造价师考试《管理》第三章练习题带答案.docx
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造价师考试《管理》第三章练习题带答案
造价师考试《管理》第三章练习题带答案
第三章第一节 工程项目管理概述
一、单项选择题
1、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目法人应在( )正式成立。
A、申报项目建议书之前
B、项目建议书被批准后
C、申报项目可行性研究报告之前
D、项目可行性研究报告被批准后
2、实行建设项目法人责任制的项目,项目董事会需要负责的工作是()。
A、筹措建设资金并按时偿还债务
B、组织编制并上报项目初步设计文件
C、编制和确定工程招标方案
D、组织工程建设实施并控制项目目标
3、下列选项中属于工程项目管理的组织协调的是( )。
A、资源供应及社区环境方面的协调
B、为保证既定计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动
C、对工程项目风险进行识别
D、在项目实施阶段,必须做到“三同时”
4、工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标,同时兼顾社会目标,最终实现项目的功能以满足使用者的需求。
下列选项中属于基本目标的是( )。
A、造价目标
B、安全目标
C、环保目标
D、节能目标
5、工程投资额在( )万元以下或者建筑面积在( )平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。
A、30、300
B、10、300
C、30、250
D、10、250
6、根据国家现行规定,下列关于建设项目竣工验收的表述正确的是( )。
A、无论规模大小,建设项目完工后均应进行初验,然后进行正式验收
B、建设项目竣工图应由施工单位绘制并加盖“竣工图”标志
C、由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告
D、施工单位必须及时编制竣工决算,分析投资计划执行情况
7、需要进行大量土、石方工程的公路工程,以( )作为正式开工日期。
A、正式破土开槽开始施工的日期
B、开始进行土方、石方工程的日期
C、开始打桩的日期
D、开始动工的日期
8、编制建设项目的总概算是( )的工作内容。
A、投资决策阶段
B、可行性研究报告
C、设计阶段
D、建设准备阶段
9、在实际工作中,往往从( )两个方面对工程项目进行后评价。
A、效益后评价、过程后评价
B、效果后评价、过程后评价
C、环境后评价、过程后评价
D、效益后评价、环境后评价
10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用投资补助方式的政府投资项目,政府需要审批的文件是()。
A、项目建议书
B、可行性研究报告
C、资金申请报告
D、初步设计和概算
11、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,企业投资建设《政府核准的投资项目目录》以外的项目实行()。
A、审批制
B、核准制
C、登记制
D、备案制
12、在工程项目建设程序的()阶段,通过对工程项目所作出的基本技术经济规定,编制项目总概算。
A、可行性研究阶段
B、施工图设计阶段
C、技术设计阶段
D、初步设计阶段
13、下列项目开工建设准备工作中,在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是( )。
A、办理施工许可证
B、编制施工组织设计
C、编制监理规划
D、审查施工图设计文件
14、按照工程建设项目发展的内在规律,投资建设一个工程项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
这两个发展时期又可分为若干个阶段,它们之间( )。
A、次序可以颠倒,但不能交叉
B、次序不能颠倒,但可以合理交叉
C、次序不能颠倒,也不能交叉
D、次序可以颠倒,也可以交叉
15、下列关于竣工图的说明,正确的是( )。
A、竣工图必须由施工单位绘制
B、竣工图必须由设计单位绘制
C、竣工图由业主负责绘制
D、竣工图必须由施工单位加盖竣工图标志
16、下列项目开工建设准备工作中,在办理质量监督注册手续时不需提供的资料是( )。
A、施工许可证
B、施工组织设计
C、监理规划
D、施工图设计文件审查报告
17、下列项目中,属于经营性政府投资项目的是( )。
A、国家预算内资金建设的水利项目
B、教学楼项目
C、医院门诊楼建设项目
D、司法机关办公楼
18、根据我国现行规定,更新改造项目的分类标准是( )。
A、按生产能力分为大、中、小型项目
B、按使用效益分为大、中、小型项目
C、按是否纳入国家计划分为计划内和计划外项目
D、按投资额分为限额以上和限额以下项目
19、根据我国现行规定,对于生产单一产品的项目,一般以( )划分项目等级。
A、项目的建筑面积
B、产品的市场需求规模
C、项目的投资总额
D、产品的设计生产能力
20、对于一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中,属于分部工程的是()。
A、通风工程与空调工程
B、砖砌体工程
C、玻璃幕墙工程
D、裱糊与软包工程
二、多项选择题
1、按照我国现行规定,政府投资项目的建设程序可以分为( )阶段。
A、在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制项目建议书
B、根据咨询评估情况,对工程项目进行决策
C、根据可行性研究报告,编制设计文件
D、初步设计经批准后,进行施工图设计
E、按批准的设计内容完成施工安装,经验收合格后正式投产或交付使用
2、建设单位在办理质量监督手续时须提交的资料有()。
A、施工图设计文件审查报告和批准书
B、施工、监理合同
C、工程勘察成果及设计图纸
D、监理规划和施工组织设计
E、批准立项的文件
3、在工程建设过程中,需要实行项目法人责任制的有( )。
A、公立医院项目
B、集体单位的投资项目
C、政府投资的铁路项目
D、司法机关的办公楼项目
E、某企业家投资兴建的工厂
4、下列关于工程建设项目论述正确的有( )。
A、独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程
B、分部工程是建筑物按单位工程的部位、专业性质划分的
C、分项工程是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元
D、工程较大或较复杂时,可按专业系统及类别等划分为若干分项工程
E、分项工程一般是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目管理的相关制度。
在项目可行性研究报告被批准后,应正式成立项目法人。
参见教材P72。
2、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工程项目管理的相关制度。
