高速公路附属房施工组织设计.docx

高速公路附属房施工组织设计.docx

《高速公路附属房施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高速公路附属房施工组织设计.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

高速公路附属房施工组织设计

施

工

组

织

设

计

编制人：

审核人：

审批人：

施工组织设计

第一章编制说明

1.1本工程施工图纸与图纸会审。

1.2本工程施工合同及地质报告。

1.3《山西省建筑工程施工质量验收规程》DBJ04-226-2003。

1.4建筑施工安全检查标准及相关法律法规。

1.5我公司对类似工程的施工经验、目前的技术实力、装备情况、综合素质的发挥能力及管理制度。

第二章工程概况

本工程为******工程，位于******，建筑面积160.89m2。

本工程建筑结构形式为砖混结构，建筑高度3.8m，基础形式为条形基础。

设计使用年限50年，抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类，耐火等级为一级，地基基础设计等级为丙级，屋面防水等级为Ⅱ级，结构安全等级为二级，砌体控制等级为B级。

本工程基础垫层为C15素混凝土，基础为钢筋混凝土条形基础，强度等级为C30，梁柱屋面及其他混凝土构件强度为C30。

-0.300以下墙体均采用MU10非粘土烧结砖，-0.300以下M10水泥砂浆，-0.060以上墙体MU10P型（KP1型）烧结多孔砖，采用M7.5混合砂浆砌筑。

钢筋采用HPB300级、HRB335级、HRB400级。

本工程的建筑装饰装修：

柴油发电机房为防油渗混凝土地面，其余房间为水泥砂浆地面。

内墙水泥砂浆抹面，刷白色涂料；外墙分为涂料外墙面和面砖外墙面。

屋面保温层采用80㎜QQB铝（硅）镁复合颗粒保温材料，防水层为4.0厚SBS卷材防水层一道。

门窗采用防火门窗，外窗为无色中空塑钢窗。

生活给水管采用PP－R给水塑料管，热熔连接，生活污水管采用UPVC塑料管粘接。

电源进线采用YJV-4X25+1X16mm电力电缆，室内采用铜芯电力电缆穿焊接钢管沿建筑物暗敷，屋顶设置避雷带，防雷接地与电气接地共同利用基础做接地体。

第三章施工部署

3.1施工任务划分

1、该工程施工由我单位成立项目部进行全方位的直接管理。

2、工程施工中划分为基础施工、主体施工、屋面施工、装饰施工、安装施工五个主要施工阶段进行施工，合理组织，精心施工。

3、各专业施工班组统一由我项目经理部进行组织管理，统一领导组织工种上岗前专门的技术培训。

3.2施工准备

3.2.1管理准备

1、选择我公司优秀的项目经理、配备一批具有专业化素质高的管理人才。

2、对项目经理部班子成员进行短期培训，学习以往项目管理的先进经验，工作作风以及严明的纪律。

3、统一管理人员的思想，具备敢打硬仗不怕苦、不怕累的精神，树立我公司良好的社会形象，制定严格的规章制度。

4、依据本工程的特殊部位，关键环节及施工要求，对施工人员进行专门技术培训。

3.2.2技术准备

1、积极主动与建设单位进行业务联系，做好工程开工前技术准备工作。

2、向建设单位接收现场坐标点和水准点，以及各种测量标志，并进行闭合复则。

统一制定测量方案，做好测量放线工作，严格控制标高，各测量依据点设专人管理、做好保护设施。

3、装备高精度施工测量仪器，工具。

项目工程师组织生产、技术等方面人员组成工作小组，详细熟悉图纸，组织技术交底和图纸预审，编制施工组织设计和有针对性的作业指导书，弄清建筑物与地下管线的相互关系。

4、现场设专业人员负责进行现场各种材料的试验和检测工作。

3.2.3生产准备

1、根据施工进度和劳动力用量要求，编制进度和劳动力用量计划、分阶段组织劳务队进场，根据现场平面布置图，做好现场规划。

2、编制施工预算，进行工料分析，落实劳动力调配、机械材料到场情况。

3、编制月度材料供应计划，分批组织各类建筑材料进场，掌握材料的货源和质量情况。

4、编制详细的机具供应计划，做好大中型机械的调遣和租赁，中小型机具的购置和制作。

努力提高机械化施工水平。

3.2.4现场准备

1、绘制现场施工总平面图，本着满足施工，便于施工的原则，合理部署施工现场，搞好现场的硬化、排水工作，设置临时办公区、生活区，搅拌站、钢筋加工区等暂设工程，保证现场内道路循环、畅通，进行封闭管理，文明施工。

