八标段宁晋中标组织施工方案.docx
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八标段宁晋中标组织施工方案
九、技术文件
(一)施工组织设计
新河县2016年度整合资金实施寻寨镇农发高标准农田建设项目
(第八标段)
施
工
方
案
编制单位:
河北拓盛建筑工程有限公司
编制时间:
2016年12月
目录
第一章项目概及编制依据
1.1项目概况
1.2编制依据
第二章施工部署及准备
2.1组织机构设置
2.2管理目标
2.3施工准备
第三章施工平面布置
3.1布置原则及依据
3.2施工布置
第四章田间水泥路面施工措施
4.1总体施工方法
4.2总体施工原则
4.3分部、分项工程具体施工方案与技术措施
第五章施工进度计划及保证措施
5.1总工期
5.2确保计划工期的总体措施
第六章资源配置计划
6.1机械设备的安排计划
6.2材料组织及供应计划
第七章质量保证措施
7.1工程质量目标
7.2施工质量控制体系
7.3施工要素的质量控制措施
7.5施工中的计量管理的保证措施
7.6为确保质量所采取的检测试验手段及措施
第八章施工安全保证措施
8.1安全管理体系
8.2施工安全措施
第九章文明施工及环保施工措施
9.1文明施工保证措施
9.2环境保护措施
第十章季节性施工措施
10.1冬季施工措施
10.2雨季施工技术措施
第十一章附图表
11.1、拟投入的主要施工机械设备表
11.2、劳动力计划表
11.3、施工进度计划表
第一章项目概况及编制依据
1.1项目概况
工程名称:
新河县2016年度整合资金实施寻寨镇农发高标准农田建设项目第八标段
建设单位:
新河县农业开发办公室
质量要求:
一次性达到现行《工程施工质量验收规范》合格标准
工程工期:
2017年4月30日完工。
1.2编制依据
1.2.1编制目的
编制本施工组织设计为该工程施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件,为工程提供科学、严密的施工方案,以确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设任务。
1.2.2编制依据
1、项目施工招标文件、设计图纸及工程量清单等相关材料。
2、国家及省现行施工及验收规范、规程、标准
3、。
公司现有技术力量、以往类似工程经验、机械设备及劳动力供应能力。
4、现场踏勘资料。
1.2.3编制原则
1、严格按业主认可的设计要求和有关规范组织施工和检验,施工过程做到科学管理、精心组织、精心施工。
严格贯彻IS0-9002质量体系,确保本工程顺利实施。
2、信守合同,确保业主对本工程的工期要求。
确保施工安全。
4、严格遵照招标文件各项条款要求,认真贯彻业主和监理工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求。
5、严格遵照遵守国家现行和施工及验收规范和与之有关的法令、法规及行政命令。
6、坚持技术先进性,科学合理性,经济实用性相结合及实事求是的原则。
7、实施项目法管理,通过对劳动力、设备、材料、资金技术信息的优化配置、实现成本,工期、质量、安全和社会信誉的预期目标效果。
第二章施工部署及准备
2.1组织机构设置
本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,我公司将抽调技术、经济、安全等有丰富经验的专业管理人员组成“高效、精干”的项目部,项目部下设:
工程管理科、质量安全环保科、计划经营科、综合办公室、物资材料科以及各专业作业队。
2.2管理目标
1、质量目标:
合格工程
2、工期目标:
按照招标文件要求,2017年4月30日完工。
3、安全施工目标:
认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度,落实各级安全生产责任制及第一责任人制度,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,加强桥涵作业安全,注重施工人员的劳动保护,确保人员、设备及工程安全,杜绝重大、特大安全事故,杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故,减少一般性事故发生,各项安全监控指标达到国家和行业标准,创建安全施工样板工地。
4、环保、施工文明目标:
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想,在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施。
施工过程中加强地下工程施工的通风、除尘,注重水土保持工作,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。
施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁、清爽、有序,施工标识齐全、美观,施工工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,创建安全文明样板工程。
2.3施工准备
2.3.1技术准备工作
1、进场后,及时对施工现场周边环境进行踏勘,最终选定经理部及各临建设施的布置位置,确定施工水源、电源、通讯及道路等的布置方案。
做好环保措施准备,确定防噪音、粉尘污染等措施,并妥善解决生产生活污水处理措施。
2、技术力量保障。
工程施工前,按施工部署中的组织机构及岗位设置,尽快落实人员上岗。
在准备工作期间,对上岗人员进行岗位培训,熟悉现场条件及有关图纸规范,优化施工组织设计,做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。
2.3.2测量准备
1、进场后,及时对甲方提供的田间工程测量控制网点进行复核、做好保护工作,根据施工现场的实际情况对控制网进行加密,满足现场测量需求,并保证测量精度。
临时水准点的布设应设置在相对固定点,并用浇筑水泥混凝土等方法,作好引桩等保护工作。
2、组织测量,准备工作做好后测量人员根据现场桩点定出基槽中线、马道中线、渠道边线,以及植株行距等施工内容的位置,并做好标记,以使进场后能立即开展施工。
2.3.3材料准备
