隧道工程质量管理计划.docx
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隧道工程质量管理计划.docx
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隧道工程质量管理计划
项目质量计划
项目名称:
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审核:
批准执行:
受控状态:
发放编号:
年月日发布年月日实施
一、工程概况………………………………………………………….(5)
二、质量目标……………………………………………………….(5)
三、质量管理组织机构……………………………………………..(5)
⒈组织体系图………………………………………………………..(7)
⒉工作机构图…………………………………………………………(8)
四、质量生产责任制………………………………………………….(9)
㈠指挥部质量生产责任制…………………………………………(9)
㈡项目部质量生产责任制…………………………………………(13)
㈢作业层的质量生产责任制………………………………………(15)
五、工程质量过程控制………………………………………………(15)
⒈测量控制…………………………………………………………(15)
⒉设计文件及技术标准审查………………………………………(16)
⒊施工技术交底……………………………………………………(16)
⒋变更设计管理……………………………………………………(17)
⒌技术资料及质量记录的管理和控制…………………………..(19)
⒍物资采购和进货检验控制……………………………………….(21)
⒎检验、测量和试验仪器控制……………………………………(22)
⒏关键工序和特殊工序质量控制…………………………………(22)
⒐对不合格品的控制………………………………………………(23)
⒑劳务队伍的质量管理和控制……………………………………(24)
六、质量管理制度…………………………………………………(26)
⒈工程质量检查制度………………………………………………(26)
⒉工程质量自纠制度………………………………………………(26)
⒊工程质量事故申报制度………………………………………...(26)
⒋隐蔽工程检查签证制度………………………………………….(27)
⒌质量教育制度……………………………………………………(27)
⒍质量分析会制度…………………………………………………(28)
⒎纠正和预防制度…………………………………………………(28)
⒏质量跟踪卡制度…………………………………………………(28)
七、工程质量检查程序……………………………………………(29)
㈠工程质量检查制度…………………………………………….(29)
㈡施工工序检查………………………………………………….(29)
㈢隐蔽工程检查…………………………………………………(30)
㈣检验批及分项、分部、单位工程检查…………………………(30)
㈤工程竣工检查…………………………………………………….(31)
八、现场管理(含质量管理)检查评比制度……………………(31)
九、关键工序质量控制及防范措施………………………………(32)
㈠防范技术失误造成工程事故的措施……………………………(32)
㈡防原材料质量不合格的措施……………………………………(34)
㈢路基工程…………………………………………………………(37)
⒈基底处理的质量控制及防范措施…………………………….(37)
⒉防路基填料不合格的措施…………………………………….(39)
⒊填料含水量质量控制及防碾压时产生“弹簧”的措施…….(39)
⒋防路基碾压不密实的措施……………………………………(40)
⒌防桥涵过渡段碾压不密实的措施……………………………(42)
⒍路基边坡的质量控制和防冲刷的措施………………………(43)
⒎路基边坡加固防护的质量控制………………………………(44)
㈣桥涵工程………………………………………………………(47)
⒈防钻孔桩坍孔的措施………………………………………….(47)
⒉防钻孔桩断桩的措施………………………………………….(48)
⒊防钻孔桩短桩的措施………………………………………….(50)
⒋混凝土强度的质量控制……………………………………….(51)
⒌防结构混凝土外观质量缺陷的措施………………………….(53)
⒍预应力张拉的质量控制及防范……………………………….(55)
⒎防结构混凝土表面裂缝的措施……………………………….(57)
⒏现浇箱梁底模线形控制及防范……………………………….(58)
⒐防T型梁侧弯和上拱度超标的措施………………………….(60)
⒑防现浇梁支架搭设出现坍塌的措施………………………….(61)
㈤隧道工程……………………………………………………….(62)
⒈防隧道坍塌的措施…………………………………………….(62)
⒉防隧道开挖超欠挖的措施…………………………………….(62)
⒊防隧道混凝土衬砌错台、蜂窝麻面的措施………………….(64)
⒋防隧道混凝土出现空洞的措施……………………………….(66)
⒌防隧道衬砌出现渗漏的措施………………………………….(67)
㈥防范既有线要点施工延点事故的措施……………………..(70)
项目质量管理计划
一、工程概况
工程名称:
工程地点:
建设单位:
监理单位:
设计单位:
本工程合同总价为万元,包括等工程,合同工期为个月,工程将于年月份完工。
工程内容:
二、质量目标
⒈质量方针:
体现建设单位以及集团公司的质量方针。
<此项内容根据项目实际情况制定>
⒉质量目标:
工程质量一次验收合格率100%,并达到建设单位的质量创优标准,大型规模项目争部优,创国优。
<此项内容根据项目实际情况制定>
三、质量管理组织机构
⒈质量管理领导小组