建设项目董事会职权有:
负责筹措建设资金;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务等等。
选项BCD是项目总经理的职权。
参见教材P72。
3、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工程项目管理的类型和任务。
选项B属于目标控制的内容;选项C属于风险管理;选项D属于环保与节能管理。
参见教材P70。
4、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工程项目管理的类型和任务。
工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标(造价、质量、进度),同时兼顾安全、环保、节能等社会目标,最终实现项目的功能以满足使用者的需求。
参见教材P69。
5、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是建设实施阶段的工作内容。
工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。
参见教材P66。
6、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是工程项目建设程序。
根据国家规定,规模较大、较复杂的工程建设项目应先进行初验,然后进行正式验收。
规模较小、较简单的工程项目,可以一次进行全部项目的竣工验收。
凡按图施工没有变动的,由施工承包单位(包括总承包单位和分包单位)在原施工图上加盖“竣工图”标志后即作为竣工图。
工程项目全部建完,经过各单位工程的验收,符合设计要求,并具备竣工图、竣工决算、工程总结等必要文件资料,由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。
竣工决算由建设单位编制。
参见教材P68。
7、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是建设实施阶段的工作内容。
项目新开工时间,是指工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。
不需开槽的工程,正式开始打桩的日期就是开工日期。
铁路、公路、水库等需要进行大量土、石方工程的,以开始进行土方、石方工程的日期作为正式开工日期。
参见教材P66。
8、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是建设实施阶段的工作内容。
初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案,目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内,拟建项目在技术上的可行性和经济上的合理性,并通过对工程项目所作出的基本技术经济规定,编制项目总概算。
参见教材P65。
9、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目后评价。
在实际工作中,往往从效益后评价、过程后评价两个方面对工程项目进行后评价。
参见教材P68。
10、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是工程项目建设程序。
对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告。
参见教材P64。
11、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目建设程序。
企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
之外的实行备案制。
参见教材P65。
12、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目建设程序。
在工程项目建设程序的初步设计阶段,通过对工程项目所作出的基本技术经济规定,编制项目总概算。
参见教材P65。
13、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工程项目建设程序。
选项BCD的内容是办理质量监督手续需要提供的资料。
办完质量监督手续之后才能办理施工许可证。
参见教材P66。
14、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是工程项目建设程序。
投资建设一个工程项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
这两个发展时期又可分为若干个阶段,它们之间存在着严格的先后次序,可以进行合理的交叉,但不能任意颠倒次序。
参见教材P62。
15、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目建设程序。
由于设计原因造成的,由设计单位负责重新绘图;由于施工原因造成的,由施工承包单位负责重新绘图;由于其他原因造成的,由业主自行绘图或委托设计单位绘图,施工承包单位负责在新图上加盖“竣工图”标志,并附以有关记录和说明,作为竣工图。
参见教材P68。
16、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工程项目建设程序。
建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。
参见教材P66。
17、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工程项目的分类。
经营性政府投资项目是指具有盈利性质的政府投资项目,政府投资的水利、电力、铁路等项目基本都属于经营性项目。
选项BCD属于非经营性政府投资项目。
参见教材P62。
18、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目的分类。
更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目,不再按生产能力或其他标准划分。
参见教材P61。
19、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目的分类。
凡生产单一产品的项目,一般以产品的设计生产能力划分项目等级。
参见教材P61。
20、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工程项目的组成。
建筑工程的分部工程包括:
地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯。
参见教材P60。
二、多项选择题
1、
【正确答案】BCDE
【答案解析】本题考查的是建设程序的含义和内容。
按照我国现行规定,政府投资项目的建设程序可以分为以下阶段:
(1)根据国民经济和社会发展长远规划,结合行业和地区发展规划的要求,提出项目建议书;
(2)在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告;(3)根据咨询评估情况,对工程项目进行决策;(4)根据可行性研究报告,编制设计文件;(5)初步设计经批准后,进行施工图设计,并做好施工前各项准备工作;(6)组织施工,并根据施工进度做好生产或动用前的准备工作;(7)按批准的设计内容完成施工安装,经验收合格后正式投产或交付使用;(8)生产运营一段时间(一般为1年)后,可根据需要进行项目后评价。
参见教材P63。
2、
【正确答案】ABD
【答案解析】本题考查的是工程项目建设程序。
建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。
提交资料:
施工图设计文件审查报告和批准书;中标通知书和施工、监理合同;建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;施工组织设计和监理规划(监理实施细则);其他需要的文件资料。
参见教材P66。
3、
【正确答案】BCE
【答案解析】本题考查的是工程项目的分类。
经营性政府投资项目应实行项目法人责任制,非经营性政府投资项目应推行“代建制”;非政府投资项目一般均实行项目法人责任制。
参见教材P62。
4、
【正确答案】ABCE
【答案解析】本题考查的是工程项目的组成。
当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、工艺特点、施工程序、专业系统及类别等将其划分为若干子分部工程。
分项工程是工程项目施工生产活动的基础,也是计量工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元。
参见教材P60。
第三章第二节 工程项目组织
一、单项选择题
1、下列关于矩阵制的描述中不正确的是( )。
A、以工程项目为对象设置
B、管理人员临时抽调
C、易形成双重领导
D、横向联系差,传递路线长
2、( )组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员,适用于技术复杂且时间紧迫的项目。
A、强矩阵制
B、中矩阵制
C、中强矩阵制
D、弱矩阵制
3、工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。
A、管理业务专门化,易提高工作质量
B、部门间横向联系强,管理效率高
C、隶属关系明确,易实现统一指挥
D、集权与分权结合,管理机构灵活
4、强调管理业务部门的专门化,注意发挥各类专家在项目管理工作中的作用,易于提高工作质量,但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是( )。
A、矩阵制
B、职能制
C、直线职能制
D、直线制
5、下列关于职能制组织形式的说法错误的是( )。
A、在职能制组织机构中,各级领导直接指挥下级
B、各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理
C、管理人员工作单一,易于提高工作质量
D、各职能部门可以在上级领导的授权范围内,就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示
6、项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速,运用于中小型项目。
A、直线制
B、矩阵式
C、职能制
D、事业部制
7、某工程采用合作体承包模式,当合作体中的某一家公司倒闭,则其他成员单位( )。
A、不承担项目合同的经济责任
B、按份承担项目合同的经济责任
C、任何一家均承担项目合同的所有经济责任
D、承担连带责任
8、工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是( )。
A、CM承包模式
B、合作体承包模式
C、平行承包模式
D、联合体承包模式
9、下列选项中,属于合作体承包模式的是( )。
A、对建设单位而言,风险较大
B、建设单位的组织协调工作量大
C、有利于建设单位控制工程造价
D、合作体成员之间的信任度较强
10、下列关于总分包模式的叙述不正确的是( )。
A、建设单位与总承包单位签订合同
B、建设单位同时与各专业分包单位存在合同关系
C、可发挥总承包单位多层次协调的积极性
D、获得高额利润的潜力比较大
11、由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订,因此采用( )的合同形式。
A、固定单价
B、可调总价
C、GMP加酬金
D、简单的成本加酬金
12、( )是指建设单位将工程项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的工程项目管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,工程项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。
A、工程项目总承包管理模式
B、设计—采购—施工承包模式
C、设计—建造承包模式
D、设计—建造—运营承包模式
13、下列选项中属于联合体承包模式特点的是( )。
A、组织协调工作量小,并有利于工程造价和建设工期的控制
B、不利于建设单位控制工程造价
C、对联合体而言,风险抵抗能力较小
D、要求建设单位有较强的组织协调能力
14、建设工程项目实施CM承包模式时,代理型合同由( )的计价方式签订。
A、业主与分包商以简单的成本加酬金
B、业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C、CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D、CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
15、工程项目承包模式中,特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程的是( )。
A、总分包模式
B、CM承包模式
C、平行承包模式
D、联合体承包模式
16、关于Partnering模式的说法,正确的是( )。
A、Partnering协议是业主与承包商之间的协议
B、Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
C、Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D、Partnering协议不是法律意义上的合同
17、在工程项目实施过程中,往往不止一家承包单位。
由于承包单位之间以及承包单位与建设单位之间的关系不同,因而形成了不同的工程项目发承包模式。
下列对于各发承包模式合同关系的确定不正确的是( )。
A、总分包模式—需订立总包和分包合同
B、平行承包模式—建设单位和各承包单位需分别签署合同
