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最新业绩核爆力笔记
【业绩核爆力】听课笔记
命
列出5条我对目前的生活状态不满意的地方?
1、
2、
3、
4、
5、
我的命本该如此吗?
我儿时的梦想都实现了吗?
都还在吗?
命
写出你儿时的3个梦想?
1、
2、
3、命运改命
革命
命运:
改变不了的过去和充满变数的未来,叫命运,也指发展变化的趋势
命运三思考——
决定:
1、我的命运是由谁决定的?
2、我真的相信我的命运是自己决定的吗?
时机:
1、我们今天的命运是何时决定的?
2、今天是我改命的最好时机吗?
时空:
我,因为我的过去,拥有了今天的我!
那,我的明天呢?
★在人生最低谷的时候,才能体现出一个人的本质。
思考1:
因为哪5个我自己的原因,所以我才有今天的我?
1、
2、
3、
4、
5、
★内向思维是我成长的开始,也是我幸福的起点。
思考2:
我的命运如此,曾经错过哪3个重要的改命时机?
1、
2、
3、
思考3:
哪5个行动将让我有不一样的明天?
1、
2、
3、
4、
5、
革命:
自杀重生他杀必死
出手绝杀只要新够决(科比图片展示和解说)
★拿我有的,换我想要的,拿业绩(结果)换工资。
自我励志的一段话:
(每天早上上班前和睡前背读1-2遍)
踏入胜利的天堂前,先要经过苦训的试炼,流光所有的汗水,用尽所有的力气,别让身体停下来。
把训练的目标定在永远达不到的地方,但还是要达到。
你会感到疲惫、犹豫,甚至沮丧,因为胜利不会是个奇迹。
有一种天才,只从坚定不移的信念中诞生。
改命:
改命靠自己,要改变命运,就必须要明示目标
★信念就是相信到极致。
当你拥有坚定不移信念的时候,改变命运只会是一种习惯,只要拥有足够的信念,就能够创造奇迹。
(关于明示目标这段话非常,念多了,就自然而然的会从你的内心当中成长起一种无穷大的力量、这种力量就是敢于改变自我命运的信念,敢于胜利的决心,所以我认为这段话,有必要让身边的每位伙伴都参与进来,鼓励自己)
明示目标——
我感谢上天,让我拥有明确的目标,我知道大多数人都活在过去和未来里,而我懂得活在当下,面对现实并时刻检讨,我深深悟到:
业绩碧吃饭更重要,成交碧呼吸更重要。
若要实现生命精彩,我必须成为成交高手!
!
!
我要实现自己的土豪梦,拥有自己的旅游和苹果!
因此我承诺,在接下来的旺季90天丽,我一定超额完成目标,实现梦想,因为我努力的目标是奇迹而不是完美!
因为我努力的目标是奇迹而不是完美!
因为我努力的目标是奇迹而不是完美!
目标制定的五大关键:
1、热血沸腾的目标;
2、可量化的目标;
3、有时间期限的目标;
4、可检视、可监督的目标;
5、有达成奖惩的目标。
★人生的两大悲哀:
1、没有目标;2、目标达成了没有新的目标。
★人如果没有一个快乐的计划(目标),痛苦就会乘虚而入。
★每个目标都会实现的,只是有个时间差。
★不同的目标会有不同的能量:
高目标高能量,低目标地能量,没目标就没能量。
★成功=目标,其他成功都是这句话的注解。
★作业——旺季90天目标的制定:
1、制定90天的目标分解;
2、每个人达成目标的8大行动策略;
3、整个团队达成目标的10大行动步骤。
势
势
个人势客户势
团队势
个人势:
个人展现出来的势头、能量、价值。
思考:
一个什么样的人,会有势头?
会活在“台风口”上?
1、
2、
3、
4、
5、
。
。
。
。
。
。
一、有希望的人(有目标、有结果的人)
★何为贵人:
你比较贵了,就会有贵人相助。
二、有感恩的人(愿意成就他人,感恩老板的人)
三、懂得学习的人
★作业——我要打造个人势的五大步骤?
