幕墙工程施工方案1.docx

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幕墙工程施工方案1

4.8.1幕墙工程简介

建筑幕墙采用玻璃作为外饰面主要材料，其中塔楼主要为单元式玻璃幕墙。

大板块玻璃体现建筑通透性，局部通过金属线条装饰，充分体现建筑物端庄与大气，同时表现了自然和都市，文化和技术，工作和生活的结合。

充分展示了其时代特征及企业形象，突出了地标性建筑的特点。

4.8.2幕墙工程施工组织

4.8.2.1幕墙工程的施工段划分

考虑到幕墙施工的特性、结构、和裙楼的结构形式及招标文件要求，幕墙施工共分为三个施工段，其中塔楼分为二个施工段，裙楼分为一个施工段。

4.8.2.2幕墙工程的施工顺序

本幕墙工程安装顺序大致为从下而上依次进行施工。

4.8.2.3幕墙工程施工进度计划

幕墙工程在结构施工完成后开始塔楼二标段的安装施工，合理安排施工顺序，最快速度完成幕墙工程。

4.8.2.4幕墙施工劳动力投入计划

（1）人员调配计划

本工程现场施工人员的安排计划，是根据施工作业面的不同和施工专业的不同而具体划分的，根据本工程的实际情况，我们安排3个施工工段分别负责，现场施工队伍的人数高峰期为100人，具体施工人员配置情况详见表4.8-1。

表4.8-1幕墙安装劳动力配备

施工工序

按工程施工阶段投入劳动力情况

设定班组

每组人员

合计人数

备注

（2）施工队伍的选择

在本工程的施工中，我单位将配合幕墙单位选择旗下最优秀的施工队伍进场施工，施工队伍人员都将接受系统的技术及工艺培训，施工队伍将选择具有超高层及类似结构工程施工经验的施工人员，本工程项目启动后可以立即抽调幕墙施工经验丰富的最优秀的施工人员进场开展工作，保证工程顺利进行。

