《建设项目管理》必做习题《工程项目管理》作业答案.docx
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《建设项目管理》必做习题《工程项目管理》作业答案
2018《建设工程管理》作业集(必做题)
一、填空题
第一章
1.工程管理是一种管理技术,它考虑了工程的多种界面和复杂环境,强调了工程的总体规划、矩形组织和动态控制。
2.工程工程是以建筑物或构筑物为交付成果,有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。
3.工程工程的生命周期是指工程工程从设想、研究决策、设计、建造、使用,直到工程报废所经历的全部时间,通常包括工程的决策阶段、实施阶段、和使用阶段。
4.工程工程实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段,其主要任务是完成建设任务,并使工程的建设目标尽可能好地实现。
5.建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。
第二章
1.工程管理策划是指对工程实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。
它主要包括合同结构策划、工程招标策划、工程管理机构设置和运行机制策划、工程组织协调策划、信息管理策划等。
工程管理策划重点在于_提出行动方案______和管理界面设计。
2.工程目标是可行性研究的尺度,经过论证和批准后作为工程设计和计划、实施、控制的依据,最后作为工程后评估的标准。
3.目标体系是工程工程的工作任务分解结构的基础。
4.按照目标的影响范围进行分类,可以分为_工程系统内部目标____和工程系统外部目标。
5.工程定位是指在工程构思的基础上,确定工程的性质、_地位_____和影响力。
第三章
1.政府对工程工程的监督管理主要在工程工程和建设市场两个方面。
第四章
1.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是工程管理的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流程组织。
2.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理只能分工。
3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
4.矩阵式组织结构把智能原则和对象原则结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了工程组织的横向优势,形成了独特的组织形式。
5.一般工程团队有四个发展阶段:
组建、磨合、规范、进入正轨。
6.从组织系统角度看,工程组织的协调可分为工程组织内部关系
协调和工程组织系统外部的协调。
第五章
1.任何计划都是为了解决三个问题:
一是确定组织目标;二是确定为达到目标所采取的行为的时序;三是确定行为所需的资源。
2.工程计划可以分为以下几类:
工作计划、人员组织计划、技术计划、文件控制计划、应急计划、支持计划。
3.工程结构分解中的各个工程单元是工程工程报告系统的对象,是工程信息的载体。
4.工作包是WBS中的一个关键级别,它构成了工程工程计划明确的活动,是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象。
5.一般网络计划技术的网络图,有双代号网络图和单代号网络图两种。
6.生产性建设工程工程总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分。
7.设备购置费包括设备原价和设备运杂费。
8.传统计价模式采用的计价方式是工料单价法。
工程量清单计价模式采用的计价方式是综合单价法。
9.综合单价法是指分部分项工程单价综合了除直接工程费以外的多项费用内容的计算方法。
按照单价综合内容的不同,综合单价法可分为_全费用综合单价和部分费用综合单价。
第六章
1.所谓控制就是为了保证系统按预期目标运行,对系统的运行状况和输出进行连续的跟踪观测,并将观测结果与预期目标加以比较,如有偏差,及时分析偏差原因并加以纠正的过程。
2.按照控制措施作用于控制对象的时间,控制可分为事前控制、_事中控制和事后控制。
3.类似于对物理对象的控制,工程控制方式也包括前馈控制、过程控制和反馈控制。
4.目标控制的效果很大程度上取决于目标规划和计划的质量,为此,必须做好以下两方面工作:
一是合理确定并分解目标;二是制定可行且优化的计划。
5.工程工程投资控制的目标,就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程实际投资不超过计划投资。
6.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系,更不存在某种等值或等比例的关系,这是进度控制与投资控制的重要区别。
第七章
1.影响工程工程进度的不利因素有很多,如人为因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素等等,其中人为因素是最大的干扰因素。
2.工程工程进度控制方法主要是规划、控制和协调。
3.在以工程工程结构分解为对象编制的进度计划的基础上,进度控制的对象是各层次的工程单元,也就是进度计划中各个工作任务。
第八章
1.成本控制必须加强对工程变更和合同执行情况的处理,这是防止成本超支最好的战略。
2.限额设计的控制对象是影响工程设计静态投资的工程。
3.工程部的各职能部门、施工队和班组对自己承担的成本责任进行自我控制,这是最直接、最有效的工程成本控制。
4.实践证明,以施工工程结构分解CWBS中的工程单元、工作包的说明书作为施工任务单,并将其中的计划资源量作为限额领料量的依据,是最合适的。
第九章
1.广义质量是除产品和服务质量外,还包括工序质量和工作质量。
2.工程工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量。
3.在工程工程的建设过程中,对工程工程的质量控制包括三个方面:
即政府的质量监督、施工单位的质量控制和监理单位的质量控制。
4.设计质量控制的主要方法是设计质量跟踪。
5.设计交底是指在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。