指挥部成立质量管理领导小组,对项目的质量全权负责,履行项目质量的管理职责,质量管理领导小组组成为:
项目指挥长为组长,副指挥长和项目总工程师为副组长,指挥部各职能部门负责人以及各分部项目经理、总工程师为组员。
指挥部质量管理小组人员组成为:
组长:
副组长:
、
组员:
、、、、、、
、、、、
质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议,分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面质量管理工作的深入开展。
质量管理领导小组下设办公室,办公室主任,负责日常的质量管理工作。
质量管理的组织体系图和工作机构图如下:
⒉组织体系图(见图一)
⒊工作机构图(见图二)
组织体系图
工作机构图
四、质量生产责任制
㈠指挥部质量生产责任制
⒈指挥长
⑴指挥长对工程施工质量全面负责。
⑵负责贯彻落实国家、铁道部有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准。
对工程重要设备和材料的采购招标,工程质量管理和工程竣工验交等全面负责。
⑶负责建立健全指挥部质量管理体系和工程质量责任制,督促责任部门制订质量管理、考核、评比及奖惩等办法。
⑷负责组织召开施工质量工作会议,讨论并决定重点工程施工技术保证措施。
⑸参与组织工程质量事故的调查分析会,并督促按照“四不放过”的原则做出正确处理,及时如实上报。
⑹负责审定工程质量的优劣,组织季(月)度质量考核、评比、奖惩。
⑺负责对干部职工进行质量管理教育、培训,教育员工牢固树立“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”思想。
⑻根据指挥部组织机构,配齐指挥部各级质量监察人员,及时调整不称职监察人员。
⑼督促指挥部各部门做好本部门的质量管理工作。
⒉副指挥长
⑴负责组织贯彻落实国家和铁道部有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准。
对工程质量管理负直接领导责任。
⑵负责组织、建立、健全指挥部质量管理体系和工程质量责任制,督促责任部门制订质量管理、评比、考核和奖惩办法。
⑶主持质量工作会议,讨论、决定重点工程施工的技术质量保证措施。
⑷组织季度质量检查、评比、考核、奖罚工作。
⑸参与工程质量事故的调查分析会,按照“四不放过”的原则处理质量事故。
⑹督促安质部做好本部门的质量管理工作。
⒊总工程师
⑴负责主持工程所需重要设备和物资材料招标采购,对工程质量管理、施工组织、工程竣工验收等工作负领导责任。
⑵协助建立健全指挥部质量管理体系、工程质量责任制。
⑶参与质量管理工作会议,主持提出施工组织设计,讨论、决定重点工程施工(过渡)方案、技术保证措施。
⑷参与调查、分析、处理工程质量事故。
⑸参与季度质量检查、评比、奖惩。
⑹参与指挥部季度质量大检查和日常质量检查。
⑺督促检查分管部门做好本部门的质量管理工作。
⑻负责I类设计变更的审核、上报工作。
⒋安全质量部
⑴组织起草指挥部质量管理、检查、评比、考核、奖惩等办法。
⑵组织参与工程项目日常、专项、季节性、季度质量检查,起草质量通报,根据质量评比结果,提出奖惩建议。
⑶对铁道部、铁路局、建设、监理单位提出的工程质量问题,负责督促项目部及时整改落实,并将结果上报有关单位。
⑷参加质量分析会,提出改进建议;参与质量事故的调查、处置和上报;组织起草全员质量教育培训计划。
⑸负责搜集质量管理方面的各种法律、法规、规范、标准和相关文件;负责整理、保管各种资料。
⑹负责制订、管理质量台帐,统计质量情况,起草质量报告。
⑺参与工程竣工验收交接工作。
⒌工程管理部
⑴对工程质量负技术管理责任。
⑵负责复核施工图设计文件,接受设计院交桩,组织复测、复核工作。
⑶负责编制施工组织设计(其中应含质量保证措施、质量管理体系),并检查执行情况;编制大型构件制作、安装技术措施,检查制作、安装前的技术准备工作。
⑷参加指挥部的质量检查、质量分析会、质量事故调查和处理工作,提出质量改进办法和施工操作措施。
⑸负责做好工程试验及推广应用新技术、新工艺工作。
⑹负责及时搜集、整理工程施工中各环节的技术资料,归档管理。
⒍物资设备管理人员
⑴负责组织工程施工所需重点设备、物资材料的招标采购。
⑵负责组织工程施工重点设备的安装、调试、检验,掌握重点原材料的来源、产品质量,检查购进的设备、物资材料的出厂合格证或试验报告单。
⑶监督检查砼搅拌站质量控制措施的贯彻落实。
⑷监督检查中心试验室的检测资质、计量认证合格证。
⑸负责建立设备、物资、材料台帐。
⒎计划财务部
⑴协助组织审查协作队伍的资质等级及其施工业绩,不得将本工程肢解转包或分包。
⑵保证质量奖惩基金及时到位。
⒏综合办公室
为工程质量检查工作及时安排交通工具,检查本职工作时,协助检查工程质量。
⒐中心试验室
⑴在指挥部总工领导下开展检测工作,负责工程材料的一般性能试验,为不能进行试验的材料联系委外试验。
⑵负责混凝土、砂浆等配合比的选择及砼试件试验。
⑶协助选定工程材料的产地,及时掌握工程材料的质量,指导材料的正确保管和使用。
⑷负责试验仪器设备的鉴定、使用、维护、保管。
参与本单位工程质量检查、工程质量事故调查、分析及处理。
⑸负责本标段试验资料的整理和保管,参与工程竣工文件的编制。
⑹参与制订试验段施工工艺。
⑺负责建立测试仪器设备台帐和周期表。
㈡项目部质量生产责任制
⒈项目经理
⑴对本项目部工程质量负主要领导责任。
按照工程质量目标,组织开展质量活动。
主持全面质量管理,推进各项质量管理活动正常开展,确保产品质量满足合同要求。
⑵督促项目部安质部门向建设、监理单位提供现场质量管理资料,落实建设、监理单位提出的质量管理要求。
⑶负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资等资源配置和调度,保证质量体系的
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