同富新煤业通防科职工考核制度详细.docx
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同富新煤业通防科职工考核制度详细
同富新煤业有限公司
通防科职工考核办法
(草案)
通防科
二〇一一年九月三十日
通防科职工考核办法(草案)
为提高通防科人员工作效率,严明劳动纪律,调动工作积极积极性,加强人员责任心,做到分工明确,责任分明。
根据我矿2011年质量标准化建设、职工培训、班组建设、强化现场管理以及2011年工资分配办法等相关方面的规定,特制定通防科职工考核办法。
本考核办法将从出勤情况、日常管理情况、业务管理和技能知识掌握情况四个方面进行考核,考核结果与绩效工资挂钩。
每月对每一名职工进行综合考核,月底汇总,作为工资执行的标准。
一、成立考核领导组
组长:
张元甲
副组长:
田应平
成员:
祁伟玮、许锐
考核对象:
通防科室人员、通风队、监控队正副队长
考核领导组办公室设在通防科。
每月由田应平对正副队长、科室人员进行考核;由祁伟玮对各班组长及本队人员进行考核;队组考核结果汇总上报至主管科长处,由主管科长审核后交矿长张元甲审查后,每月10日召开通防人员审核考评会,对考核结果予以公布。
2、责任划分
鉴于目前通防科人员配备不足原因,通风队人员:
祁伟玮、许锐除开展通防科日常业务工作外,还应协助通风队完成其它日常业务工作。
祁伟玮:
对通防科的各项工作全面负责,具体负责对通防科人员、通风队正副队长进行业务考核;进行各种规程、措施审批;督促检查各项通防基础资料填写进度及填写质量;上级公司所需资料做到按时上报;按时组织科室人员进行旬检;定期组织成员进行业务学习和业务考核,提高业务水平。
杨伟:
对六大系统各项工作全面负责,具体负责对监控室、监控队长进行业务考核,定期组织人员进行业务学习,提高业务水平。
许锐:
在主管科长的领导下,对通风队工作全面负责。
进行通风队人员业务考核,积极开展各种业务技能考试,提高通风队人员素质,及时完成领导交给的其它工作任务。
郑宏亮:
在主管科长的领导下,对监控队工作全面负责。
组织监控队人员进行定期业务学习,积极开展各种业务技能考试,提高监控队人员素质,及时完成领导安排的其它工作任务。
赵敏学:
在通风队长的领导下,协助队长开展通风队日常工作,负责通风科隐患排查资料收集、登记、销号;按时参加通风例会、通风科隐患排查会、通风月隐患排查治理评价会议,做好相关会议记录;对通风队人员每月违章情况进行登记;对通风队人员每月综合考核情况建立档案,并将考核汇总后报通风队长、通风科长审核;配合进行通风科值班,认真登记瓦斯员双人交接班电话汇报记录、非定时汇报记录;及时完成领导交给的其它工作任务。
赵敏学(兼职):
定期开展旬测风工作,每次测风后,及时将测风结果填绘至通风系统图上,根据井下生产变化情况,及时进行风量测定与按配风计划调整;每月根据通风科、队材料计划进行材料申报,并跟踪材料到场情况,及时汇报通风科、队长;每日填写瓦斯日报表;配合进行通风科值班,认真登记瓦斯员双人交接班电话汇报记录、非定时汇报记录;每月进行通风科、队工资核算;及时完成领导交给的其它工作任务。
刘喜才(兼职):
定期开展测尘工作,按时填写各种“一通三防”工作月报表;及时补充完善各种“一通三防”台帐;做好局扇动态管理;负责供水自救系统日常资料管理及填写;对通风队特殊工种进行档案管理,及时对需复训人员进行汇总,报通风科长安排复训;按时填写通风科值班记录;配合进行通风科值班,认真登记瓦斯员双人交接班电话汇报记录、非定时汇报记录;及时完成领导交给的其它工作任务。
崔虎龙、孙鹏飞:
在主管科长的领导下,及时填写通风仪器仪表档案及校验、登记、存档,仪器仪表到期前及时通知贺国栋进行仪器仪表校验工作;对“一通三防”各种隐患进行负责收集、登记、销号;按时登记局扇切换试验记录、局扇运转班志;按时填写矿井综合防尘各项资料;按时填写通风设施修建检查记录;收集整理通风科各种文件;按时填写矿井防灭火各项资料;按时填写通风瓦斯调度日报;各种资料及时报送相关领导审核签字;配合进行通风科值班,认真登记瓦斯员双人交接班电话汇报记录、非定时汇报记录;及时完成领导交给的其它工作任务。
三、管理考核办法
