电力设计院个人工作总结.docx

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电力设计院个人工作总结

电力设计院个人工作总结

　　篇一：

　　个人工作总结

　　我于20XX年3月来到XX设计院工作，时光荏苒，不知不觉间已经过了近9个月，回顾这几个月来的工作和学习，我在设计院领导及各位师傅和同事的支持与帮助下，严格要求自己，遵守各项规章制度，摆正心态，认真做好自己的本职工作；在此对院领导及各位师傅、同事表示衷心的感谢，感谢设计院给我一个展示自己的机会。

　　通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下：

　　一、从零开始，努力学习专业知识

　　结束了局里的入职培训后，我被分配到设计院从事土建设计工作，由于与自己所学专业不对口，一切从零开始，这对我来说是一个巨大的挑战，心里不免也负担了很大的压力。

但在院领导及各位师傅的关怀、支持与帮助下，我渐渐认清了自己的目标，通过和师傅签订师徒合同以及院长和师傅为我制定详细学习计划，我有了正确的方向，通过自学和参加各种培训我先后学习了：

《理论力学》、《材料力学》、《结构力学》、《钢筋混凝土结构》、《砌体结构》、《混凝土结构设计规范》、《建筑荷载设计规范》等等，通过做这些学习，我对建筑结构设计有了初步认识，学会了建筑工程制图和识图，掌握了一些基本概念，学会了简单构件的受力计算和变形特征，能在师傅的指导下进行一些小工程的设计工作。

在工作上，通过竣工图的编制，以及一些小工程的施工图设计，我熟悉了我们院的业务范围和设计工作的流程，熟练掌握了CAD制图技术。

通过这些学习和锻炼，我认识到做任何工作都要认真、负责、细心，力争通过不断的学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心。

　　二、积极发挥自身优势，为设计院多做贡献

　　由于自己是个计算机爱好者，在大学期间学习了一些计算机知识，在设计院的日常工作中我努力学以致用，积极帮助师傅解决各种电脑软硬件故障，制作PPT文稿和视频等，通过这些锻炼，我强化了自己所学的知识，并且掌握了很多新知识。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　虽然取得了以上的一些成绩，但存在的问题和不足也很多，主要表现在：

　　1、自己的理论水平、专业知识、工作经验和要求还相去甚远，还不能胜任设计工作，以后应当更加努力地学习与实践；

　　2、有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高；

　　3、刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范；在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平。

　　加强责任心，

　　争

　　取早日胜任工作。

　　为设计院的快速发展，贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到：

　　1、加强学习，拓宽知识面。

努力学习专业知识与相关的经验，多向领导、师傅及同事等有经验的人请教，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；

　　2、本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉；

　　3、遵守院内规章制度，维护设计院的利益，积极为我院创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

　　4、争取工作的积极主动性，以较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　继往开来、乘风破浪，祝愿XX设计院的明天会更好，设计院发展越来越壮大。

　　XX设计院土建室xxx

　　xxxx-xx-xx

　　篇二：

　　我是20XX年2月份进的电力设计院，参加工作已经三年半了。

三年多的工作时间虽然短暂，却是伴我成长，走向成熟。

　　自进入设计院以来，我一直严格要求自己、认真地学习变电设计基础知识，努力完成变电工程项目的设计，把**放在首位。

团结同事、积极配合领导的工作。

至今，在院三年多的工作时间内完成了多个220kV、500kV变电站的新建、扩建及其改造项目的二次部分设计。

从中业务能力水平得到了很大的提高，并且得到了部室领导的肯定。

　　在设计院这几年的工作学习中，在单位前辈的悉心教导下,我无论是在思想上、学习上还是在工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。

能够按时地完成领导分配的每一项**任务，坚决不拖工期。

　　现在的我，很多工作已经可以独立完成，已经习惯也热爱上了自己的这份工作，每一份报告、每一张图纸，经过前辈们的校审，我都能从中积累经验，弥补自己的不足，在以后的设计中不断的改进。

差错在减少，质量在提高，我也在不断的成长。

做为设计院的一份子，我深感自己责任的重大，会在以后的工作中更加努力，争取更大的进步！

　　在这三年半的时间里，我得到了室内前辈以及师父的悉心教导与关怀。

他们无论是在思想上、学习上还是在工作上，都给予了我很大的帮助，使我在思想上取得了长足的进步，在工程设计等专业知识方面得到了不小的收获。

　　在我院这种团结友爱、和谐共进的工作环...

