人力资源管理历年真题计算题教学内容.docx

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人力资源管理历年真题计算题教学内容

一、某企业岗位评价表如表1所示

表1某企业岗位评价表单位：

%

薪酬要素

权重

等级

一

二

三

四

五

1.知识经验

10

2

4

6

8

10

2.对决策的影响

15

2

5

8

11

15

3.监督管理

20

2

6

11

16

20

4.职责

15

3

6

9

12

15

5.解决问题的能力

15

2

6

10

15

-

6.沟通

10

2

6

10

-

-

7.工作环境

15

4

8

15

-

-

合计

100

-

-

-

-

-

说明：

（1）岗位评价总点值为800分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重;

（2）岗位A经过评价，结果为：

知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等，工作环境1等;

　　（3）岗位B经过评价，结果为：

知识经验2等，对决策的影响1等，沟通1等，监督管理2等，职责2等，解决问题的能力2等，工作环境3等。

请你计算岗位A、B的岗位评价结果。

（本题是企业制定薪酬制度时，在工作岗位评价时所进行的简单计算。

答案如下：

　　1.岗位A的计算结果是：

800×（0.08+0.08+0.02+0.02+0.12+0.15+0.04）=800×0.51=408

　　2.岗位B的计算结果是：

800×（0.04+0.04+0.02+0.06+0.06+0.06+0.15）=800×0.41=328

　　二、某市基本养老保险企业缴费率为19%，个人为7%;医疗保险企业缴费率为10%，个人是2%+3元;失业保险企业缴费率是1.5%，个人是0.5%。

某企业现有员工10名，工资情况每月如表2所示：

表2某企业员工工资分布

工资（元）

5000

3000

2000

1000

人数（人）

1

3

4

2

问题：

（1）企业每月三项保险共需缴纳多少保险费?

（2）每个员工每月应该缴纳多少保险费?

（这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力。

）

答案如下：

（1）企业缴费

企业的工资总额为5000+3000×3+2000×4+1000×2=24000元/每月

企业所缴纳的养老保险费=24000×19%=4560（元）

企业所缴纳的医疗保险费=24000×10%=2400（元）

企业所缴纳的失业保险费=24000×10%=360（元）

企业每月所缴纳的三项保险费总和=4560十2400十360=7320（元）

（2）个人交费（如表3所示）。

表3

员工工资（元/月）

5000

3000

2000

1000

员工缴费（元/月）

养老保险费

350

210

140

70

医疗保险费

103

63

43

23

失业保险费

25

15

10

5

三、员工纳税额的计算

　　某员工应纳税额为4200元，根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元;其适用的税率为5%，速算扣除数为125元，那么该员工应纳税额为多少?

　　答:

员工应纳税额=（4200—1000）x15%-125=355（元）

四、员工计件工资的计算

　　某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计价单价为0.9元/个，产量超过3000个，每超过一个，计件单价为1.1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?

　　答:

实付员工工资=3000×0.9十（3600—2000）×1.1=4460（元）

五、员工培训效益和投资回报率的分析

　　某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。

该培训项目的核心包括八个方面的能力：

1.主管人员的作用和职责;2.沟通;3.工作的计划、分配;控制和评估;4.职业道德;5.领导与激励：

个以立作业绩问题的：

分析;7.客户服务;8.管理多样化。

　　新技主管人员的直接上级表示，上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。

对于被评估的目标群体而言，每年平均工资加上福利为40000元，将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例（80%），可计算出每名学员的货币价值为32000元。

.如果某人—年内在全部八个方面的能力上都表现成功的话，那么他对于该机构的价值就应该是32000元。

　　直接上级采用0到9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。

在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为7，面从事此项工作之前的技能评定分数为4.8，也就是7的69%，（即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69%）。

培训项目之后的技能评定分数为5.8，也就是取得成功所需要的技能水平的83%。

培训项目成本为1400元/学员。

　　根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。

　　简答:

　　培训前：

32000元×69%=23080元

　　培训后：

32000元×83%=26560元

　　培训效益：

26560-22080元=4480元

　　投资回报率=（4480元-1400元）/1400元

　　=3080/1400×100%=20%

　　或：

成本收益比率=4480/1400元=3.2：

1

六、会计岗位工资水平的确定

　　某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查，A企业3500元，B企业2000元，C企业1200元，D企业、E企业都是1400元，F企业、G企业是2200元，H、I企业是2500元。

如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处，那么应将会计岗位的工资设定为多少?