考核采用扣分制,每人每月从出勤情况、日常管理情况、业务管理情况、技能知识培训情况四个方面进行考核,按照规定日常酌情进行处罚,月底进行汇总,队组汇总后,于每月5日前报至主管科长处审核,科室审核后,于每月10日前报主管领导审批。
四、考核内容
考核采用扣分制,每人每月分数为100分,从出勤情况、日常管理情况、技能知识掌握情况、业务管理情况四个方面进行考核,按照规定逐日酌情进行扣分,月底进行汇总,100分减去所扣分数后,即为本人当月考核得分。
依据考核分数分别执行不同工资等级。
分数≥90分,执行一级工资:
100%基本工资+100%绩效工资+100%安全工资
分数≥80分,执行二级工资:
100%基本工资+(分数值)%×绩效工资+90%安全工资
分数<80分,执行三级工资:
100%基本工资+(分数值)%×绩效工资+80%安全工资
(一)出勤情况(25分)
全体职工每月轮休4天,特殊情况安排加班,任何人不得以任何理由拒绝,所得加班空闲时安排歇班,安排不下时转下个月轮休,轮休需提前1天申请,由主管领导根据工作安排进行批准后方可轮休,每次轮休时间不得超过2天。
每月出勤天数为26天,缺一天扣1分。
有事必须提前请假,并由相关负责人签字,无故旷工者一次处罚3分,性质严重者进行停班处理。
(2)日常管理情况(15分)
1、超过规定上班时间30分钟以上者,视为迟到,第一次扣0.5分/次,三次以上者扣1分/次,而后当月每增加1次加扣1分/次。
2、提前离岗下班超过30分钟以上者,视为早退,扣0.5分/次。
3、值班期间未经领导批准离开工作岗位30分钟以上者,视为擅离职守,扣0.5分/次。
4、迟到、早退、擅离职守超过30分钟,且接到通知仍不到岗者,视为旷工,扣1分/次。
5、经单位领导批准,可以轮休。
未经主管、分管领导批准,擅自轮休者,扣0.5分/次。
6、值班期间,不得随意串岗,一经发现,扣0.5分/次。
7、值班期间,有事找不到员工者,视为擅离职守,扣1.5分/次。
8、值班期间,对于存在问题未及时汇报相关领导处理造成影响的,扣3分/次,并根据影响程度追究相关责任。
9、按值班排班顺序进行值班,无故不值班者扣1.5分/次,值班期间值班地点卫生差、不整洁,扣0.5分/次。
10、对于主管领导组织的各种活动、知识培训、会议,无故不参加者扣0.5分/次,不遵守会议纪律者扣0.5分/次。
11、日常工作安排未按时完成,或完成质量不符合要求,视情节给予扣1—5分/次处罚。
12、办公桌资料乱扔乱放、存放不整洁者,扣0.5分/次。
(三)技能知识掌握情况(15分)
技能知识掌握情况考核分数为15分,主要根据“每日一题”的学习情况进行扣分,要求每人要对每天的“每日一题”做好笔记,每日班后会进行抽查,缺一题,扣0.5分/次,扣完为止。
熟练泥瓦工可以根据实际情况,对该项每月酌情给予2—3分/次的奖励,由考核组成员共同研究决定。
(四)业务管理情况(45分)
1、各项通防基础资料未及时填写,扣责任人1分/次。
2、各项通防基础资料填写不规范、审批不及时,扣0.5分/次。
3、各项通防基础资料填写不认真,造成后果的,扣1分/次。
4、无故不参加领导检查者,处罚1分/次。
5、对于在值班期间,对瓦检员现场汇报情况弄虚作假者,扣2分/次。
6、每月人员自我总结未按时上报者,扣0.5分/次。
7、未按时开展测风工作,处罚责任人1分/次,通防科负责人1分/次,台账未及时填写或者填写不准确,处罚责任人2分/次。
8、井下通风系统调整前后未及时进行风量测定,处罚责任人1分/次,通防科责任人1分/次,造成严重后果的,取消责任人当月绩效工资,并进行停班处理。
9、未按时开展测尘工作,处罚责任人1分/次,联责主管领导0.5分/次。
10、井下各种通风牌板填写不规范,牌板不整洁扣责任人0.5分/次。
11、对于队组人员月度内出现三次及以上“重大三违”者,扣除队长2分/次,副队长1分/次,季度内出现五次及以上“重大三违”的,扣除队长3分/次,副队长2分/次。
12、对于矿、科领导查处的队组人员三违,一般三违扣除队组队长0.5分/次,副队长0.5分/次,重大三违扣除队长2分/次,副队长2分/次。
“一通三防”职工责任追究及行为的处罚细则
通防科绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、负责全矿“一通三防“审查,修改和汇总的工作每有一项不符合扣1分。
