鉴定权力
正确答案:
B
(17)项目发起有三种形式,其中不包括()
A.自上而下
B.自下而上
C.自内而外
D.自外而内
正确答案:
C
(18)()是在项目活动或阶段开始时进行,可以防止使用不合理的资源,保证项目的投入满足规定的要求
A.事先控制
B.过程控制
C.事后控制
D.人事控制
正确答案:
A
(19)项目的启动过程就是分析项目的需求,研究项目的可行性、获得客户或主管部门的审批、组建项目团队。
A.对
B.错
正确答案:
A
(20)在项目网络图中,从左到由把时间相加,时间最短的那条路径就是关键路径。
A.对
B.错
正确答案:
B
(21)()由称类比估计法。
A.自上而下估算法
B.自下而上估算法
C.工料清单法
D.参数模型法
正确答案:
A
(22)SWOT分析法中的“W”代表()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.挑战
正确答案:
B
(23)下列各项中属于项目计划约束条件的是()
A.过去业绩的纪录
B.类似项目的财务报告
C.事先确定的预算
D.以前项目的经验
正确答案:
C
(24)项目进展报告和工作总结的写作要求不包括()
A.简洁
B.通俗易懂
C.避免图表,尽量使用长篇大论
D.整洁
正确答案:
C
(25)下列不属于项目质量控制要求的是()
A.要有明确的控制主体
B.间断的、片面的管理
C.要有明确的目标
D.要按预定的计划和技术标准实施
正确答案:
B
(26)工作包是:
()
A.一项W
B.S最低层的交付工作
C.一项具有特殊标准的任务
D.一项必要的汇报工作
E.一项可分包给若干单位的任务
正确答案:
A
多选题:
(1)我国项目管理人员职业道德的具体要求包括:
()和造福社会
A.遵纪守法
B.敬业爱岗
C.诚实信用
D.服务客户
正确答案:
ABCD
(2)项目人员的获取可以通过()等渠道
A.派遣
B.谈判
C.指定与任命
D.招聘
正确答案:
BCD
(3)企业文化又称公司文化或者企业精神,是企业在长期的经营活动中形成的经营理念、经营目的、()、社会责任、企业形象等具有本企业特色的精神财富的总和。
A.管理制度
B.价值观念
C.行为规范
D.道德高尚
正确答案:
ABCD
(4)项目审计是指国家或企业的审计机构根据国家的有关法律规定或财务规定、项目组织所属企业的(),采用科学的方法和考核指标,对项目的实施活动进行审核检查,判断其是否合法、合理、有效益,以实现及时发现错误、防止舞弊、加强管理的目的。
A.经营方针
B.经营目标
C.管理标准
D.规章制度
正确答案:
ABCD
(5)高效项目的特征包括()
A.明确的目标与共同的价值观
B.清晰的分工与精诚的合作
C.融洽的关系及通畅的沟通
D.高昂的士气与高效的生产力
正确答案:
ABCD
(6)项目经理的指导职能不括()。
A.提供阶段性的项目进展报告及相关信息
B.根据项目计划,评价项目绩效
C.促进项目小组团队建设
D.组建项目小组
正确答案:
ABC
(7)投标的基本特征包括:
A.平等性
B.竞争性
C.优先性
D.开放性
正确答案:
ABD
(8)项目控制的方法()
A.预防性控制和更正性控制
B.事先控制过程控制和事后控制
C.直接控制和间接控制
D.过程控制和结果控制
正确答案:
ABC
(9)项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者根据项目跟踪提供
的信息,对比项目计划目标,()的全过程
A.找出偏差
B.分析成因
C.研究纠偏对策
D.实施纠错措施
正确答案:
ABCD
(10)项目控制的对象包括:
()
A.环境控制
B.整体变更控制
C.范围变更控制
D.进度控制
正确答案:
BCD
(11)项目启动过程包括:
A.分析项目的需求
B.研究项目的可行性
C.获得客户或主管部门的审批
D.组建项目团队、任命项目经理
正确答案:
ABCD
(12)进度控制的常用具体方法包括()
A.接受替补方案
B.寻求其他资源
C.接受全部交付物
D.提供奖金
正确答案:
ABD
(13)进度控制的措施包括()
A.组织措施
