班组的家文化建设材料精选多篇教学文案.docx
- 文档编号:285138
- 上传时间:2022-10-08
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:22.55KB
班组的家文化建设材料精选多篇教学文案.docx
《班组的家文化建设材料精选多篇教学文案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组的家文化建设材料精选多篇教学文案.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
班组的家文化建设材料精选多篇教学文案
班组的家文化建设材料(精选多篇)
第一篇:
班组的家文化建设材料
多媒体专席,一个快乐的优秀班组,于xx年6月12号成立,由网上客服和短信客服两部分组成,一共32名成员在利源班长的带领下不分你们,每天萦绕着欢快而温馨的气氛,在和谐的班组文化中工作和生活,是大家时刻充满幸福感和荣誉感的大家庭。
还记得我曾自创了一个班组口号:
短信漫天飞舞,网上自由畅享;服务由我创,满意客户造。
这也是我对这个班组的成长见证后的一点小感悟和希冀。
齐心协力共创优秀班组。
其他班组的同事看到我们工作感觉很轻松,其实我们并不是他们想的那样只是回复用户问题,网上客服人员不足时短信客服主动支援,二合为一。
在激烈的竞争里,按公司的绩效算ab比例来说前台可以获得的几率会比较大,但是我们寻求的不是个人的优异,而是是每个人的进步以及班组的进步,因为提高每个人的能力和成绩,才能让个人的成长在班组的绩效里得到平衡。
团结互助,共同成长。
工作时我们习惯了不懂就问,一定有人回应,家人互相帮助的自然性在平时工作中就可以体现到;为了提高客户满意度,我们组建内部抽查,每天由一个人负责抽查前一天的不满意回复,然后分析通报到每一个组员,让大家共同分享资源,避免错误重复出现;当天的不满意量分配到一个同事下午或者晚上回访客户,了解原因和改善建议,从而提高服务质量;还有平时我们自觉查看内容的模板,然后根据客户需求修改模版,以便让客户获得更好的答案。
许多工作都是经过深思熟虑而开展的,因为每一个环节和细节都是不容疏忽的。
例如xx年承接肇庆的短信回复工作,面对短信满意度的回复甚低,远远低于佛珠中三个地市,我们立刻响应班长的号召,做肇庆qc工作,大家一起查找原因,提出建议,改善模板,应对不满意的工作一系列的推出,每个人都参与其中,齐心协力,众志成城,xx年8月至11月,我们的短信满意度保持荣居全省之一,获得省公司和中心的好评。
我们深知,团队的建设包含的是每个人,缺一不可,我们每天都在努力,我们每天都有做着别的班组看不到的努力和工作,而且也是抱着快乐的情绪工作,因为我们有同一个目标——共同建设更优秀、更卓越的班组。
家的元素每天都在快乐工作中弥漫着。
记得参加公司的一项外部培训,培训师说一个员工的工作热情也可以从打招呼中看出来,轻松打招呼像家人一样的感情也会因此升华。
每天上班的时候,来上班的同事都会说“我来了”、“hi,今天上班情况怎样,有没有什么更新的?
”等等,下班时也会说“我下班咯”、“明天见了”、“我走了,各位再见了”等等,发现每次的打招呼都会让在场的同事心情愉悦。
简单的打招呼,不但增加了同事间的友谊,而且增添了工作中活跃的气氛。
齐享“五精班组”博客之乐。
博客活力100是青春与年轻的象征,是个性与才华展示的舞台,是激情工作与快乐生活的乐园。
我们每月推行博客主题文化建设,大家各抒己见,心声飞扬,仅xx年里共创造市精27篇,省精14篇,打造“五精班组”博客之家,一起享受写博客的乐趣。
激情工作外,我们继续快乐生活。
记得在闸坡海陵岛拥抱阳光海岸,在月亮湾畅游碧海,在西樵山呼吸空山灵气,还有各种聚餐k歌、“妈妈”的恭贺慰问关怀、生日的喜庆等等镜头一样经常重播,例如肥清的拿手好菜,让我们回味无穷;还有在羽毛球馆挥洒青春的汗水,也让我们活力四射。
共同走过的日子总让我们幸福的露出笑容,也让其他班组羡慕不已。
专席重组,我们依然快乐并珍惜。
快乐的优秀班组我们共同建设,一起走过这么一段美好又难忘的日子,虽然现在面对专席重组的改革,我们专席将被改造成仅剩18人,而且是有新人注入,但是我们还是认真的工作,用心生活,不管离分别的日子有多远,我们依然珍惜着现在在一起的日子,我为自己是这个大家庭的一份子而感到骄傲。
多媒体专席,这个和谐的班组朝气蓬勃,洋溢着年轻而有活力的气息,走进这个班组就像走进了一个天然大氧吧似的,只要有我们在的地方,快乐的因子就会自然跳动。
这里有最强烈的团队意识、最真实的欢声笑语、最珍贵的同事情谊,多媒体专席——我们的班组我们的家,我要大声说:
我爱我家!
