发电部工作总结.docx
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发电部工作总结
发电部工作总结
发电部工作总结1
20__年,煤管部在公司各级领导的大力帮助和指导下,严格执行各项规章制度,以规范管理为基础,密切把握煤炭市场脉搏,积极拓宽供应渠道,努力降低采购成本,保证了公司正常生产经营的优质原煤,为公司取得优异的经营业绩打下了坚实的基础,纵观全年的煤炭管理工作,现总结如下:
一、基础管理
1、狠抓制度落实,强化规范化管理。
针对煤炭质检工作环节多,人为因素影响大的特点,着重抓“源头”和验收,抓运输车辆路途管理,并适时根据市场行情及锅炉技术标准修订了07版的《煤炭验收标准》,提高了入厂煤发热量的奖惩力度,同时按生产要求增加了限定全硫和挥发份两个指标,进一步使入厂煤各项指标在电厂锅炉设计煤种范围之内,保证了电厂锅炉的稳定运行和燃料成本的经济性。
另一方面,在落实制度的有效执行当中,与公司络中心积极配合,在络中心的大力技术支持下,针对煤炭的合同签订、开票、计量、采样、化验、结算等各个环节,不断改进煤炭管理络系统,依托络平台,利用计算机技术,克服了煤管环节中信息量大、工作效率低、人为因素影响等不足,各类报表、单据、帐务等信息流得到了快速运行,提高了数据的准确性和及时性,保证了煤炭的结算不受人为因素的干扰,真正体现了煤炭质检工作的公平和公正。
2、进一步加强各岗位的廉洁自律制度严格执行。
年初以来,按照公司的统一要求,我部进一步健全了监督管理机制,做到组织更加有序,各项业务活动均做到“透明公正”,业务上始终坚持两人以上现场谈判,质检三人以上现场判定。
对煤场工作人员向客户“吃、请、卡、拿”,变相索要财物的恶劣行为及以煤谋私、违法乱纪等影响公司声誉的事件,坚决予以下岗处理,同时设立监督举报电话,切实加强监督机制,促进了各岗位服务水平的提高,维护了公司良好的企业形象。
3、针对性开展员工培训工作,促进员工综合素质的提高。
今年,为了进一步提升员工的综合素质,结合煤炭管理工作的实际情况,有针对性的制定了各项培训计划,组织员工学习公司推荐下发的各类书籍,如《没有任何借口》、《细节决定成败》、《燃料分析技术问答》等等,从中总结学习心得,领悟管理精髓,提高了员工的理论水平与思想素质。
同时,在每周的例会上,除了对日常工作中出现的问题进行总结与反思以外,还采取以会代训的方式,要求大家对工作中出现的问题进行探讨与交流,追根究底,不断总结经验和教训,启发大家自行解决问题,提高了员工处理问题的业务能力。
二、业务情况
20__年煤炭市场供应总体偏紧,为了平衡综合燃料成本,优先考虑质量较高的原矿煤,适量搭配15-20%的混煤,以降低采购成本,取得了较好的经济效益。
此外,在继20__年培育出稳定有序的运输市场后,根据市场状况,今年狠抓运输工作的计划性,每天根据煤矿的生产量、库存量及质量状况了解市场一手信息,按质量价格优先排序做出当日各矿点的供应数量决策,再向各运输户下达运输指令,严格控制各矿点的装车数量,做到运输计划有依据,车辆调度有序,从而建立了一个稳定规范的调运系统,合理平衡了各矿点供应的数量、质量和综合成本,保证了整个煤炭供应的高度计划性。
作为煤炭管理的最后一个环节,现场验收尤为重要。
今年以来,随着电厂产能的不断加大,现场卸车量及带煤量较去年大幅提高,面对平均每天11000吨的煤炭进出量,我们始终以“安全高效,规范有序”的八字原则加强煤场现场管理工作,对人员、车辆、物资等现场因素做到正确指挥,合理流动,保质保量完成当天接卸和验收任务。