2、施工现场用水用电根据建设单位提供的水源、电源引入现场，临时用水敷设供水管道，供电线路采用敷设电缆接至配电室，可进行施工用电调配，生活用水与生产用水，生活用电与施工用电要有明显区分。

3、为防止施工用水供应不足，现场设置一个50m3水箱作为临时备用。

施工现场用电采用“三相五线”制，现场动力电路及生活照明电路采用架空线路或依墙敷设，部分通向施工机具及设备的采用电缆敷设。

3.2.5生产、生活服务设施准备

1、根据现场实际情况在现场内设办公区、生活区、施工区三大区域有明显的区域分隔，具有醒目标志。

2、现场制度各种施工安全、卫生、健康、文明等施工制度。

一、保证措施

4.1施工进度保证措施

4.1.1管理措施

1、加强生产组织控制作用，生产进度实行倒计时制，编制月作业计划、周作业考核、日作业检查制度，当月计划当月完，当日工作当日完，激发全体人员的紧迫感、责任感和使命感。

2、充分发挥大型企业的人、财、物优势，组织一支既懂技术又有经验、年富力强的高素质施工队伍，确保工程优质高效完成。

3、配备高效率的现代化机械设备，从而提高生产效率，确保质量、确保工期。

4、生产组织科学，工序安排合理，材料保障供应，劳动力不窝工。

5、各项资金要及时到位，材料供应、劳动组织、设备进场及正常运转等工作做到环环相扣，步步到位，避免出现脱节错位等消极现象。

6、生产组织有预见性，提前做好准备工作。

4.1.2技术措施

1、认真编制方案，做好技术交底，使施工技术在指导施工方面起到应有的作用。

2、提前做好培训工作，重要的和特殊的分项施工工艺，采用先做样板的方法，用样板进行岗位培训，先培训后上岗，持证率达到100％。

3、根据进度计划，充分利用有效空间，按照计划实行循序渐进的原理。

充分、合理、高效地利用有效的工作面安排劳动力，做到工作面的有效落实。

4、技术管理要做到预测预控，保证一次成活，一次成优。

5、建立与建设单位的定期协调制度，及时解决图纸疑点、材料供应、资金使用、施工配合等问题，确保工程进度的正常运转和按期竣工。

4.1.3组织措施

1、实行昼夜施工工作制，组织队伍，保证力量打好各个攻坚战。

2、组织好季节施工，保证季节满员施工，确保工程进度顺利进行。

3、为了确保进度，我公司抽调强有力的施工队伍，使工程进度按计划完成，从而保证效益，确保工期，

4.1.4协调措施

1、项目经理部要通过组织协调，充分调动工作人员的积极性，使协作各方主动支持，配合项目经理部的工作，提高项目组织的运转效率，保证项目施工顺利进行，并圆满地实现项目目标。

