发电机组检修监理的工作方法和程序.docx
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发电机组检修监理的工作方法和程序
发电机组检修监理的工作方法和程序
检修质量监理的指导思想是把管结果变为管因素,从事后把关到防检结合、以防为主的全过程质量监督管理。
检修质量监理的工作方法是贯彻GB/T19001-2000系列标准中“事前指导”、“中间检查”和“修后验证”的有关要求。
质量管理按文件办事,一切以数据说话,以技术记录作为客观证据。
质量监督工作“有言在先,有法可依,过程跟踪,随时纠偏”,强化“不符合项管理”,防患于未然。
监理活动根据实施的模式不同,其工作方法和程序也有所不同。
本节以机组典型大修监理为例对监理的工作方法和程序进行阐述,其他单项工程监理可参照执行。
一、工作流程(见图7—4)
二、修前准备
(一)组建项目监理部
在合同签订后,监理中标单位应根据招标文件相关规定,依照合同有关要求和监理任务、双方职责以及其它相关事项,组建项目监理部。
包括项目经理、监理组织和数量足够的符合现场工作要求的监理人员。
(二)现场调查、会商、策划
监理项目部应至少在检修开工前两个月组织主要人员进行现场踏勘,了解发电企业组织结构,生产管理人员配备,设备状态,检修前期准备情况以及工程检修内容、质量方针、目标及其对质量监理工作的具体要求;向业主介绍质量监理要求、监理工作程序;确定质保和质监专业组名单,确定组长、副组长。
(三)制定检修监理工作计划
按合同要求编制《质量监理大纲》,参与制定《检修管理指导手册》、《检修作业文件包》等主要指导机组检修的文件。
明确文件清单、起草人、起草工作完成日期、审查人员、审查时间、地点、文件完成时间等;制定对检修施工方质量管理体系审查计划。
明确审查组成员、审查内容、审查日期、审查方式等;制定质量监理文件培训计划。
明确质量监理文件培训交底日期、方式、授课人和授课地点,以及培训后的考核方法等。
(四)文件准备
根据质量监理工作计划,监理单位在检修开工前,参与检修文件的编制或审查,按期完成检修文件编制工作。
1.《检修管理文件》
《检修管理文件》是检修管理的纲领性文件,一般由发电企业技术管理部门和监理单位共同编制。
2.《检修作业文件包》
《检修作业文件包》原则上由各发电企业设备管理部门编写,监理单位应根据监理计划的要求,指导《检修作业文件包》的编制,《检修作业文件包》须在开工前15天前发放到工作负责人手中。
3.质量验收检验计划
见证点(W点)、停工待检点(H点)和厂级验收点(P点)是质量控制的关键点。
开工前三个月,机组检修各系统设备的质量控制点计划原则上由设备主人根据检修项目计划编制完成,汇总到设备管理部门各专业工程师处,经专业工程师审查并明确工作负责人、质监人员名单后,交质监组形成机组整体的质量控制点计划。
质监组有权根据需要提出质控点调整建议,经机组检修总指挥批准后,承包方作为检修作业文件包下发给工作负责人执行。
图7-4典型大修质量监理工作流程图
(五)对检修承包单位质量管理体系和质量保证体系的审查
质量体系就是指为了实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源的一种特定体系。
质量体系所包含的内容仅需要满足实现质量目标的要求。
质量体系可分为两类:
一是质量管理体系,二是质量保证体系。
质量管理体系是指一个组织不论是否处于合同环境或同是处于合同环境与非合同环境之中,在组织内部为了实施持续有效的质量控制所建立的内部质量体系。
质量保证体系是指组织在合同环境下为满足顾客特定的产品或服务的外部质量要求,并向顾客证实质量保证能力的质量体系。
根据合同规定的工作范围,监理单位应参与检修承包方的选择或评价,在机组检修开工前二个月对检修承包方的质量管理体系和质量保证体系进行审查。
对检修承包方的质量体系审查标准和范围参见第十一章相关内容。
(六)检修人员培训