6.设计变更可能由设计单位自行提出,也可能由建设单位提出,还可能由承包单位提出,不论谁提出都必须征得建设单位同意并且办理书面变更手续。
7.施工承包企业按照其承包工程能力,划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
8.基槽开挖质量验收主要涉及地基承载力的检查确认;地质条件的检查确认;开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。
9.施工现场质量管理检查记录应由施工单位填写,总监理工程师进行检查,并做出检查结论。
二、单项选择题
第一章
1.1.工程就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、时间和质量),具有特定目标的(D)任务。
2.A.重复性B.多次性C.综合性D.一次性
3.工程工程管理者在工程工程策划的基础上,通过调查研究、比较分析、论证评估等活动,得出结论性意见,并付诸实施的过程,是工程工程管理的(B)。
4.A.策划职能B.决策职能C.计划职能D.控制职能
5.工程工程管理的职能中,(C)是各类职能的动力和灵魂。
6.A.计划职能B.协调职能C.指挥职能D.监督职能
第二章
1.工程的定义就是描述工程的性质、用途、建设范围和基本内容等,以下选项中,不属于工程定义具体内容的是(D)。
A.工程目标系统说明
B.拟解决的问题以及解决问题的意义
C.关于解决问题的方案和实施过程的建议
D.关于工程范围与拟解决问题的一致性
2.可行性研究的初步可行性研究阶段,其投资估算误差程度一般在(B)。
A.±10%B.±20%C.±30%D.±40%
3.可行性研究报告与工程评估报告批准后,工程转入(D)阶段。
A.施工B.设计C.准备D.实施
第三章
1.业主在竣工验收合格之日起(B)日内,将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
A.14B.15C.21D.30
2.关于非代理型CM合同,以下说法错误的是(C)。
A.在非代理型CM合同结构下,业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包,并由CM单位直接与分包商签订分包合同
B.业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系,所以对业主来说,合同关系简单,对分包商和供应商的协调和管理量较少
C.CM单位要对工程费用承担GMP责任。
当实际工程成本超过这个目标值时,超过的部分费用由CM单位承担;当实际工程成本少于这个目标值时,节省的部分归CM单位所有
D.CM单位与设计单位之间没有合同关系,两者之间的关系有时需要业主进行协调
3.关于委托工程管理模式,以下说法错误的是(D)。
A.由业主委托专业机构(咨询公司或工程管理公司)代表业主进行工程管理,是国际工程工程管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验不足的弱点,有利于提高工程管理的效果。
B.委托工程管理的方式主要有两种:
工程管理服务(PM)和工程管理承包(PMC)。
C.PMC模式比PM模式工作范围更加广泛,对PMC承包人的能力要求更高。
D.PMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。
第四章
1.(A)是工程管理的首要职能。
A.工程组织管理B.工程计划管理
C.工程协调管理D.工程控制管理
2.一般适用于小型或单一的、专业性较强,不需要涉及许多部门的工程的组织结构形式是(B)。
A.线性组织结构B.职能式组织结构
C.工程式组织结构D.矩阵式组织结构
3.适用于大型复杂工程、对人工利用率要求高的工程,或公司同时承担多个工程的组织结构形式是(D)。
A.线性组织结构B.职能式组织结构
C.工程式组织结构D.矩阵式组织结构
第五章
1.在不影响工期和有关时限的前提下,一项工作可以利用的机动时间的极限值,称为(C)。
A.工作的最早开始时间B.工作的最迟完成时间
C.工作的总时差D.工作的自由时差
2.资源是工程工程实施不可缺少的重要因素,资源费用占工程总费用(C)左右。
A.50%B.60%C.70%D.80%
3.在工程的策划以及实施过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在工程可行性研究阶段对应的成本计划是(A)。
A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.承包合同价
4.在工程的策划以及实施过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在工程施工图设计阶段对应的成本计划是(C)。
A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.承包合同价
5.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类,以下属于设备及安装工程概算的是(D)。
A.给排水采暖工程概算B.通风空调工程概算
C.电气照明工程概算D.工器具及生产家具购置费概算
6.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等的计算方法,称为(A),以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后就生成工程承发包价。
A.全费用综合单价法B.部分费用综合单价法
C.工料单价法D.预算单价法
第六章
1.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正(或称纠偏),关于纠偏,以下说法错误的是(A)。
A.对于建设工程目标控制来说,纠偏一般是针对负偏差(实际值小于计划值)而言,对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施。
B.对于轻度偏离,一般采用“直接纠偏”的对策。
C.对于中度偏离,一般采用“不改变总目标的计划值,调整后期实施计划”的对策。
D.对于重度偏离,一般采用“重新确定目标的计划值,并据此重新制订实施计划”的对策。
2.投资控制追求的最高目标或最理想的情况
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