2、抓好职工培训工作,出现无证上岗人员每1人次扣1分。
3、按规定执行在特殊条件下的跟班制度,每少1人次扣1分。
4、完成矿下达的各项临时工作,每有1项没有完成扣1分。
5、积极参加安全部门的检查每少一次扣1分。
通防科科长绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、组织编制“一通三防”安全技术措施并检查督促完成与落实情况每少1次扣1分。
2、按规定安排特殊条件下的跟班,每少1人次扣0.5分。
3、完成矿下达的各项临时工作,每有1项没有完成扣0.5分。
4、组织通风专业队伍搞好“一通三防“现场调整,掌握安全生产动态,及时消除’一通三防”各类隐患,每有一次不及格扣1分。
5、区队、班组建设不按规定考核扣0.5分/次。
6、按隐患排查整改期限要求落实到责任人整改隐患,逾期未整改的,每拖延一天,一般事故隐患扣除0.5分/次,重大事故隐患扣除1分/次。
通防科副科长绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、组织编制“一通三防”安全技术措施并检查督促完成与落实情况每少1次扣0.5分。
2、组织好瓦检员日常上班,每缺1次扣1分。
3、抓好职工培训工作,出现无证上岗人员每1人次扣0.5分。
4、按规定安排特殊条件下的跟班,每少1人次扣0.5分。
5、区队、班组建设不按规定考核扣0.5分/次。
6、按隐患排查整改期限要求落实到责任人整改隐患,逾期未整改的,每拖延一天,一般事故隐患扣除责任人1分/次,其它人员扣除0.5分/次,重大事故隐患扣除责任人2分/次,其它人员扣除1分/次。
通防科技术员绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、深入现场每周至少对所有瓦斯检查员进行一次检查每缺1次扣0.5分。
2、抓好职工培训工作,出现无证上岗人员每1人次扣0.5分。
4、按规定安排或执行特殊条件下的跟班,每少1人次扣0.5分。
5、做好科室日常业务工作,出现失误每次扣0.5分。
6、积极督促隐患整改,整改不及时每次扣0.5分。
7、按时完成各项技术管理工作,出现失误每次扣1分。
8、按隐患排查整改期限要求落实到责任人整改隐患,逾期未整改的,每拖延一天,一般事故隐患扣除0.5分/次,重大事故隐患扣除1分/次。
9、自行发现事故隐患而上报或者及时处理的,经查实后,一般隐患事故奖励1分/次,重大隐患奖励2—5分/次。
通防科正、副队长绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、未经矿领导同意,或者跳跃程序而破坏通风质量标准化设备(设施)扣除1—3分/次,情节严重者给予辞退或追究刑事责任。
2、综采(掘)机喷雾正常,否则扣除0.5分/次。
3、矿井“一通三防”安全装备、设施配齐配全,少一项扣除0.5分/次,不使用每项扣除0.5分/次,人为造成损坏而无法使用,扣除0.5分/次。
4、煤巷掘进工作面使用风镐落煤,扣除1分/次。
5、造成盲巷或瓦斯积聚,每次处扣除1分/次。
无措施排放瓦斯,扣除1分/次。
6、人为损坏风筒(包括料车、矿车碰坏),扣除1分/次,并必须立即处理好;风筒出口到工作面距离大于《作业规程》规定,必须停止作业,进行处理,并扣除1分/次;现场无风筒扣除1分/次,有风筒不接扣除责任人0.5分/次;
7、因工作不负责或失职,造成瓦斯超限,扣除1分/次。
瓦斯超限作业,发现一次扣除2分/次,瓦检员、安全员不制止,每次扣除1分/次。
8、采掘工作面瓦斯超限未能按规定断电,扣除1分/次,并必须当班处理好。
9、传感器不显示或误差超规定不及时通知维检员处理,扣除1分/次;
10、擅自移动、调偏、故意损坏瓦斯传感器或关主机,发现扣除1分/次;
11、矿井主要风门无联锁装置扣除1分/次;联锁装置不起作用,扣除1分/次,并必须在8小时内处理好,否则加倍处罚。
12、对重大火险隐患未及时发现和对重大火险隐患不按时整改,罚区队长、书记、分管副区队长及责任人各扣除2分/次。
13、采掘工作面放炮前后不洒水或不使用高压喷雾(包括无水或雾化不好),扣除0.5分/次,无洒水喷雾装置,扣除1分/次,人为损坏洒水喷雾装置扣除1分/次。