　　1.首先进行排序：

1A3500;2H2500;3I2500;4F2200;5G2200;6B2000;7D1400;8E1400;9C1200。

　　3.应关注50%点处的工资，4.为2200元。

七、某企业岗位评价表如表1所示。

　　表1某企业岗位评价表单位：

%

　　请你根据表中资料和说明，计算岗位A、B的岗位评价结果。

　　简答:

　　岗位A:

800×（11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%）=416分

　　岗位B:

800×（5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%）=296分

　　八、某公司是一家中型企业，其产品在国内市场上销售量占30%以上。

公司多年的实践证明，公司的销售额与公司的员工总人数之间有着高度相关的正比例关系。

2002年，公司的销售、人员情况如表1所示。

根据以前的销售额和初步的预测，公司估计2003年的销售额为6300万元。

　　公司各类人员的比例从1999年至今变化不大，而且，根据预测，在未来10年中基本上保持这一比例不变。

表2所显示的是从事各岗位工作的员工人数。

　　表22002年公司各类员工分布情况统计表

　　问题：

（1）根据以上的数据，

（2）计算在2003年，（3）公司的员工总数要达到多少才能完成预期的销售额?

　　答:

假设到2003年该公司的员工总人数达到M,才能实现预期的销售额.根据条件,可列比例等式方程:

560:

630=1200:

M

　　解方程可得:

M=1350（人）

　　〔2〕公司内各类员工的数量会有哪些变化?

　　答:

由2002年的员工分布情况表可知,该公司各种员工的人员比例为:

　　高层管理人员:

中层管理人员:

主管人员:

生产人员=1:

2:

3:

6

　　根据案例的中的信息,此比例保持不变,那么,到2002年,各种员工的人数分别为:

　　人员分类高层管理人员中层管理人员主管人员生产人员总数

　　数量（人）112.5225337.56751350

　　所以,高层领导人员要增加12（或是13人）,中层管理人员要增加25人,主管人员增加38人（或37人）,生产人员增加75人.

　　九、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。

2002年该公司的销售额为5600万元，根据初步市场预测2003年的销售额预计达到6300万元。

随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。

该公司2002年员工人数为1000人，各类员工分布情况如下表所示。

该公司各类人员比例从1999年至今变化不大，预测未来十年这一比例基本保持不变。

　　公司各类员工分布情况统计表

　　人员分类2002年（人）

　　高层管理人员100

　　中层管理人员200

　　主管人员250

　　生产人员450

　　总数1000

　　请根据以上信息计算2003年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。

　　答：

假设亚龙公司2003年的总人数将为Q，那么根据案例中的信息可以得到比例等式：

5600：

1000=6300：

Q

　　从而可以得到Q=1125（人）。

即亚龙公司2003年的员工总人数。

（6分）

　　由表2可以得到亚龙公司各类人员的比例：

　　高层管理人员：

中层管理人员：

主管人员：

生产人员=10：

20：

25：

45

　　从而可以计算出各类人员的人数，如表1所示。

（4分）

　　表1：

亚龙公司2003年员工情况预计

　　人员分类2003年（人）

　　高层管理人员113

　　中层管理人员225

　　主管人员281

　　生产人员506

　　总数1125

　　十、某市基本养老保险企业缴费率为19%，个人为7%;医疗保险企业缴费率为10%，个人为2%+3元;失业保险企业缴费率为1.5%，个人为0.5%;工伤保险费率为0.3%。

某企业有6类员工共18人，其工资标准及人员分布情况如下表所示。

　　某企业工资标准与人员分布情况表

　　序号员工类别工资标准（元）员工人数

　　1A40001

　　2B35002

　　3C30004

　　4D25006

　　5E20003

　　6F15002

　　请计算：

（1）该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费?

