监理月报份.docx

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监理月报份

1#、2#、3#、5#厂房、4#仓储用房、管理用房、地下室

监理月报

第一期

2018年5月1日——2018年5月31日

总监理工程师：

浙江文华建设项目管理有限公司

直属项目监理部

2018年6月2日

目录

（一）本月工程概况

（二）本月工程形象进度

（三）工程进度

1）本月实际完成情况与计划进度比较

2）对进度完成情况及采取措施效果的分析

（四）工程质量

1）本月工程质量情况分析

2）本月采取的工程质量措施及效果

（五）施工安全

1）安全生产、文明施工情况

2）本月采取的安全文明施工措施及效果

（六）工程计量与工程款支付

1）工程量审核情况

2）工程款审批情况及月支付情况

3）工程款支付情况分析

（七）合同其他事项的处理情况

1）工程变更

2）工程延期

（八）本月监理工作小结

1）对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价

2）本月监理工作情况

3）有关本工程的意见和建议

4）下月监理工作的重点

本月工程概况

绍兴世茂项目2号地块二期：

本月月末排屋区：

31、32、35、36#楼三层顶板待浇筑；40#楼二层顶板浇筑完成；44#楼三层顶板浇筑完成；39#楼三层柱筋板扎完成；43#三层支模架搭设完成；47#楼三层柱筋绑扎完成；37、38、42#楼二层顶板浇筑完成；46#楼二层顶板待浇筑；5#楼二层顶板待验收；41、50#楼二层顶板模板安装；51#楼三层顶板铺设；52#楼三层顶板待验收。

高层区：

1#楼二十一层顶板浇筑完成；2#楼二十四层顶板完成浇筑；3#楼二十层层顶板完成浇筑；4#楼十九层顶板浇筑完成，12#楼十七层顶板完成浇筑，5#楼西单元十七层顶板完成浇筑，东单元十七层顶板完成浇筑；15#楼二十三层顶板完成浇筑；

从本月的整体情况看，现场主要存在的问题集中在模板质量较差的不更换、脱模剂不按时刷、梁截面尺寸不合格较多；钢筋绑扎过程中，间距不控制、垫块不放置到位、梁底部清理、施工完成后，没有进行自检；砌筑工程中的灰缝、断砖、过梁开裂、导墙开裂、外墙灰缝不饱满、构造柱开裂、顶砌、顶塞质量差；混凝土工程中不及时养护、蜂窝麻面等随意批嵌；机电单位墙体开槽后，垃圾不及时清理，且顶部开槽修补后观感差。

安全方面：

外架完全网破损没有更换，现场扬尘不处理；排屋区楼栋外架不及时搭设、楼层安全通道没有搭设的等。

监理单位通过加强现场巡视、旁站、平行检查及过程管控，使现场的质量、安全、文明施工等处于可控状态。

本月工程形象进度

本月工程形象进度情况如下：

绍兴世茂项目2号地块二期：

（一）、中建三局第三建设工程有限责任公司：

本月完成情况：

排屋去：

1、，31#楼三层周边节点浇筑；32#楼二层顶板待浇筑；35#楼二层顶板浇筑完成；36#楼二层顶板浇筑完成；39#楼二层顶板板筋绑扎；40#楼二层顶板待浇筑；43#楼二层顶板模板铺设；47#楼二层顶板模板铺设，柱加固。