B.合同措施
C.技术措施
D.经济措施
正确答案:
ABCD
(14)项目成本预算是在()的基础上,按照()分配资金到各项目
具体工作上去的过程
A.成本估算
B.收益估计
C.项目收益估算额
D.项目成本估算额
正确答案:
AD
(15)简述质量控制过程。
()
A.评估偏差
B.监控结果
C.计算偏差
D.消除偏差
正确答案:
BCD
(16)项目质量控制的主要方法包括()
A.检查表
B.因果分析法
C.控制图
D.德尔菲法
正确答案:
ABC
(17)合同控制的主要方面包括()
A.提供合同评审,确保能满足合同的要求
B.确保合同的合法有效
C.提供进展报告,监督分承包商的进度
D.通过质量检验,检查并核对分承包商的产品或服务是否符合要求
正确答案:
ABCD
(18)项目评审主要有()等方式。
A.状态评审
B.问题评审
C.设计评审
D.过程评审
正确答案:
ACD
(19)多项目管理是项目管理的():
A.实施
B.拓展
C.高级形式
D.监控
正确答案:
BC
(20)项目进度计划的表达形式有:
()
A.里程碑图
B.甘特图
C.日历法
D.前导图法
正确答案:
ABC
(21)标底构成包括()
A.企业人数
B.投标者合理利润
C.项目采购成本
D.风险系数
正确答案:
BCD
(22)项目网络图的表现形式包括:
A.日历法
B.甘特图法
C.前导图法
D.箭线图法
正确答案:
CD
(23)机会研究的具体内容包括()
A.地区研究
B.部门研究
C.资源研究
D.项目研究
正确答案:
ABC
(24)之所以要将工作进行分解,主要是这样可以()
A.把项目要做的工作清楚地展示出来,不至于漏掉任何重要的事情
B.使项目执行者明确具体的任务及其管理关系,做到胸有成竹
C.有利于界定职责和权限,便于各方面沟通
D.便于跟踪、控制分解
正确答案:
ABCD
(25)项目生命期的重要阶段包括()和中止阶段
A.概念阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.终止阶段
正确答案:
ABC
(26)项目合同收尾的主要内容包括()
A.检查和验收承包商的工作
B.核实合同付款情况与成本决算
C.归还从供应商租赁来的设备
D.评审关闭分承包商的合同
正确答案:
ABCD
(27)投标的基本特征包括:
()
A.平等性
B.竞争性
C.优先性
D.开放性
正确答案:
ABD
(28)项目风险具有()的特征
A.不确定性
B.高概率性
C.有规律性
D.可控性
正确答案:
ABCD
(29)风险监控就是要跟踪.监视项目的执行状态,洞察由于()等方
面的变化而给项目目标实现的影响
A.目标
B.人员
C.技术
D.环境
正确答案:
BCD
(30)影响活动工期的因素包括()
A.意外事件
B.小组成员的工作熟练程度与工作效率
C.小组成员数量
D.资源供应情况
正确答案:
ABD
(31)活动工期的估算方法包括()
A.类比法
B.专家判断法
C.资料统计法
D.经验公式法
正确答案:
ABCD
(32)项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息
和沟通的需求,包括什么人,在什么时间,()等
A.需要什么样的信息
B.需要什么时间反馈
C.信息以什么方式发送
D.由谁发送
正确答案:
ACD
(33)多项目管理是项目管理的()
A.实施
B.拓展
C.高级形式
D.监控
正确答案:
BC
(34)下列属于项目可行性分析的主要内容的有()
A.建厂条件及选择意见
B.设计方案
C.环境保护
D.调查环境现状预测项目对环境的影响
正确答案:
ABCD
(35)编制项目进度计划的影响因素包括:
()
A.资源平衡
B.资源库的现状
C.日历
D.预期效果
正确答案:
ABC
(36)沟通的方式包括:
()
A.书面沟通和口头沟通
B.语言沟通和体语沟通
C.正式沟通与非正式沟通
D.单向沟通与双向沟通
正确答案:
ABCD
(37)项目经理的职责
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