最新工地施工员管理制度.docx
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最新工地施工员管理制度.docx
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最新工地施工员管理制度
篇一:
《工程人员管理制度》
工程人员管理制度
一、目的
为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先
进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际
情况,制定本规定。
二、工程管理人员管理制度
1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工
作质量和工作效率。
2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制
度。
3、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。
4、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。
5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后
申述。
6、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正
确的解决途径。
不准相互谩骂、诋毁、争吵。
7、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消一切待遇,还手者处留守查看。
8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。
9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。
10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示
上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。
11、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在
工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、严禁在上班时间吃东西。
13、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、
接收下级请吃请喝。
14、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不
得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。
16、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我
批评。
17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,
寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,
18、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性
和创造性。
19、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。
20、工程管理人员上传下达要及时准确,不可拖泥带水。
21、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的
后果严惩不怠。
22、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。
23、工程管理人员要善于总结经验教训,善于总结成败得失。
24、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他
人诋毁他人,造成舆论。
25、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合
理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。
26、工程管理人员敢于承担错误和责任。
27、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,合理分配
任务,才能充分发挥下级的作用和能力。
28、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和
突发性问题。
工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的
人力合理的安排任务,并预测进度状况。
29、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一竿子查到
底,追根求源。
三、施工人员管理制度
1、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司
管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程
质量监督部门及相关部门的指导、检查。
2、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
3、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、
有事要请假、不得擅离职守。
4、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚
款,其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者,送交
司法部门处理。
5、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意
制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。
6、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都得关心爱护。
对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。
爱护公物、人人有责。
8、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。
安全驾驶、文明操作。
9、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。
坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。
10、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。
严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。
若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司
概不负责。
高高兴兴上班,平平安安下班。
11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。
严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。
遵纪守法、做文明使者。
12、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。
讲文明礼貌、树良好风气。
13、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。
14、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。
自觉保护环境卫生。
四、工程监理人员管理制度
1、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。
2、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。
3、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人,每项工程都要列出工程责任人名单表。
4、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理,如发现监理人员不在现场,每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款,情节严重
篇二:
《工地施工人员现场管理制度》
工地施工人员现场管理制度
为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度
一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。
二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。
三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。
五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。
六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。
不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。
七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,情节严重者将由执法机关追究其法律责任。
八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。
十、本工程严禁任何偷工减料行为。
严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;钢筋焊接焊渣不清除;模板加固不当造成爆模;模板缝封闭不严,造成砼漏浆而起砂;砼出现峰窝、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墙施工缝不按规定处理;砼浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;砼浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。
十一、对施工单位违反施工现场的管理制度,造成工程质量事故或存在安全隐患的行为,监理工程师有权根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令,要求施工单位整改。
本规定从即日起执行。
篇三:
《工地管理规章制度》
工地管理规章制度---------附件
(二)
为加强施工安全管理,维护施工秩序,保障工程顺利进行,特制定以下施工现场规章制度,所有施工人员务必遵守,否则将按本制度予以处罚
一、进入工地必须带好安全帽,配好识别卡,不得穿“三鞋”,不得赤脚或赤膊,不得带无光人员进入工地。
二、高空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。
三、遵守安全生产操作规程,非特种作业人员不准从事特种作业,非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。
四、临时电源必须架空牢固,不准绑在管道及金属结构物上,临时用电电源必须采用三芯电缆线,严禁使用软线、护套线等作为电源线,且必须使用插头,具体安全标准以现场为准。
五、“工地防火人人有责”,凡工地人员不准在仓库材料堆放区,木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟,工地禁止使用电炉,违者电炉没收,并处以罚金。
六、施工焊接周围5M内不得有易燃物品,高空焊接必须清理下面的易燃品。
七、工地材料必须按指定位置堆放,且应堆放整齐、合理。
八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾,必须做好环境卫生。
九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放,卫生工作做到“自产
自清,日产日清,工完场清”。
十、不准偷窃或故意损坏公私财物,违者照价赔偿,偷窃者立即开除,并送公安机关处理。
十一、服从管理人员管理,不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴,禁止随地大小便。
十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放,如因此产生材料浪费,必须照价赔偿,并予以处罚。
十三、班组负责人在施工期间必须留守施工现场,并保持联络畅通,有特殊情况除外,一天二次检查岗位出勤否则按情节轻重予以处罚。
{工地施工员管理制度}.