2、51#楼二层顶板待浇筑，52#楼二层顶板砼浇筑完成；37、38#楼二层楼面周边节点支模；

41、42#楼二层柱筋绑扎；45、46#楼二层楼面周边节点支模；50#楼一层顶板浇筑完成。

高层区：

1#楼二十一层浇筑完成，砌筑完成到2-12层；

2#楼二十四层浇筑完成，砌筑完成至2-8层；

3#楼二十一层顶板模板安装，砌筑完成至2-6层；

4#楼二十层顶板钢筋绑扎，墙柱加固，砌筑完成至2-4层；

5#楼西单元十八层墙柱封模，支模架搭设，东单元十八层墙柱封模，砌筑完成至1-10层；

12#楼十八层墙柱封模，支模架搭设，砌筑完成至2-8层；

15#楼二十四层顶板钢筋绑扎，梁底加固，砌筑完成至2-14层；

（2）、机电及消防单位：

本月完成情况：

1、跟随总包进度，完成管线预埋及防雷接地，消防单位楼层内的消防用水及时安装；

工程进度

本月实际完成情况与计划进度比较

准时按进度计划节点完成各楼栋的施工

对进度完成情况及采取措施效果的分析

对本月进度情况滞后原因分析：

1、高层区及排屋区主体进度滞后原因分析：

1、混凝土材料供应不及时，现场验收完成的板面无法浇筑；

2、各楼栋作业人员少，施工进度缓慢；

3、破损模板大量更换，重新配模耽误施工进度；

4、总包与劳务单位因内部因素，造成现场作业人员工作不积极；

5、作业人员流失，新进人员较少，影响施工进度；

6、天气因素影响现场施工；

7、现场道路，影响混凝土浇筑，进而影响进度；

8、现场施工完成的作业面，存在的问题不及时整改，耽误验收；

2、砌筑进度滞后原因分析：

1、砌筑材料供应不及时；

2、砌筑班组砌筑质量不合格，班组的更换及进场；

3、砌筑班组人员少；

4、天气因素。

工程质量

本月工程质量情况分析

本月施工质量情况虽然基本正常、可控，但在施工过程中，也反映出施工单位在质量上存在的一些问题：

1、钢筋工程中：

1、钢筋原材料进场不报验或者报验不及时。

钢筋制作过程中，锚固段下料长度不够；

2、关于剪力墙钢筋验收，存在多次报验滞后，封模提前，造成监理无法验收；柱筋存在偏位，混凝土浇筑完成后，钢筋头存在外露；

3、顶板钢筋绑扎过程中，间距没有采取控制措施，绑扎完成后，不注意保护，随意踩乱；板底垫块放置少，多数板底筋紧贴模板；梁柱节点处，柱开口箍支数不够，梁柱筋锚入柱内的长度不符合要求；顶板放线孔及泵管洞口周边没有放置加强筋等；

2、模板工程中：

1、墙柱封模前，脱模剂部分遗漏；

2、内架搭设过程中，大梁底间距大于方案要求，且底部无立杆支撑；

3、扫地杆普遍没有连通，内外架相连仍然存在；

4、模板拼接处缝隙大，不封堵；

5、框柱加固时，相邻对拉螺栓间距普遍大于450mm；

6、板底背楞间距不合格；

7、浇筑前，顶板水平度、墙柱垂直度抽测，仍存在多数不合格；

8、梁截面尺寸抽测依旧存在少数不合格，模板周转次数较多；

9、顶板周边节点支模尺寸不合格。

3、混凝土工程中：

1、浇筑完成后，没有洒水养护，飘窗板、阳台板处出现裂缝较多；

2、混凝土浇筑过程中，因振捣不到位或者漏振，造成柱底漏筋等；

3、楼板厚度浇筑中，没有很好地进行控制，造成部分板厚不合格；

4、墙体实测完成后，不合格面较多，修复进度缓慢；

5、地下室顶板、外墙渗漏较多；

4、砌体工程中：

1、楼层内清理完成，方正性线没有及时弹出；

2、一结构、二结构导墙凿毛随意或者没有凿毛，直接封模；或者凿毛完成后，不报监理验收，直接封模浇筑；

3、导墙浇筑完成后，养护不及时，造成局部开裂；厨卫间、阳台导墙淋水抽测，每层均存在渗漏；预制过梁或者现浇过梁，也存在开裂现象；

4、砌筑施工时，砖材没有提前进行湿润，断砖上墙；砌筑灰缝仍存在瞎缝、假缝、透明缝；砌筑排版图与现场实际墙体存在少数不符；外墙砌筑完成后，迎水面进行淋水时，渗水部位较多；

