现代企业制度与现代理财观念.docx
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现代企业制度与现代理财观念
摘要
理财即对财务的管理,它主要是对企业资金的筹集、运用、分配等方面进行的综合性管理。
随着市场经济的发展,人们越来越深刻地认识到,在激烈的市场竞争中,企业要生存、要发展,必须重视理财。
但从目前的实际情况看,许多企业或许多人的理财观念及理财方法存在误区。
这些问题直接影响到企业业绩的高低,甚至关系到企业的生死存亡。
关键词:
现代企业制度;理财观念;博弈论
Abstract
Financialmanagementtofinancialmanagement,itismainlyfortheenterprisestoraisefunds,use,distributionandotheraspectsofcomprehensivemanagement.Withthedevelopmentofmarketeconomy,moreandmorepeoplerealize,inthefiercemarketcompetition,enterprisestosurviveanddevelop,mustpayattentiontofinancialmanagement.Butlookfromcurrentactualcondition,manyenterprisesorpeople’sfinancialmanagementconceptsandmanagementmethodsofmisunderstanding.Thesedirectshadowringenterpriseperformancelevelmattertoanenterpriseevenofvitalimportant.
Keywords:
Themodernenterprisesystem;theconceptoffinancialmanagement;gametheory
目录
第1章引言1
第2章现代企业制度2
2.1现代企业制度的含义2
2.2现代企业制度的基本特征2
2.2.1产权清晰2
2.2.2权责明确2
2.2.3政企分开3
2.2.4管理科学3
2.3国有企业建立现代企业制度的途径3
2.3.1改革企业产权制度3
2.3.2改革企业组织制度4
2.3.3加强和改善企业的经营管理4
2.4现代企业制度是企业永续发展的保障4
第3章关于现代企业制度与会计监督6
3.1会计监督的必要性是我国会计监督法律约束机制不健全6
3.2强化现代企业制度下的会计监督的对策7
3.2.1经营者会计监督7
3.2.2现代企业内部控制会计监督7
第4章如何建立现代企业制度8
4.1抓住现代企业制度的本质8
4.2树立正确的理财意识8
第5章现代理财观念10
5.1现代企业理财观念主要有哪些10
5.1.1合理筹资结构观念10
5.1.2实现全面内部控制观念13
5.2浅论现代企业制度与现代理财意识14
5.2.1企业理财的误区14
5.2.2消除理财误区的对策15
第6章结束语17
参考文献18
致谢19
第1章引言
建立现代企业制度是现阶段乃至今后很长一段时期内我国企业改革的大方向,是大型中型企业摆脱困境的关键所在。
而这一制度的建立首先要求企业必须在理财观念上有所突破,建立符合市场经济需求的正确的理财观念。
在市场经济条件下,企业竞争日益激烈,企业作为独立的法人实体,面对市场经济的挑战,企业管理通常以企业理财为中心,企业理财以资金管理为中心。
企业理财的主要内容就是筹资活动和投资活动。
筹集资金是企业管理活动面临的首要问题,任何企业的创建存续和发展都必须筹集一定数额的资金。
企业要想合理的运用理财运行机制从事筹资和投资活动实现理财目标就必须将企业理财活动与市场相结合,现代企业必须以独立法人实体身份进入市场,参与竞争企业的理财活动也就必须适应市场对企业的要求,从市场需求出发,实行预算化管理机制。
第2章现代企业制度
2.1现代企业制度的含义