十四、处罚标准
1、
2、违反本规定第一、四、十一条者,罚款100元。
违反本规定第二,三、五、六、七、八、九、十二条者,罚款50-100元。
3、
4、
5、违反本规定第十条者,罚款500元。
违反本规定第十三条者,按情节轻重罚款200-400元。
未尽事宜可视情节参照本标准进行处罚,罚金在当事人工资款中扣除。
十五、本规定在各班组负责人签字之日起生效。
班组长签字
身份证号
年月日
篇四:
《施工人员管理制度》
施工队管理制度
为了加强对施工队的科学管理,确保工程安全、优质、高效地施工,特制
定以下制度
第一部分总则
为提高工程质量,加强工程施工现场管理力度,增强施工工人综合素质,树立神州装饰公司良好形象,特制定本条例以示监督。
第二部分施工队人员行为规范准则
一、施工队任何人员在与公司合作期间严禁与公司所属任何人员以任何理由在任何情况下发生吃、请、娱乐消费、赠送有价礼品、赠送金钱等涉贿行为。
二、施工队每一名工作人员在现场工作期间,必须随时无条件服从当值质检员及工程部其他相关管理人员所下达的工作指令(包括现场处罚决定)。
三、在施工现场任何人员不得压、坐、倚靠工程制品(包括半制品、购买成品),或在上放置,吊挂、粘贴物品。
四、严禁使用客户的洁、卫具、炉灶和其他客户用品。
五、现场工作人员不得接触客人放置或携带的私人物品。
六、任何现场工作人员不得以冷漠的态度躲避客户(包括外来参观人员)。
七、当与客户面对面谈话时必须以标准姿态站立,手中不得持物。
不得主动与客人握手。
面对女性客户时如现场条件允许,应与客户保持两米以上距离。
不得直接称呼客人姓名。
严禁与客户争执。
八、室内地面、墙壁在清扫过程中应尽量减少扬尘,客户在场情况下尤其注意。
九、工作现场内任何地方不得摆放与工作无关的个人用品(包括衣物、食品、日用品等)。
做好成品保护,同时下道工序时应保护上道工序的成品及半成品。
十、当工程完成验收后,施工人员最后撤离现场前必须将室内、门外清理、打扫、擦抹干净。
不得留下明显遗弃物和明显污迹。
十一、施工队工作人员不得随意进入工程部办公区域,不得私自翻阅、携取办公文件。
十二、施工队任何人员(包括施工队长)要求约见工程部经理时,需通过办公文员递交书面申请报告或口头申报,经理允许后方可面见部门经理(部门经理主动约见的人员除外)。
未经工程部经理允许,不准擅自进入经理办公室和其他特定区域。
十三、与公司有合作关系的每一名施工队长每天600点------1200点必须开通手机。
在此期间内不得拒绝客户和公司管理人员的来电。
十四、所有施工队人员均有义务向公司进柬合理化建议、举报不良行为。
并有权直接书面呈报至工程部经理或工程部其他相关管理人员。
第三部分施工队奖罚条例
为提高工程质量,加强工程施工管理力度,增强施工人员素质,树立神州公司良好形象,特制定本条例以示督促罚则
1、施工队进场交底,分阶段验收要提前1-2天通知质检员,违者罚款100元;
2、不按公司合同规定,工艺标准作法,设计要求施工的罚款100元并限期整改;
3、成品保护不利,成品柜内堆放杂物的,罚款200元,当场清理;
4、现场未摆放公司展板或没按要求张贴工作站的,罚款100元,限期整改;
5、现场卫生脏乱、材料码放无序的,罚款200元,当场清理;
6、现场做饭的,罚款200元,没收其用具;
7、现场不按规定配备合格灭火器的,每次罚款200元;
8、施工人员未整洁穿着公司统一服装的,每人每次罚款50元;
9、施工人员未按物业要求造成罚款,后果自负;给公司造成负面影响的,视情节轻重给予
罚款(最低300元).
10、材料进场未提前通知质检员,客户未验收私自开工的罚款200元;{工地施工员管理制度}.
11、违章用电的,罚款500元;没收其用具;(电源直插)
12、现场有吸烟现象的,罚款100元;烟头每个50
13、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的,罚款500元,停工整顿;
14、与客户发生口角罚款50元、不服从质检员管理、或打骂质检员的,罚款1000元,停工整顿;
15、转包工程的罚款1000元,停工整顿;做私单者罚款5000元并给予开除处分;祥见“关于打击私单的管理规定”;{工地施工员管理制度}.