第二篇:
班组安全文化建设材料
重制度督整改求实效
——烧结作业区甲班班组安全文化建设材料
烧结作业区甲班现有28名班组成员,担负着为高炉提供优质烧结矿的重任。
在整个烧结区域,我们可以看到:
密如蛛网的各种管线、纵横交错的皮带通廊、繁杂众多的各类设备,多种多样的作业环境,无时无刻不散发着危险,随时都有可能对员工造成伤害。
然而从08年开工投产近两年来,甲班班组精心维护、悉心组织,自查隐患、制定方案、落实责任,通过一系列的安全措施及规章制度,安全高效地完成了一个又一个艰巨的生产任务,不仅体现了管理者安全生产意识和管理水平,还体现职工安全生产知识和自我防护能力。
先进的班组安全管理文化,高效务实的和谐团队,使烧结甲班在两年的生产中稳定提高,同时实现了“安全第一、违章为零、事故为零”的目标。
严格规章制度注重人文关怀
俗话说“没有规矩,不成方圆”!
在班组建设之初,我们就注重各种制度的制定和宣贯。
操作牌制度、隐患整改制度、劳动纪律管理制度、危险源点辨识规定等都是重点宣传的内容。
制度的建立要靠监督和执行来保障,我们在日常的生产中,不断强化各项考核,以制度的执行来保证生产的安全顺行。
烧结甲班始终把安全生产作为班组管理工作的核心,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全了班组安全作业保证体系,不断完善班组人员安全作业措施,进一步明确班组的安全作业职责,开展多种形式的安全作业意识宣传教育活动,如认真开展每周二的班组安全活动,对每次安全活动的内容、要求、措施都做了详细记录,坚持开展班前安全交底、安全分析工作,使安全活动真正收到实效。
班组还根据自身专业的特点,有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育等工作。
真正把安全生产责任落到实处,从抓每项工作细节和安全管理规章制度入手,对每一项操作制定详细措施和危险源辨识。
除此之外,班组还结合实际工作情况,要求班组成员查纠自己身边的违章行为,并对违章行为随时发现随时纠正,严格遵守岗位安全技术规程及标准化作业程序,消除不安全行为、生产现场不安全状态,杜绝职工的侥幸心理,真正做到人人事事保安全。
优良的班组安全文化是凝聚所有班组成员智慧的结晶,它具有极强的凝聚力,能够在班组集体内产生一种
第1页共3页
尊重人、关心人、培养人的良好氛围,产生一种安全精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气,激发班组成员的安全工作创造热情,从而形成一种强有力的安全工作激励环境和激励机制。
与此同时,班组安全文化还是班组员工的黏合剂,可以把班组各个方面、各个层次的人都团结在班组安全生产目标的旗帜下,使个人的安全思想感情和命运与班组的命运紧密联系起来,激发个人产生深刻的认同感,使个人与班组、企业同甘苦、共命运。
在这方面,我们更注重班组的人文关怀,提高全体员工的安全管理认同感,解决班组成员在生产中遇到的实际困难,以创造“作业现场的本质安全”为目标。
让员工认识到安全不光为企业,更是为员工谋福利的手段之一。
狠抓安全培训提升应对能力
烧结甲班借“红旗班组”评选活动的东风,始终坚持在班组成员中开展“学习规程、反对违章、遵守纪律、珍惜生命”的活动。
利用安全教育活动等提高职工的安全防范水平,通过现场实践和岗位练兵使职工在锻炼中不断提高自身的安全技能,开展反事故演习来提高职工对突发事故的应变能力和事故处理能力。
如:
烧结断水、断煤气事故预案的预防演练,通过演练,使班组成员掌握了处理此类事故的正确流程、最佳方案以及出现意外的安全措施等。
结合烧结生产实际,有针对的开展季节性安全防范教育,每月都进行事故的预防预测宣讲,提高职工的安全应变能力。
班组还坚持安全“每月一考”活动,不间断的对职工进行安全技能以及防范意识的提高。
除此之外,班组要求成员平时主动积极参与现场设备的学习,使组员都能很好地掌握设备的技术参数运行状况,对每一项活动都做到认真踏实不走形式,大大提高了全体员工的安全意识。
确保措施到位安全责任到人