在检修开工前,监理单位应组织对参加机组检修的有关人员进行《检修管理文件》中质量控制程序的相关内容的培训。
培训的对象应包括各承包单位项目经理、安全员、质检员、施工班长、发电企业的质控人员。
必要时应举办考试,考试合格方可担任相关工作。
(七)按期进场
检修开工前一周,监理单位按确定的组织人员名单进驻发电企业,发电企业应准备办公室、电话等相关资源。
(八)开工条件检查
开工前一周,监理单位应组织对开工必备条件(项目、计划、人员、措施、工器具、备品备件)的准备情况进行全面检查。
开工前三天,监理单位必须向检修指挥部汇报大修准备情况,是否具备开工条件。
三、修中控制
质监组作为独立的质量监督验收组织,负责对整个检修实施阶段的检修状况进行检查和监督。
修中施工阶段的质量监控,是确保检修质量的关键环节,对检修质量起决定和控制作用。
根据质量监理程序,修中控制的方法和手段主要有以下要素:
(一)安全技术交底
开工前对检修方进行安全技术交底,技术上可按作业文件包的要求进行对口交底,对于技术复杂、危险性大的或有特别要求的作业应重点指出和提示。
安全交底实施《外包工程(项目)安全、文明施工交底备忘录》,必要时应进行现场交底,有利于实物指证。
安全技术交底由检修指挥部组织,生产管理部门专工、发电企业安全监查部门、监理单位专业组相关成员、发电企业相关策划员或质检员、检修承包方项目经理、安全员、质检员、工作负责人及全体工作班成员参加。
在《备忘录》中明确写明交底的内容和要求,明确甲、乙双方的安全职责,最后在现场确认后所有人员签名,各执一份备查。
(二)对质量文件的正确使用进行监督、检查和指导
(三)对检修的质量进行现场监督、检查、验收、签证
1.质控点、项目计划变更原则。
检修解体或检修中发现重大设备缺陷或计划项目的重大不符合项,造成项目需要调整时,应按不符合项管理程序执行,再履行项目变更申请、审查、批准手续。
由于项目变更造成质量计划控制点需作相应变更时,有关人员要及时履行质量计划控制点的变更申请和批准手续。
质量计划变更仍由原计划的审查、批准人审批才能生效执行,未经质量计划变更批准,不得擅自取消质量控制点;参见第四章检修项目检修计划管理,第五章质量控制。
2.质量控制点(W、H、P点)管理按“W、H点、P检查监督程序”执行,质量检查监督步骤见图图5-1及说明。
质量控制点检查验收评价标准参见第五章相关内容。
(四)不符合项管理
不符合项管理是检修质量控制的重要组成部分,也是检修监理实现质量监督的重要内容,是质监员工作的职责之一。
不符合项管理参见第五章相关内容。
质监员在检修过程工作中发现不符合项时,应行使质量否决权,进行纠正,直到验证合格。
以确保设备检修的质量。
(五)设备质量缺陷报告管理(QDR)
设备质量缺陷报告制度适用于发电设备检修质量缺陷的管理,其中规定了机组检修过程中设备质量缺陷的发现、报告、处理、关闭等全过程闭环管理事项。
监理质监员应参与设备质量缺陷的处理,在接到QDR报告后,到现场进行检查确认,如缺陷成立,则签字确认后转业主设备管理部门专业工程师处理。
监理质监员应参与缺陷处理方案的编制和审查,对方案的正确合理性有权提出意见和建议,并参与处理后验收。
设备质量缺陷报告及处理程序参见第五章相关内容。
(六)参加检修协调会、质量评审会
1、定期召开检修协调会是检修过程控制的有效措施。
机组检修协调会是机组检修期间的生产例会,主要是对照网络计划对机组大修各项检修工作汇报、检查,对今后的检修工作进行布置、安排,对检修工作进展进行宏观控制,对重大技术问题和相关问题进行协调、决策等。
各单位根据具体条件确定检修协调会的召开周期。
会议由监理单位主持,对各检修承包方的检修工作进行评价,提出考核意见和改进要求、建议,限期整改;对业主需决策和配合的工作提出要求,并形成会议纪要。
2、重点项目阶段性质量评审会
重点项目阶段性质量评审会由检修指挥部召集、技术组、质监组、承包单位技术负责人参加。
承包商责任工程师通报解体检修报告,质监组长汇报工作计划执行、质检点验收、缺陷消除、文明生产以及软件资料的整理情况,参会技术人员对项目中重要的数据、步骤进行核实验证,对下一步工作作出安排部署,做出能否进行下一步工作的决定。
