探放组内部市场化制度汇编.docx
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探放组内部市场化制度汇编
探防组内部市场化制度汇编
(试行)
编制单位:
生产科
2013年01月01日
目录
关于规范探防组原始记录填制的相关规定
关于探防组使用施工图牌板的管理办法
关于探防组文明施工的管理办法
关于定期上报探防组内业资料的管理办法
关于规范探防组井下交接班的管理办法
关于探防组信息汇报的管理办法
关于规范探防组原始记录填制的相关规定
为了规范探防组的内部市场化管理,便于月底钻探进尺及注浆量的核算,各班组原始记录填写必须规范且准确无误。
结合探防组实际情况,制定以下相关规定。
1、原始记录必须按工程量实际填写,填写要规范,严禁乱涂乱画或漏填,发现一次罚款钻机负责人30元。
2、填写原始记录必须当班当日填写,漏填一次罚当班钻机负责人50元,如当日无施工情况需填写明确(如无施工)。
3、井下原始记录本和注浆原始记录本统一由当班钻机负责人填写,当班钻机负责人必须随身携带备记录本,记录施工情况,交接班时,如实填写至井下原始记录本上,升井后,填写至地面原始记录本,做到三本数据一致。
钻机负责人填写好记录后把随身携带的记录本交到值班室。
如发现三本数据不否,将对班组长以上人员进行处罚50-100元/次。
4、对井下记录本不能随意乱撕,并对原始记录本进行保护,需要用塑料袋装,防止记录本受潮,记录本污损者,发现一次罚机组每人30元;丢失者,能落实到责任人的,罚责任人100元,落实不到责任人的,对班组长以上人员每人罚款100元。
5、生产科每月根据探防组提供的防治水工程日报表与井下原始记录本、地面原始记录本及钻机负责人携带的笔记本等数据统一对照,发现数据不否的现象,月底将对钻机负责人以上人员罚款50-200元。
关于探防组使用施工图牌板的管理办法
为了使探防组文明施工再上一台阶,“美化、亮化”钻场及相关工作地点安全生产环境,落实好各项制度,现制定探防组使用图牌板的管理办法。
1、钻场附近必须按规定悬挂井下钻探技术管理规定、井下现场交接班制度、ZDY-2000型钻机操作规程、井下注浆泵操作规程四块牌板,钻孔施工平面布置图牌板,钻机、注浆泵等设备标志牌,材料标志牌。
2、牌板领取后,由班组长负责悬挂,要求相同牌板高度必须一致,由钻机负责人负责检查。
图牌板管理的责任人是钻机负责人。
3、牌板必须保持清洁醒目,按规定每班都要擦拭一遍。
若因注浆等原因弄脏牌板,必须及时清洗以免时间一长难以洗净。
对牌板管理不善者,视责任大小,每块牌板给予罚款50-200元,主要由钻机负责人承担罚款。
人为损坏的对责任人加倍处罚。
4、钻孔施工平面布置图及钻孔参数图吊挂应选在干燥无淋水的地方,如发现吊挂在有淋水的地方,致使钻孔图纸污损者,对技术员以上人员罚款50-100元。
5、钻机在搬家时,该钻机负责人必须将牌板收集起来并妥善保管好,若中途丢失对当班钻机负责人罚款50元,若损坏一块罚当班施工人员每人50-100元。
关于探防组文明施工的管理办法
为了使探防组文明施工再上一台阶,“美化、亮化”钻场及相关工作地点安全生产环境,落实好各项制度,现制定探防组文明施工的管理办法。
1、每班要清理钻探、注浆设备卫生,保持设备无明显灰尘,根据设备情况,定期对设备进行刷漆、维护。
2、钻场内的钻头、接箍、工具等小型配件全部摆放在工具箱内,物料摆放整齐,放置在无淋水的地点,有淋水的地点必须进行防护,做到整齐美观。
3、钻场卫生交接班人员要及时清理,清理地面杂物,连水管冲洗地面,确保地面清洁,无杂物、水泥结块、泥浆。
4、钻机窝前后10米范围内及物料码放处无杂物、无淤泥、无积水,正常打钻时沉淀池要及时清理,清理出岩粉装入废旧水泥袋,摆放整齐,集中运出。
5、探防组应严格遵守以上制度,实抓井下现场文明施工现象,生产科人员定期对井下文明施工情况进行检查,发现文明施工较差的班次将对当班钻机负责人罚款30元,多次不改的班次将对当班钻机负责人罚款50元,跟班队长及主管队长各罚款100元。
关于定期上报探防组内业资料的管理办法
为了规范探防组的内业资料的管理,及时上报工程日报表、钻孔单孔总结、钻场总结等资料,结合探防组实际情况,制定以下相关规定。
1、探防组每天将前一天的工程量以报表的形式上报生产科,数据填写要真实,生产科根据工程量的统计月底对探防组的工程量进行审核、验收,审核数据不一致不予验收。
2、探防组对施工结束的钻孔,必须是注浆封孔后的钻孔,应及时根据钻孔的工程量进行填写钻孔单孔总结,数据要填写正确、清晰,2日内上报生产科。
3、探防组对施工结束的钻场,应及时根据该钻场施工的钻孔数量及工程量进行填写钻场总结,数据要填写正确、清晰,3日内上报生产科。