1、
2、
3、
4、
5、
团队势:
团队一致的表现,超加法的力量。
1、正能量:
正能量多少与工资多少直接成正比;(爱-欲-情-仇)
★你的工资不会欺骗你的灵魂。
★爱:
爱一个人就是满足她的需求
人性的六大需求
1、确定性(即安全感、存在感)
我有给过我的工作伙伴存在感和安全感了吗?
2、多变性(即挑战性、多样性和不确定性)
我有给过我的伙伴多变性与不确定性吗?
3、重要性(即感觉被需要、有意义、唯一性)
我有跟工作伙伴说过我是你的唯一吗?
我真的是她提升的重要一员吗?
4、爱与链接(即联络感情、分享、打成一片)
我有定期、适时的跟我们的伙伴一起分享喜悦、联络感情,探访了吗?
5、成长(即每个人都渴望今天比昨天过得更好)
我有采取一些方法和手段引导我的伙伴成长了吗?
6、贡献(即每个人都渴望在公司有所贡献)
我有关注到我的伙伴的贡献了吗?
她的贡献我表扬了吗?
★作业——采用九宫格列出满足你的团队伙伴的六大需求?
列出满足你家人(你认为重要的一个)的六大需求?
★欲:
渴望、动力、高业绩
★经营团队就是经营她们的渴望;用人就是用她的梦想。
★人的大脑内,只能装下一样东西,不是你的渴望,就是你所恐惧的。
(如果我们没有渴望,我们就随时被恐惧包围)
★情:
要让公司每位伙伴都能够感受到兄弟情谊。
(以一首“我的好兄弟”唱开全场,连唱4遍)
★仇:
一个优秀的团队要有包容之心、宽容之心、助人之心。
2、领袖:
思考:
什么样的人是我心中的领袖?
他(她)具备哪几个重要特质?
A、实干:
(他比任何人都专注,对待工作一丝不苟,认真负责)
B、利他:
(一个能够随时随地为他人着想、帮助他人成长、努力带动团队整体实力)
C、坚持:
(他比任何人都懂得坚持,不到最后绝不放弃)
★一个公司只要还有一个人有状态,这个公司就还有希望?
★老板必须在这个企业最艰难的时候保持最好的状态,老板也应该再任何时刻保持最佳的势头。
★作业——谁是企业的领袖?
我的公司最适合做领袖的人选是哪位?
3、电网:
指一个运作体系,密不可分离,严谨的,有效的规则。
A、权威:
让领袖具有权威
B、小人:
指在公司、部门、上级、甚至同事之间私下讨论一些负面的信息、辱骂等行为的人,统称为抱怨别人的人都是小人,一个发展快速的公司一般没有活着很少小人文化。
思考:
如何让小人无法在你的公司生存?
★作业——写下你目前公司认为存在的20大“小人电网”?
C、觉悟:
指一个人在企业具备的职业心态,拥有好的“政治”觉悟,才能发展得好。
思考:
在公司,什么样的人才能拥有这个觉悟?
★成为老板的心腹就是拥有“政治”觉悟的人。
(举例雷锋和毛泽东的话)
客户势:
产品人性从众
产品:
产品是1,营销是0(没有好的产品,所有的好的营销都将没结果;好的产品+好的营销活动,结果将最大化)
★研究产品只能研究搭配,即有没能力帮助客户搭配好。
★检查一家店铺是不是优秀,核心就是——搭配能力。
★作业——每天我们要如何训练店铺同事搭配?
(见九宫格)
人性:
惊喜感
惊讶喜欢感觉
新鲜喜欢你的体验
另类搭配和感动
眼前一亮服务
从众:
营销势(如何让客户进店?
)
★作业——
1、打造个人势、团队势、客户势的各10大落地方向?
2、如何让全体员工同频,让全体员工启动旺季?
以下是宴总单独辅导笔记:
★管理公司,97%时间和精力用来经营人心,3%用来解决业绩方法。
★为什么很多激励落地不下去?
因为人心不接受。
★当你一切出发点都是利员工时,让员工主宰自己的命运时,企业的创造能量最大化。
★让每位员工清楚,这旺季90天,是她现在改变命运的时间。
★并不是团队中每个人都很强,但当一个团队的势头起来后,就非常强大.(阿里巴巴)
★当每个人都在经营个人势时,领袖就自然而然会从中产生。
★“爱-欲-情-仇”是经营团队、上下级相处、对客户经营的法宝,每位企业老板都要坚持不懈的用好它。
★旺季做营销活动,淡季一般不做活动。
(旺季业绩增长100%,胜过淡季合计增长)
★高激励,高业绩。
★员工抓业绩,老板抓营销(引流)。
★你只要为她好,还需要管吗?