C、联合体承包模式—建设单位和联合体签署合同
D、合作体承包模式—建设单位和合作体签署合同
18、PMC管理模式的优越性下列说法表达错误的是( )。
A、通过优化设计方案,可实现建设工程全寿命期成本最低
B、通过选择合适的合同方式,可从整体上为业主节省建设投资
C、通过多项目采购协议及统一的项目采购协议,可提高建设投资
D、通过现金管理及现金流量优化,可降低建设投资
19、工程项目代建合同生效后,为了保证政府投资的合理使用,代建单位须提交工程概算投资( )左右的履约保函。
A、10%
B、15%
C、20%
D、25%
二、多项选择题
1、对建设单位而言,建设工程采用平行承包模式的特点有()。
A、选择承包单位的范围大
B、组织协调工作量小
C、合同结构简单
D、工程招标任务量大
E、工程造价控制难度大
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是矩阵制。
选项D为直线职能制的特点。
矩阵制具有较大的机动性和灵活性,调动工作积极性;组织机构经常变动,稳定型差,多头领导。
参见教材P82。
2、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是矩阵制。
拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员,适用于技术复杂且时间紧迫的项目。
参见教材P83。
3、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是直线制。
直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
参见教材P81。
4、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是职能制。
职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。
但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。
参见教材P81。
5、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是职能制。
在职能制组织机构中,各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门。
参见教材P81。
6、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形式。
直线制是一种最简单的组织机构形式。
在这种组织机构中,各种职位均按直线垂直排列,项目经理直接进行单线垂直领导。
参见教材P81。
7、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是合作体承包模式。
几家公司自愿结成合作伙伴,成立一个合作体,以合作体的名义与建设单位签订工程承包意向合同(也称基本合同)。
达成协议后,各公司再分别与建设单位签订工程承包合同,当合作体中的某一家公司倒闭,则其他成员单位不承担项目合同的经济责任。
参见教材P80。
8、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是合作体承包模式。
建设单位组织协调工作量小,但风险较大是采用合作体承包模式的特点之一。
参见教材P80。
9、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是合作体承包模式。
采用合作体承包模式的特点:
建设单位的组织协调工作量小,但风险较大;各承包单位之间既有合作的愿望,又不愿意组成联合体。
参见教材P80。
10、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是总分包模式。
建设单位只与总承包单位签订合同,与各专业分包单位不存在合同关系。
参见教材P78。
11、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是CM承包模式。
由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订,因此,采用简单的成本加酬金合同形式。
参见教材P80。
12、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是总分包模式。
总分包模式中有一种特殊的项目组织模式——工程项目总承包管理模式。
即:
建设单位将工程项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的工程项目管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,工程项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。
参见教材P78。
13、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是联合体承包模式。
采用联合体承包模式的特点:
对建设单位而言,与总分包模式相同,合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和建设工期的控制。
对联合体而言,可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,克服单一公司力不能及的困难,不仅可增强了竞争能力,同时也可增强了抗风险能力。
参见教材
14、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是CM承包模式。
代理型和非代理型的CM合同是有区别的。
由于代理型合同是业主与分包商直接签订,所以采用简单的成本加酬金合同形式。
而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。
这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后,随着CM单位与各分包商签约而逐步形成的。
只有采用保证最大工程费用,业主才能控制工程总费用。
参见教材P81。
15、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是工程项目发承包模式。
CM承包模式适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程;减少了建设单位在工程造价控制方面的风险。
参见教材P81。
16、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目发承包模式。
Partnering模式的特征:
1)出于自愿;2)高层管理的参与;3)Partneri
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- 管理 造价师 考试 第三 练习题 答案