（2）6类员工每月分别应缴纳多少保险费?

　　答案要点如下：

（1）企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2）*（19%+10%+1.5%+0.3%）=14476（元）

　　A类员工应缴纳的保险费：

4000*（7%+2%+0.5%）+3=383（元）;

　　B类员工应缴纳的保险费：

3500*（7%+2%+0.5%）+3=335.5（元）;

　　C类员工应缴纳的保险费：

3000*（7%+2%+0.5%）+3=288（元）;

　　D类员工应缴纳的保险费：

2500*（7%+2%+0.5%）+3=240.5（元）;

　　E类员工应缴纳的保险费：

2000*（7%+2%+0.5%）+3=193（元）;

　　F类员工应缴纳的保险费：

1500*（7%+2%+0.5%）+3=145.5（元）;

　　十一、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如表1所示。

　　表1

　　工作岗位ABCDEF序号

　　A0+++++

　　B0++-+

　　C0--+

　　D0—+

　　E0+

　　F0

　　合计

　　最终排序：

　　请先将表中的空白处添齐，并进行数据汇总，再对该六种岗位从低到高进行排序。

　　评分标准：

（1）添齐表中空白（6分）

（2）岗位正确（6分）

　　表1

　　工作岗位ABCDEF序号

　　A0+++++6

　　B-0++-+4

　　C--0--+2

　　D--+0-+3

　　E-+++0+5

　　F-----01

　　合计-5-1+3+1-3+50

　　最终排序：

A、E、B、D、C、F

　　附件2：

　　二、计算题

　　l、亚飞皮鞋厂在工厂的生产经营中曾出现了三个问题。

第一，每年生产的皮鞋有2%由于质量太差而被退货;第二，车间生产作业环境管理不好，如车间地上的钉子可能会伤到员工;第三，可避免的事故发生率高于行业平均水平。

　　为消除这些问题，厂部对管理人员进行了如下培训：

（1）开展与质量问题、员工不良工作习惯有关的绩效管理和人际关系技能培训;

（2）如何表彰绩效有提高的员工。

一线主管人员、轮班监督人员和工厂经理层共40人参加了由公司培训教师主讲的为期2周的培训课程。

培训在工厂附近的一家酒店内进行。

培训项目是从一家咨询机构引进的，其中包括了录像资料和专用教材。

而且，该项目的指导者是一名培训专家。

有关资料如表1和表2所示。

　　表1培训费用

　　支出项目金额（元）

　　项目购买费用8000

　　材料费2000

　　受训者工资和福利（根据离岗时间计算）16000

　　教师课时费及补贴3500

　　培训教室和视听设备租赁费1200

　　培训管理费2400

　　餐费800

　　表2培训前后生产管理状况对比

　　经营结果衡量指标培训前情况培训后情况差异（+或一）以货币计算

　　质量退货率2%的退货率1%的退货率降低1%每年节省120000元

　　每年4000双皮鞋每年2000双皮鞋减少2000双皮鞋

　　环境卫生用24项内容清单进行检查12处不合格

　　（平均）4处不合格（平均）减少8处不合格无法用货币表示

　　可避免事故事故数量每年20次每年10次减少10次每年节省60000元

　　直接成本每年120000元每年60000元每年减少60000元

　　请根据本案例计算出：

（1）总的培训成本和每个受训者的成本。

2本培训项目的成本效益比率。

　　2、某员工每月交纳社会保险和住房公积金，养老保险企业缴纳19%，个人缴纳7%;医疗保险企业缴纳10%，个人缴纳2%+3元;失业保险企业缴纳1.5%，个人缴纳0.5%;工伤保险企业缴纳0.4%;住房公积金企业和个人各缴纳8%。