　　篇三：

20XX年度汉中格尔电力设计院工作汇报

　　20XX年度汉中格尔电力设计院工作汇报

　　二〇一一年十一月二十五日

　　一、1—11月份所做的主要工作

　　1、完成指标任务，工作亮点突出

　　1—11月份，设计院实现经营收入***万元，利润***万元，完成全年收入利润计划指标***/***万元98%、95%，比去年同期经营收入增加%、经营利润持平；完成勘测设计工程***大项，工程总造价***亿多元，按时完成了电网建设改造里程碑计划任务和重点客户工程。

工作亮点有：

　　⑴精心组织管理，超额完成1—11月份目标任务；

　　⑵细化月度计划任务及其检查考核，提高了设计质量和速度；

　　⑶“依法治企年”活动稳步推进，完成了管理制度修订，为规范工作，提高效率奠定基础；

　　⑷多措并举，员工培训取得了及时上岗工作的实效；

　　⑸设计评比获得多项荣誉。

　　2、明确目标，制定落实措施

　　年初，围绕局20XX年工作目标，制定了设计院“4432”工作目标，针对性地制定了七项工作措施，为完成全年工作奠定了基础。

　　3、精细管理，按时完成目标任务

　　一是细化各专业室及个人月度工作计划，狠抓月度计划落实，发挥计划的引领作用；二是加强设计组织管理。

根据项目安排合适的设计人员，优化设计方案，全过程控制设计速度和质量，确保设计图纸满足电网建设

　　改造的需要。

三是严格月度计划检查考核，保证月度计划任务的高质量完成，3、4、5、7、8月份对设计质量问题从严从重考核，警醒了相关责任人，及时遏制了设计质量下滑倾向。

　　4、多措并举，提高设计质量和速度

　　一是认真执行格尔电力设计院“一流程四把关三控制”的质量保证体系标准。

坚持设计流程管理控制体系，严把“方案评审关、检查指导关、校审会签关、总结反馈关”，全员、全过程、全方位控制了勘测设计质量，保证了勘测设计进度。

　　二是设计质量控制创新，每月设计质量进行分析与通报。

通过对各级人员指导、检查、校对、反馈等环节情况的分析和全院通报，促进监控设计过程来控制设计质量，确保图纸质量。

　　三是优化设计方案。

今年，110kV海圣变、横里河变、330kV略均变110kV送出线路等工程，设计人员现场详细核实过渡方案的可行性、科学性，确定了实施方便、节省费用的最佳方案；110kv略呀线改造工程，多次与生产运行、管理、施工等单位人员沟通交流，选择沿略徽公路新建方案，放弃了原可研的落地重建方案，解决了建设期间渝成铁路安全可靠供电问题。

　　四是总结设计院绩效管理制度，完善外聘设计人员管理制度，发挥激励管理制度的导向作用，激励员工不断提高设计速度和质量，为企业多做贡献。

　　5、早谋划出手快，设计服务重点工程建设

　　一是早谋划。

年初，认真梳理20XX年电网建设改造任务，分析面临的形势，采取措施，按照急用先出的原则，有序地满足了工程开工建设地图

　　纸需要。

　　二是出手快。

十天高速公路改线、301厂110kV变电站增容改造、八二锌业增容扩建等重要客户工程，是我局今年负荷电量的增长点，设计院调整工作计划，提前安排技术骨干，加班加点，按局要求完成了设计工作，适时地服务重点工程建设。