为了提高公司的经济效益,在为煤炭运输车辆热忱服务的同时,部门始终严格把握入厂煤炭的质量验收关口,与络中心联合开发使用了现场质检“一卡通”,利用快速测热仪对入厂煤进行车车检测,检测结果通过IC卡直接传到磅房按照验收标准进行自动扣重或扣款,采取这种模式基本杜绝了以往验收煤炭过程中存在的人为因素,全年处理掺杂使假、以次充好的换煤事件三起,罚款三万多元,对不合格煤炭扣款440多万元,扣重3300余吨。
通过机械采制样装置、快速灰分测定仪等先进仪器和设备,以数据说话,按最终检测结果进行质量判定,获得了供应商的高度赞誉,体现了煤炭质检工作的公平和公正,为公司也赢得了极高的企业形象,避免了人为因素对煤炭验收工作中的影响,入厂煤质量水平较去年有了显著提高。
综上所述,全年共采购煤炭162万吨,其中质量较高的原煤(合同煤)购进115万吨,占总量的71%,混煤(现金煤)采购47万吨,占总量的29%,全年综合加权平均采购价472元/吨,比去年上涨了4。
89%,入厂煤加权平均发热量5726千卡/kg,比去年降低了1。
54%,平均发电供热原煤耗率539克/度,平均发电原煤耗率472克/度,平均发电标煤耗率386克/度,比去年基本持平,各项指标与周边电厂相比,取得了较好的成绩,为公司取得良好的经营业绩作出了一定的贡献。
三、当前煤炭采购过程中存在的问题
1、我公司锅炉设计的贫瘦煤煤种是目前市场较为紧缺的稀缺煤种,仅分布在山西长治、晋中及阳泉部分地区,因公司电厂属自备电厂性质,与上述地区的潞安集团、阳煤集团等国有大矿签订长期供应合同较为困难,采购对象主要以地方煤矿为主,随着山西省关停小煤窑的力度逐步加大,造成可供煤源的局限性。
2、我公司地处鲁西聊城地区,仅靠邯济地方铁路,因铁路运输计划难批,且邯济线运能有限,公司想通过铁路运输调运煤炭的瓶颈始终未获得突破,一直以汽运为主,造成了运输途径单一的局面。
9月份以来,随着国家商品油价格的上调,华北五省市联合治理超载超限,
运输周期加长,造成运输成本大幅增加,吨公里运价由年初的0。
29元上升到0。
45元,涨幅55%,急剧上升的燃料成本给公司的生产经营带来较大的压力。
四、20__年工作计划
1、明年,随着国家对小煤矿的安全整顿力度进一步加大,长治地区的优质原煤资源将有可能更加紧张,我部将继续以市场为导向,不断拓宽供应渠道,在长治地区以外增加3-5个供应点的建设,力争做到不缺煤,不占用资金,保证煤炭的合理库存。
2、及时掌握市场信息,应对市场变化,加强对采购管理各环节的分析和预测,不断提高煤炭的采购决策水平,做好采购计划,努力降低采购成本。
3、向管理要效益,内部管理仍需进一步加强,继续加大煤炭入厂的质检力度,提升入厂煤炭的验收水平。
4、利用络平台,进一步加强合同和票据管理,积极与财务部密切配合,规范操作程序,按时取得各类合法财务票据,及时入帐,保证帐实相符。
20__年,部门将继续按照公司的经营方针和目标,严格内部管理制度,增强创新意识,紧紧围绕煤炭这一工作中心,以抓市场机遇为突破口,切实抓好基础管理和业务技能的精益求精,全力保证公司煤炭供应,为了公司创造更大的经济效益而努力奋斗。
发电部工作总结2
20__年,是全国“质量和安全年”,是中国大唐集团公司“攻坚年”,是我厂生产、经营和发展的关键一年。
脱硫除灰部在经理宗志伟的带领下,在部门员工的努力下,我们部门以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,以集团公司一号文为主线,紧紧围绕“落实责任,夯实基础”的主题,从落实各级安全责任制入手,以反违章、安评整改、安全管理常态化为突破口,卓有成效的开展各项安全工作,不断完善和健全各项管理制度,进一步夯实了安全生产基础,全年安全局面稳定。
