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运动场监理大纲
监理投标文件
(技术标)
工程名称:
泊头市第二中学体育场工程
目录
第一章拟投监理项目的工程总体概况
第二章本工程重点、难点分析及对策
第一节工程技术、质量特点
第二节本工程技术质量难点、重点及监理对策
重点1:
细化工程质量控制,配合良好的景观效果
重点2:
进度控所制是本工程的重点
重点3:
投资控制是本工程的重点
重点4:
做好安全、文明施工,职业健康是本工程顺利进行的保证
第三章监理工作依据、服务范围和服务内容及要求
第一节监理工作依据
第二节监理服务范围
第三节监理服务内容
第四节监理服务的要求及目标
第四章监理工程阶段划分和工作安排及监理人员的岗位职责
第一节监理阶段划分
1.1监理质量策划与监理准备
1.2施工准备阶段监理
1.3施工过程监理
1.4竣工监理
1.5工程保修期的监理
第二节监理工作安排
第三节阐述监理人员的岗位职责
第五章监理控制工作程序
第一节施工准备阶段的监理
1.1熟悉合同文件
1.2熟悉合同图纸
1.3熟悉工程量清单及其说明
1.4熟悉技术规范
1.5熟悉施工现场
1.6编制监理规划及细则
1.7审核施工组织设计
1.8施工测量放线控制
1.9对承包单位日常工作的管理措施
1.10核查开工条件
第二节质量控制
2.1质量控制原则
2.2质量控制方法
2.3对承包单位质量保证体系的控制
2.4对工程材料的控制
2.5分项工程开工审批控制
2.6施工过程控制
2.7分项/分部工程施工验收管理要求
2.8指定分包评审措施和方法
2.9工程质量问题及工程质量事故处理工作要求
第三节进度控制
3.1进度控制原则
3.2进度计划的审批要点
3.3进度计划的审批程序
3.4进度计划的分解与核查
3.5进度计划的调整
3.6施工阶段进度控制工作流程
第四节造价控制
4.1造价控制依据
4.2造价控制原则
4.3造价控制计划
4.4工程洽商变更报价的建议
4.5中间计量
4.6竣工结算
第五节安全、文明施工控制
5.1工程监理单位的安全责任
5.2工程监理单位的安全目标
5.3工程监理单位安全生产监理职责
5.4加强工程监理单位自身建设
5.5工程监理单位的安全措施
第六节绿色施工监理工作控制要点
6.1绿色施工监理工作要点
6.2加强管理
第七节合同管理
7.1合同管理的依据
7.2合同管理的原则
7.3工程变更
7.4工程延期
7.5费用索赔
第八节信息管理
8.1基本要求
8.2信息资料的日常管理
第九节组织协调
9.1组织协调原则
9.2组织协调的内容
9.3工地会议制度
第十节竣工验收及保修期的监理
10.1竣工验收
10.2保修期监理
第十一节旁站监理工作要求
11.1总则
11.2主要内容
11.3要求
11.4质量记录
11.5本工程需监理旁站工序、部位
附图:
第六章本工程监理工作的实施要点
第一节工程质量控制要点和监理措施
1.1工程进场材料质量控制要点
1.2给、中、排水管道铺设施工质量控制要点
1.3道路工程质量控制要点
1.4路灯工程质量控制
第二节工程费用控制要点和监理措施
2.1清单核算工作
2.2现场计量确认工作
2.3变更洽商管理工作
第三节工程进度控制要点与监理措施
第四节施工现场安全控制要点与监理措施
4.1安全生产监理控制要点
4.2安全生产监理工作措施
4.3工地用电安全控制要点
第五节文明施工和环境保护工作控制要点
5.1文明施工的监理控制要点
5.2环境保护工作监理控制要点
第六节雨季施工控制要点及监理措施
6.1雨季施工质量的控制
6.2雨季施工措施的监控
第七章监理服务质量保证
7.1本公司对现场监理人员的管理
7.2工作职责
7.3工作纪律
7.4工作标准
7.5廉政规定
7.6公司对项目部监理质量考评
第一章拟投监理项目的工程总体概况
1.1工程名称:
泊头市第二中学体育场工程
1.2建设地点:
泊头市第二中学院内
1.3工程概况及规模:
工程建设规模:
占地面积:
16320.5平方米。
中心场地设非标准400跑道和110米直跑道(八道)、足球场、田赛场地等,运动场足球场为人造草坪地面,跑道等为塑胶面层。
1.4工程概算:
300万元。
第二章本工程重点、难点分析及对策
第一节工程技术、质量特点
我监理公司在接到招标文件和设计图纸后,立即组织具有多年工程监理施工经验的工程技术人员认真学习设计文件,结合本工程的现场考察情况,对本工程重点、难点加以分析、研究。
本工程主要内容为中心场地设非标准400跑道和110米直跑道(八道)、足球场、田赛场地。
要求监理单位要采取有针对性的各项措施,制定相应的监理控制要点,使监理工作事半功倍,达到良好的监理效果。
同时,协同业主及各参施单位在确保工程质量、合理控制工程投资、保证施工安全的前提下,如期完工,达到业主满意。
第二节本工程技术质量难点、重点及监理对策