16、未签定“客户授权施工责任书”私自改动结构或改动原有管道施工的,罚款500元并承担后果;
17、发生安全、质量事故的,罚款500元,停工整顿;未经工程部允许不得私做任何项目,一经发现罚款500元;
18、公司组织施工队开会缺席的,罚款200元,未请假迟到的罚款100元,不参与技术交底的罚款20元;
19、施工队对公司工作人员有行贿现象的,罚款500元,停单整顿;有客户投诉的,根据每次具体情况视情节罚款200-1000元;
21、季度考核评比最差工地扣罚300,计入奖励基金;
22、季度评比无样板间者,每队扣罚100元,计入奖励基金;
23、在巡查抽检中评出“最差工地”通报批评罚款50,计入奖励基金;
24、每个施工队连续有三次被评为“最差工地”即成为“最差施工队”予以淘汰。
25、罚款单由工程部质检人员签发,屡教不改者加倍处罚。
罚单经工程部经理核实,签字后生效。
26、无正当原因,导致工程延期的,项目经理承担所有延期赔偿责任。
27、工长(代理人)应及时准确填写、传达公司文书。
28、工长(代理人)应及时向工程部反映客户意见。
29、工长(代理人)有直接向公司最高领导反映情况、意见的权力。
30、施工中必须遵守施工进度,耽误工期每天罚工程总价1%,因工程增项变更延误工期应填好误工表,经房主签字备案,否则按误工处罚。
31、工作中不文明言行者罚款100元。
32、公司的规章制度必须张贴在明显位置,否则罚款100元。
33、施工人员必须以公司身份员工出现,不能谈及关于公司、工程等原则性问题,违者第一次罚款100元,第二次开除。
34、客户提出维修要求时,工长必须在1小时内予以答复,48小时内与客户商订好方案,违者罚款100元;如果客户投诉,公司派出施工队维修,费用加倍。
35、所有施工人员必须按公司规定工艺流程、工艺标准、设计要求施工,违者罚款200元并限期整改,如造成损失由施工方承担。
36、工长应及时填写各项验收单(如材料验收单、工程受理单、阶段验收单、变更单等)进场时,应向客户递交进度表一份,违者将不审批首期进场费;若有漏填,按每张50元处罚。
37、使用不合格或未经公司工程部检验放行的材料,罚款300元,情节严重加倍处罚。
38、因施工管理造成的维修,费用全部由该施工队承担。
39、严重泄露公司机密,给公司造成不良影响者,罚款5000元,并追究其法律责任。
40、给公司造成直接经济损失,或由于施工队原因造成退单者,公司应得利润全部由施工队承担。
41、损坏客户室内的物品,不但照价赔偿,而且罚款100元。
奖则施工队所做工程在一年内无维修奖励现金1000元;施工队一年内无投诉奖励现金
500元;每个工程每增加1个回单公司管理费下降7%;施工队每为公司提供一个可供参观的样板间,奖励现金100元;季度考核评比最佳工队奖励300元;每半年评出“最佳施工管理奖”1名奖励500元,锦旗一面,荣誉证书一份;每季度评出“优秀施工班组”1名,奖金500元,荣誉证书一份;举报一个私单奖励举报人现金1000元并为举报人保密;回单奖励办法祥见“回单管理规定”。
第四部分工地形象具体实施办法一成品保护(保护膜)1防盗门正反都贴(包括门把手)楼道部分墙面加大到50cm(左右上),2窗户内部满贴字体朝外向上要求平整方正3煤气表地暖分水器,水表下水口洁
具大理石过门石暖气配电箱二地保原地面满涂三瓷砖1操作地台下地毯2其它用彩条布保护(待定)3阳角用三合板包角8米高4梯子腿用地毯包5喷涂时对特殊部位用报纸保护四混油1门套与地砖下部打密封胶处理2门子上下密封涂处理3五金保护五工程标识1门贴贴在入户门保护膜正方位2窗贴贴在窗户正中明显位置3工作站标准照片到位4衣帽柜干净位置合理(铁皮箱有公司标识)5《施工许可证》贴在入户门门后6《施工进度表》《工地巡检表》按规定填写并贴到位六灭火器小便斗每个工地两个4KG灭火器超过150㎡或别墅不少于四个。
七操作台梯子1操作台为灰色,尺寸2m*1m高度80cm有公司标识2梯子木龙骨不小于3cm*4cm,刷灰色。