施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大,技术人员根据工程计划及时制定材料种类及需求量计划,材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。
本工程主要材料包括砂石料、砖、混凝土、树苗、涵洞混凝土管等实体材料及钢管、模板等周转材料,材料进场后应及时做好取样检测及库存管理工作,确保材料质量达标。
2.3.4施工机械准备
1、根据施工方案中确定的施工方法对施工机械设备及机具配备的要求、数量以及施工进度安排,编制施工机具需用量计划,并及时组织设备进场。
2、本工程的机械主要为挖掘机、吊车、搅拌机、推土机等,施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。
第三章施工平面布置
3.1布置原则及依据
3.1.1布置原则
1、在招标文件规定的范围内布置本标工程所需的临建设施;
2、充分利用业主为本工程提供的交通、场地及电力供应等施工条件;
3、合理使用场地,不占或少占耕地,尽量减少征地和水土流失,节约用地;
4、充分考虑有利生产、易于管理、方便生活,并符合有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求;
5、充分考虑本标工程项目间及与其它标段间的关系;
6、积极响应招标文件,满足招标文件的各项要求。
3.1.2布置依据
1、根据招标文件现场踏勘所要求的位置、范围及条件,进行本工程投标阶段的施工总平面布置;
2、布置时,将充分考虑利用当地的物质供应、修配及劳务、运输和本集团公司已在附近的施工队伍和施工设备条件;
3、严格执行有关规程、规范;
4、充分利用本公司以往及现在类似工程的经验、装备水平、科研及工法成果等。
3.2施工布置
3.2.1施工场道
本项目属于田间工程,施工交通较为方便。
混凝土拌和站、机修场地可以修建临时连接段与已有道路相连,道路布置原则为满足重车通行宽度及坡度要求,最大坡度控制在10%以内。
3.2.2生活、办公区布置
根据现场情况,我公司拟在施工现场附近布置施工临时设施及办公生活场地,
3.2.3生产设施
1、材料配件库
生产区内设置材料仓库,配备机械的常用零配件。
材料配件库与机修场地及设备堆放场地规划在一起。
2、所有生产设施房(棚)均采用砖墙(砖柱),木屋架或钢管棚架,石棉瓦屋盖。
3、砼拌和站
根据本工程的地形特点,施工条件等因素,采用移动方便的搅拌机搅拌,本标段拟配5台强制式搅拌机,随工作面的变化随时调整拌合机的位置;翻斗车或胶轮车土至工作面。
混凝土拌和系统由拌和站、骨料仓、胶凝材料储存库棚、供水、供电等设施组成。
根据施工现场条件,按照就近方便、集中布置、紧凑规划、减少占地面积、减少临建工程量的原则,将混凝土拌和系统布置在施工区内。
4、砂石料堆放
我公司将根据施工进度分批次进料,在满足施工进度的情况下尽量少占堆放场地。
5、机械停放场地
挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主,根据工程进度安排,有计划地进、退场,不长时间占用场地,临时规划一块回填区域用于停放施工机械,该区域可随回填施工情况而相应改变。
3.2.4供水、供电线路布置
本工程临时用水量较大的为拌和站用水及混凝土养护用水,从渠道中抽水经沉淀、过滤后可直接利用。
生活用水可就近自来水中接管,或者从甲方指定地点抽水经净化处理后饮用。
施工现场从附近变电站引入的动力电缆,沿施工区域设多级配电箱接至设备,施工用电必须由专业人员进行操作、管理,持证上岗。
穿越道路部分增设钢管套管进行保护。
3.2.5施工平面布置管理
根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材与周转材料加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,科学文明管理。
第四章田间水泥路面施工措施
4.1、总体施工方法
4.1.1建设要求
本工程包含新修水泥混凝土路,长3.94km,硬化路面宽3.5m,混凝土路面面层厚度0.18m。
混凝土抗压强度等级C25。
两侧路肩宽0.5m。
4.1.2施工工艺
路基清理→灰土拌和→路床碾压→模板支设→混凝土面层浇筑→路面养生→割缝
砼面层:
采用按路砼厚度选择路面专用钢模板,钢模板按高程控制线立模采用混凝土搅拌机拌制砼,专用混凝土翻斗车运输。
路面砼一次成型人工收活抹光。
4.2、总体施工原则
搞好目标规划:
确定质量、投资、进度控制目标,围绕三大目标制定切实可行的各类计划及实施性施工组织设计,满足业主的要求。
同时满足设计和相关适用标准的要求,施工过程中严格按计划和施工组织设计进行控制,以最终实现对业主的承诺。
4.3、分部、分项工程具体施工方案与技术措施
土基
(1)施工准备
施工前根据业主及设计交桩,放样出路基开挖边线;做好截水沟以排除路堑土方边坡地表水,避免对边坡坡面的冲刷。
便道应畅通,为开挖运输创造有利条件。
(2)土方开挖
开挖道路施工,开挖顺序自上而下分层进行,采用挖掘机、自卸汽车联合作业开挖,不得乱挖、超挖或掏洞取土。
开挖至新建道路路床标高后,采用压路机按照规范要求进行碾压。
(3)土基质量检验
路基的路床标高、宽度、线形符合图纸及规范要求;临时排水设施与现有排水沟渠连通,挖出的废方按指定的地点弃置。
路基表面平整、密实。
土方路基实测项目
土方路基实测项目
4、基层
施工顺序:
场地清理→施工放样→灰土拌和→整平和轻压→平地机精平→碾压→养生
(1)放线
先放出中心线,每20m设一中桩,弯道部分每10m设一中桩,然后放出边线,路基外测应放宽30cm。
(2)填筑材料与质量控制指标
道路基层所用的白灰、黄土原材料必须满足规范中的各项规定。
(3)摊铺平整
施工前对底层进行严格检查,其质量达到规范要求。
填料运至路基指定位置后,用推土机进行摊铺,平地机整平。
在直线段平地机由两侧向路中心进地刮平,必要时再回刮一遍。
(4)碾压夯实
碾压前对填筑层的分层厚度、平整程度和填土的含水量进行检验,确认符合要求后才能进行碾压,否则应采用下列措施处理:
填土含水量控制在最佳含水量±1%~±2%范围内,低于该类土最佳含水量时,用洒水车进行表层喷水,高于该类土最佳含水量时,进行晾晒;层厚、平整不符合要求的,重新摊铺平整。