2、正确处理施工项目内部关系，坚持执行规章制度，以制度形式明确各机构之间关系和职责权限，调解供需矛盾。

3、正确处理项目经理部与其他外层的关系。

4、与监理公司的关系，接受业主授权范围内的监理指令通过监理中介与业主经常沟通联系。

5、与设计单位平等的业务合作关系，项目经理部按设计图纸及文件制订施工组织设计，按图施工。

与设计单位配合处理好设计变更、修改等工作。

6、处理好与物资供应单位的关系。

7、正确协调与政府主管部门、质监部门以及消防、环保、公安等

部门的关系。

4.1.5合同措施

1、以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期相一致。

2、各供货方以合同形式，对项目提供材料及时到位，与工期协调配合。

3、运输、加工等合同提供服务配合的时间应与有关的进度控制目标相一致。

二、劳动力和材料投入计划及保证措施

5.1劳动力投入计划及保证措施

5.1.1劳动力安排计划（见附表2）

5.1.2劳动力保证措施

1、从公司合格劳务队伍评价表中选择高素质的劳务队伍,确保工程的施工进度和施工质量。

2、对进场的劳动力进行技能考核，施工交底，确保施工队伍的有效投入。

3、建立健全施工项目的各项劳动组织，规章制度形成“交底——过程——验收”的组织监控体系。

4、加强各专业工种的穿插流水、交叉作业，组织协调施工的培训。

5、各工种应持证上岗。

5.2材料采购供应计划及保证措施

5.2.1材料采购供应计划

1、本工程三大主材及所有主要材料由项目材料员采购供应，质量员负责进行质量把关，所有进场材料要经过项目部的质量部门验收方可投入使用。

2、其余小型材料采购采取“广采购渠道、取价廉质优”的原则，一切保证质量，一切围绕效益。

3、按施工进度编制建筑材料用量计划并分阶段提前5~7天进入现场，掌握货源和质量情况，确定采购供应渠道和进场时间。

4、签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织材料按计划进场和保管。

5.2.2材料采购供应计划保证措施

1、对于材料采购，我方将提前做出工料分析，根据工程的要求及有关规范，对构成工程实体的材料的质量要进行统一要求，编制《主要材料进场质量要求》、《主要材料进场检验、试验制度》，并选择诚信度高，供货质量稳定的供应商。

2、做好材料的计划工作，主体施工阶段提前一个月备料，装修阶段提前两个月备料，并要求附材料进场质量指标要求。

3、主要材料按工程需用量在施工准备阶段与供货商或厂家签定供货合同，以保质保量、按时进场。

提出异议时，应进行复验。

三、施工平面布置和临时设施布置

6.1临建设施布置：

施工现场设做办公、住宿、食堂、厕所等临时建筑，办公区、生活区、生产区要有明显的划分。

6.2堆场布置：

主要施工场地设砼搅拌站、各种机械棚、钢筋加工棚及三钢工具及砂子、石子等堆放场地，堆放场地进行硬化处理。

6.3用电布置：

由建设单位提供的电力系统引入现场总配电箱，再由总配电箱接至各分配电箱，电缆线采用穿保护钢管暗敷引入各用电箱。

6.4上水布置：

现场给水管用∮50mm镀锌钢管沿道路布置，其他支线采用∮25mm镀锌水管，水管埋入地下800mm，养护、湿润等用水用Φ30塑料软管。

四、安全文明施工措施

7.1安全施工措施

7.1.1安全文明施工目标：

（1）杜绝重大伤亡事故，轻伤事故不超过12‰。

（2）消灭火灾、交通、中毒和设备事故。

（3）职工安全培训率达95％以上，特殊工种作业人员持证上岗达100％。

新工人三级教育达100％。

（4）争创安全文明优良工地。

7.1.2安全保证措施

（一）组织措施

1、落实安全责任，实施责任管理。

项目成立以项目经理为核心，项目经理、项目工程师、专职安全员为主体，施工员、班组长为骨干的安全保证体系。

2、建立、完善以项目经理为核心的安全领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。

承担组织、领导安全生产的责任。

3、建立各级人员安全责任制度，明确各级人员的安全责任。

抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

4、项目经理是安全项目安全管理第一责任人。

5、各级职能部门、人员在各自业务范围内，对实现安全生产的目标负责。

6、全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底、一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边、人人负责。

7、施工项目全部通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

8、一切从事生产管理与操作的人员，都要通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

9、特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。

10、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。

11、认真落实安全生产责任制，并作详细的记录。

（二）培训措施

1、全体人员都要进行安全教育与培训，以增强人员的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少失误。

2、安全教育从知识、技能、意识三个方面着手，以达到安全生产的目的。

3、安全知识教育：

使操作者了解掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施。

4、安全技能训练：

使操作者逐步掌握安全生产技能，获得完善化、

自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

5、安全意识教育:

激励操作者自觉坚持安全生产。

6、新工人入场前都要完成安全教育。

（三）管理措施

1、成立由第一责任人为首,相关人员参加的安全检查小组,建立定期检查制度。

从劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为等方面重点入手，对不合格部分提出隐患整改通知书，将不安全因素消灭在萌芽状态，确保安全生产无事故。

2、加大安全投入，设立专项安全经费，推行现场安全文明标准化管理。

3、现场严禁吸烟。

4、现场消火栓应有明显标志，要保持消防道路畅通。

5、现场易燃物品应随时清理干净，并堆放到指定地点。

6、消火栓和消防器材应经常检查，并设专人负责，各种消防器材不得随使动用，保持常备有效。

7、施工明火、电气焊必须执行审批制度,办理用火手续,开用火证明,并有看火措施。

8、夜间施工必须有足够的照明设施。

9、坚持层层交底制度。

10、各类机电设备都要有接地接零和漏电保护器装置，机械设备人员必须持证上岗。

11、施工现场输电线路必须按“三相五线”制规范敷设，施工用电要安箱落锁，杜绝一闸多机，编制安全用电措施和电器防护措施，实行电工考核，持证上岗。

12、确实加强现场安全文明管理，认真执行国家及建设部有关规范、标准规定。

13、必须坚持"安全第一"的方针,严格执行国家有关安全方面的政策法规,按国家颁布的各项安全技术操作规范进行施工,建立安全责任制和安全保证体系，进行定期安全检查,查处各类安全隐患,并负责处理各类安全问题。