5、对已施工完成的门窗洞口尺寸复核，墙体垂直度及水平度、方正性进行测量，不合格点较多；

6、砌筑中存在普通砖与页岩砖混砌；

本月采取的工程质量措施及效果

措施：

1、原材料控制：

1钢筋：

对进场的每一批次钢筋，均由现场监理认真核查发货单、质保单、材料检验单等质量证明文件，查看品牌是否合同内规定品牌，并见证取样、送检，复试合格后方准许使用在工程中；

2商品混凝土：

按规定核查砼配合比单，抽样制作砼试块，随机抽检坍落度等；

3加气块砖、空心砖：

砖材进场时，检查供货商提供出厂合格证及进场检验报

4水电、消防的PVC管，套管、JDG管材：

对每次进场的批次、数量、规格、型号、质量证明等文件的审查，需要复试的，督促施工单位进行复试；

效果：

从根本上控制了原材料质量。

措施：

2、施工过程控制：

1在工序开始前，认真复核测量定位数据，对偏差超出规范允许范围的控制点、高程，立即要求施工单位进行调整，否则，不准进入工序施工。

2在钢筋工程施工过程中，监理不定时进行现场抽查，核对钢筋规格及数量，并对关键工序进行旁站；

3在支模架搭设、模板安装过程中，要求施工单位严格按照上报方案施工，监理单位随时巡查，发现问题立即整改到位，否则不允许进入下道工序施工。

4在模板工程中出现的边角破损、脱模剂的涂刷、梁截面尺寸的大小，监理加强管控；对出现的问题，及时要求施工单位进行整改；

5在钢筋绑扎完成后，先由施工单位自检合格后，再通知监理进行验收。

由专业监理工程师对隐蔽部位进行验收，严格按照验收规范执行。

6针对每层楼的模板平整度、墙柱垂直度，监理都要进行现场抽测，对偏差超出规范要求的，让施工单位及时调整。

7在混凝土浇筑过程中，要求施工单位相关管理人员到岗，监理旁站人员检查混凝土等级、配合比单是否符合要求，不定时抽测现场浇筑的板厚是否满足要求；

8现场见证标养、同养试块的制作，并抽测混凝土的坍落度是否满足要求；

9混凝土浇筑完成后，检查混凝土成型质量，对外观成型效果较差的，要求施工单位出修补方案，严禁私自进行批嵌。

10砌筑工程中，见证现场拉结筋拉拔检测，并对要求送检的砖材进行见证取样送检。

砌筑过程中，安排监理员对砌筑质量进行排查，砌筑排版图与现场进行匹对。

对出现不合格的，及时要求施工单位进行整改。

对已完成的墙体及门窗洞口，及时进行抽测。

效果：

使施工过程始终处于监理有效的管控状态中。

施工安全

安全生产、文明施工情况

本月安全生产、文明施工情况：

1、现场材料堆场整理归堆，标识标牌放置到位；

2、水泥搅拌机防护棚搭设；

3、排屋区外架搭设、整改；

4、塔吊及人货梯加节、升高；

5、楼层内垃圾清理，外运；

6、破旧安全网逐步进行更换；

7、东侧临河边防护搭设；

8、楼层内灭火器及消火栓放置；

9、场地内的扬尘清扫，路面冲洗。

本月安全文明存在的问题：

1、排屋区一层安全通道仍没有搭设；

2、排屋区上屋面层无爬梯，作业人员直接攀爬架体；

3、各排屋间过道材料清理缓慢；

4、楼层内风井、预留洞口的防护缺少；

5、现场多数存在不戴安全帽进入工地或进行作业；

6、大型机械设备指挥及操作人员无证上岗；

7、电梯载人存在超员现象；

8、内外架相连、连墙件漏埋、连墙件拆除不恢复；

9、外架上钢笆铺设层数不够，且堆载材料；

10、楼层内砖材等垂直运输，采用小型三轮车运输；

11、楼层临边的防护缺少。

本月采取的安全文明施工措施及效果

针对存在的问题，监理部采取了如下措施：

1、每周五下午组织总包、分包、劳务相关负责人进行一次质量、安全文明小组检查，对存在的问题划分责任单位，相关单位安排人员进行整改，后续监理再进行复查销项；

2、监理安全负责人每日不定时对现场安全、文明施工情况进行巡查，发现安全问题，及时通知施工单位安全总监到场进行确认，并安排人员进行整改；