一年来,脱硫除灰部全体员工在厂部、安全监察部的领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“零违章”保“零事故”、“零死亡”为目标,以“以人为本,关爱生命”为主题,真抓实干,积极开展工作,全面落实各项安全措施、安全规定和各级安全生产责任制,把各项安全工作落实到实处,确保了安全稳定的生产局面。
圆满的完成了部门年初制定的:
部门严格控制障碍,班组严格控制异常,个人控制差错的年度安全目标。
20__年我们在安全工作中主要做了:
一、落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步提高对安全生产重要性的认识
安全生产工作是我们电力企业的生命线,是我们做好其它工作的基础和前提。
我们针对部门的实际情况,积极、组织全体员工认真学习了《安全生产法》《安全工作规程》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
《电业生产事故调查规程》及大唐集团有关安全生产的有关规定,在学习贯彻的基础上,修订了脱硫除灰部的相关安全管理规定,并组织大家学习,提高员工的安全意识和自我保护意识,克服麻痹思想和侥幸心理,使大家充分认识到安全生产“责任重于泰山”的极端重要性,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,树立“如临深渊,如履薄冰”的安全忧患意识,增强以安全保稳定,促发展,增效益的安全观,重点落实“预防为主”的思想,居安思危,超前预防,可控在控,在管理上坚决做到严、细、实,有力的保证了脱硫除灰部全年安全生产目标的实现。
二、开展有效的安全教育活动,落实安全生产责任制
我们积极开展内容丰富、形式多样的安全教育活动,利用安全日活动、班前会、班后会、黑板报、广播稿、政务公开栏、络、安全检查和安全监督等形式积极宣传、贯彻大唐集团有关安全文件和安全会议精神,提高员工对安全制度的理解,提高保护人身安全的责任和自我安全防范意识,树立“三不伤害”的思想意识,营造“遵章守法,关爱生命”的良好安全氛围,变“要我安全为我要安全”。
认真落实各级安全生产责任制。
为了保证《安全生产责任制》的落实和全年安全目标的实现,脱硫除灰部根据厂里的安全目标,制定出部门年度安全目标,并将安全目标进行分解、量化,压力层层传递,并与各班负责人签定了《安全生产目标责任书》。
班组和员工个人签定了《安全生产目标责任书》,将责任细化,指标层层分解,层层落实,将责任落实到每一个人,并逐条制订了保证安全目标实现的防范措施,做到“安全生产,人人有责,人人负责”。
三、对不安全事件进行学习和反思,开展“三检查”、“三清除”活动。
前事不忘,后事之师。
部门各班组利用安全日活动,组织全体员工学习、讨论《反违章管理办法》和部门、班组《违章积分档案》,结合对我厂豫西电力安装公司20__年的“5.21”人身触电死亡事故、我厂的6.18、安阳电厂“5.19”人身伤亡事故和12.8事故和部门、班组和个人发生的违章现象和不安全事件进行学习和反思,大家从不安全行为、不安全状态、“三违”产生的原因、检修中容易发生违章的行为、怎样杜绝违章提出了个人的见解,畅谈了违章的危害性和反违章的必要性,有的老师傅以自身发生的不安全事件现身说法,以身边事,教育身边人,教育大家遵守安全管理规定,使大家真正从思想上安全工作的重要性,认识到安全关系到社会的和谐,关系到家庭幸福,关系到个人的生命安全,从思想深处发出我要安全,我会安全。
认识到违章、麻痹、不负责任是安全生产三大顽疾产生根源,必须坚决加以克服、杜绝。
对照找出我们安全管理工作中存在问题,认真分析原因,制订出措施,落实整改人。
由此提高我们对安全生产、基础管理等工作的系列思考。
并开展了事故能否避免?
如何避免?