7.1.3文明施工措施

1、现场道路畅通、平坦、不乱堆乱放，无散落物。

建筑垃圾必须

集中堆放，及时处理。

2、施工设施设备集中堆放整齐。

现场杂料、分类堆放、规则成方、

不散不乱、不作它用。

3、班组必须做好随作随清，物尽其用。

4、施工作业面上，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流等措施。

5、加强对职工进行现场文明、环保施工素质教育，使施工现场秩序化、标准化、规范化。

6、钢材、成型钢筋分类堆放，整齐成线；木制品防雨、防潮、防火，堆放整齐。

7、水泥库分清标号，堆放整齐。

8、现场严禁吸烟，现场消火栓应按规定位置挂放，要保持消防道路畅通。

9、现场草帘，刨花等易燃，应随时清理于净，并堆放到指示地点。

汽油、电石、酒精等易燃化学物品，要加强管理，按指定地点（远离施工现场）分库存放，不用时及时运出此地。

10、消火栓与消防器材应经常检查，并设专人负责，各种消防器材不得随便动用，保持常备有效。

11、施工用火、电气焊必须执行审批制度，办理用火手续，开用火证明，并有看火措施，设看火人员。

12、坚持检查制度，发现隐患，及时消除，防止工伤、火灾事故发生。

13、现场设置医务室和医生一名，按要求设置需要的保健、急救设施及药器。

并定期对现场人员进行急救培训考核，并做好记录。

14、加强全员环保意识，做好防尘及绿化工作。

15、经常检查施工机械设备,保证机械正常运行,不带病作业,不产生超标准的噪声污染。

16、为施工操作人员配备必要的防护用品。

7.2环保、消防、降噪声、文明施工措施

1、现场道路畅通、平坦、不乱堆乱放，无散落物。

建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。

2、施工设施设备集中堆放整齐。

现场杂料、分类堆放、规则成方、不散不乱、不作它用。

3、班组必须做好随作随清，物尽其用。

4、施工作业面上，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流等措

施。

5、加强对职工进行现场文明、环保施工素质教育，使施工现场秩序化、标准化、规范化。

6、钢材、成型钢筋分类堆放，整齐成线；木制品防雨、防潮、防火，堆放整齐。

7、水泥库分清标号，堆放整齐。

8、现场严禁吸烟，现场消火栓应按规定位置挂放，要保持消防道路畅通。

9、现场草帘，刨花等易燃，应随时清理于净，并堆放到指示地点。

汽油、电石、酒精等易燃化学物品，要加强管理，按指定地点（远离施工现场）分库存放，不用时及时运出此地。

10、消火栓与消防器材应经常检查，并设专人负责，各种消防器材不得随便动用，保持常备有效。

11、施工用火、电气焊必须执行审批制度，办理用火手续，开用火证明，并有看火措施，设看火人员。

12、坚持检查制度，发现隐患，及时消除，防止工伤、火灾事故发生。

13、现场设置医务室和医生一名，按要求设置需要的保健、急救设施及药器。

并定期对现场人员进行急救培训考核，并做好记录。

14、加强全员环保意识，做好防尘及绿化工作。

15、经常检查施工机械设备,保证机械正常运行,不带病作业,不产生超标准的噪声污染。

16、为施工操作人员配备必要的防护用品。

五、质量保证和质量违约责任承诺

8.1工程质量目标

工程质量目标：

合格

8.2质量保证措施

8.2.1组织保证措施

1、工程开工前组织工程技术人员针对工程特点进行技术培训，认真学习施工图纸，有关施工规范、规程及工程现场的—些特殊情况，使所有工程技术人员熟悉设计意图，明确图纸要求，了解规范标准，清楚工程难点，掌握技术要领，为提高工程质量打下坚实的基础。

2、配合建设单位、设计单位做好图纸会审工作，及时解决图纸中存在的问题和难点，提出合理化建议，使工程技术管理工作有一个良好的开端。

3、编制工程的质量计划和过程施工作业指导书。

项目工程师组织工长向班组下达书面的技术交底，班组长在班前要向班组工人进行口头或书面交底，交底要有针对性，内容齐全。

4、加强特工种人员的培训，特工种人员持证上岗率达100％。

5、加强技术监督、检测工作，提高技术装备，制定严格的技术管理措施。

配置高精度的测量检测仪器机具，施工中要对轴线、标高进行周密细致的测量定位和复核，确保各项技术指标高标准的完成。

6、重视工程技术资料归档工作，技术资料的搜集要及时进行，并与工程进度同步，技术资料必须做到真实、齐全、完整。

7、加强现场管理，强化各项技术措施的落实工作，确保工程质量，提高科技含量。

8.2.2管理保证措施

1、建立健全完善的质量保证体系。

2、加强质量意识教育，提高质量意识，公司和项目经理部采用多种方法加强对职工的质量意识教育，使每个职工都牢固树立质量第一的观念，以实际行动做好质量管理。

3、推行全面质量管理，开展QC质量活动小组，真正把质量责任制落实到操作班组，落实到人，班组要随时随地有针对性地对施工中出现的问题及时分析原因，实施改进。

4、加强工程质量的预测、预控工作，对每一道工序，特别是易出现质量通病和重点难点部位，要作出质量要求和操作要求。

特别是质量问题的预防及处理，以控制质量问题的出现，施工过程中，质量员跟踪检查，掌握质量动态，预防不合格品产生。

5、强化施工过程中的质量控制，确立三级监督质量控制网。

6、进行质量目标教育、宣传、制定质量达标计划。

7、开展质量管理活动，实行全企业、全过程、全动员的“三全’’管理，提高全体施工人员的工作质量，保证质量目标的实现。

8、每月定期召开质量动态分析会，从综合检查、情况分析、对策制定三个方面进行质量控制活动。

9、进行消除质量通病活动，实行质量一票否决制度。

8.2.3技术保证措施

1、掌握材料信息，优选供货厂家，从而确保工程质量，降低工程

造价。

2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。

3、合理地组织材料使用，减少材料的损失。

4、加强材料检查验收，严把材料质量关，对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单，在现场配制的材料，

必须经试配合格后才能使用。

5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格材料。

6、在制定施工方案时，结合本工程实际，从组织、管理、经济等方面进行全面分析,综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量；在经济上合理，有利于降低工程成本。