八工作服按公司规定统一着装(上下衣、帽子)九垃圾1两扫一清,当日垃圾当日清理。
2不允许有生活垃圾十物料摆放物料放置合理有序,工具及材料要分开十一不允许在工地吸烟饮酒赌博打架及传播不健康东西十二不允许在工地做饭、留宿十三不允许和工程无关人员逗留工地十四不允许带家属及小孩在工地玩耍十五不允许使用客户的物品及主材成品(如热水器、洁具及晾衣架等)十六施工人员对待客户及外来参观人员应热情礼貌。
施工质量问题的处罚规定注施工工艺以报价备注为准一、土建1、未经监理允许擅自拆改原建筑结构(非设计内容)对工长处以500元罚款,对直接责任人处以100元罚款;
2、损坏原建筑主体结构,未经物业允许并签定授权责任书的任意在墙面、地面开孔、开槽、切断面、地面受力钢筋,对工长处以500元罚款,对直接责任人以处300元罚款;施工中野蛮施工,破坏水暖系统的处1000元罚款。
二、木工1、龙骨部分安装不牢固存在变形翘曲,尺寸偏差过大,未使用防火涂料,使用材料不符合设计及公司工艺要求的,对工长处以200元以上罚款并限期重做,损失自负。
2、细木工制品因材料使用不符合工艺要求,安装不牢固,翘曲变形等问题,对工长以处100-300元罚款;并限期重做,损失自负3、吊顶、墙面等拼接不平整,墙面批刮腻子打磨砂光不平整的,对工长处以200元罚款,直接责任人处以100元罚款,并限期重做,损失自负;
(1)细木工制品、衬板、饰面板粘贴不牢,出现起鼓、装饰线条对接未达到工艺标准,饰面板线条色差过于明显,对工长处以100元罚款,并限期重做,损失自负;
(2)未按设计要求施工,造成与设计图不符,尺寸偏差过大,对工长处以300元罚款;(3)明知设计不合理,未及时向监理反映而造成的损失自负;三、油工未按要求进行基层处理或处理不彻底,留有竣工隐患的,对工长处以200-500元罚款并限期重做,损失自负(包括甲供材);不使用规定材料(板材涂料油漆类),未按工艺做法施工,对工长处以500元罚款,并限期返工,损失自负;木工制品漆面不光滑、平整、有漏痕、色泽不一致,钉眼修补不全,色差未修到位,对工长处以100元罚款,并限期整改;壁纸、壁布裱糊不牢、色泽不一致、有气泡、空鼓、裂缝、皱折、污渍、胶痕对工长处以300元罚款,并限期整改;四、瓦工成品垂直偏差过大,平整误差过大,缺楞墙角有划痕,对工长处以100元罚款,并限期重做,损失自负挑选、浸砖不按工艺标准、十字通缝、间隙不均匀,图案不符合要求,对工长处以300元罚款,对直接负责人处以200元罚。
限期整改,损失自负(包括甲供材)五、电工材料不符合要求,线路直埋入墙,新做线路PVC管内有接头,未按工艺标准固定连接处未置燃盒,
入盒未锁口处以300元罚款,限期整改,二次验收未达标者处以3倍罚款;施工中带电作业,线头裸露,存在临时用电隐患,立即整改,罚款200元;电源直插,500元处罚。
强弱电分开,水平距离50cm,交叉距离在10cm以上。
开槽布线线管用木楔铜丝固定,地面管路水泥砌台保护(注意完工面高度).水电验收后立即列出开关面板及灯具的准确数量,交给业主。
数量必须准确,缺一或多一十倍罚款。
六、水工材料符合要求,水路面对左热右冷,上热下冷。
混水阀间距离合理,保持水平,高度一致,应略低于墙面.水路地面用水泥砌台保护,墙面开槽必须弹线,横平竖直,槽内水管用铜丝固定。
参照公司的“验收标准“做出相应的处罚及整改。
七.防水参照公司的“验收标准“做出相应的处罚及整改。
注质量处罚第一次开整改单进行整单,如不按期执行,按条例处罚。
八、文明施工现场发现烟头、每支执行处罚50元,当场发现吸烟的每人罚款100元;施工现场没有穿统一工服的每人每次50元罚款。
施工现场没有灭火器的处以200元罚款;施工现场卫生脏、差的处以200元罚款;施工现场有生活垃圾
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