石圪台煤矿机电节支降耗管理措施.docx
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石圪台煤矿机电节支降耗管理措施
神华神东煤炭集团石圪台煤矿
石矿机电函〔2014〕48号
石圪台煤矿机电节支降耗管理措施
根据公司总体对成本管控的要求,我矿机电节支降耗主要是从以下七个方面进行管控,并分解落实到具体责任人(附件1)。
一、配件消耗管理
根据配件的种类、价值、管理方式等因素的不同,将配件、材料分为大型部件、大型备件、普通配件三种类型进行管理。
1、大型部件管理
严格执行公司大型部件管理办法,矿内下发“关于扣除大型部件租赁费的通知”(附件2),规定由于人为责任造成大型部件损坏,但是未造成故障影响时间的,区队当月将承担大型部件的部分租赁费用。
具体扣款方式为机电科依据矿财务科每月月初出具的上月费用结算单,将扣款明细统一汇总并下发区队进行核实,核实无误后上报经营办,由经营办从区队当月工资总额中扣除相应费用。
扣费金额为设备租赁费的10%,扣费总额上限为1000-5000元。
2、大型备件管理
矿内制定了“大型备件管理办法”(附件3),大型备件指不在公司大型部件所规定的范围内的、电气类单价在5万元以上的、机械类(含液压)单价在10万元以上的、设备的重要部件且为易损件,或由机电科指定的其他特殊备件。
大型备件按统一储备和自行储备两种形式进行管理。
至少两个区队通用的大型备件,按统一储备的形式管理,只由一个区队使用的大型部件由区队自行储备管理。
大型备件的修理主要通过三种方式,一是公司机电设备、零部件统一维修范围内的,集中交回到公司修理;二是矿内组织人员进行自修;三是集中进行外委修理。
对于统一储备管理的大型备件,修复后由机电科统一管理;自行储备的大型备件修复后交由区队自行管理。
由于使用不当造成大型备件损坏的,除按《石圪台煤矿事故追查管理办法》进行追查落实责任外,从责任区队工资总额中扣取维修费用的20%。
造成报废的,按原值的5%扣减责任区队工资总额,扣费总额上限为500-3000元。
二、油脂管理
1、乳化油、液压油、齿轮油
下发“关于对各区队油脂、配件消耗进行考评的通知”(附件4),对各队油脂使用核定标准量,对于油脂消耗量(连采进行总量考核,综采乳化油和齿轮油单独考核)在核定范围内,每节约1桶,连采按节约量的2倍原值从工资总额中予以返还,综采按节约量的50%原值从工资总额中予以返还。
对于超过核定量的,连采按超出量的原值从工资总额中扣除,综采按超出量的50%原值从工资总额中予以扣除。
运转队以油脂回收率按月进行考核,回收率不足85%时进行考核,按短缺量的原值从工资总额中扣除。
2、车辆用油
一是实行油料考核,依据各类型车辆核定百公里油耗(见附件5),对于超出指标的车俩,按超出金额的10%进行处罚。
车辆里程依据核定里程和各区队签证单计算。
同时,建立油脂领用台账,每月进行一次盘点,油脂管理员定期分析消耗情况。
二是废油应及时回收升井,并交矿周转库统一存放和处理,不得自行处置或与新油混放。
三、周转物资
制定“周转物资管理办法”(附件6),办法中将周转物资划分为周转设备、周转材料和低值易耗材料三大类,从计划与出库、领用发放、回收验收、盘点移交、维修报废五个方面进行管控。
1、周转材料:
指10平方及以上电缆、皮带件(带面、托辊、H架、上托架、纵梁)、7.5KW及以下水泵、30开关、102及以上水管、轨道、单轨吊等。
7.5KW及以下水泵(以下简称小水泵)按有偿使用的方式进行管理。
新领用的小水泵由各区队自行提报计划并出库,经机电科打号、登记后入井使用。
领用返修小水泵按《石圪台煤矿周转物资管理办法》要求和流程执行,所有发放的旧小水泵由机电科负责打号登记。
各区队领用小水泵时按下述原则承担相关费用:
(一)因连采工作面延伸和综采工作面涌水量增大领取小水泵的不承担维修费;
(二)因小水泵变形损坏以旧换新的,按返修小水泵维修费的50%扣除区队工资总额;