”大讨论活动和“如何杜绝违章”反思活动,以“如何杜绝违章”进行反思。
通过讨论和反思,进一步增强各级人员的安全意识、责任意识和能力意识,引导员工珍惜生命,在任何工作(管理、作业)中做到对自己、对他人、对企业负责,告别威胁安全生产中的“违章、麻痹、不负责任”行为及意识。
充分认识到“违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,见违章不纠等于见死不救”,树立“所有事故都是违章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“宁听骂声不听哭声”的反违章理念,真正实现在今后的工作中从自身做起,杜绝违章避免别人发生的事故我们再来验证。
积极向员工灌输“没有绝对安全的工作场所;危险是存在的,但是可以避免的;工作人员的作业行为是最大的危险因素”的安全理念,做到“高高兴兴上班来、平平安安回家去”,要求每名员工必须要明确身边的危险和有害因素,并掌握有效的防范措施。
我们积极开展了“三检查”即“检查作业环境、检查安全设施、检查防护用品”的“查找我身边的隐患”的专题活动,每一名员工根据自身的工作环境以及自身的工作性质,认真查找环境中的安全隐患及作业过程中的不安全因素、劳动防护措施是否到位;针对查出的问题有针对性的开展“三清除”:
即“清除危险因患、清除违章行为、清除麻痹思想”活动,确保了员工在劳动过程中的安全与健康。
每个员工都针对自己的工作岗位,找出了自己容易发生的违章行为,制定了相应的防范措施,扎紧了自己的篱笆。
四、加强消防教育学习,掌握急救和消防技能。
我们组织员工学习贯彻以“预防为主、防消结合”的消防工作方针,不断提高全体员工的消防意识和使用消防器材的能力,使每个员工都会使用消防器材和自我保护技能,掌握了“四懂四会”。
在厂组织的消防演练中,获得了二等奖,有效的提高部门员工的灭火技能和自防自救能力,为杜绝和减少火灾事故的发生打好基础。
我们积极组织员工进行了现场急救学习和培训工作,是每个员工掌握了现场急救方法,在厂组织的急救比赛中获得了第三名的好成绩。
提高了员工的急救技能。
五、积极开展春、秋季和专项安全大检查活动
我们按照集团公司、河南分公司和厂部的要求,分别于3月23日-4月16日和10月15日~11月15日,开展了以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为重点的春、秋季安全检查活动。
对在春、秋季安全大检查中检查发现的问题,都举一反三的有针对性的进行了检查、整改并制订了防范措施,对各项问题进行了验收,做到闭环管理。
春查中部门和班组共查出问题30项整改:
30项,整改率100%。
秋查中部门和班组共查出问题63项整改:
63项,整改率100%。
通过查领导、查安全思想、查管理、查规程制度、查隐患及检修现场安全管理和文明生产情况、查安全生产基础管理进一步提高了全体员工的安全安全意识和安全保护能力,使员工牢固树立了“安全生产如履薄冰、如临深渊”的忧患意识和“安全生产,人人有责”的责任意识;以意识支配行动,使员工从“要我安全”到“我要安全”的转变,自觉学习掌握安全应知应会,不断提高事故防范能力和处理能力,对安全生产起到了积极的作用,取得了良好的效果。
在6月的安全月活动中,我们对所辖设备进行了全面检查,尤其是二期仪用空压机、#3炉、#4炉干除灰空压机、电除尘、干出灰系统、脱硫湿磨机、浆液泵、石膏脱水机等所辖设备进行了全面排查,此次检查比任何一次都细心,都严格,一个漏点都不放过,共查出问题112项,均进行了整改和处理,整改率100%。
对整改结果进行整改人、班组、部门验收签字,对整改质量不高的重新整改,对完成不力的进行考核,确保整改质量。
发电部工作总结3
20__年,发电部在上层各级领导的关怀和指导下,在公司各部室的配合和支持下,以行业单位成本领先为目标,以精细化管理为手段,以有效者为本,紧紧围绕“工程建设向生产运营平稳过渡”中心任务开展工作。