　　6、按照“依法治企年”活动要求，稳步推进各项工作

　　一是制定设计院“依法治企年”活动计划，为有序开展工作做好准备。

二是按计划，分组排查隐患，发现了设计规程规范过期使用，外聘工未签订劳动合同，管理制度内容与法规、上级管理制度存在不一致内容等问题，已进行了整改。

三是修订设计院管理制度，为规范管理，提高效率打好基础，实现管理上台阶。

　　7、多种形式抓培训，教育培训结硕果

　　设计院针对新进大学生和个别人员业务能力低的现状，签订师徒合同4份，送出去学习5人，请进来指导讲解2次参加30人，结合具体设计工作锻炼7名年轻同志，4名年轻人业务技能提高很快，已能承担重要的设计任务。

　　8、创先争优“果满园”

　　在省公司组织的设计评优工作中，格尔330千伏线路工程获架空线路工程设计一等奖，湑样750千伏变电站和红丹330千伏变电站分别获得变电站设计二、三等奖。

省建设厅组织的设计行业评优中，110KV平原变数字化改造工程获三等奖和另外七个工程获优秀奖。

　　二、存在的问题和困难

　　1、线路、土建设计人员缺乏，严重影响了设计工作。

　　2、设计速度和质量不很高。

主要是设计人员严重不足，员工素质和能力不平衡，激励机制力度不够等因素造成。

　　3、设备订货时间长，厂家不及时返图或返图不完整，耽误时间太多，设计时间越来越短，设计时间不足，严重影响设计速度和质量。

　　4、设计人员岗位级别长期不能调整，员工工作积极性影响太大，不利于员工发展，更不利于企业的发展。

　　三、当前面临的形势任务

　　1、设计人员严重缺乏，制约设计质量和速度的提高，线路、土建专业尤为突出。

一方面是结构性缺员，另一方面是部分人员年龄偏大、身体状况已不适应安全生产的需要，亟待局补充设计技术人员。

　　2、设计速度和质量不很高。

关键时候工作开展程度，不能充分满足建设需要，设计质量问题还有发生，仅靠管理是不能杜绝的，必须采取多种措施才能解决（补充新人，调整不适合设计工作人员，设计人员岗级到位及动态管理，激励管理措施等）。

　　3、企业竞争力低，谈不上开拓地区外的社会市场。

单位资质等级低、个人注册数量太少、大环境等因素，制约设计院的发展。

　　四、明年年工作思路和具体措施

　　1、明年设计院仍然要坚持“4332”工作目标。

即四个加强：

加强计划管理、加强设计管理、加强综合管理、加强考核管理；四个提高：

提高员工素质和能力，提高设计质量和速度，提高智能电网设计水平；三个完成：

完成收入利润指标，完成里程碑计划任务，完成重要客户工程；两个

　　突破：

实现个人注册和用户工程接入系统设计的突破。

　　2、明年重点工作

　　①完成电网建设里程碑计划任务和重点客户工程。

　　②认真执行、持续完善管理制度，巩固“依法治企年”活动的成果。

③小水电等项目接入电力系统的培训，开展新业务，开拓企业收入增长点。

　　④总结完善设计院绩效管理制度，发挥激励对企业发展和员工个人发展的作用。

　　⑤持续提升执行力。

　　⑥加强智能电网技术培训，做好智能变电站设计探索。

　　3、具体措施

　　①作好“初设、施工图、服务”工作，积极配合全局开展电网建设和改造工作，重点是在建项目的技术服务，即将开工项目的施工图设计，上报项目初步设计审查及招标配合。

　　②主动介入工程前期工作，积极参与设计招投标活动。

针对工程项目可研方案中存在的问题，尽量提前介入工程前期工作，争取工程可研方案经济适用，费用充裕。

提前准备设计招标资料，以新颖适用、经济合理的设计方案，积极参20XX年设计公开招投标活动，争取设计项目，争取经济效益。

　　③积极探索智能化变电站设计。

按照国网公司对智能化变电站的基本要求，在设计过程中积极采用新技术、新工艺，对设备厂家提出符合智能变电站的技术要求，为我局建设智能电网打好基础。