---利他,老板要全力以赴为她们好。
★创办一家为员工好的企业。
★员工关心的是一年她总的赚了多少,而并不关心淡季少赚多少?
★让非常优秀的员工赚到丰厚的薪酬。
★旺季老板只要有状态(势),会让员工更有冲刺感。
★旺季靠激励,但不要调动薪资方案,调奖励方法。
★旺季每个人多奖励500-1000元,要一点点给,不要一下子给。
★所有奖励不成功都是老板太关注小事而导致的。
★旺季激励4种方法可借鉴
1、日目标激励:
订每天业绩达成,给奖励30-50元/人,永远只限7天时间,一个时段激励一个时段的激励即可,适当的慢慢加。
2、件数激励:
件数每增加1件,奖励10元。
取出去年同期销售件数,按照基数低的,可达成的定一个目标(不要按照员工自己定的,可能会抬高达不了而放弃),件数奖励时间可设置在10-20天未一个周期。
3、客单价激励:
取上个月的数据做对比,超越做奖励(可团队一起做),时间一般可一周一周来激发。
4、玩PK激励:
稍微少一点,时刻保持一种团队势(员工第一次玩,赢的都是笑的,输的那就会不开心)
★玩PK时,不要关注她们的动力,要关注她们的表情变化(不能破坏团队势)
PK:
比如10家店,每家出300元,共3000元,公司也要出3000元,合计就6000元。
作为总体PK的奖励。
但奖励要尽量分散,可多设置一些,尽可能考虑到让更多的人能够感受到可以获得,让她们对PK到最后时刻保持不放弃。
★玩PK的前提是,钱是从业绩提升产生。
器器
引流服务
成交
★互联网时代的营销思维:
→
0:
零距离
1:
一眼看懂
2:
两步到位
3:
三秒成交
零距离:
与顾客零距离
与同事零距离
与老板零距离
★老板要与员工零距离,亲自在一线。
★很多时候顾客讲价格是在跟导购讲价格,而不会是跟产品讲价格。
一眼看懂:
营销活动(活动POP)策划制作都要一眼看懂
两步到位:
设计营销活动要两步到位,即“进店+成交”,涉及引流方面的最关键就是要
“提前一天打1000个电话邀约,保证营销当天客流需要”
三秒成交:
营销活动,必须让员工心动,成功几率就最大。
新营销模式(空军+陆军=终身价值)
营→找到目标客户→无法抗拒的报价(免费、赠品)→空军
销→内部激励(多出来折扣给导购)→推动销售→陆军
服务→客户满意→想要第二杯→终身价值
★可将店铺滞销库存、断码的分成撤离,公司核定一个最低结算折扣,店铺销售多于最低折扣的可直接奖励给员工。
(比如说针对滞销款或特色款,公司要求6.5折收回成本,那店铺员工在销售时,卖到8折,就直接奖励15%给员工,卖9折,奖励25%给员工,不打折卖掉,就奖励35%给员工)
★一家店铺成不成功,引流起到关键性作用。
引流的方法:
(1)微信营销
转发朋友圈(病毒式营销)
思考:
如何将营销活动持续下去?
★客户身边朋友:
消费水平、生活方式、品味、喜好都是差不多的,只要她在我们
店铺消费,您就要想尽一切办法,挖掘她身后10几个客户出来。
给好处:
1、只要进店买单转发营销互动,立减50元;
2、进店转发营销活动免费领取一个柠檬杯;
3、......