重点1:
细化工程质量控制,配合良好的景观效果
监理对策:
1)工程施工前,与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通,在保证工程实体质量的前提下,重点加强对工程外观质量的控制。
2)要求施工单位针对外观质量影响较大的部位、工序,制订出较为详细,可行的施工方案。
3)严格执行已审批的施工方案,落实到位。
4)我公司将安排具有景观工程监理经验的监理经验的人员,对工程进行全过程监理。
5)步道及路缘石的施工除了应保证平整、稳固之外,还要求步道及路缘石石材的颜色大致统一,表面无明显伤痕。
步道、路缘石及树池边框须勾缝处应灰浆饱满,待初凝后除去多余灰浆,保证勾缝顺滑。
方砖纵、横缝直顺、缝宽一致,表面平整,高程、坡度符合设计。
6)道路面层施工,在保证结构层平整度良好的前提下,宜采用全路宽多机全幅摊铺,以减少纵向分幅接茬,纵缝尽量采用直茬热接的方法。
7)塑胶路道铺设的质量控制要点,塑胶路道的铺高外观质量应保证无裂痕和分层现象,胶粒与底胶层粘合牢固、均匀;接缝平直、无时显凹凸现象。
标志线应清晰、不反光无明显虚边,与面层粘合牢固。
各标专线位置距终点线间的距离长度不允许出现负差。
其正差应小于1/1000。
重点2:
进度控制是本工程的重点
监理对策:
1)监理在审查批准施工单位的总体进度计划的同时,要重点审查期进度计划,并找出关键线路、重点监控。
2)帮助施工单位做好相关部门协调,发现进度偏差及时召开现场专题会议分析解决,施工单位制定措施加以纠正,监理按月将进度计划的执行情况及采取措施纠正的情况报告业主。
3)要求施工单位认真执行经监理审批的进度计划,合理安排施工顺序和工期。
4)直埋管道的施工应根据现况道路的情况,采用快速成活的原则。
同时,监理单位要加强检查及验收工作。
5)做好施工范围内排水措施。
为保证工期和工程质量打下良好基础。
6)做好材料、机具设备的进场计划,要求按设计和国标规范的标准采购供货,并留有经监理检验的时间,不误施工使用。
7)对影响进度的拆、改、接项目,及早报出施工方案,经各方审查批准后实施。
杜绝出现方案未批自行实施的现象,以免造成不必要的返工,影响进度。
重点3:
投资控制是本工程的重点
监理对策:
(1)投资的事前预控:
1)熟悉设计图纸、设计要求、标书、分析合同价构成因素,明确工程费用易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。
2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建设单位索赔的发生。
3)按合同规定的条件检查现场施工部署,督促施工方按期开工,保证正常、连续施工。
4)及时验收工程物资,及时督查施工按既定计划进行,及时确认已完工程,及时分析工程变更技术条件、及时履行监理职责。
(2)投资的事中控制:
1)要求承包单位做好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部工作的协调、配合,减少索赔的发生。
2)严格经费签证,凡涉及经济费用支出的停窝工签证,用工签证,使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效。
3)检查、监督承包商执行合同情况,使其全面履约。
4)定期向建设单位报告工程投资动态情况。
(3)投资的事后控制:
1)审核承包商的工程结算书;
2)公正处理施工单位提出的索赔。
重点4:
做好安全、文明施工,职业健康是本工程顺利进行的保证
监理对策:
本工程应重点确保城市环境完好及人身、机械的安全;做好城市施工,维护好市容、市貌。
1)严格审查承包方的安全文明、环保施工方案;
2)由派驻施工现场的总监理工程师对安全检查工作负总责,各专业监理工程师负责专业的安全施工检查工作。
工地现场设专职安全监理工程师,公司设专职安全施工检查工作人员,定期到施工现场指导、检查;
3)落实建设方应提供的施工现场的地下管线资料状况;
4)重点审查施工单位编制的施工组织设计中“安全施工生产”部分内容,保证建设工程项目安全总目标的实现;
5)审核施工方现场安全生产保证体系。
核查施工方现场生产管理机构及负责人的设置、到岗状况。
开工前检查施工方特种操作人员上岗证件、施工中经常性检查特种操作人员持证上岗状况;
6)监督核查施工方的施工安全保证措施,对施工过程进行严格控制,检查承包方围挡搭设、交通导改标志是否齐全;
7)监督总包方与分包方之间签订施工方安全协议,并不定期检查实安全施工状况;
8)重点检查基坑开挖,护坡,施工用电,施工明火等项内容,必要时予以旁站监督。
9)检查施工人员安全防护用具佩带使用状况;
10)对施工中出现的涉及施工安全隐患、问题、事故,应及时签发《监理通知》、《工程暂停令》要求施工方限期整改,并向建设单位、主管单位报告;对不接受者向主管的工程建设安全监督部门予以报告。