3、不定期召开专业组或项目协调会议
质监组根据检修进展和实际需要,不定期召开专业组或项目协调会议。
会议由业主设备部人员、技术组、质监组、承包方相关技术人员共同参加。
对于设备解体后的分析会,要分析设备解体过程中发现问题、寻找设备以往运行中异常运行的原因、讨论对这些问题的处理方案,提出设备检修过程中要特别注意的事项;对设备组装前的分析会,检查设备解体后分析会上提出处理方案的执行情况、设备检修的规范性和符合性、检查是否存在无法消除的缺陷并制定防范措施等等。
分析会上业主和建立单位要对检修承包单位的检修记录文件进行审查,质监组负责会议记录,并形成会议纪要。
(七)参加设备修后质量再鉴定
设备修后再鉴定计划由设备管理部门专工和质监组共同编制完成。
设备检修工作全部结束并经检查、整体验收后,在确认现场环境具备再鉴定条件、设备完整性完好(相关设备的标牌、位置指示齐全等)以后,由检修承包方提出再鉴定申请。
再鉴定工作中,质监员必须始终在再鉴定设备现场,中途不能擅自离开。
同时按要求检查设备有无泄漏和异常,发现问题及时汇报并及时安排工作负责人给予消除。
在再鉴定中发现缺陷,质监员按照质量缺陷管理规定向工作负责人下达通知单,监督检修承包方在规定的时间内进行返修,验收合格后再重新申请再鉴定。
四、修后验证
(一)冷态验收相关工作
冷态验收是指机组检修复装结束后,机组正式启动前,对检修项目计划完成情况以及检修质量、试验结果进行检查、评价、认可,以确定机组修后是否达到整体启动条件。
冷态验收会由检修总指挥主持,技术管理部门、安全管理部门、运行部门、物资管理部门、监理单位、检修承包商有关负责人参加。
冷态验收会上,项目总监对检修计划执行情况、整体验收情况、缺陷消除情况、设备再鉴定情况、现场设备整洁文明情况、过程控制文件关闭等情况进行汇报,检修总指挥作检修总体评价。
(二)热态验收
热态验收是指检修竣工后第30天,结合机组热力试验的结果,对机组运行状况、设备效率、设备缺陷的消除情况、检修人工、材料、工程费用、文件管理等方面进行的整体鉴定分析和评价。
在热态验收前,质监组应督促检修承包方按照检修管理文件要求按时完成检修报告和技术总结,质监员对检修报告和技术总结进行检查验收,合格后签字确认。
机组检修总体热态验收由检修总指挥主持,技术管理部门、设备管理部门、安全管理部门、运行部门、物资管理部门、监理单位及承包方主要负责人参加。
热态总体验收采取集中会议与现场检查相结合的方式,一般检查验收包括以下工作内容:
检修总结编制情况、热态运行、调试情况、启动后缺陷及处理情况、监督、鉴定分析、遗留问题处置、检修文件管理、工程费用分析、材料消耗分析、人工、劳动生产率分析。
由检修总指挥对热态验收作总体评价。
热态验收的评价作为对监理单位评价考核的一个重要标准。
(三)监理报告
质监组应在机组检修热态验收后三天内完成检修质量监理工作报告,向业主提报。
设备检修质量监理报告是监理方完成监理任务后,关于整个检修期设备检修监理工作的记载,是监理工作完成质量的客观证据,是整个设备检修期工作完成的总结和评审报告,由监理技术负责人编制,监理项目经理审定。
一般监理报告内容应包括:
1、检修过程概况;
2、质量监理工作报告:
(1)对此次检修监理与技术服务范围内所作的工作进行总结;
(2)相关质量统计数据:
检修中使用的检修作业文件包(检修项目数量)及完成关闭情况;
检修中发生设备质量缺陷数量及关闭情况;检修中发生不符合项数量及关闭情况;完成检修报告、调试报告数量;编制的管理性文件、技术性文件数量;
(3)重大质量事件或不符合项情况报告;
3、经验体会、存在问题和改进工作的建议:
推行检修管理规范化经验体会,检修管理上存在的问题及对今后检修工作改进的建议。
4、监理报告的编写要求:
监理
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