14、各通风巷道及各施工作业点不按规定安装风流净化喷雾装置,罚队长、书记各扣除0.5分/次,不正常使用扣除0.5分/次,不完好扣除1分/次。
15、各转载点不使用或人为损坏喷雾洒水装置,发现一处(次)扣除0.5分/次;无防尘喷雾装置扣除1分/次,并必须在8小时内处理好,否则加倍处罚。
造成煤尘堆积,扣除0.5分/次,并必须立即处理。
通防科测风员绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、必须持证上岗,无证上岗扣1分/次。
2、每十天进行一次测风,按规定测风、填写牌板、报表台账不及时每次扣1分/次。
3、服从领导,认真完成领导交给的临时性工作,不按时完成每次扣1分/次。
4、熟悉本矿通风系统,发现问题不及时上报扣除1分/次。
5、保管好仪器、仪表损坏,扣1分/次。
6、按隐患排查整改期限要求落实到责任人整改隐患,逾期未整改的,每拖延一天,一般事故隐患扣除责任人1分/次,其它人员扣除0.5分/次,重大事故隐患扣除2分/次,其它人员扣除1分/次。
7、自行发现事故隐患而上报或者及时处理的,经查实后,一般隐患事故奖励责任人1分/次,重大隐患奖励责任人2—5分/次。
通防科瓦检员绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、必须做到持证上岗,无证上岗扣1分/次;
2、严格按巡回图表规定的时间和路线进行检测瓦斯,发现一次不按规定检测瓦斯扣2分/次;
3、执行贯通、搬家倒面、特殊施工不到现场跟班,扣除1分/次。
4、严格执行交接班,不交班扣除1分/次。
5、瓦检员由于分工不明或带点带面,造成未执行“一炮三检”或形成“空班漏检”,发现扣除1分/次;未执行“联锁放炮”,放明炮和糊炮(未使用炮泥或封孔深度不够,按糊炮处理),发现扣除放炮员2分/次;瓦检员、安全员现场不制止各扣除1分/次。
瞎炮、残炮不及时按规定处理,扣除责任人1分/次。
6、不认真检测瓦斯、出现空检、漏检、蛮检、虚报1次扣5分。
7、出现漏风、风流短路、风量不足、局扇吃循环风不及时汇报每次扣3分。
8、按隐患排查整改期限要求落实到责任人整改隐患,逾期未整改的,每拖延一天,一般事故隐患扣除责任人1分/次,其它人员扣除0.5分/次,重大事故隐患扣除责任人2分/次,其它人员扣除1分/次。
9、自行发现事故隐患而上报或者及时处理的,经查实后,一般隐患事故奖励责任人1分/次,重大隐患奖励责任人2—5分/次。
通防科监控员绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、必须做到持证上岗,无证上岗扣1分/次;
2、值班人员在值班制期间坚守岗位,不得擅离职守保证机房24小时有人值班发现一次无人值班扣2分/次。
3、严格遵守安全监测监控系统操作规程一,严禁在微机上操作与工作无关的事情,丢失、损坏计算机设备每次扣2分/次。
4、认真填写运行日志及异常情况处理登记表不认真填写每次扣2分/次。
5、上岗到位、到点、仪容仪表整洁、环境卫生干净,文明处人处事,否则扣0.5分/次。
6、不按工作程序办事,越级上报问题一次扣1分/次。
7、按隐患排查整改期限要求落实到责任人整改隐患,逾期未整改的,每拖延一天,一般事故隐患扣除责任人1分/次,其它人员扣除0.5分/次,重大事故隐患扣除责任人2分/次,其它人员扣除1分/次。
8、自行发现事故隐患而上报或者及时处理的,经查实后,一般隐患事故奖励责任人1分/次,重大隐患奖励责任人2—5分/次。
通防科爆破员绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、必须做到持证上岗,无证上岗扣1分/次;
2、按隐患排查整改期限要求落实到责任人整改隐患,逾期未整改的,每拖延一天,一般事故隐患扣除责任人1分/次,其它人员扣除0.5分/次,重大事故隐患扣除责任人2分/次,其它人员扣除1分/次。
3、自行发现事故隐患而上报或者及时处理的,经查实后,一般隐患事故奖励责任人1分/次,重大隐患奖励责任人2—5分/次。
4、采掘工作面放炮必须按作业规程规定要求撤人和设置警戒,否则禁止放炮并罚跟班队长、班组长、放炮员各扣除1分/次;放炮母线明接头,发现一处罚放炮员1分/次,放炮母线不够长,每次罚放炮员1分/次。