班组组员各尽其责踏实工作,精细化管理,严格执行各项安全规章制度,认真落实安全技术措施。
在b系列烧结机的年修作业中,班组提前做好了清理风箱堵料作业的危险源辨识、控制和预案布控工作,制定了预案处理流程,措施到位,安全高效的完成了这次危险多多,困难重重的清料作业。
除此,在日常工作中班组把“安全第一”融入了每天每夜、每时每刻,结合自身工作特点,制定和规范了所辖区域设备危险源分析预控,并对每项工作都进行危险源辨识分析,把危险
源和人员的工作行为牢牢控制在有效的安全措施之中,在工作中筑起了一道安全防火墙,真正做到了“安全第一”。
督导隐患整改提升产能效益
我们在日常工作中,开展了安全“三个一”活动和“安全互查”活动。
“三个一”活动,即每周检查一项隐患、治理一项隐患、为安全提一项合理化建议。
此项活动是员工共同参与作业区安全管理一个良好平台,在检查隐患、治理隐患过程中,非常有力于提高员工的安全技能。
“安全互查”活动,即由不同的工序、班组或岗位间相互开展安全检查活动。
这种活动形式,有利于员工发现一些熟视无睹的安全隐患。
班组员工在日常的作业中精心维护,悉心调整,自查所辖区域设备安全缺陷共计30多项。
如配加室槽体振动器松动,缺少安全罩子;三转头部楼梯设计不合理;主厂房墙皮脱落等等,经过班组研究,出具整改方案,已全部进行改进消缺。
同时我们班组今年1-3月共计提出合理化建议、技术改进项目20多条,多数建议得到作业区的认可,并已经实施。
在班组成员的共同努力下,烧结产能得到进一步的释放,各项指标不断攀升,圆满完成炼铁部下达的生产任务。
面对新的安全生产奋斗目标,烧结甲班班组员工决心在今后工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,力争使安全工作登上另一个新的台阶,不断完善班组安全文化建设,为炼铁部2014年全年产量“斤两不差”目标的完成贡献自己全部的力量。
烧结作业区甲班
2014年4月20日
第三篇:
班组家文化规划
班组“家”文化规划
“家”是一个温馨的港湾,家是一个包含浓烈情感的精神乐园。
维修班为打造自己独特风格的家文化,营造关心人、理解人、尊重人的团结协作、宽松融洽的文化氛围,协力用亲情去感染、去影响、去带动每一个人,把班组这个“小家”打造成整洁之家、和谐之家、亲情之家、快乐之家、温暖之家。
从而增强班组的凝聚力和向心力,为构建和谐企业奠定坚实的基础。
具体规划如下:
一、首先抓班组思想文化健设:
抓思想是一切工作的出发点,班组思想文化建设主要包括:
爱国主义、集体主义、主人翁精神教育及职业道德教育、企业理念教育等等,抓好了,将有力增强向心力和凝聚力,使每个员工有阳光心态、精神面貌发生改变,富有朝气。
、“家”文化,就是“爱”的文化。
因为有了“爱”,才有了“家”的和谐,就有了共同的创造和收获。
因此班组的出发点就是用“家”的元素,打造快乐型班组,为企业的管理着色,体现“以人为本”的工作理念。
让班组成员在工作中追求身心的快乐,展现自我价值和创造能力。
让职工体会到班组就是一个‘家’,班组内任何一个人出任何问题,‘家’中的每名成员都有责任,从而使得大家在工作时都能互帮互助,形成“班荣我荣,班损我耻”的风气。
1、为使班组成员对班组有家的归属感以便更好的生活、工作,大伙集思广益创办了八小文化(小雨伞、小报夹、小书柜、小药箱、小报栏、安全小提示、小档案、小课堂),使员工对工作多了一份对家的热忱。
2、每周都要在班组宣传栏内写一段温馨的岗位心语。
在班组内设立一个班组影集,把班组成员生产、生活的照片积累起来,在照片下面写好备注说明,做为大家辛勤快乐工作的最好见证。
大家相互关心,相互包容,
用爱心编织友谊,用真情营造和谐。
把班组建成员工之家,才能形成和谐的人际关系,增强凝聚力、向心力和战斗力。
二、提高班组的精气神:
作为班组要有一种精神、一种文化、一种风格体现班组文化,展示班组的特色形成凝聚力。
1、清洁规范的工作环境可以提升班组形象,提高员工的工作士气
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班组 文化建设 材料 精选 教学 文案