11)结合本工程道路及综合管线施工的特点,分析危险源、影响环境因素,并采取相应的预控措施。
危险源及控制措施
危险源
潜在的危险源
可能导致的危害
控制措施
1、土方施工
地下障碍物、地下管线碰撞
危及城市安全
要求操作者取得施作范围内的资料,采取措施,严防碰坏
坠落、滑入
人身伤害及工器具损坏
槽边围护、警示醒目、照明可靠
沟槽通路渡桥
人身伤害
严格按方案铺设、有警示、照明
槽底软土、积水
管道断裂、管存水氧化锈蚀
槽底土质检控、钎探
施工塌陷、路基塌陷
危及人身、危及交通
按土质护坡、严格回填土料夯实
2、电气
电工无上岗证
危及人身、用电安全
严格审查电工资质
电气装置接地不良
人身伤害
要求保护性接零、工作性接地
电线及元器件老化
危及人身、用电安全
进行电气绝缘检查
(1)蛙式打夯机
漏电
触电
使用前进行电气绝缘检查、操作者使用劳动保护用品
单人操作
触电
按操作规程使用
(2)电焊机的使用
不使用漏电保护器
触电
每台电焊机必须使用漏电保护器
一次线二次线超长
触电
按规范要求接线
(3)手持电动工具的使用
使用不规范
触电
要求施工单位对操作者进行培训
(4)照明
漏电
触电
要求加装漏电保护器
私自拉线
触电
严禁私自拉线
潮湿环境电压过高
人身伤害
使用24V电压
3、搅拌机作业
人员进入搅拌机清洗
人身伤害
该项作业,必须有2人;1人进入清洗,1人在外观察、严禁触动
限位器失灵
机械伤害
使用时,经常检查限位器是否有效
停即检修时无人看管电闸箱
人身伤害
作业时必须2人实施
4、氧气、乙炔的使用
氧气瓶、乙炔瓶距离近
爆炸、火灾
按规范要求使用,并加强检查
5、吊装作业及垂直运输
操作人员无证上岗
机械伤害
检查操作人员是否持证上岗
吊绳断裂
机械伤害
吊装作业仔细检查
起重超重
机械伤害
吊装作业前编制吊装方案
脱钩
人身伤害
吊装前仔细检查是否绑扎牢固
高空坠物
人身伤害
工作人员进入作业区域必须戴好安全帽,系安全带,吊装物品放置、输送合理
6、沟槽
开挖支护
塌方
人身伤害、城市道路阻碍
严格要求施工单位按照设计和施工规范施工;施工时密切注意土质变化,发现情况及时采取措施,处理后方可继续施工
空气不流通
人身伤害
加强通风
涌水、渗漏
阻碍施工
加强疏导,及时排水
7、工作区域路口
没有警示标志
车辆伤害、人身伤害
设置警示标志
8、工作区域夜间
没有警示标志
车辆伤害、人身伤害
设置警示标志
影响环境因素及控制措施
影响环境因素
造成影响
控制措施
1、空压机使用
噪声
使用降噪棚、夜间10点以后停止施工
2、挖土机的使用
噪声
夜间10点以后停止施工
3、混凝土振导棒的使用
噪声
夜间10点以后停止施工
4、扬尘
污染空气
撒水降尘
5、土车
道路遗撒
在工地出入口人工清扫
6、人、物流通道
阻碍交通
制定合理的施工人员进出、材料运输通道
7、设备、材料堆放废料清除
影响施工
严格按施工平面图作业
第三章监理工作依据、服务范围和服务内容及要求
第一节监理工作依据
1.1本工程监理中标通知书。
1.2项目发包人与承包人签定的正式合同、协议及附件。
1.3工程设计图纸及说明。
1.4合同工程量清单及说明。
1.5工程合同指定的标准、图纸、技术规范、工程质量评定标准、试验规程等,主要有:
《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《给水管井设计施工及验收规范》CJJ10-1986
《工业金属管道设计规范》GB50316—2000
《工业设备及管道绝热工程设计规范》GB50264—1997
《高密度聚乙烯外护管聚氨脂泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114—2000
《高密度聚乙烯外护管聚氨脂硬质泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T155—2001
《市政道路工程质量评定标准》DBJ01-22-1995
《河北省城市道路工程施工技术规程》DBJ01-45-2000
《市政排水管渠工程质量检验标准》DBJ01-13-1995
《市政排水管渠工程质量评定标准》DBJ01-24-1995
《城市园林绿化工程施工及验收规范》DB11/T212-2003
《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89-2001
《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002
《通信管道工程施工及验收技术规范》YD5103-2003。
1.6本工程的地质勘测报告;
1.7国家有关建设监理及工程质量的法规、法令;
1.7项目法人与监理单位签定的工程建设监理合同;
1.9往来文件和会议纪要;
1.10其他有效文件;