该员工工资为4000元。

　　请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用，以及该员工个人的实发工资额。

　　1、计算方法如下：

（1）总的培训成本=培训直接成本+培训间接成本

　　直接成本=教师课时费及补贴+材料费+培训教室和视听设备租赁费+餐费

　　=3500+2000+1200+800=7500（元）

　　间接成本=培训管理费+项目购买费用+受训者工资和福利

　　=2400+8000+16000=26400（元）

　　培训总成本=26400+7500=33900（元）（6分）

　　每个受训者成本=33900元/40人=847.5元（4分）

（2）成本效益比率=回报/投资=经营结果/培训成本

　　=（120000+60000）/33900=5.3（5分）

　　2、计算方法如下：

（1）企业为员工缴纳的费用=4000X（19%+10%+1.5%+0.4%+8%）=1556（元）（3分）

（2）员工的实发工资=4000-4000X（7%+2%+0.5%+8%）-3=3297（元）（4分）

　　二、计算题某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查，结果如表1所示。

　　表1生产岗位薪酬调查数据

　　企业名称平均月工资（元）

　　A3000

　　B1800

　　C2000

　　D2000

　　E1200

　　F1800

　　G1800

　　H1500

　　I2500

　　J2500

　　K2200

　　目前，该企业处于初创阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，请说明：

（1）薪酬市场调查的工作程序。

　　一、

（2）该企业生产人员岗位工资水平应定位在何处，其月平均工资为多少元?

　　计算题评分标准

（1）薪酬调查工作的程序：

　　①确定企业中需要进行薪酬调查的岗位。

（1分）

　　②确定调查的企业。

（1分）

　　③确定被调查企业中需调查的岗位。

（1分）

　　④确定调查方法。

（1分）

　　⑤确定调查内容。

（1分）

　　⑥薪酬统计调查方法。

（1分）

　　⑦提交薪酬调查分析报告。

（1分）

（2）先将调查数据由低至高排列。

因企业处于初创阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，宜将薪酬定位在较低水平，即25%点处的工资，其平均工资为1500元。

（5分）

　　企业名称平均月工资（元）排列

　　E12001

　　B15002

　　H15003（25%点=1500元）

　　F18004

　　G18005

　　C20006（50%点=2000元）

　　D20007

　　K22008

　　I25009

　　J250010

　　A300011

　　表1生产工人岗位月平均工资计算表

　　2、1997年12月，19岁的李某只身从河北农村来到北京，在亲戚的介绍下到一家印刷厂当了一名印刷工，2008年8月，已经有了两年多工作经验的李某，在工作中不慎将左手卷进机器里，虽经医院紧急抢救，但仍没有保留住李某的左手。

在医院治疗期间，劳动部门认定了李某的工伤，2001年1月李某治疗终结后，被劳动部门鉴定为因工伤至残四级。

身为农民的李某，失去了劳动能力，给今后生活带来了许多困难，在其家人的陪同下，他向厂里提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费，并按社会平均寿命70岁计算，一次性支付他抚恤金58万元。

　　请回答下列问题：

（1）李某的要求是否有法律依据?

（2）根据法律规定，李某应享受什么样的工伤致残待遇?

　　评分标准：

　　法律依据分析：

　　李某的要求部分有法律依据。

（2分）

　　2）李某要求厂里一次性支付伤残补助金有法律依据。

（2分）

　　3）李某要求厂里支付异地安家费没有法律依据，因为李某本身是外地人员，不存在异地安家问题，因此他不能享受此待遇。

（2分）

（2）李某应享受的致残待遇：

　　1）因工负伤被鉴定为一至四级的应退出生产工作岗位，终止劳动关系，发给工伤残抚恤证件。

（3分）

　　2）按月发给伤残抚恤金，李某为四级工伤，抚恤金标准为李某工资的75%。

（3分）

　　3）发给一次性伤残补助金，李某为四级工伤，可得其18个月工资的伤残补助金。

（3分）

　　4）患病时按医疗保险有关规定执行，对其中由个人负担的部分遇有困难时，由工伤保险基金酌情补助。