目的:
增加好友的数量,增加VIP的粘性(可不断的发布新产品上市信息)
渠道:
员工个人微信+公司公众平台
加粉:
1、VIP再单独建一个群,制造特殊优惠政策
2、扫码活动(采用卡通点,特别点的,容易吸引人的扫描版,新增好友)+一点一点进店领取好处
二维码:
店铺多布置二维码(并注明扫二维码的好处)
内容:
标题+内容+图片
↓
核心是“利她”
好处:
方法微信转发的好处,形成病毒式传播
转发:
转介绍满10个,就给好处(符合加粉目的)
持续性:
一段时间变换不同的方式,好处,继续增加粉丝
转化:
最终都是要将线上引流到线下,并成交的。
(依靠新品、衣橱计划、特权优惠、
VIP尊享礼品等)
①选2家店铺(客流较少的)做引流测试
②员工加微信,定制员工加微信PK大赛奖励
③现场客户扫微信送礼品
(二)电话营销
★第一天PK谁打多少电话,即PK电话数量?
(组建一支电话营销的队伍,以一个小时统计一次,总指挥参与总结和统计,对电话营销过程中话术,打电话数量,及员工状态变化做调整)
★电话话术:
要给客户难以抗拒的报价(优惠、免费、价值礼品)
(三)短信营销
(四)投票评选:
XX下载一个微信连接,可设置投票。
(五)门口截流
★作业——结合各自品牌,采用九宫格,填写出“门口截流”的方法?
(六)DM单
★作业——采用九宫格,填写出“DM单”发放的方法?
(7)发小纸条
打印一张小纸条,凭此小纸条进店可享。
。
。
(无法抗拒的报价)
【这种方法的好处在于反其道而用,当下许多客户已经厌烦了街头的发放传单的方式,一接到传单,尽管上面许多优惠,但基本连看都不看就甩手扔掉】
(8)异业联盟
★作业——按照各个需求店铺,采用九宫格,填写出“如何异业联盟”的方法?
★作业——
1、制定企业(店铺)引流的8大策略(可针对年前90天)?
2、每个策略再行深出八大步骤?
3、所有员工发一条总结短信或微信给老板。
4、所有老板发一个分享短信或微信给宴总。
成交:
成交
成交前成交后
成交中
成交前:
★我、我、我、我相信我是男人(或女人)的时候,就是自信到极致了。
↓事实依据
(一)自信
★成交前最重要的是自信(自信到极致了就是信念)
★越是生意难做的时代越是需要智慧与信念
★“像什么”永远比“是什么”更重要
思考:
你在店铺把自己当成店长了没?
当成老板了没?
★老板与员工的距离永远只有一颗心的距离,就是职业心
★永远不要把员工定位为“实习导购”“实习助理”,因为她会给顾客感觉非常不专业,没有安全感,得不到满意的服务。
举例:
看病时,见到诸如“实习医生,实习护士”,心里就发毛
★人有的时候是吹牛B吹出来的。
如何提升自信:
(1)自我形象的包装:
穿有品味的衣服。
★只要将员工的工作服打造成本区域最具有吸引力、漂亮、有品味的,那你们公司的业绩保守增长在15%以上,招工也永远是排队进来的。
(2)自我身份定位:
至少以店总、店长、副店长的身份定位自己,向顾客推荐自己。
(3)自我品味的提升:
听听高能量的音乐,阅读有档次的书籍,写日记,做一个真性情的人。
(任何人特质都是可以靠训练出来的)
成交高手的八大修炼:
1、面相:
相由心生,面善会吸引人。
有孝心必有爱心,有爱心必有愉色,有愉色必有婉容。
2、手相:
手部护理。
女人最优雅的体现之一就是手部,要懂得投资。
3、发相:
发型要合适
★屌丝也有市场,但毕竟不大。
不要打扮成屌丝。
★什么样的发型最合适:
空姐的最合适,以其为标准,自然吸引人
★要求导购永远不可以炫富,保持客户购买最佳心里环境,太炫富容易伤及客户的心理。
4、衣相:
穿衣戴帽(工装为宜)
5、物相:
手拿物品要到位,轻拿轻放,冬装幅度不宜过大,边走动边整理,递送衣服要近前,移交东西要双手
6、体相:
身体状态要保持健康、阳光(保持身材)
7、语相:
说话的感觉,嘴角上扬,欢快,语句顺畅、自然、不结巴撒谎、不讲负面的话。
8、动相:
头要正(正直)
肩要平(踏实)
胸要广(豁达)
背要直(信任)
成交中:
(二)成交话术
★做一名语言的天才:
讲话一定要意料之外、情理之中。
案例:
对待不开口的顾客?
1、问选择性问题“YES”或“NO”
进店话术:
①姐,请问您有来过我们店里吗?
