项目管理测试含答案119.docx
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项目管理测试含答案119
建筑工程项目管理练习题(11955)答案见最后
单选题
1、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题
2、下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有()。
A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D.“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同
E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
单选题
3、市场风险内部模型法的局限性不包括()。
A.不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性
B.未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件
C.不能计量非交易业务中的市场风险
D.不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总
多选题
4、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。
A.做好投标资格预审工作
B.协助业主做好现场准备工作
C.协助业主编制标底
D.协助业主编制施工招标文件
E.组织开标、评标、定标工作
单选题
5、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
D.股东代表大会
C.总经理
D.法定代表人
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
7、某建设项目的总承包商在项目组织设计中,确定了主要工作流程。
下列选项中,属于管理工作流程的有()。
A.施工作业流程
B.采购工作流程
C.成本控制流程
D.工程变更工作流程
E.质量控制流程
单选题
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
11、工程排污费属于建筑安装工程造价中的()。
A.分部分项工程费
B.措施费
C.其他项目费
D.规费
单选题
12、()按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
A.承包商
B.业主
C.政府
D.监理工程师
单选题
13、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看,正确的是()。
A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,不需经过施工承包单位的认可
C.采用施工总承包管理模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可
D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可
单选题
14、建设工程监理是一种高智能的有偿()服务。
A.咨询
B.管理
C.技术
D.决策
单选题
15、工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,监理单位()。
A.不应承担赔偿责任
B.应承担全部赔偿责任
C.应与承包单位承担连带赔偿责任
D.不应与承包单位承担连带赔偿责任
单选题
16、在建设工程监理的性质中.()是由建设监理的业务性质方面决定的。
A.科学性
B.公正性
C.独立性
D.服务性
单选题
17、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A,则应()。
A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C
B.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B
C.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区B
D.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区D
单选题
18、建设工程监理企业与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当()。
A.由承包单位承担责任
B.由建设工程监理企业承担赔偿责任
C.由建设单位和承包单位共同承担责任
D.由承包单位承担连带赔偿责任
单选题
19、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
单选题
20、把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的()进行的分类。
A.对象
B.过程
C.任务
D.属性
单选题
21、建设工程监理进度控制的总目标是()。
A.提前完成项目建设
B.项目最终动用的计划时间
C.项目最终的竣工时间
D.项目最终的投资金额
单选题
22、施工单位在编制施工方案时,可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题,由此可能导致施工延误和一些质量问题,这种风险属于风险类型中的()。
A.工程环境风险
B.组织风险
C.技术风险
D.经济与管理风险
多选题
23、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。
A.建设项目的目标和任务
B.潜在任职者的个人品质因素
C.建设项目管理组织结构
D.建设项目参与方
E.社会政治、经济、文化环境
多选题
24、新产品的战略类型有()。
A.定位战略
B.创新战略
C.冒险战略
D.守位战略
单选题
25、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
26、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A.项目进度
B.工作进度
C.项目管理
D.工作管理
多选题
27、下列关于对建设工程质量控制的含义表述中,正确的是()。
A.建设工程质量控制的目标在满足管理和过程要求的前提下,实现工程预定的质量目标
B.建设工程质量控制的系统控制应不断提高质量目标
C.对于合同约定的质量目标,必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求
D.建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关,因而必须对工程质量实行全过程控制
E.对建设工程质量进行全方位控制应注意对建设工程质量目标的所有内容进行控制
单选题
28、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.确定施工机械、设备使用方案
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
多选题
29、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目管理工作流程
D.建立编码体系
E.方案设计竞赛的组织
单选题
30、在主持人的推动下,与会人员会产生出许多有关项目风险的想法,许多风险就可以被识别出来,并且按照风险的类型进行分类,进一步强化其定义的信息采集技术是______。
A.访谈
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析
-----------------------------------------
1-答案:
B
暂无解析
2-答案:
A,C,D
暂无解析
3-答案:
D
D项是市场风险内部模型的主要优点。
4-答案:
A,C,D,E
施工招标阶段监理单位的工作任务有:
5-答案:
D
[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
C,D,E
暂无解析
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
D
暂无解析
11-答案:
D
本题考核的是12202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
12-答案:
A
[解题要点]P27工程承包商项目管理的主要任务。
13-答案:
D
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可;采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。
14-答案:
C
[解析]1Z201092项目风险管理的工作流程
15-答案:
C
暂无解析
16-答案:
D
建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
17-答案:
C
[解析]考点1Z201191了解建设工程项目的风险类型。
18-答案:
D
暂无解析
19-答案:
A
【解析】:
本题考查的是建设工程项目总进度目标。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
20-答案:
C
[考核内容]建设项目信息编码的含义和意义
21-答案:
B
[知识点]建设工程进度控制的含义
22-答案:
C
暂无解析
23-答案:
A,C,D,E
暂无解析
24-答案:
A,B,C
[考点]新产品战略类型[解析]新产品战略类型有三种:
一是定位战略。
定位战略也叫反应战略、防御战略或适应战略。
定位战略是企业在一个特定的竞争领域,希望有所发展,但基本上是满足现状,维持竞争地位。
二是创新战略。
创新战略也叫进攻战略、领先战略或先导战略。
其竞争领域可能是最终用户或技术,产品创意来自市场营销或技术,创新程度在先导水平上,至少也在适应水平上。
进入市场要么是率先者,要么是紧跟领先者。
三是冒险战略。
该战略也称先导战略或创业战略。
这种模式的竞争领域是最终用途或技术,创新来源是技术,技术常是决定性的突破,经常作为率先者进入市场。
这种战略具有很大的风险性,但是如果成功,会给企业带来巨大利润。
故ABC项正确。
25-答案:
D
暂无解析
26-答案:
C
[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
27-答案:
C,D,E
暂无解析
28-答案:
A
暂无解析
29-答案:
A,B,C,D
暂无解析
30-答案:
C
[解析]本题涉及的考点是信息采集技术。
头脑风暴法的目标是得到一份项目风险的综合清单。
项目团队经常与一批外部的各学科专家一起举行头脑风暴。
在一位主持人的推动下,与会人员会产生出许多有关项目风险的想法,许多风险就可以被识别出来,并且按照风险的类型进行分类,进一步强化其定义。
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- 项目 管理 测试 答案 119