第二节监理服务范围
监理服务范围为:
监理服务范围为:
临时看台和运动场地以及室外管线等。
其中包含道路及排水、上水、路灯等管线。
第三节监理服务内容
3.1工作内容:
在项目法人及其派出机构的指导下,对所辖标段的全部工程进行质量控制、进度控制、安全控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调;同时对缺陷责任期的工作承担责任。
3.2服务内容:
3.2.1按期编报、修改、完成监理规划及计划、经委托人批准后全面落实;
3.2.2熟悉合同文件,了解施工现场,在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法并在图纸会审的基础上,由监理办指定的责任人,负责组织监理人员以分项工程为单位,进行监理工作交底,认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录;
3.2.2参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工图设计,按时批复承包人报送的文件;
3.2.4审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,督促承包人建立质量保证体系,工程中核查承包人的质量保证体系,以确保其质量保证体系切实可行并落到实处;
3.2.5主持召开第一次工地会议,按照委托人的规定和要求召开常规工地会议、监理会议,认真做好会议记录,按时下发会议纪要;
3.2.6在承人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其他有关证明资料合规、齐备的前提下,发布开(复)工令,批准单项工程开工报告;
3.2.7验收承包人的工地试验室,审核其人员资质;
3.2.8建立现场监理的试验、检测工作体系,按照规定的项目与频率,独立开展监理的试验、检测工作;
3.2.9审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,对各种进场工程材料进行确认;
3.2.10审查承包人拟用于本工程的机械装备性能与数量,对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录;
3.2.11审批承包人的施工方案;
3.2.12审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品或半成品的质量;
3.2.13审批承包人提交的总体进度计划,组织分解委托人批准的总体工程进度计划和委托人下发的阶段工程进度计划,并监督承包人按计划实施。
核批承包人的修正计划,按时填报周、月进度统计划,当进度严重滞后于计划时,要及时反馈或处理;
3.2.14要求承包人按照合同条款、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;
3.2.15按验评标准规定的检验项目和检验频率,对工程质量进行实测实量验收。
重点部位要求全频率验收。
试验项目和试验频率不应低于规范规定的30%。
验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录;
3.2.16开展监理的预控工作,通过文件发放、会议交流、现场指导等手段,减少或避免不合格品及质量事故的出现,对委托人明确的必须旁站的工程项目实施全过程旁站监理,同时做好旁站记录;
3.2.17调查、处理工程质量缺陷和事故,对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷,要及时填写质量事故(缺陷)报告单报委托人,出现重大质量事故时,除了督促承包人按规定上报有关部门,还要按照委托人要求参与事件的处理;
3.2.18发布监理指令;根据合同文件和委托人授权,对于承包人施工过程中出现的违约行为,及时签发监理指令,对其进行警告、制止或处理;
3.2.19在承包人自保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时,经请示委托人后发布停工令,并敦促承包人及时整改;在承包人报送整改报告和复工申请并经监理人员现场核实后签发复工令;
3.2.20签发中间交工证书;
3.2.21清单核算:
依据工程量清单及其说明,按分项工程对工程量清单进行分解和核算,及时、准确地完成清单核算成果表;
3.2.22计量与支付:
依据合同文件和程序要求,对承包人提交的中间计量和月支付报审表进行认真审核,及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表,签发中期支付凭证并报委托人审批,配合委托人完成工程量现场确认工作