在面临分公司重新组合、建设期向生产期过渡、机组处于试运行期、设备处于调试磨合期、尾工工程未全面完成、员工处于技能水平亟待提高的情况下,以构筑完善安全生产管理主体构架和员工安全技术培训为基础,以落实“安全生产责任制”为抓手,以无违章创建和隐患排查治理为工作主线,以规范两票执行为工作重点,以实现人身、设备安全为工作中心,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“零违章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精细管理,夯实基础、加强管理,落实责任,克服各种困难,实现了公司的“八无”总体目标。
第一部分20__年安全生产目标及完成情况
一、安全生产目标
一年以来,在公司的正确领导、分公司全体员工和各外委单位的共同努力下,虽然实现了公司安全生产“八无”总体目标,但总体安全形势不容乐观,全年累计发生事故合计20起。
(一)试生产期间(6起)
1.发生内部统计二级事故1起:
——8月19日上午10时30分,发电公司检修车间发生一起因违章操作电气设备引发电弧烧伤的事故,造成一人轻微伤;
2.内部统计三级事故1起:
——9月1日#2皮带减速机损坏事故;
3.内部统计四级事故4起:
——9月10日#1斗轮机故障事故;
——11月4日#1机组C1给煤机内煤炭自燃造成机组负荷下降事故;
——12月1日翻车机系统车辆脱轨事故;
——12月7日#6皮带冲洗水流入雨水井造成外排事故;
(二)调试期间(10起)
——6月9日B供油泵故障事故;
——6月10日35KV旗能变电站10KV侧624开关事故;
——6月13日循环水泵房水淹事故;
——6月18日脱硫吸收塔除雾器损坏事故;
——7月13日#1机组B给水泵跳闸引发锅炉MFT动作机组跳闸事故;
——7月14日#1机组高压缸胀差超限保护动作机组跳闸事故;
——7月28日#1炉A1给煤机皮带划伤事故;
——8月2日#1机组因电波动引起#1机组甩负荷跳机事故;
——12月2日#2机组因低压缸次末级隔板装反造成停机事故;
——12月26日#1机组因炉膛垮灰引起MFT动作造成跳机事故。
二、两票执行情况
全年978份,动火票85份,合格率100%。
操作票累计160份,合格率100%。
抢修单累计4份。
虽然“两票”合格率100%,但存在废票较多现象,多体现为工作票办理流程不熟、系统不熟造成安措遗漏以及检修时间的不确定性等方面因素引起,工作票办理水平还有待加强,“两票”制度的学习还需深化。
第二部分20__年安全生产工作开展情况
一、强化安全目标管理
1、建立健全各项规章制度。
在机组投产前,编制完成了各生产岗位工作标准,明确了各级生产人员的工作要求。
编制完成了《集控运行规程》等各专业规程,以及各专业系统图等。
编制完成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常台帐。
本年度,结合分公司各项管理活动的要求,逐步修订发布了各项规章制度。
其中管理标准66个、技术规程195项、工作规范4个。
此外,完成了36个应急预案的编制,完善了《发电公司环保应急预案》、《脱硫系统异常处臵方案》、《氨区事故处臵方案》、《油罐区泄露处臵方案》和《氢站泄漏处臵方案》等4预案,协助公司完成了环保评审的材料准备工作。
2、落实安全生产责任制。
根据公司年度安全生产工作目标,公司及时组织学习并传达,总体部署全年安全生产工作。
明确各部门的安全生产任务,同时各部门对安全生产指标目标进行层层分解和落实,责任分解到人,把安全生产主体责任落实到位,建立和落实自上而下的安全责任体系,形成“一级抓一级,一级保一级,下级对上级负责”的安全生产责任络,确保“一岗双责”制度的全面落实。
二、夯实安全管理基础
3、进一步健全安全管理体系。
公司进一步健全安全生产保障体系和监督体系,动力车间生产准备与工程二部合并后,根据公司领导人员变动、部分岗位调整以及实际工作需要,及时调整安全生产保障体系和监督体系成员,明确各自的工作职责。
落实安全生产办公会议制度,由副总经理每月主持召开安全生产办公会议,及时分析、研究和解决各个时期安全生产方面存在的问题;树立“大部门”管理理念,坚持安全事件说清楚制度,将外委队伍安全活动纳入专业管理,做为公司安全生产管理体系的组成部分,实行统一协调管理,严禁以包代管、以罚代管。
4、健全完善安全生产管理制度。