(三)小水泵未出现变形而损坏进行以旧换新,当月占以旧换新总量5-10%的按返修小水泵维修费的30%扣除区队工资总额,当月占以旧换新总量10%以上的按返修小水泵维修费的50%扣除区队工资总额。
使用中出现小水泵丢失现象的按水泵原价格扣减区队工资总额,变形损坏严重无法修复的按水泵50%原价格扣减区队工资总额。
2、周转设备:
指移变、30A以上磁力启动器、馈电开关、7.5KW以上水泵、风机、风泵、照明综保、煤电钻综保、小胶带机机头、皮带控制器(包括闭锁线、扩音电话)、锚索泵站等。
对于周转的胶带机(综采三机)控制系统按以下要求执行:
(一)胶带机(综采三机)控制器(含电源箱)按以下原则配备:
(1)综采队每队配备KTK101-1两套;
(2)运转队每队配备KTC101三套;
(3)连采队每队配备KTC102三套;
(4)当区队胶带机部数低于三套时,由区队自行负责配备。
超过三套时,由区队提出申请,机电科审批发放。
(二)配备给各区队的皮带保护控制器(含电源箱)由区队自行保管、维修,不再交回机电科。
(三)急停闭锁、扩音电话、闭锁线全部按周转材料进行管理,各区队根据生产情况进行领用和回收。
(四)除上述外的其他各类传感器(烟雾、堆煤、跑偏、速度等)、终端、直通、智能电话等,全部由各区队维修、保管。
3、低值易耗材料:
指水管托架、水管挂钩、电缆挂钩、护网、皮带过桥、电缆过桥、栅栏、防雨棚、闸阀、道木、圆木、木垫板、木楔子等。
各区队领用低值易耗材料时,优先材料库领用旧件,若旧件数量不足时,可经机电科周转材料管理员签字确认后,提报需求计划或加工申请。
领用低值易耗材料时,有旧件不使用而领用新件的,从区队工资总额中扣除2倍新件费用。
四、水电管理
1、用水管理
(1)井下用水管理:
井下污水注入采空区,通过长距离的沉淀过滤,使排出来的采空区水达到生产及工业用水标准。
(2)矿厂区的施工、绿化以及消防洒水全部使用井下复用水,包括煤场消防、降尘用水。
凡本矿以外单位和个人,在矿区范围内新建项目、建筑施工等,需要配套供水的,必须经矿方审批,任何单位不得擅自为其提供水源。
(4)及时排查供排水管网,严禁跑冒滴漏现象,浴室以及公共厂区的水龙头严禁出现长流水现象。
机电队负责维护井下主管网区域,其他各区队负责维护本队所辖区域的管网,矿业水暖服务部维护地面厂区主要管网,矿业维修部负责维护矿区分支管道以及浴室。
(5)锅炉用水严格按照要求核定用水量,1台普通锅炉每天共计用水约192m3;1台煤粉锅炉每天用水约26.4m3;非供暖季,开启1台煤粉炉,每天水耗约为26.4m3;供暖季,正常开启3台普通锅炉,2台煤粉炉,则日水耗为602.4m3。
同时冷凝水必须回收,未按要求回收将对矿业服务公司进行考核。
2、用电管理
(一)现场管理
(1)以此次公司专项改造井下高压开关柜的保护器为契机,认真调校每台高压柜的电量计量设备,达到实际使用量与调度室画面显示的电量一致。
以便随时监测区队生产时的用电量,综采队根据采煤量核定用电,连采队根据掘进量核定用电量,以实现量化考核。
(2)进一步优化矿井供电系统,提高设备的利用率,逐步回撤闲置的带电设备。
在配电点安装时,充分考虑节约用电,依据用电负荷合理选择移变和开关,以提高设备功率因数,严禁出现“大马拉小车”现象,要求配电点移变的带载率不能低于85%。
配电点尽量设置在负荷中心或者离负荷较近的区域,同时依据用电负荷合理敷设电力电缆,进一步减少电力线路的电量损失。
区队设置配电点前,必须报机电科审批,机电科审批通过后方可安设配电点,在审批时充分考虑设备的利用率和节约用电。
(3)在上仓增加驱动电机完工后,根据实际情况逐步实现主井胶带机变频运行。
同时在以后顺槽胶带机的安装过程中,尽量使用变频运行装置。
22南翼、22煤、22北翼等安装了变频设备的胶带机必须变频运行。
运转队配合华光将胶带机变频装置调试完好,同时可以在调度室实现胶带机的变频控制,由调度员根据过煤量实时调整胶带机的运行模式。
(4)综采队必须严格控制采煤机和刮板运输机的空转时间,严禁采煤机和刮板运输机空转时间超过15分钟。