现代企业制度(modernenterprisesystem),是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:
企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
2.2现代企业制度的基本特征
从企业制度演变的过程看,现代企业制度是指适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度,也是具有中国特色的一种企业制度。
十四届三中全会把现代企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”十六个字。
1999年9月党的十五届四中全会再次强调要建立和完善现代企业制度,并重申了对现代企业制度基本特征“十六字”的总体要求。
2.2.1产权清晰
所谓“产权清晰”,主要有两层含义:
(1)有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。
(2)国有资产的边界要“清晰”,也就是通常所说的“摸清家底”。
首先要搞清实物形态国有资产的边界,如机器设备、厂房等;其次要搞清国有资产的价值和权利边界,包括实物资产和金融资产的价值量,国有资产的权利形态(股权或债权,占有、使用、处置和收益权的分布等),总资产减去债务后净资产数量等。
2.2.2权责明确
“权责明确”是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。
所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的,因此他们的权利和责任也是不同的。
权利,所有者按其出资额,享有资产受益、重大决策和选择管理者的权利,企业破产时则对企业债务承担相应的有限责任。
企业在其存续期间,对由各个投资者投资形成的企业法人财产拥有占有、使用处置和收益的权利,并以企业全部法人财产对其债务承担责任。
经营者受所有者的委托在一定时期和范围内拥有经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利。
劳动者按照与企业的合约拥有就业和获取相应收益的权利。
责任,与上述权利相对应的是责任。
严格意义上说,责任也包含了通常所说的承担风险的内容。
要做到“权责明确”,除了明确界定所有者、经营者、劳动者及其他企业利益相关者各自的权利和责任外,还必须使权利和责任相对应或相平衡。
此外,在所有者、经营者、劳动者及其他利益相关者之间,应当建立起相互依赖又相互制衡的机制,这是因为他们之间是不同的利益主体,既有共同利益的一面,也有不同乃至冲突的一面。
相互制衡就要求明确彼此的权利、责任和义务,要求相互监督。
2.2.3政企分开
“政企分开”的基本含义是政府宏观和行业管理职能与企业经营职能分开。
(1)政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业,改革以来进行的“放权让利”、“扩大企业自主权”等就是为了解决这个问题。
(2)政企分开还要求企业将原来承担的社会职能分离后交还给政府和社会,如住房、医疗、养老、社区服务等。
应注意的是,政府作为国有资本所有者对其拥有股份的企业行使所有者职能是理所当然的,不能因为强调“政企分开”而改变这一点。
当然,问题的关键还在于政府如何才能正确地行使而不是滥用其拥有的所有权。
2.2.4管理科学
“管理科学”是一个含义宽泛的概念。
从较宽的意义上说,它包括了企业组织合理化的含义;从较窄的意义上说,“管理科学”要求企业管理的各个方面,如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理等方面的科学化。
管理致力于调动人的积极性、创造性,其核心是激励、约束机制。
要使“管理科学”,当然要学习、创造,引入先进的管理方式,包括国际上先进的管理方式。
