学校附近开酒吧创业计划书.docx
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学校附近开酒吧创业计划书.docx
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学校附近开酒吧创业计划书
创
业
计
划
书
组别:
10市场营销班第一组
组长:
王敏敏、101503050
组员:
王敏敏101603050、袁文政101603016、
朗蒙蒙101603036、仝娇娇101603049
姬杨平101603034、岳慎保1016030
代佳洪101603001、刁悦101603002
创
业
计
划
书
项目名称BlingBlingBar项目单位BlingBlingBar
地址安阳师范学院电话/
邮件/联系人/
BlingBlingbar有限公司
2012年12月12日
引言………………………………………………………………4
市场背景…………………………………………………………4
公司基本情况……………………………………………………4
公司管理体系……………………………………………………5
公司服务宗旨……………………………………………………6
公司经营理念……………………………………………………6
BlingBlingbar特色…………………………………………7
BlingBlingbar的服务………………………………………8
公司战略…………………………………………………………10
市场分析…………………………………………………………10
竞争者调查分析…………………………………………………11
公司经营…………………………………………………………12
营销方案…………………………………………………………13
财务计划…………………………………………………………14
风险规避…………………………………………………………19
引言
此酒只应天上有,人间能有几回闻
---BlingBlingBar
市场背景:
随着我们生活水平的提高,人们对休闲方式提出了更高的需求。
面对我们安师目前还没有酒吧这一现状,我们决定从此处着手,改变大学生的休闲方式!
经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以周围的广大学生群,附近的居民,还有附近大量外校学生等人群;据调查,安师旁边主要是附近的超市、饭店、小吃店、ktv、咖啡店等,并没有适合于年轻人休闲的酒吧,而面对几万人大学生主力军的休闲需求,我们相信BlingBlingBar的开张将会开拓一个新的局面!
公司基本状况
公司基本情况:
公司名称BlingBlingBar
成立时间2012-12-12
注册资本10万元整
实际到位资本10万元
其中现金到位10万
无形资产占股份比例0%
注册地点河南省安阳师范学院附近
公司性质为:
个人独资
目前公司主要股东情况:
列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:
股东名称
出资额
出资形式
股份比例
联系人
联系电话
甲方
15000
现金
30%
/
/
乙方
7500
现金
15%
/
/
丙方
17500
现金
35%
/
/
丁方
10000
现金
20%
/
/
公司管理体系
一、酒吧主要人员
总经理:
/常务副经理:
/服务生:
安师大学生(2~5名)
二、酒吧上班工作流程
(1)19点准时上班,不许迟到早退;
(2)清点酒水,补充当天所需酒水及物品;
(3)打扫卫生,做到吧台、地面等任何地方的清洁卫生;
(4)服务生营业时,要以顾客为上帝,给顾客提供满意的服务;
(4)营业结束后将吧台清洁打扫干净,并对所剩酒水进行清点记录,锁好吧台所有酒柜;
三、酒吧客人服务流程
(1)问候:
客人到达酒吧时,服务员应主动热情地问候“您好”、“晚上好”等礼貌性问候语;
(2)领坐服务:
引领客人到其喜爱的座位入座。
单个客人喜欢到吧台钱的吧椅就做,对两位以上的客人,服务员可领其到小圆桌就座并遵照女士优先的原则;
(3)为客人点酒:
客人入座后服务员应马上递上酒水单,稍等片刻后,服务员询问客人喜欢什么酒水,并耐心回答客人提出的相关问题;
(4)为客人送酒服务:
在送酒的服务过程中,服务员应注意轻拿轻放,手指不要触及杯口,处处显示礼貌卫生;
(5)开酒与斟酒服务:
在开瓶的过程中,服务员要从容地按餐厅礼仪优雅的做到恰到好处,应随身携带启瓶器,以备开瓶使用。
公司服务宗旨:
顾客就是上帝!
公司经营理念:
以诚信为本,追求卓越!