(5)顺槽胶带机司机应与综采队及时沟通,在综采队开机前的10分钟将顺槽胶带机开启,综采停机后,胶带机上煤运空后确认综采队不开机时,必须立即停止顺槽胶带机的运行。
严禁顺槽胶带机空转运行超过20分钟。
大巷胶带机在综采队不生产仅有连采队生产时,运转队跟班队长应及时与调度室联系确认综采队不生产时,将大巷胶带机运行模式更改为变频运行模式。
(6)连采队在调机或者打锚杆不生产时,应及时停止胶带机空转,连采胶带机空转严禁超过15分钟。
(7)在综采队的刮板运输机和连采队的胶带机控制回路加装空载延时闭锁装置,即在不运煤的情况下,胶带机和刮板运输机的空载运行不能超过设定时间,超过设定时间胶带机和刮板运输机自动停止运行。
进一步降低设备的空载率,减少电量消耗。
(8)地面生活和办公用电,与矿党政办联系。
定期检查常明灯、电脑离人后没有及时关闭的现象,发现一次处罚责任人50元。
(9)路灯、浴室照明灯公共设施照明,督促管理单位加强管理,通过改造路灯实现光控,楼道、浴室等公共照明实现声控,以逐步完善节约用电措施。
机电科会同矿调度室定期检查,每发现一次浪费用电现象处罚责任单位500元。
(二)制度建设方面
(1)连采队、综采队和运转队这些便于计量消耗电量的单位,可以制定专门的月度电量消耗考核制度。
依据装机负荷功率,合理的选取需用系数计算区队每月的用电量作为考核依据,与实际消耗电量进行比较,超计划5%的单位,在月度考核中扣10分。
超出5%以上的单位,以每5%的基准递增。
节约用电量与区队绩效工资挂钩。
(2)根据石圪台煤矿的生产情况编制大巷胶带机变频运行操作程序。
石圪台煤矿主井胶带机在三支综采队均生产时,不能实行变频运行,因为过煤量大,有可能将胶带机压死,影响生产。
经过调查以及与运转队协商,在仅一支综采队和五支连采队生产时,大巷胶带机可以实现变频运行。
由调度室根据生产安排实时将大巷胶带机调整为变频运行,以节约电费。
在操作程序中明确何时胶带机变频运行,由谁来操作。
建议由调度室调度员操作比较合适。
通过经过核实,调度室可以实现胶带机工频和变频控制的转换。
五、矿务工程管理
1、减少外委工程
(1)各连采队可以自行安装的管路不许外委,区队自行安装。
(2)机电队区域内管路维护全部由区队处理,不准外委。
井下所有管路出质保期后日常维护由机电队负责,不允许外委维护。
(3)连采队掘进期间根据生产办提供图纸巷道有开口处由连采队自行安装龙门,减少后期返工。
2、标准件的使用,减少重复加工
(1)加工标准弯头件,管路安装需要用弯头处所有弯头可以重复利用,减少重复加工弯头。
(2)所有管托架制作统一,后期回收后只需除锈刷漆便可重复利用。
(3)统一管路三通、四通的加工标准,所有三通、四通均可以通用。
3、与矿物工程协调,一次安装到位
(1)所有安装工程施工前与相关部门进行沟通后方可开工,后期由于沟通不到位造成工程返工和延误工期的要对相关主管责任人进行处罚。
(2)连采队掘进期间龙门安装根据生产办设计图纸的具体位置由施工单位提前计划施工,当位置发生变动时,提前与生产办确定龙门安装位置。
(3)区队管路安装必须每月验收一次,验收不合格立即整改。
4、系统优化设计
(1)连采队掘进巷道前与地质科联系确定工作面涌水量,按照涌水量大小确定管路安装数量。
(2)连采队掘进时,组织召开安装协调会,组织机电队、连采队讨论管路、电缆安装事宜,方便工作面移交时减少工程改动量。
六、修旧利废管理
充分挖掘区队自修能力,全矿需要维修的电气设备面向区队进行公开竞标,区队认领维修任务后到指定场地组织本队技术人员进行维修,维修完经矿方验收合格,根据相应标准支付维修奖励。
矿内组织对修旧利废业务流程进行了重新梳理和完善,修订并下发了《修旧利废管理办法》(附件7)。
主要开展的维修业务为矿内待修各类设备(附件8),矿机电车间负责维修连采胶带机
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