压实设备根据土壤类另和压实设备性能经试验确定,按试验确定的压实遍数碾压。
碾压前,先整平并作1~2%的横坡,人行道处整平成2%左右的横坡(坡向车行道方向)。
碾压时,压路机的碾压行驶速度开始用慢速,最大速度不超过4km/h,由两边向中间,纵向进退式进行,对振动压路机前后两次纵向轮迹重叠0.4~0.5m,前后两相邻填筑区段重叠不小于1.2~1.5m,并达到无漏压、无死角,确保碾压均匀。
碾压进行到要求的压实度为止,一般需碾压6~8遍。
碾压过程中,如有松散、起皮现象,应立即翻开,加适量的石灰重新拌和处理,对检查井及建筑物附近碾压不到的地方,用振动夯夯打密实。
(5)养生和交通管制
在养生时均采用塑料薄膜覆盖并适当洒水养生,期间应保持其始终湿润,施工温度在200C以上时,应不少于7天;施工温度在200C以下时,应不少于10天。
且至上层结构层施工前,该表面必须覆盖、不得暴晒。
养生期间必须封闭交通,施工机械应走便道。
施工车辆必须通行时,应限制载重车辆通行,通行车辆速度不应超过15km/h,严禁急转弯或急刹车。
5、砼面层施工顺序:
施工准备→测量放线→模板安装→商品砼浇筑→砼震动成型→抹面收光→养生→割缝。
(1)施工准备:
A、原材料试验,把住合格材料进场;B、砼配比试配,提前确定合格配合比;C、跟商品砼搅拌站协调浇筑时间,妥善安排罐车进场;D、根据施工进度计划合理安排好进场材料和机械设备到位。
(2)砼模板立模:
道路根据砼板块厚度选用钢模板,模板下口要立稳固定,确保刮平,震动机械作业不下沉、不变形,模板高度和线型用水平仪、经纬仪较正。
(3)商品砼运至现场由机动翻斗车运至灌注点铺筑,并要按规范规定留置试块。
(4)砼运输车保证砼运送期间不抛散滴漏。
(5)砼浇筑砼的震动和找平由混凝土一次成型机械完成,人工收活压光。
(6)砼初凝六小时后覆膜养生。
第五章施工进度计划及保证措施
5.1总工期
本工程在2017年4月30日完工,我公司将合理组织劳动力,调动全公司资源,确保投入足量的周转材料和性能良好的施工机械设备,严格按项目法组织施工确保本标段如期完工。
5.2确保计划工期的总体措施
为确保本工程如期按时、保质保量地完成,我们将在以下几个方面采取相应的措施:
5.2.1施工组织保障措施
为保证施工计划完成,我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验,并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理,同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。
以加强项目部管理能力和组织协调能力,主要负责人及管理人员坚守工地,及时解决施工中遇到的问题,保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。
对人、财、机、物统一调度,从组织上确保施工顺利进行。
5.2.2合理的施工方案
充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,并结合施工现场实际及时进行修改补充或调整,确保总体目标计划;在施工过程中制定阶段性工期控制点,进行目标考核。
针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇;突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。
5.2.3严格的管理与控制
1、强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度。
2、利用微机,推行全面计划动态管理,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬,旬保月,工期倒排,确保总进度计划实施。
3、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。
严格坚持每周工地施工协调会制度,每日碰头会制度,做好每日工程进度安排,确保各项计划落实。
编排详细的工程施工总进度计划,对施工计划实行动态管理,并围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其他预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署。
4、实行奖励机制,拟订一定的资金作为目标管理和奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。
5、制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊。
6、强化项目部内部管理人员工作效率与工作协调,加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作,争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。
第六章资源配置计划
6.1机械设备的安排计划
1、机械设备的安排
土石方机械设备:
包括挖机、装载机、推土机、自卸车、翻斗车、压路机、水泵等。
砼机械设备:
由于工作面较为分散,拟根据工点位置、施工队采用移动方便的搅拌机搅拌,本标段拟配7台双锥式搅拌机,随工作面的变化随时调整拌合机的位置。
以及振捣棒、抹平机等。
钢筋设备:
钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋成型机、电焊机。
起重机械:
汽车式起重机、卷扬机。
供电设备:
自备25kw柴油发电机3台。
2、机械设备的动员周期
工程中标并签订合同后,我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场,并作好施工前的准备工作。
施工准备用3天的时间,完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。
试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地,并尽快建立工地试验室,取得试验、计量资格,及时开展施工前的试验超前工作。