对于管理是否科学,虽然可以从企业所采取的具体管理方式的“先进性”上来判断,但最终还要从管理的经济效率上,即管理成本和管理收益的比较上做出评判。
2.3国有企业建立现代企业制度的途径
2.3.1改革企业产权制度
(1)理顺国有企业产权关系,完善处理好国家所有权和企业法人财产权的关系。
(2)建立经营者的所有权制约机制。
两权分离后,国有资产所有者的利益仍要在企业经营者那里得到实现。
(3)明确产权关系上的自负盈亏责任。
(4)在明晰企业产权关系的基础上,建立和完善产权市场。
2.3.2改革企业组织制度
(1)要改革政府管理职能和管理体制,真正做到政企分开。
政府作为国有资产所有者,可以建立一套科学有效的国有资产管理制度,对国有资产实行国家所有、分级管理、授权经营、分工监督。
政府作为社会管理者,可以依据法律制定各种必要的规章制度,培育和促进市场体系的发展,形成比较完善的市场规则和社会秩序。
政府作为宏观经济的调控者可以合理确定经济发展战略目标,制定和运用相应的政策来引导和协调整个社会经济的发展。
(2)国有企业组织制度改革的重点是建立公司制企业,为此,必须建立符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制与组织管理制度。
即建立包括股东会、董事会、监事会和经理层在内的公司法人治理结构,处理好党委会、职代会和工会与股东会、董事会、监事会的关系;建立由国务院向大型国有企业派驻稽查特派员制度,地方政府向所属大中型企业派财务总监制度。
再次,对国有企业进行战略性调整。
即通过国有资产的流动和重组,改变国有资产过度分散的状况,集中力量发展和加强国家重点产业和重点企业.扩大企业组织规模。
2.3.3加强和改善企业的经营管理
(1)要更新企业经营管理上旧的思想观念,确立以市场为中心和依托的现代化管理观念。
(2)要实现管理组织现代化建立市场适应性能力强的组织命令系统,健全和完善各项规章制度,彻底改变无章可循、有章不循、违章不究的现象。
(3)要建立高水平的科研开发机构和高效率的决策机构,加强企业发展的战略研究制定和实施明确的企业发展战略、技术创新战略和市场营销战略并根据市场变化适时调整。
(4)要广泛采用现代管理技术方法和手段,包括用于决策与预测的、用于生产组织和计划的、用于技术和设计的现代管理方法,以及采取包括电子计算机在内的各种先进管理手段。
2.4现代企业制度是企业永续发展的保障
如果企业的竞争力仅仅维系在一个领导者身上,这种发展是难以持久的。
一个优秀企业要实现永续发展,就要使企业管理者的岗位上永远屹立着优秀的管理者,这就要靠制度。
从企业来讲,这个制度就是现代企业制度,它的核心是资产结构,或者叫产权结构。
解决了制度问题,创新精神、经营管理变革等就会随之而来;有了好的制度,企业管理者的岗位上就可以永远屹立着优秀的管理者。
要使企业真正建立起以产权结构优化为核心的现代企业制度,既需要改善企业内部环境,也需要改善企业外部环境。
第一,应在企业中形成一个合理的制度,营造一个使企业管理者能够与时俱进、因事而变的内部环境。
第二,应为企业创造一个靠市场机制选择管理者的外部。
第3章关于现代企业制度与会计监督
会计自诞生之日起,就同管理监督紧紧地联系在一起。
时至今日,即在市场经济所需建立现代企业制度的环境下,会计监督不仅存在,而且是现代企业制度中的一个重要内容。
换言之,强化会计监督是现代企业的内在需求,会计监督履行的是一种现代管理所需要的监督。
公司制作为现代企业制度中一种普遍又有效的组织形式,其最明显的特征是“两权分离”,而市场经济之所以将产权制度改革作为突破口,其目的就在于要建立产权与其主体关系的对应性和唯一性,所谓产权清晰、权责明确是现代企业制度的基本要求,以此形成利益主体鲜明的格局。
按照“谁投资、谁拥有产权”这一要求,明确所有权与经营权的归属,这就是产权制度改革的关键所在。
而公司法人治理结构又是公司制的核心,即要进一步明确股东会、董事会、监事会、经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。