BlingBlingbar特色
(1)酒吧室内装修
鉴于BlingBlingBAR的主要顾客群体面向安师大学生,所以酒吧装潢会以青春活力为主。
基于上述原因,本酒吧的装潢应以红绿及橙黄系为主色调。
一位著名的意大利室内设计师曾经说过,空间设计中,灯是绝对不可以忽视的细节。
千万别小看那几盏灯,却营造着空间的格调和氛围,鬼是没有影子的,而人永远活动在光线下。
酒吧的灯,首要的功能就是一种招引。
在大学的校园中漫无目标地游荡,饥渴的身心四处找寻着一个可以放松或放纵,可以容留心情的地方的时候,酒吧那黑白相间,五彩缤纷的灯火蓦然映入眼帘,远远就会让人心中一亮,众里寻它千XX,蓦然回首,那吧就在,灯光阑珊处。
酒吧内墙面铺有壁纸,颜色淡雅,上可点缀多幅画框,内容以抽象行为艺术为主。
另外,我们在酒吧内还设若干个宽带网络接口,供顾客免费使用。
(2)酒吧室外装修
墙面以涂鸦色为主,三面用砖砌成,一面为透明玻璃,酒吧外围是草坪。
这是本酒吧的特别之处,因为大多酒吧都是用砖墙垒的严严实实,我们设置一面透明玻璃是为了让顾客可以欣赏到外面的情景,而在BlingBlingBAR外面的路人被吧内的五彩缤纷所吸引而产生好奇!
(3)饮食特色
在我们的酒吧中,食品是一大特色。
我们的食品能做到营养健康、绝对正宗、货真价实。
在一般的酒吧中,经营者往往不注重食品的经营,而且做不到物有所值,但是在BlingBlingBAR中,我们将为你提供安阳最好吃的餐点,在小吃(尤是地方名吃方面),我们精工细作,适应大学生顾客的需求,做到低糖低脂,真正健康,让顾客满意。
酒水饮料方面也以健康为主,我们拒绝出售高酒精度的饮料,同时我们还提供各种非酒精类的鲜榨果汁系列。
BlingBlingbar的服务
一、酒吧日常娱乐项目:
(1)酒吧社交:
BlingBlingBar不仅通过这种气氛来放松大家的心情,释放学习压力,发泄自己的情绪。
我们酒吧更多的是通过喝酒来加深友谊,结识更多的朋友!
每个人都可以请自己喜欢的朋友喝酒。
(2)爱的印记:
凡是在本店相识的“GGMM”并且成为情人的,我们将会赠送30元酒吧券。
同时,在本店相识满一年的情侣可获9折VIP,满三年的可获7折VIP,凡在本店相识满一年以上的情侣可免费定期参加“缘分派对”。
更为特色的是,本店将推出“求婚”或“订婚”的特色party,给情侣们提供一个平台,让更多的人见证他们的爱情!
(3)歌曲乐翻天:
不论是中文歌还是外文歌,各种风格的歌曲,我们都能通过网络来满足顾客需求。
若有同学生日还可以专门为该同学准备他喜欢的歌,甚至可以请音乐学院的同学来客串演出,专门表演,现场吉他。
(4)提供BFC,提供“BFC”的代理点
(5)免费为音乐学院毕业生提供个人演唱会场地,同时获得酒吧人气,形成双赢局面。
(6)发泄压力,本bar将定期开展一些活动和游戏,例如枕头大战,咒骂小空间,并且偶尔租学校的投影仪在墙上放电影,并提前在学校内公布电影详细信息,不仅可以提高消费,另一方面也积聚了酒吧的人气。
(7)节假日、生日聚会庆祝!
公司战略
(1)总体战略:
在2~3年时间内,通过充分发挥酒吧的社交功能和满意的服务,使BlingBlingBar在安师的所有休闲娱乐中成为首屈一指的娱乐场所!