4、生产科人员对探防组上报的工程量严格把关,严禁出现弄虚作假现象,发现弄虚作假现象对探防组技术员以上人员各罚款100元,延期上报资料对探防组技术员以上人员罚款50-100元。
关于规范探防组井下交接班的管理办法
为了进一步加强井下各钻场交接班管理,使得安全、生产更加衔接,特制定本制度:
1、接班人员必须按规定时间到岗与交班人员在现场进行交班,接班人不到,严禁离开工作岗位。
2、交班人员交班前要将设备文明卫生搞好,保证设备表面无灰尘、浆液、脏油等,钻杆、套管全部上架,外头一端齐,备用闸门、钻头、法兰盘、三通等码放整齐。
3、交班人员交班前要将环境文明卫生搞好,保证沉淀池深不低于0.5m,清理的岩粉、淤泥要装进岩粉袋,并码放整齐。
4、交班人员要将当班设备运转与维护情况、当班施工情况、安全情况及遗留的问题向接班人交代清楚。
5、交接班人员要核对工具箱内工具、配件齐全、完好情况,并填写在现场施工原始记录本上。
6、交班人员填写现场施工原始记录,记录本填写需准确、清晰、不漏项,施工现场核实后,交接班人员在现场施工原始记录本上签字,并在交接班记录本上签字交接工作,交接完毕后,交班人员方可离开工作岗位。
7、本办法自下发之日起开始实施,望探防组严格遵守以上制度。
关于探防组信息汇报的管理办法
为强化探防组技术管理,加快信息传递速度,提高技术团队执行力,以便及时指导生产,更好为区队服务,确保安全生产,经研究制定以下管理办法。
1、每日早上七点二十(07:
20)前将前一天日常技术信息向生产科地质人员、生产科科长、地测副总短信汇报,汇报内容包括:
施工地点、钻孔参数、施工工程量、注浆量、及影响施工情况(如停电、断钻杆、设备维修)。
2、技术信息汇报工作由探防组技术员负责,技术员请假期间由业务受托人负责,但必须在假条中明确日常业务受托人和技术信息汇报受托人。
3、汇报方式以手机短信为主,短信说不清楚的可以打电话,汇报后将详细文字和图纸资料电子版发至相关人员邮箱,日常技术信息不按照要求汇报的对相关责任人(技术员或业务受托人)罚款50元/次,单位负责人罚款100元/次.
5、影响施工事故不及时汇报的对相关责任人(技术员或业务受托人)罚款100元/次,单位负责人罚款150元/次,因汇报不及时导致事故的根据事故追查结果研究处罚意见,经领导同意后通报实施。
6、本办法自下发之日起开始实施。
生产科探防组现场自查评分办法
工作面钻场年月日班次得分:
检查项目
检查内容及扣分标准
标准分
扣分原因
实际得分
工程质量
钻孔方位角
设计值与实测值吻合,不超过2°,每发现一个孔超过标准,扣5分。
5
钻孔
倾角
设计值与实测值吻合,不超过2°,每发现一个孔超过标准,扣5分。
5
钻孔
深度
设计值与实测值吻合,不超过+5米和-5米,每发现一个孔超过标准,扣1分。
5
施工
质量
要求每孔必须试压,不试压扣5分,试压外壁漏水、漏浆扣10分,注浆封孔质量不合格扣5分,套管外露长度不符合要求扣5分钻场,由测量标定的一组方向线管理不好,扣5分。
30
安全设施使用情况
压柱使用情况
钻机四根压柱使用齐全,少一根压柱扣1分,压柱迎山合适,生根有力,否则发现1根扣0.5分。
每根压柱要栓防倒绳,否则发现一处扣0.5分。
5
注浆管路的连接
注浆期间,注浆软管两端用标准U型卡卡牢连接牢固,不使用标准U型卡扣3分,孔口注浆软管要用双股8#于孔口4寸闸阀,另一端栓在法兰盘上,不用铁丝绑扎扣2分。
5
安全
环境
顶板支护情况良好,进入钻场过桥位置合适,钻机安放适中,每发现一处不合格,扣1分。
5
文明施工环境卫生
施工
图版
钻场有规范的钻孔布置施工图版,图文清晰、正确,悬挂位置适中、整齐,现场人员熟知图版内容,且无灰尘,图版保护不好扣5分,每发现一处错误或回答内容有误扣2分。
10
原始
记录
无专门的施工原始记录本,扣10分,记录内容不齐全、字体不工整、有涂改、无页码、保管不善,每发现一处扣0.2分。
10
环境
卫生
钻场前后20米范围巷道内无杂物,材料硐室内水泥、孔口管等码放整齐并挂牌管理,注浆泵放置合理,钻场内钻杆放置整齐,钻场附近水沟岩粉清理及时,每发现一处不合格,扣0.5分。
10
材料及设备管理
材料
管理
各类材料是否码放整齐,材料标识牌是否悬挂,悬挂是否整齐,水泥是否有结块现象,每发现一处不合格,扣0.5分,水泥每发现一袋结块扣2分。
5
设备
完好
钻机、注浆泵正常使用,设备卫生无灰尘、浆液,设备标识牌,油管吊挂是否整齐,每发现一处不合格扣0.5分。
5
100
钻机负责人:
跟班队长:
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