但是,要想做到几个方面有机结合,就必须实行强有力的会计管理,否则就很难对经营者的业绩进行严格的考核和正确的评价。
由此可见,会计管理制度在现代企业制度中的作用与地位是何等重要。
会计作为一个信息系统,在现代企业制度中的作用是显而易见的,可以说,没有现代化的反映和监督,也就不可能有现代化企业制度,二者是相互联系、互相促进、共同发展的关系。
3.1会计监督的必要性是我国会计监督法律约束机制不健全
新的《会计法》虽已颁布,但是相关配套的法律法规却没有跟上。
二是政府监督不到位、无威慑力。
三是会计环境的影响。
会计是在一定的环境下行使其职能的,会计监督职能发挥的效果必然受会计环境的影响。
从企业外部环境来看:
一方面,会计受整个社会监督体系乏力的影响;另一方面,会计法规立法不具体、执法不严是会计监督弱化的重要原因。
四是对企业负责人的约束机制不健全,阻碍了会计的有效监督。
五是企业管理体制不全,内部控制制度失调。
我国企业内部管理和控制制度不全,主要体现在有的单位是根本就缺乏内部监督和控制制度,有的单位虽建立了相应的制度,但这些制度形同虚设,没有得到有效执行,以致会计秩序混乱,徇私舞弊现象经常发生。
六是企业会计人员素质低。
会计人员素质低有两种情形:
其一是我国的改革开放加快了会计与国际接轨的进程,虽然解决了量的问题,但会计人员整体素质不高,知识结构、学历结构和业务水平偏低,多数没有经过专业培训,而且有的还是无证上岗。
部分会计人员不能辨别经济业务活动真伪,缺乏敏感性和分析能力,从而导致会计信息失真。
其二是会计人员政治素质差,思想觉悟低。
面对不正之风不敢坚持原则,为了个人利益而损害国家和社会公众利益,从而失去了会计事前控制、事中监督的作用。
3.2强化现代企业制度下的会计监督的对策
3.2.1经营者会计监督
经营者会计监督可以按不同层次进一步分为单位负责人的会计监督、会计机构和会计人员的会计监督以及内部审计部门和单位其他部门的会计监督等。
其中会计机构和会计人员的会计监督是经营者会计监督的基础,内审部门会计监督是单位负责人进行监督所利用的手段,经营者会计监督的效果与单位负责人的因素有密切的关系。
对于内部报告的管理会计信息来说,单位负责人作为信息的主要使用者,一般不希望该类信息是虚假的或是粉饰过的,因为虚假的信息可能会导致其做出错误的决策,从而使其经营业绩和自身利益都受到不应有的侵害。
因此,对于内部报告的管理会计信息来说,单位负责人都会有很强的监督动机,而不应该有操纵这类会计信息的动机。
作为单位负责人,应对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责,应当保证会计机构、会计人员依法履行职责,不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。
这样就加强了单位负责人单位会计行为的责任主体的地位,为会计工作者明确行使会计监督职能提供了保障。
为了适应现代企业管理制度的要求,单位负责人作为会计责任主体,还必须要懂管理、懂业务、懂财务、懂会计,熟悉有关经济法规,对自己负责,对单位负责,对法律负责。
3.2.2现代企业内部控制会计监督
现代企业制度要求企业负有维护企业财产的安全与完整的经济责任,并通过所有者委托经营者以受托责任方式加以体现。
而这种受托责任是借助于会计信息予以确定,并通过建立健全内部审计制度得以监控和保障的。
这种受托责任的确定促使企业经营者客观上产生对内部控制的需求,但就我国当前投资缺位严重,对资产的安全及管理控制弱化,资产的受托责任有待于内部会计监督的完善。
而内部控制是内部会计监督的重要组成部分,它为内部会计监督创造了制度和组织上的保证条件。
设立科学合理的内部控制制度,保证资产的安全,防止资产流失,降低经营风险,并保证会计资料真实、完整。
我们来看近年来中国航天科技集团在内部控制方面取得成就的例子:
近年来,特别是2006年以来,中国航天科技集团公司内部财务控制在经营管理中的核心作用初步显现,形成了依法理财、制度管事的格局。