3.2.23受理承包人、设计单位提出的工程变更意向,驳回不能成立的工程变更申请,审核、处理符合要求的变更申请,编制变更令并报委托人审批后发布;
3.2.24对工程施工中有可能引起索赔事件的相关情况,如:
人员、设备、施工工艺、环境、等予以关注和记录,受理索赔、分包等合同事宜,根据合同规定进行评估和处理后,报委托人批准;
3.2.25根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;
3.2.26按照委托人规定的格式、内容、要求和期限,编制监理周报、监理月报、支付月报或其他报表,经监理工程师审批后报委托人;
3.2.27建立上墙图表和工作台帐,并实施动态管理;监理单位应在进场20天内建立组织机构、确定各岗位职责、绘制关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付“S”曲线图,工程月进度计划、实际进度统计对照表等。
对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料,要认真做好收发登记和统计分析,并建立控制性台帐;
3.2.28对承包人的交工申请、结算申请进行评估,组织对拟交工程的检查和初验并审核竣工结算;
3.2.29负责日常文明施工和安全施工检查,监督执行各项安全规章制度及各种安全生产指示,指导和监督承包人完善各项安全措施、突发预案、交通导行方案的制订、审批、落实等。
3.2.30签署交工证书并报委托人审批;
3.2.31督促、检查承包人按工程管理部门和委托人的要求编制竣工文件;
3.2.32编制工程监理报告;
3.2.33制定缺陷责任期的工作计划,实施缺陷责任期的监理工作;
3.2.34签发工程缺陷责任终止证书,并报委托人审批;
3.2.35签发最终支付证书;
3.2.36配合委托人的竣工验收和工程移交工作;
3.2.37内部考核:
对监理人员进行内部工作考核,建立切实可行的奖惩制度,对违规的监理人员或监理行为,采取措施,限期予以改正并预防再次发生。
第四节监理服务的要求及目标
4.1监理服务的要求
根据招标文件及ISO9000认证的质量要求,我监理部现场人员必须掌握所辖施工范围内的工程质量控制内容、控制要点、工作方法和工作标准。
监理人员应根据工程项目性质和监理人员业务水平制定监理业务指导。
监理主任工程师或有经验的专业监理工程师负责监理业务指导内容的编写和宣讲,具体落实到有关人员。
监理业务指导会议由项目监理部总监主持,项目监理部有关人员参加。
4.2.服务要求的主要内容
4.2.1明确监理工作内容;
4.2.2明确监理“四控”工作的基本程序和方法;
4.2.3明确设计文件中的特殊要求;
4.2.4明确所执行的验评标准;
4.2.5明确监理旁站项目和注意事项;
4.2.6明确监理巡视注意事项;
4.2.7明确工程易发生质量通病的部位和注意事项;
4.2.8明确文明施工及安全注意事项;
4.2.9明确有关报表的报审要求;
4.2.10明确其他内容。
4.3监理服务目标
4.3.1工程服务目标
本工程质量目标为合格工程,争创优质工程。
监理应严格敦促承包人履行施工承包合同,使工程各项指标达到施工承包合同中约定的工程质量标准。
4.3.2工作服务目标
我监理公司始终要站在“守法、诚信、公正、科学”的立场上,树立全局观念,通过科学的管理、策划和部署,对工程进行有效的组织、协调和控制,根据建设单位和施工承包单位签订的《施工合同》的约定,我公司将全面履行《委托监理合同》的承诺,为实现各项《施工合同》的预定目标和投资目标努力,为业主提供优质服务。
监理工作目标分解为质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标、安全与文明施工控制目标、服务与协作目标。
4.3.3质量控制目标
本工程监理质量目标为合格工程,争创优质工程。
监理单位将根据设计文件、施工及验收规范和工程检验与评定标准进行工序、部位、单位工程质量目标的分解与控制,以工序工程质量保部位工程质量,从而保证优质工程质量目标的实现,具体目标如下:
⑴工序工程的监理一次验收合格率大于90%,工序优良率大于95%。
⑵部位工程的监理一次验收合格率达到100%;部位优良达到100%。
⑶单位工程的监理一次验收合格率达到100%;单位优良达到100%。
⑷工程总体—合格工程,争创优质工程。
4.3.4投资控制目标
以建设单位同承包商签定的承包合同价及承包方式为依据,建立本项目的投资控制程序与控制要点,合理确定工程造价,为建设单位营造最佳的工程建设效益,实现合同投资目标。
进行项目风险管理,依据《施工合同》,《委托监理合同》,道路和实际水文、地质条件进行分析、预测、管理,对风险可能出现的概率及损失值进行估计,找出风险管理重点,建立相应的防范对策,并落实风险管理责任,设
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