②姐,请问您有穿过我们的衣服吗?
③姐,请问您有了解过我们的品牌吗?
目的:
撬开顾客的嘴,拉近距离,才能有机会后续的需求挖掘。
技巧:
问过①这句话后,你要做的就是闭嘴5-8秒(可以心里默数羊),再问②这句话,再闭嘴5-8秒,再问③这句话,过程中侧面观察顾客表情变化,及注意关注顾客的回应。
★切记:
不管你们家做什么样有吸引力的营销活动,不要在刚接待客户时就和盘托出,否则会直接进入到“价格谈判”。
★不管她怎么样,一上来久想直接成交的往往适得其反。
2、介绍自己的同时,问住客户的姓氏。
接第一步,撬开顾客的嘴巴后,有了回应,接下来做细节服务,赶紧“倒水、咖啡、糖果等”,关键加一句“哦,对了,姐,我是这家店的店长,我叫XXX,请问姐姐您怎么称呼啊?
”
不管顾客有没回应,继续做你该做的服务,闲聊(非销性话术)
★这时应该跟客户保持多远的距离,这一直是大家困扰的事情,其实,没有标准就是最大的标准。
我们导购,要一件客户的性格和表征来判断与其的距离,以及讲话的声音大小。
技巧:
为避免冒犯或者听不到,可以采用以下方式尝试接触。
跨一小步(即半步),她有回答就可以再跨一小步,回应她
一句;她没回答就撤回去一小步。
(不断尝试,灵活处理)
★销售就是把一个没有关系的变成有关系的过程。
★员工上班要注重记住顾客的姓、电话(等更多详细信息)
3、自我介绍后,顾客有回应,比如“我姓王”
马上跟一句“这么巧啊,王姐!
我有个表姐也姓王,只不过她气质没你这么好”“这么巧啊,王姐!
我们老板也姓王。
”
★技巧1:
顾客有回应后,我们要做出适合她身份的回应,如果她是老板气质的,就用下句,如果她是年轻时尚都市女人,就用同类人对比,只要目的都是为了衬托出她的身份或气质。
★技巧2:
(撑开时间角度)不需要正面回应顾客。
★技巧3:
问到姓氏以后,一定要不断的,重复的叫客户的姓氏,叫亲了,什么都是容易了。
“王姐,王姐,您这个包不错啊,今年很流行,是XX牌的......”
(三)说服话术:
★我想要的结果从对方口中说出来
★追求不如吸引
思考:
滞销款是卖给新客户,还是老客户?
★滞销品是要卖给老客户比较好的。
连带率在3件以上的一定再推销卖一件滞销品。
★顾客一半都以自己喜欢的回答,先认同顾客这个人,了解她的喜好,再引导其认同我们。
★成交的核心(给顾客价值观问题)
成交核心:
(1)了解客户的价值观
(2)改变客户的价值观
(3)种下一个新的价值观
★一定要认同顾客这个人,而不是观念。
★作业——采用非销方法,从大类问起,再问小类的,列出10个问题(大类4-5个,小类6个),反复训练话术?
★每个学员都学会的话,店铺业绩增长20%。
(四)产品搭配
1、款式颜色搭配(真正的搭配是较难处效益的)
★通常人买衣服都是有预算的,所以重要的是按照价格定位法来搭配服装是最有效的。
★不需要特别的搭配,大众的指认准价格,至于颜色、版型、风格合适即好。
★一个人预算1000元,你成交她950元最好;预算3000元,可以成交3800元差不多了,预算5000元的,成交7000-8000元没问题,预算10000元的,随便拿都不是问题。
★一个女人一次性购买3000元,她的年收入至少再20万以上,非富即贵,不要狗眼看人低了,以至于低估了购买力。
★价格定位才是硬道理!
★买衣服不能主动推荐主观认为最好的或好看的那一件,而是挑一件在您心里排名仅占3-5名的即可。
这样销售过程中去验证,在顾客对您推荐的款式还不是很满意时,再依次将排名靠前的拿出来鼓励试穿,像杀手锏一样越来越有力。
★作业——(不按画册或风格搭配指引)按照价格定位法,将店铺货品分三个价位阶,进行合理搭配,搭配出9-12套衣服,(同上表制作出来)并每周更新!