7、机械设备的选择，本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则。

8、我方中标后将严格按照质量验收规范进行施工,按照建筑工程质量验收统一标准进行验收。

9、地基基础工程属于重要的隐蔽工程，应在地基基础开始施工前，根据施工详图和工程师的指示，制定施工措施、计划，报工程师批准后方可动工。

10、在砼施工期间,必须及时向工程师提供详细原始施工记录,其内容包括:

每一构件、块件的砼数量，所用原材料的品种、质量、砼标号、配合比；各构件、块件的实际浇筑顺序、起讫时间、施工期间发生的质量事故、养护时间、方式情况、模板和钢筋的情况、各部位拆模日期、砼试件的实验成果及其分析砼裂缝的部位、长度、宽度、深度、发现的日期及发展情况、处理意见等。

11、钢筋焊接前,应向工程提供焊工的焊工的操作证和焊件的有关试验资料。

8.3违约责任承诺

严格按合约定的质量承诺进行施工，达不到质量标准按约定进行处罚。

六、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案

9.1土方工程

9.1.1土方开挖

1、土方开挖采用一台W100型履带式反铲挖掘机进行开挖，人力配合进行边坡修理的清槽。

2、土方开挖时，基底留300mm厚土层进行人工开挖，以防机械超挖。

3、基坑开挖程序为：

测量放线——以线分层开挖——修坡——整平——留出预留土层等。

5、挖出的土要及时运走，在基坑边缘上堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持2m以上的距离，以保证边坡的稳定性。

9.2地基处理

1、土方开挖后应进行地基钎探，探距1.5M,探孔深1.5M,梅花型布置探孔,每打进300MM进行记录,探孔用粗砂填实,如无异常方可进行地基处理。

2、开挖基槽时，不应扰动土的原状结构。

3、地基开挖后采用换填2m土，1m3:

7灰土，1m素土。

10.3钢筋工程

10.3.1钢筋的配制及绑扎

1、本工程所有钢筋均根据建设单位提供的施工图纸及现行规范，在现场加工制作。

2、钢筋进场必须根据施工进度计划，做到分期分批分类别堆放，并做好标识，同时要加强钢筋的维护工作，避免锈蚀或油污，保证钢筋质量。

3、柱、梁箍筋必须呈封闭型，开口处设置135°弯头，弯钩平直长度不小于10d.

4、楼板的钢筋因直径较小，绑扎时要保证顺直、不移位，砼垫块布置要适当加密，若钢筋带弯钩，弯钩要与相邻模板的方向相同。

5、梁钢筋对焊时，应清除钢筋端头约150mm范围内的铁锈、污泥等。

焊接前，应先制作对焊试件进行冷弯试验，合格后方可成批焊接，焊接场地应有防风、防雨措施，以免接头区骤燃冷却，发生脆裂，气温较低时，接头部位可适当用保温材料覆盖。

6、底板钢筋绑扎时，基础地梁的钢筋中心线利用轴向控制桩，进行放线定位。

7、钢筋网的绑扎，当现浇板长短之比小于2时，为双向受力板，钢筋网片的交点必须全部绑所牢固，反之可按规范规定，除靠近外围两行钢筋相交点全部扎牢外,中间部分交叉点可间隔交错扎实。

8、钢筋的保护层厚度用C30素砼垫块控制，方米不少于2块。

砼垫块为50×50mm，垫块应提前制作，其强度应在达到75%以上，方可使用。

9、钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距应严格按施工图纸施工绑扎。

10、绑扎接头处其绑扎点不少于三处。

9.3.2绑扎质量要求

1、钢筋的品种和质量必须符合设计和有关标准规定。

2、钢筋的规格、形状尺寸、数量、间距、锚固长度，接头位置必须符合设计要求和规范规定。

3、钢筋绑扎允许偏差，必须符合质量验收规范的要求。

9.3.3钢筋工程技术措施

1、钢筋成品与半成品要做好标识，按规格分类堆放。

2、对钢筋重点验收，防止浇注砼时移位，验收重点为控制钢筋的品种、规格、数量绑扎牢固，搭接长度等（逐根验收），并认真填写隐蔽工程验收单交监理员验收，做到万无一失。

9.4模板工程

9.4.1支模系统用料

模板采用竹胶板，模板