5、剩余雷管、炸药当天不退库,代领、代交爆破材料者,每次罚放炮员1分/次;领用爆破材料后,必须将炸药、雷管分开存放在专用箱内,并加锁,否则扣除1分/次。
通防科测尘工绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、必须做到持证上岗,无证上岗扣1分/次;
2、按隐患排查整改期限要求落实到责任人整改隐患,逾期未整改的,每拖延一天,一般事故隐患扣除责任人1分/次,其它人员扣除0.5分/次,重大事故隐患扣除责任人2分/次,其它人员扣除1分/次。
3、自行发现事故隐患而上报或者及时处理的,经查实后,一般隐患事故奖励责任人1分/次,重大隐患奖励责任人2—5分/次。
4、负责测尘作业计划的编写及按照测尘作业计划进行定期测尘工作,缺少1次扣除1分,认真做好记录,填入日志,填写不及时扣除0.5分/次。
5、测尘仪器的维修、保养不及时扣除0.5分/次,填写维修台帐和记录不及时扣除0.5分/次。
6、未按时填报《月度粉尘浓度重点情况表》和《半月粉尘浓度重点情况表》扣除1分/次。
7、每季一次个体呼吸性粉尘的测定工作,未按时完成扣除1分/次,填写《个体呼吸性粉尘测定记录》不及时扣除0.5分/次,按照规定对粉尘分散度和粉尘的游离二氧化硅进行分析,不及时或者失误扣除0.5分/次。
通防科通风工程工绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1.通风设施的建筑、维修和改造、回收工作任务未及时完成或者完成质量不合格,扣除0.5分/次。
局部通风机和风筒等导风设施的运送、安装、维护、拆除和回收工作未及时完成或者完成质量不合格,扣除0.5分/次。
2、漏风处理、风量调节等日常工作未及时完成或者完成质量不合格,扣除0.5分/次。
3、各种通风设施的管理工作不到位,每失误扣除0.5分/次。
4、所修建的通风设施不符合质量标准的要求,扣除1分/次;未按设计及指定位置施工,扣除1分/次。
5、发生事故致使通风设施造破坏时,应根据处理事故的需要,及时做好通风系统的恢复工作。
未及时完成扣除0.5分/次。
6、人为损坏风筒(包括料车、矿车碰坏),未及时处理扣除1分/次,并必须立即处理好;风筒出口到工作面距离大于《作业规程》规定,必须停止作业,进行处理,并扣除1分/次;现场无风筒扣除1分/次,有风筒不接扣除责任人0.5分/次;
通防科洒水灭尘工绩效考核评分表
考核项目
评分办法
备注
出勤情况(25分)
根据《同富新煤业通防科职工考核制度》执行
日常管理(15分)
技能知识掌握情况(15分)
科室职能
(45分)
1、必须做到持证上岗,无证上岗扣1分/次;
2、按隐患排查整改期限要求落实到责任人整改隐患,逾期未整改的,每拖延一天,一般事故隐患扣除责任人1分/次,其它人员扣除0.5分/次,重大事故隐患扣除责任人2分/次,其它人员扣除1分/次。
3、自行发现事故隐患而上报或者及时处理的,经查实后,一般隐患事故奖励责任人1分/次,重大隐患奖励责任人2—5分/次。
4、防尘管路、设备安装不及时,扣除1分/次;发现漏水不处理,扣除0.5分/次;
5、定期或不定期对干燥巷道刷白、冲洗工作,完成不及时,扣除1分/次;
6、隔爆水袋缺水,未及时补水,发现扣除0.5分/次;隔爆水袋损坏,未及时进行更换,扣除0.5分/次;
7、隔爆水棚管理牌板未填写,扣除0.5分/次;填写不及时或不准确,扣除1分/次;
五、特定政策
职工对绩效考核的结果有异议时,可以向通防科提出申诉(填写考核申诉表),通防科接到考核申诉表单后,必须分不同场合向被考核人、考核人以及被考核人周围职工了解情况,确保信息真实可靠。
然后将情况上报分管矿长进行审核,情节严重者须上报矿长进行批示,而后将申诉结果以表格形式返回财务科,并通知申诉人结果,整个过程不得超过3个工作日。
此考核制度,本着公平、公正的原则,由通防科考核领导组具体执行,自二0一一年十月一日起执行。
通防科
2011年9月30日
通防科职工考核汇总表
年月
考核项目
出勤情况
日常管理情况
业务管理情况
技能知识掌握情况
总分
工资执行等级
姓名
工种
25分
30分
30分
15分
100分
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