财务工作按照确立一种模式、建设两项工程、构造五个体系、培育一支队伍的财务工作目标,抓规范、抓创新、重基础,有力地保障了科研生产和改革重组脱困等中心任务的逐步完成。
第4章如何建立现代企业制度
4.1抓住现代企业制度的本质
所谓现代企业制度,是一种适应社会化大生产需要,反映社会主义市场经济体制的要求,企业真正成为面向国内外市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业制度。
建立现代企业制度是我国各类不同所有制性质的企业改革的方向。
建立现代企业制度,首先要抓住现代企业制度的本质特征。
抓住本质特征了,工作起来就会得心应手,顺理成章;抓不住本质特征,工作起来就会不得要领,再三折腾。
现代企业制度的建立,首先要求企业必须在理财意识上进行转变,突破传统理财观念的束缚和局限性,确立符合市场经济需要的新的理财观念。
包括:
节约观念、竞争观念、资金时间价值观念和财务风险观念,发挥主动能动作用,增强应变能力,提高经济效益。
4.2树立正确的理财意识
现代企业制度的建立,首先要求企业必须在理财意识上进行转变,突破传统理财观念的束缚和局限性,确立符合市场经济需求的新的理财观念,包括:
节约观念,竞争观念,资金时间价值观念和财务风险观念,发挥主动能动作用,增强应变能力,提高经济效益。
一、节约观念
在目前日益激烈的市场竞争条件下,企业要生存和发展,必须在符合国民经济全局利益的前提
下,最大限度地追求利润。
要实现此目标,在理财思想上就应首先树立节约的观念。
特别是在目前消费低迷、市场不旺,全国各地价格大战烽烟四起,许多企业只能微利经营甚至不少行业全行业亏损的市场环境下,这一观念的树立就显得尤为理要。
面对严峻的市场挑战,企业一不能幻想市场一夜之间好转,二不能等靠国家扶持,而是应该立足市场,眼睛向内,转换机制,紧紧抓住节能降耗、降低成本这个“牛鼻子”,最合理、最节约地使用人力、物力和财力,使其发挥最大的利用效率,从而最大限度地实现利润。
节约观念的确立,还有助于企业财务活动按开源节流的原则来组织,促使企业财务工作者注意生产经营中投入与产出的比较,加强对生产经营全过程进行全面的财务监督,增强财务效应。
因此,节约观念的确立,对企业的发展和现代企业制度的建立及完善有着十分重要的现实意见。
二、竞争观念
在传统的统收统支的计划经济体制下,企业的生产经营活动依赖于国家计划,生产什么、生产多少及如何销售都由国家说了算,生产出来的产品基本上是“皇帝的女儿不愁嫁”,和市场联系很少。
这势必造成了企业在理财思想上也是以服从计划为主,习惯于“等、靠、要”。
这种被动消极的理财思想是决不可能适应市场经济需要的,并且也影响了财务管理的方式、方法和手段。
因此,必须采取必要的措施,通过现代企业制度的建立和不断完善,割断企业对国家的过分依赖,并在主观上要求确立竞争的观念。
在市场经济条件下,企业生存环境瞬息万变,竞争日益激烈,诸如供求的变化、价格的波动等因素都会给企业带来不小的冲击,针对这些外部冲击,企业理财人员必须清醒地认识到“适者生存、优胜劣汰”是市场经济永恒不变的法则。
我们必须在主观认识上有充分的准备,在积极进行市场预测的基础上,强化财务在筹资、投资及利益分配中的决策作用,并在市场竞争中,增强承受和消化冲击的应变能力,不断增强自身的竞争能力。
我
们只有在理财思想上牢牢地确立竞争观念,从主观上来适应市场经济的需要,才能有效地实现理财职能,将企业的财务管理工作提高到一个崭新的水平。
三、资金时间价值观念
资金的时间价值,可以从两方面理解:
一是将资金用作某项投资,由资金的运动(流通——生产
——流通),可以得到一定的收益或利润,即资金增值。
资金在这段时间内所产生的增值,就是资金的“时间价值”。
一是如果放弃资金的使用权力,相当于失去收益的机会,也就相当于付出了一定的代价。
在一定时期内的这种代价,就是资金的“时间价值”。
通俗地说,现在手中的一元钱与将来取得的一元钱是不一样的,即使不考虑通货膨胀因素,前者也比后者值钱,这就是资金的时间价值。