结合公司生产实际,对一些安全生产管理制度进行了梳理,20__年发电公司共行文下发了《发电公司关于印发“操作及操作监护制度”的通知》、《发电公司安全生产管理络体系与职责(修订)》、《发电公司关于下发安全责任区管理制度的通知》、《发电公司安全“三基”工作管理实施细则》、《氨区管理规定》、《发电公司安全生产工作问责办法》、《环保、职业健康管理体系与职责》、《发电公司关于成立安全培训教材编写小组的通知》等8份文件;编制《事故案例汇编》、《安全月活动方案》、《安全文明生产标准化规划方案》、《安全操作(作业)竞赛活动实施方案》等18份文件,通过完善制度建设,建立长效机制,不断提高安全管理整体水平,进一步规范安全生产管理工作。
5、建立有效的生产会议制度。
发电公司建立起了规范的生产例会制度,从5月份起,每月召开“安全生产工作会议”,剖析安全运行和节能降耗中存在的问题,总结分析月度安全生产形势,对发生的不安全事件进行讲评,布臵下一阶段的重点工作;9月份起,通过每日早上8:
30召开“生产早调会”,协调解决生产中存在的问题;每周进行“安全文明生产会”,对现场存在的不安全现象和影响安全文明生产的设施、设备进行分析盘点;每月召开“运行分析会”,分析机组和设备的运行情况;每月召开“检修分析会”,总结分析设备检修、消缺维护过程中各类问题。
通过一系列有效的生产会议,为生产问题的有效解决提供了强有力的保障。
同时,通过认真学习和贯彻执行上级主管部门有关文件精神,严格落实《安全生产法》和国标《电业安全工作规程》等安全生产法律法规和制度,充分发挥安全保障体系、安全监察体系和群众性监督的作用,抓好安全生产管理基础工作,确保全年安全生产目标的顺利实现。
6、深刻吸取事故教训,落实防范措施。
一是针对我司发生的一些不安
全事件(如“8.19”人身事故),严格按照“四不放过”的原则,及时组织相关人员分析原因、落实责任和防范措施。
二是针对国内其它单位的一些典型事故(专门收集、编制了电力企业发生的各种典型的事故案例和本公司20__年以来发生的事故案例并下发到每位员工),要求各相关部门认真组织学习、借鉴、比较、总结。
三是针对各类事故,举一反三,结合部门、班组和工作实际,及时开展自查自纠工作,对查到的问题或隐患认真加以整改,不留死角,对一时无法整改的应制定有效的防范措施并加以落实,切实提高防范各类事故的能力。
三、突出安全动态管理
7、安全“三基”管理。
发电公司充分发挥三级安全监察络功能,充分行使上级赋予的职权,对生产进行全过程的安全监督和管理。
一是加强班组安全管理,注重班组安全规章制度学习,严格推行部门管理人员参加班组安全活动,切实提高班组安全活动质量,有效地预防和控制事故的发生。
二是严格监督安全“三基”的实施。
结合公司下发的安全“三基”工作要求,建立监督台帐,每月汇总,及时总结并推广;对未能完成的工作,加以分析,制定相应措施。
三是严格执行“两票三制”,深入开展反违章工作,加大对违章违纪人员的考核力度,特别加强现场安全控制,加大现场检查力度,以反“三违”为重点,落实防止人身触电、烫伤、高空坠落、机械伤害、起重伤害等安全防范措施。
四是加强劳动作业环境的监督、监督劳保用品及安全工器具的购臵、发放和使用情况,保障员工工作的安全。
五是继续强化领导24小时现场值班。
由公司领导和副科级以上人员组成每天夜间巡视检查组,抽查夜间现场劳动纪律,协助当值值长处理突发事件,确保安全生产。
六是抓好消防安全监督管理。
认真按照《消防法》等有关法律法规规定,严格落实消防工作责任制,落实消防器材配臵工作,完成油罐区、氨区以及主变区的消防水喷雾试验,确保了各种消防设备、设施完好有效,杜绝重大火灾事故的发生。
发电部工作总结4
本人于1993年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。
我在__年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。
做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,
我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。
本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。
本人自出任财务部副主任以来,
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