★卖衣服可不要主动按照自己眼光去推荐款式,而是按照顾客的眼光先下手。
(五)FABE话术绝招
产品特性→F
产品优点→A
产品好处→B
客户见证→E
★每件衣服的FAB都是不一样的。
★“ZJ颠覆话术”--FAB使用说明
专业←
(1):
品牌、产地、面料
利益←
(2):
适合年龄、连带搭配、性价比
感情←(3):
注意事项、保养方法、售后服务
例如:
您好,许姐!
我们这款是今年国内最具时尚的XX品牌,它生产于时尚之都-广州,采用欧根纱面料...,同样的面料,在友谊商场(广州比较出名)一般卖3800元,在我们这只要2500就可以了。
而且我们还提供7天免费退换货服务,终身为您免费保养。
★中国人有个习惯,就是允许吹30%的牛B,只要不吹破都是可以的。
“遇人减岁,逢物加价”也就是这个道理。
★把产品了解到无微不至,你是专家;
把产品讲解到无微不至,你是傻瓜。
不要一味的介绍产品的面料,构成,版型等等。
★女人不管你是18或者19岁,打扮成25或26岁最受欢迎、最吸引人。
(6)异议处理
1、价格分解:
“姐,这件衣服398元,一般可以穿一年哦,相当于您每天只花1块多久可以啦!
”
“大哥,这件衬衫才568元,相当于一顿饭的钱(或一条烟的钱),”
切记不能这么说“大哥,这件衬衫才568元,相当于少吃一顿饭的钱(或少抽一条烟的钱)”,因为这样会让他做选择,他一般会选择更需要的“抽烟”而放弃买衣服。
2、权威认证:
明星代言、知名电视台广告,正面品质、品牌可靠性
3、风险逆转:
7天内包退包换,假一赔十。
4、焦点转移:
客户说东我说西
★此点重点是用来对付“屌丝型客户”--即不听话的客户
★稍微“江湖一点”,就很好搞定她。
5、万能话术:
“是的”“你说的是对的”“我非常认同”
练习:
每人每天自我训练5遍,店铺可以1对1对练。
★心法:
当别人骂你的时候,实际上是在求你爱她,你就好好的认同她。
内训:
潜千锤百炼,计划定期召开训练。
成交后:
(七)转介绍
让客户具备三感:
1)成就感
2)安全感
3)亏欠感
1)成就感:
①以顾客帮导购完成指标的名义,电话感谢,顾客会有成就感;
②给顾客端茶送水等的,顾客有成就感;
③周年庆或者大型活动邀约顾客见证,让顾客与公司共同成长,
顾客有成就感
2)安全感:
①产品可靠,品质不错;
②人员可信:
不同导购对顾客一致的好和认可、热情;
③价格合理:
客户利益为第一标准
3)亏欠感:
①告知活动(活动时间、赠品、旅游等要明确)
★打电话给非常熟悉的老VIP,话要反过来说,比如“hello,英子姐,我们公司给您寄的礼品收到了吗?
(事实上应该还没寄),刚好我们公司举办一年一度的周年庆典...”
②赠品、礼品要超值
★送超值礼品给优质客户即可,不要所有有VIP卡的都送。
★优秀的店铺只要服务好100个大客户即可。
③优惠要无法抗拒的感觉
★真正的VIP是我们沟通最好的那部分顾客,她们是我们品牌最忠实的粉丝,而不一定是消费金额最多的。
★送超值礼品聚焦在这部分真正的VIP身上即可。
★每个VIP粉丝背后拥有不少连带粉丝。
(8)回头率
1、电话、短信、微信等定期沟通问候
★每个导购的手机实际上就是一个店铺,要充分利用起来
★一般3次问候,一次广告
★短信内容可以由公司总部编写,点对点的发给店铺。
点对点的加上顾客的姓氏和称呼,再发送给顾客。
2、收集大客户家人的信息:
生日、小孩的学校、老婆的单位等
生日给问候,必要的送生日礼物,蛋糕,或者举办专场生日会
3、大客户:
影响力中心法则
上门拜访,赠送礼物(不要上门销售),临走时在略带而过的一句销售压力大即可。
★店铺每月23号是追目标的最后时机。
(9)服务
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