资金的时间价值是商品经济的必然产物,是客观存在的,它要求企业生产经营者争利润、争速度、争效益,以有效地管理经济。
然而,长期以来,在我们的经济领域里物资大量积压,资金浪费严重,投资效率不高,经济效益低下。
其中很重要的一个原因就是我们在理财思想上缺乏资金时间价值观念,不重视和不善于利用价值(货币)形式。
因此,当前我们在建立和完善现代企业制度的同时,还必须在主观上正确认识资金时间价值,确立资金时间价值观念,重视利息因素在财务决策中的作用;在筹资、投资等方面的决策过程中,运用资金时间价值的客观尺度,按照经济上的合理性和可行性的要求,进行最优方案的选择,从而使既定的财务决策,能促进生产
第5章现代理财观念
党的十四届三中全会做出重大决定:
为了我国经济体制改革进入整体推进和重点突破,必须从根本上改革我国传统的企业管理形式,建立起符合社会主义市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。
同时为了适应社会主义市场经济体制的需要,开始施行了《企业财务通则》和《企业会计准则》。
为此,必须实现理财观念上的一系列转变,才能更好地适应现代企业制度和更好地贯彻《两则》,才能使财务会计工作适应市场经济的运行机制,发挥其应有的作用。
5.1现代企业理财观念主要有哪些
5.1.1合理筹资结构观念
该结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。
良好的资本结构是企业创造效益、稳定发展的基本前提。
强化资本结构意识,可以有效控制新生债务的形成,为企业今后的健康发展提供保证。
、
在计划经济体制下,国有企业的理财活动主要从属于财政,所谓的理财仅限于执行国家的规章制度。
随着企业改革的不断深化和现代企业制度的建立,企业的运行机制和财务体制都发生了根本性的变化,诸如资金筹集、投资管理、资产运营、经营策略、收益分配等等,已与计划经济条件下有了本质上的不同,企业理财正逐渐成为企业管理的核心。
日益复杂的财务环境,要求企业和企业的财务人员必须从传统的理财观念中解放出来,树立适应现代企业制度需要的现代理
财观念,以保证生产经营活动高效、有序地进行。
具体来说,应树立以下理财观念:
一、财务主体观念,现代企业的理财自主权包括:
法人财产处置、筹资决策、投资选择、收
益分配权,及人、财、物资源的合理配置权。
树立财务主体观念是现代企业以其法人财产承担民事责任的需要;是企业搞好筹集资金、投资管理、利润分配等财务管理工作的需要;也是发挥财务管理对企业生产经营的保障、支持、控制和监督作用的需要。
同时,随着现代企业组织形式向多元化、集团化经营,企业财产所有权与经营权分离,这种变化带来的是投资主体的多元化、利益分配的多极化。
为调节所有者、经营者、生产者之间的关系,企业财务工作必须运用科学方法建立制衡和约束机制,平衡各方关系;必须树立权益观念,确保权益人资产受益、资本保全和资本增值,维护投资各方的合法权益。
这一切都需要财务主体观念贯穿始终。
另外,树立企业财务主体观念微观上还有利于克服企业经营的短期化行为,使企人真正负起责任;在宏观上则有利于促进开放和健全资金市场,使作为财务主体的企业有多种筹资渠道和选择机会。
二、市场观念。
现代企业制度是适应社会化大生产和现代化市场经济要求的企业制度。
这就决定了企业必须面向市场、研究市场、把握市场、占有市场,以获取良好的经济效益。
财务部门作为企业的综合价值管理部门,不仅要面对市场,而且要从更高层次和全局上把握市场。
对于财务人员来说,要掌握相应的市场信息,研究企业的筹资决策、投资决策、盈利分配和与企业发展相关的其他问题。
财务人员要具有很高的业务素质,不仅要精通财会知识,而且要熟悉金融、保险、证券、期货等方面的知识,要有较强的分析、研究、综合决策能力。
三、竞争观念。
在市场经济条件下,企业面对市场竞争的机会和挑战,必须不断增强抢抓机
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