罗湖德尚医院外来人员登记表.docx
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罗湖德尚医院外来人员登记表
罗湖德尚医院外来人员登记表
编号:
年月日
姓名
李xx
性别
男
年龄
23
文明水平
专业
本科
学位
技术职称
第二学历
安康
专业专长
应聘岗位
1.2.
何时能到岗
户口所在地
通讯地址
邮编
联络
BP
待遇要求
主
要
工
作
经
历
主要
业绩
主要
社会
联络面
备
注
应聘人员考核表
编号:
姓名
部门
岗位
考号
考核地点
考核方式
考核单位主管
人事部主管
考
核
成
绩
〔口试〕
基础局部
联络实践
综合评价
考
核
成
绩
〔操作〕
基本功
技术难度
综合评价
考核结果
考核人
如有考卷请存其档,并规范考卷编号以便备查。
考核时间年月日
应聘面试注销表
姓名
性别
年龄
应聘岗位
学历〔毕业院校〕
家庭地址
形象
仪表
□衣冠考究
□整洁普通
□随意懒散
态度
□小气
□高傲
□拘束
语言
□表达明晰
□尚可
□模糊不清
健康
□佳
□普通
□差
直
观
印
象
招聘人:
技能
学历专业
相似阅历
任务热情
专长
业绩
待遇要求
任务才干
面
试
综
合
印
象
招聘人:
备注
填表日期:
年月日
录用通知单
录字第号
先生/女士:
依据我公司的需求及对您各项基本状况的审查和考核,决议录用您为本公司员工。
请您接到该通知后两日内来酒店报到,过时视为自动坚持。
报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致
行礼
公司人事部
年月日
央求培训表
央求单位
拟培训人数
拟培训时间
培训目的和意义
主要培训内容
央求部门经理
培训部主管
人力资源部经理
填表人:
年月日
培训方案表
序号:
年月日
培训称号
培训类别
实际□
操作□
培训方式
脱产□
不脱产□
培训人数
培训时间
年月日起年月日止
培训地点
课时布置
授课内容布置
培训教员布置
培训所用资料
课时算计
培训部主管
人力资源部经理
央求部门经理
培训班通知单
序号:
单位:
依据培训央求,兹布置培训活动如下。
请布置培训学员准时参与。
特此通知。
培训部
培训内容
课时布置
培训师姓名
学员应带学习用具和资料
培训地点
培训通知单回执
序号为的培训通知单已收悉,届时将组织学员到场培训。
央求培训部门经理:
年月日
培训师试讲评价单
序号:
年月日
培训师姓名
课程内容
授课时间
学员评价记载汇总内容
专家评价意见
能否合格
学员记载员
专家A
专家B
专家C
培训部主管
专家签字:
ABC
培训记载表
编号:
部门:
时间:
地点:
教员:
内容:
参与人
签到
参与人
签到
培训结果调查
序号:
学员姓名
性别
年龄
岗位
较好的方面〔自我觉得〕:
对培训师的印象:
较差的方面〔自我觉得〕:
对培训任务的建议:
培训收获自我评价
对培训师的评价
对本次培训任务的综合评价
年月日
用印注销表
编号:
编号
日期
事由
用印部门
用印央求人
来文字号
用何印
同意人
用印人
备注
员工违纪过失单
序号:
违纪人姓名:
部门:
岗位:
员工号:
违纪时间:
年月日当〔下〕班违纪地点:
违纪经过:
见证人:
签字:
违纪性质:
违犯规则,第条,第款
规则条款原文:
属于:
轻微□;一般□;严重□;重大□;
初犯□;第二次□;第三次□;
第四次□;第五次□;第六次□;
处分:
行政警告□;严重正告□;最后正告□;
降职□;免职□;开除□;
注解:
经济罚款元;赔偿元;
扣工资元;扣奖金元;
注解:
落实人:
签字:
日期:
受奖励人或送达见证人:
本奖励通知已送达受奖励人
签字:
日期:
部门指导:
签字:
日期:
人力资源部经理:
签字:
日期:
总经理:
签字:
日期:
奖励执行状况:
人事部经手人:
员工责任过失单
序号:
只限于主管〔含〕以上管理人员
尽职人姓名:
部门:
岗位:
员工号:
发作时间:
年月日或时期:
当〔下〕班
责任事故描画:
所尽职属于:
直接责任条:
条款原文:
指导责任条:
条款原文:
尽职水平:
轻微□;一般□;严重□;
初次□;第二次□;第三次□;
结果或损失描画:
损失水平:
轻微□;一般□;严重□;重大□;
影响:
本部门□;本企业□;社会□;
前一个职务或前一次奖励状况:
员工责任过失单
序号:
只限于主管〔含〕以上管理人员
处罚决定:
受奖励人姓名:
职务:
部门:
行政:
警告□;严重正告□;最后正告□;
降职□;免职□;开除□;
注解:
经济:
罚款元;赔偿元;
扣工资元;扣奖金元;
注解:
补充奖励:
落实人:
签字:
日期:
受奖励人或送达见证人:
本奖励通知已送达受奖励人
签字:
日期:
部门指导:
签字:
日期:
人力资源部经理:
签字:
日期:
总经理:
签字:
日期:
董事长:
签字:
日期:
奖励执行状况:
人事部经手人:
员工年度绩效考评表
姓名:
部门:
职务:
年月日
部门任务
内容和要求
义务变迁状况
定义
4
3
2
1
任
务
绩
效
本职任务质量
本职任务数量
本职责任事故
额外任务义务
管
理
绩
效
纪律性
组织看法
团队树立
忠实性
创新性
日常考核记载
年度总评
下级评价意见
说明
本表由考核对象〔主管级别〔含〕以上干部〕的直接下级填写。
绩效考核每个要素评价规范采用四等级记分:
4分,良好;3分,较好;2分,尚可;1分,差。
总评结果采用五级制:
A卓著;B良好;C到达要求;D有待改良;E不能胜任。
员工季度绩效考评表
姓名:
部门:
职务:
年月日
部门任务
内容和要求
义务变迁状况
定义
4
3
2
1
任
务
绩
效
本职工
作质量
本职工
作数量
本职责
任事故
额外工
作义务
管
理
绩
效
纪律性
组织看法
团队树立
忠实性
创新性
季度总评
说明
本表由考核对象〔主管级别〔含〕以上干部〕的直接下级填写。
绩效考核每个要素评价规范采用四等级记分:
4分,良好;3分,较好;2分,尚可;1分,差。
总评结果采用五级制:
A卓著;B良好;C到达要求;D有待改良;E不能胜任。
员工奖励单
序号:
提出人
部门
职务
姓名
部门
职务
事由:
提出人签字:
日期
奖励意见:
提出人部门指导签字:
日期
当事人部门意见:
当事人部门指导签字:
日期
人力资源部意见:
人力资源部经理签字:
日期
总经理意见:
总经理签字:
日期
季度报刊订阅注销表
年月日经办人:
报刊称号
订阅部门〔人〕
份数
信件、报刊签收薄
日期
信件
报刊〔份数〕
警卫签收
行政秘书签收
备注
用工单
年月日
央求人
所在部门
央求事由:
预算费用
工时
派工时间
派工工种
总务部经理
派出人员
工种
设备室主管
行管总监
总经理
验收状况及时间:
备注
注:
本单一式两联,一联总务部存根,一联交动力设备室派工。
员工离任结算单
姓名
原岗位
现岗位
离岗缘由
业务结算:
结算人签字〔盖章〕:
日期:
所在部门担任人签字〔盖章〕:
日期:
总务结算:
1、宿舍
结算人签字〔盖章〕:
日期:
2、食堂
结算人签字〔盖章〕:
日期:
财务结算:
结算人签字〔盖章〕:
日期:
人事结算:
1、劳资:
结算人签字〔盖章〕:
日期:
2、档案:
经办人〔盖章〕:
日期:
退回档案资料:
经办人:
日期:
备注:
1、离任人员必需按此单顺序停止结算,否那么,不予结算。
2、所在部门担任人,结算人必需对结算的真实性担任。
终止合同手续单
姓名
部门
员工号
职务/工种
入公司日期
备注
终止合同的缘由
□自动辞职□解雇□除名□开除
理由
本部门□已移交的物品
□文件资料
□办公室钥匙
□办公用品经理:
日期:
办公室□已出借的物品
□胸卡
□任务服、帽子等劳保品
□借用图书
□宿舍退房及用品验收主任:
日期:
财务部□欠款清算
□财务清算
经理:
日期:
人力资源部□合同解除□培训金签退
□关系调出□保险手续
□工资发放经理:
日期:
离任自己我确认上述手续已全部完成,从此解除我与××酒店的休息合同
关系。
签字:
日期:
注:
本表格一式两份,离任者与酒店各执一份。
管理人员年度绩效考评表
姓名:
部门:
职务:
年月日
部门任务目的
与义务方案
义务变迁状况
说明
得分
任
务
绩
效
本职任务
质量
本职任务
数量
本职责任
事故
额外任务
任务
管理
绩效
组织纪律性
团队肉体
创新性
年度考核评价意见
评分〔总分值35〕
一季度考核
A:
5分B:
4分C:
3分D:
2分E:
1分
二季度考核
A:
5分B:
4分C:
3分D:
2分E:
1分
一季度考核
A:
5分B:
4分C:
3分D:
2分E:
1分
〔以上栏目由考核对象的直接下级填写〕
累计分〔总分值50〕
隔级下级评价意见
评分〔总分值20〕
考核对象奖惩记载
评分〔总分值30〕
初步绩效考评结果
总评分〔总分值100〕
最终绩效考评结果
总经理意见
员工辞职央求单
日期
部门
辞职人
入店时间
现职务
辞职缘由
直接下级
意见
隔级下级
意见
人力资源部经理
备注
文件传阅单
文字字号
发文日期
文件标题
发文部门
部门
阅件人
阅件时间
备注
办公用品申领单
部门:
年月日
用品称号
规格〔型号〕
数量
领用人签字
第
联
领用人
部门经理
办公室
主任
库管部
主管
备注
注:
此单一式三联,领用人部门留存一联,办公室一联,库管部一联。
汽车配件申领单
部门:
年月日
配件称号
规格〔型号〕
数量
运用车牌号
申领人签字
车队队长
办公室主任
备注
注:
此单一式四联,第一联存根,第二联财务,第三联库管,第四联申领人部门存查。
用印央求表
编号:
日期
用印部门
用印央求人
用何印
事
由
审批
用印部门经理
办公室主任
备注
外部外文单
编号:
日期
拟稿人部门
拟稿人
行文字号
行文标题
经济审核人
法律审核人
拟稿人部门经理
办公室主任
备注
说明:
此单共二联,办公室、拟稿人部门各执一联。
对内行文单
编号:
日期
拟稿人职务、姓名
行文字号
行
文
标
题
经济审核人
法律审核人
办公室主任
总经理
备注
员工岗位调动审批单
姓名
现岗位
拟调岗位
调动缘由
直接下级
隔级下级
人力资源部经理
备注
注:
此单共二联,人事部被调发开工原部门及现部门各执一联。
员工解职通知单
部门
姓名
职务
解职时间
解职缘由
人力资源部经理
人事部主管
备注
注:
此单共三联,人事部、被解职人部门及被解职人各执一份。
车辆维修央求单
年月日
车号
司机
报修缘由
主要缺点
维修类别
车队队长鉴定结果
办公室主恣意见
总经理
意见
备注
主:
此单一式三联,第一联车队存根,第二联报办公室,第三联财务。
档案查阅央求单
时间
年月日
姓名
部门〔单位〕
查
阅
内
容
查
阅
原
因
备
注
审
批
部门
经理
办公室主任
档案员
注:
酒店外部员工查阅档案不用填〝年龄〞、〝性别〞栏。
此单共三联,查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。
车辆维修验收单
年月日
央求部门
央求人
车辆型号
牌号
维修状况:
维修前:
维修后:
司机
车队队长
办公室主任
本单一式二联,一联办公室存根,二联交车队留查。
用车央求单
年月日
用车部门
用车人
用车缘由
用车类型
用车时间
备注
审批
用车部门
经理
办公室主任
车队队长
注:
此单一式三联,用车部门办公室、车队各执一联。
授权书
日期
被授权人
部门
职务
授权内容
签批
签字
年月日
备注
档案销毁央求单
销毁日期
销毁方法
销
毁
档
案
编号
标题
数量
密级
备注
央求销毁
档案员
监视销毁
人员
办公室主任
备注
注:
此单共二联,办公室、档案室各存一联。
值班经理反省表
年月日
项目
财务部
办公室
人力资源部
营业部
餐饮部
客房部
处置意见
备注
值班经理:
注:
此表每天到办公室领、交。
订车单
主人姓名共人
车型数量
抵达日期航班、车次抵达时间
接车地点接车后送往
送车日期航班、车次主人要求离店时间
送往地点注:
请调度员与主人确认送车时间
收费方式〔〕现付/签单人
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