3、机械设备的调遣运输方法
我公司现施工的大部分工程已接近尾声。
施工时可就近调遣,首批机械设备直接运输至现场,运输汽车直接从公路开到工地,挖掘机、推土机等优先装车运到工地以便加宽、修整原有农村道路和新修便道、平整场地等。
6.2材料组织及供应计划
1、材料组织及运输
主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。
将严格选择供料厂家,并按要求做好材料抽检、试验,上报建设单位和监理单位认可备案。
建设所需钢材、水泥、木材、砂石骨料、预制件等外购材料及构配件,可通过城镇及乡村公路运至工地。
进场后物资供应部门必须与施工技术部门紧密配合,做好材料供应计划,保证材料的及时供应,保证工程的顺利进行。
第七章质量保证措施
“百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制。
7.1工程质量目标
一次性达到现行《工程施工质量验收规范》合格标准。
7.2施工质量控制体系
施工质量控制体系是通过“计划、实施、检查、处理”四个步骤、“人、机、物、环、法”五大要素以及“事前、事中、事后”三个阶段进行的。
在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善,并要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总与总结,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
事前控制主要工作内容包括编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段,对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划;进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法;对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围;检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。
事中控制主要工作内容有:
完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决;严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止;对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
事后控制主要工作内容包括对施工过的产品进行质量控制。
按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收;整理所有的技术资料,并编目、建档;在保修阶段,对本工程进行维修。
7.3各施工要素的质量控制措施
1、施工计划的质量控制
在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、物及任务量的平衡等各种因素,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的作业人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械。
项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,确保施工计划的合理性和科学性。
2、施工技术的质量控制措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后,由项目总工组织专业技术人员以及施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。
施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。
第一级为技术负责人,根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工员、质检人员进行交底。
第二级为施工员向班组进行分项的技术交底。
在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:
各种试验分析报告;控制轴线、高程标高的控制;沉降观测、混凝土配合比设计等。
3、施工操作中的质量控制措施。
施工作业人员是工程质量的直接实践者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。
首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。
对每个进场的劳动力进行班组培训,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。
再次,施工管理人员,特别是施工员及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。
最后,在施工中各工序要坚持班组自检,作业队复检,经理部终检的“三检”制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。
质安员实行跟班质量监督,发现问题及时处理。
对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量一票否决权。
严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。
7.4、施工中的计量管理的保证措施
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意)检测备案,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。
7.5、为确保质量所采取的检测试验手段及措施
选定已取得认证的有相应资质的中心试验室,主要负责现
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