3、每周召开一次安全监理会议，协调现场存在的安全问题整改事宜；

效果：

使现场的安全文明施工得到改善，杜绝安全事故的发生。

工程计量与工程款支付

工程量审核情况

审核总包单位上报的工程量

工程款审批情况及月支付情况

本月报审二期工程款支付申请表（总包）

工程款支付情况分析

无

合同其他事项的处理情况

工程变更

本月无工程变更申请；

工程延期

本月无工程延期申请；

本月监理工作小结

本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价

从本月的施工质量、安全情况来看还是存在一些比较突出的问题；

1、现场使用材料供应不及时；

2、监理验收过程中，存在的问题，施工单位整改力度小；

3、模板施工中，模板质量差，梁截面尺寸不合格较多，板底背楞间距调整不到位；

4、钢筋施工中，剪力墙施工完成后，施工单位报验不及时，验收时，多数已封模；

5、混凝土浇筑过程中，板厚控制较差，特别是卫生间降板周边成型质量；

6、砌筑时，灰缝控制差，部分墙体砌筑时，没有采用皮数尺；现场混砌，实际墙体与砌筑排版图不符合；门窗洞口尺寸偏差大；外墙灰缝部分未满刀灰，造成渗水隐患；

7、机电单位墙体开槽，未在砌筑墙体强度达到要求后再进行；且开槽设备不符合开槽要求，另墙体线管固定与样板不符；

8、总包砌筑顶砌及顶塞达到施工要求时，未安排人员进行施工，导致机电单位管线施工滞后；

9、排屋区各楼栋无安全通道，外架安全网没有跟上主体进度；

10、内外架相连、连墙件未连接、脚手架搭接长度等均存在不合格；

11、配电箱内乱接乱拉，电线无防护；

12、现场材料堆放杂乱，清理进度缓慢；

本月监理工作情况

本月监理部工作情况如下：

1.验收进场钢筋送检10批次，累计400.159吨，见证取样复试10组；

2.钢筋焊接共55组；

3.检验进场商品砼3765m³，制作砼标养试块50组；

5.整理《工地例会纪要》4份；

6.签发《监理工程师通知单》7份；

7.发出《监理工作联系单》6份；

有关工程的意见和建议

根据绍兴世茂项目2号地块二期实际现场情况，监理部提出如下意见及建议：

1、根据本月各楼栋进度均滞后的原因，希望总包能够与混凝土公司协调好，保证混凝土的正常供应；

2、针对现场主体、砌筑施工过程中，存在的质量问题，总包的各楼栋长能够负起自身的管理职责，加强过程管控；

3、现场所需的材料，总包需及时供应；

4、各楼栋所需作业人员，总包应协调劳务分包，确保人数，保证质量；

5、监理对隐蔽工序进行验收时，希望总包及劳务分包积极配合，及时整改；

6、关于隐蔽工序的报验时间，总包需提早进行报验，保证足够的验收及整改时间；

7、监理对导墙、外墙淋水抽测时，总包单位积极配合，提供淋水设备，并对渗漏的部位，及时安排人员进行整改；

8、根据现场进度、质量、安全等出现问题较多时，总包应不定时组织召开协调、解决会议，落实问题的整改；

下月监理工作的重点

项目监理部下月工作重点为如下几方面：

绍兴世茂项目2号地块二期：

1、首先加大对原材料的管控；

2、根据上月在建评估检查出的问题，监理加大复查力度，对仍未进行整改的问题，及时反馈到甲方及施工单位，共同解决问题；

3、积极做好下月在建评估来临的准备工作，管理行为资料落实完成，并加强对现场问题的排查力度；

4、墙体、楼板打凿后的复测，积极配合总包实测人员进行复测；

5、关于现场安全文明施工情况，监理安全负责人和总包安全负责人每日都对现场的安全文明施工进行巡查，发现问题，解决问题；

6、监理自身做好施工过程中的质量管控及隐蔽工序的验收工作；

7、混凝土浇筑过程中，监理全程进行旁站，发现问题，及时协调处理；

8、关于楼栋墙柱、楼板清理出来的楼层，监理及时进行跟踪抽查实测；

9、每周按时召开监理例会及安全周检会议；

10、完善监理内部资料。