(2)发展战略:
初期(1~2年),在一个合适的占地面积下,形成一个有特色的娱乐场所,使之在安师的休闲娱乐场所中有一定的影响力;
中期(2~3年),在初期的基础上,扩大占地面积并在好的地段开两家连锁店,使之形成一定的规模和品牌优势。
市场分析
酒吧最初源于欧洲大陆,后经过美洲进一步的变异,之后进入我国,酒吧进入我国后,得到了迅猛的发展,尤其在北京,上海,广州等地,更是得到了淋漓的显现:
北京的酒吧粗犷开阔,上海的酒吧细腻伤感,广州的酒吧热闹繁荣,深圳的酒吧最不乏激情。
酒吧成了人们消遣、娱乐、排泄情感的场所。
目前酒吧的形式更是形形色色,酒吧已经出现稳定的三分格局,第一类是校园酒吧,第二类是音乐酒吧,第三类是商业酒吧。
显然我们主题是校园酒吧。
为了更好的了解安师周围酒吧市场需求,我们进行了市场调查。
一、调查方式:
口头询问
二、调查对象:
安师在校学生
三、调查问题:
(红字为调查结果,在平均数以上为结果)
1,、您平均每月在娱乐休闲方面的开支大概是多少?
A、200元以下B、200-500C、501-800
2、您通常关顾酒吧的频率是?
A、每学期偶尔一次B、2-5次每学期C、2次以上每月
3、您平均每月在酒吧方面的开支大概是多少?
A、100以下B、101-200C201-300
4、影响您选择酒吧的因素有哪些?
A、价格B品牌知名度C服务特色D服务态度E酒吧装饰及环境F安全因素
5、您希望酒吧提供哪些服务?
A歌舞演唱类型B书刊杂志C联谊活动D其他
6、你是否希望在学校附近有酒吧出现?
A是B否
竞争者调查分析
经调查安师后营有同学会、避风塘(潜在竞争)
“同学会”优势:
1.适合集体聚会,空间稍大
2、较高的消费,档次较高
劣势:
1、服务特色不精
2、集体聚会较多,不适合自由即单独或小组合
避风塘优势:
1、环境布置好,优美,
2、服务态度好,有娱乐项目
劣势:
1、空间较小,设施较少
2、酒水较少,(主营奶茶)
综上,BlingBlingBar
(1)优势:
安师旁边目前还没有酒吧,但是能够去酒吧消费的人(大学生、外校学生、居民等)却大有人在;考虑到消费群体多为大学生,我们的价格定位相对于其他酒吧较低;安师光是大学生就有好几万人,我们有很大的市场和地理优势。
(2)劣势:
我们的消费主体为大学生,但一到寒暑假,浙师大就几乎没有人,面对这种状况,我们很有可能会出现入不敷出的尴尬局面。
同时一旦我们的酒吧进展顺利,大家竞相模仿,我们将面临巨大压力!
公司经营:
1、鉴于资金问题,投资人既要充当老板角色,又要变成服务员,这样才能更好地运作,提高效率,节省经济开资
2、建立起公司的企业文化:
(1):
对外,制定礼宾服务态度,以诚信的态度服务于顾客,再加上店内的高新的装修与设备,方可拉住顾客的回头率,迅速与顾客建立长期的消费关系。
(2):
对内,实行指标制度,把每一项工作任务具体地落实到每一位员工的身上,与此同时,制定奖励方案,以便激发员工的工作激情,提高了工作效率。
营销方案:
(1)初期宣传。
在开业初的半个月里,到附近的住宅区、商业街、超市等人流量密集的地方做好宣传;
(2)后期宣传,重点放在会员拓展,拓展人脉,主要是本点希望可以有固定的客户,靠回头客最有效,一个顾客介绍两个,两个变四个,四个变八个。
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。
。
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这样对本店的每一次服务态度都有严格的要求,对每一个尝试光临的顾客都要倍加重视。
(3)实行优惠方案。
在开业的半个月里,实行优惠政策,同时建立会员制度。
在以后的时间中则分几种情况来实行优惠政策:
淡季时每个月都实行一两天的优惠政策,热季则在节日的时候实行优惠政策,同时,在节日的时候给会员的老客户送礼物或发信息送祝福;
(3)网上实时更新,对每一个来的顾客,
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