管理规章制度.docx

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管理规章制度

兼职业务人员管理规定

为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降

低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，

创建高效、协作的团队，特制定本管理办法。

一、

兼职业务员的标准：

1

、

认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识。

2

、

愿意资源共享，增加收入。

3

、

时间宽裕，且愿意从事兼职工作

满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员。

二、兼职业务员的基本管理规定：

1. 

在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开

展业务工作。

2

．积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章

制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

3

．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形

象。

4

．

积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

每月一次总结交流会议。

三、兼职业务员的业务流程：

1

．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企

业文化。

2

．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理

联络，将业务信息上报到公司。

5

．客户确认购买后，由业务员现款拿货。

相应酬劳由业务员自行扣除

四、薪酬的体系：

1

、

兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的

30%

。

2

、

兼职业务员拓展提成为

5%

。

五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。

当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自

已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成

事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。

了解情况后及

时反馈。

六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

1 .

以公司名义考察、谈判、签约

；

2 .

以公司名义提供担保或证明

；

3 .

以公司名义对新闻媒体发表言论；

七、

兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消

职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。

否则，将追究其法律责任。

八、公司对兼职业务人员一年进行审查一次，对不符合公司要求的业务人员给于取消兼职，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。