4.9.2.5幕墙施工机具投入计划

根据施工现场情况确定施工机械用具，且保证预备足够的替换机械。

对施工中所需的安装工具、测量检验工具进行全面系统检查，确保在施工过程中处于最佳使用状态。

在施工现场派驻专门的维护人员，一旦有机械损坏，能在第一时间处理，拟投入施工施工机具详见表4.8-2。

表4.8-2施工机具一览表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造年份

备注

1

全站仪

徕卡

8

瑞士

新购

测量放线

与检测工具

2

GPS

宾得

3

日本

新购

3

精密水准仪

索佳

2

日本

新购

4

天顶仪

徕卡ZL

2

瑞士

新购

5

垂准仪

拓普康VISA

1

日本

新购

6

激光测距仪

徕卡A5

6

瑞士

新购

7

对讲机

MOTOROLA

6

美国

新购

8

钢卷尺

100米

6

国产

新购

9

钢卷尺

50米

25

国产

新购

10

超声波探伤仪

1

日本

新购

11

焊缝检验尺

8

中国

新购

12

手电钻

12

日本

新购

13

电锤

HR2010

2

日本

新购

14

曲线锯

1台

中国

新购

15

高速切断机

1台

中国

新购

16

圆盘锯

1台

中国

新购

17

压密端子钳

5支

中国

新购

18

箱型老虎钳

3副

中国

新购

19

老虎钳

5支

中国

新购

20

角磨机

5

中国

新购

21

钭口钳

5

中国

新购

22

三用电表

3

中国

新购

23

手动玻璃吸盘

10

中国

新购

24

打胶枪

10

中国

新购

25

美工刀

10

中国

新购

26

刮刀

10

中国

新购

27

电动及手动扳手

10

中国

新购

28

内六角扳手

各规格

10套

中国

新购

29

定力矩手动扳手

10

中国

新购

30

型材切割锯

LS1440型

8

日本

新购

31

混凝土转头

5

中国

新购

32

十字螺丝刀头

10

中国

新购

33

砂轮片

25片

中国

新购

34

工具箱

10

中国

新购

35

钻头

15

中国

新购

36

帆布

10

中国

新购

37

交流弧焊机

BX-300

2台

中国

新购

焊接

工具

38

焊接夹

2副

中国

新购

39

延长电缆线

100m

中国

新购

40

焊接电缆

2套

中国

新购

41

电缆接头

15对

中国

新购

42

接地夹

2副

中国

新购

43

气割

1套

中国

新购

44

火焰切断器

1台

中国

新购

45

焊接用手套

12副

中国

新购

46

护目镜

12副

中国

新购

47

对讲机

GP88

30

美国

新购

材料搬运

工具

48

搬运车

自制

24

自制

新购

49

门形吊机

自制

4

自制

新购

50

汽车吊

25吨

2

中国

新购

51

叉车

5吨

4

中国

新购

52

液压车

2

中国

新购

53

卡环

若干

中国

新购

54

钢索

5套

中国

新购

55

电动吸盘

6足、2吨

4

中国

新购

56

手动葫芦

1T

4

中国

新购

57

电动葫芦

5T

3

中国

新购

58

吊重钢索

10套

中国

新购

59

起抛器

Z1E-SD010

10

中国

新购

60

物料卸货钢平台

自制/5T

4

中国

新购

61

单臂吊机

2T

5

中国

新购

62

双轨单臂吊机

2T

4

中国

新购

63

单轨吊机

2T

4

中国

自制

4.8.3幕墙工程施工流程

幕墙施工流程详见图4.8-1。

图4.8-1幕墙施工流程

4.8.3.1施工图的深化设计保证措施

（1）幕墙深化设计小组

如果我单位中标，我单位将积极配合幕墙单位立即细化分工，并确认有大型同类幕墙设计经验的具体设计人员，进行深化设计。

深化设计小组由总工程师总负责，深化设计负责人等组成的专业设计团队，根据本工程分布特点，安排设计小组，进行深化设计。

设计小组首先进行设计计划编制，之后进行施工方案设计，其内容包括：

设计总体说明、分格图、结构节点图、设计计算书等。

然后公司内部组织施工图评审，确定最佳设计方案后，由甲方及设计院进行认定。

在此过程中，设计小组也将积极与内装公司进行协商，吸收各方意见，解决外装与土建，外装与内装交界处的处理问题，以利于今后外装的顺利施工和内装施工的顺利进行。

方案认定后，设计小组将配合现场施工人员对立面进行测量，其测量结果用于修正设计分格等由于设计失误而产生的误差。

设计修正后，根据修正后的结果出材料采购明细、框架安装明细、面材安装明细、单元组装明细、隐蔽工程和竣工图，完成整个工程的设计工作。

在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序和内容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。

（2）工程设计部评审组织机构4.8-2。

图4.8-2工程设计部评审组织机构

4.8.3.2幕墙性能测试保证措施

提前与试验检测机构沟通，对实验做充足的准备工作，确保到场后的实验能顺利完成。

设计小组对实验步骤设计充分，能使整个实验过程的顺利完成。

提前于监理、业主和设计院沟通，实验中幕墙的部位严格按照招标文件的要求去执行，对实验的结果要及时反馈给监理、业主和设计院。

以确保实验的顺利完成。

4.8.3.3采购阶段保证措施

在图纸会审并经业主确认后，立即进行主要材料的提料和采购工作。

用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的进货时间，为材料的及时供应提供有力保障。

我单位通过指派专业的材料质量检验人员驻扎在材料厂内，对本工程的材料进行检验，力求缩短不必要的时间，确保材料的一次性合格，材料控制详见图4.8-3。

图4.8-3材料供应阶段控制流程

4.8.3.4加工阶段保证措施

幕墙单位必须具有多条先进的幕墙生产线，配备专门的单元幕墙生产线，拥有先进高端的生产设备，确保加工成品100%的合格。

并合理采用先进的工艺，以提高效率。

在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。

总之，在生产加工上将做到三个保证：

保证加工质量，保证完成计划加工任务，保证现场的安装。

4.8.3.5视觉样板制作完成的保证措施

针对本工程存在的多种幕墙，我单位严格遵照招标文件的技术要求，积极配合幕墙单位准备招标文件幕墙所需的视觉模型，完成后请监理、业主、建筑师及幕墙顾问进行观察。

设计小组对视觉样品提前设计、提前订料，保证视觉样品的尽快完成。

视觉样板制作过程中，积极地与监理、业主、建筑师及幕墙顾问进行沟通，对他们提出的修改意见认真的修改，确保视觉样板的一次性成功。

4.8.3.6第一块单元板块安装完成的保证措施

设计方面：

深化设计图纸，对单元幕墙部分提前设计，以最快的速度出加工图，保证材料到场之后单元板块加工的顺利进行。

材料采购方面：

对图纸中存在的新开模型材提前准备，提前与型材厂商沟通，对型材的回厂周期进行严密的部署，确保型材的尽快回厂。

运输方面：

提前安排运输线路，夜间运输，避免运输的高峰期，确保材料顺利输送到工地。

安装方面:

施工机具的提前到场，提前调试，在板块运输到工地后能保质保量的完成吊装任务。

4.8.3.7现场安装阶段的保证措施

本工程执行项目经理负责制，选派有施工经验丰富的公司优秀项目经理负责本工程的幕墙安装，并根据整体楼体计划，安排项目副经理分别负责工程的安装、物流、质量及安全工作，以便项目经理更好的指导技术方面的工作。

施工队伍选择上，我们将采用经验丰富的施工队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。

要求项目人员多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握明确，质量的控制点清晰。

按工程施工组织计划，分项目制订月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。

当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。

每周一召开项目部调度协调会，总结上周工作，并对本周的工作计划和任务进行部署，工作任务计划落实到个人。

对完不成工作任务计划的个人进行处罚。

在保证施工队人员相对稳定的情况下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。

加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。

做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。

施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。

现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。

严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。

严格按有关规范进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。

及时提供合格的安装作业面，设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。

要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高等，避免因调整安装面而影响进度计划的落实。

详细的施工方案贯穿整个工程的施工。

对本工程所有幕墙的施工都做了详细的步骤；对工程中的重点、难点都有了详细的解决方案，能确保工程在施工过