江苏省省长质量奖个人申报表自评指南.docx
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江苏省省长质量奖个人申报表自评指南.docx
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江苏省省长质量奖个人申报表自评指南
附件3
江苏省省长质量奖
个人申报表
申报人姓名:
___________________
所在单位:
(盖章)
所属地区:
_____________________
填表日期:
_____________________
江苏省质量发展委员会办公室印制
填表说明
1.江苏省省长质量奖个人申报材料由申报表、自评报告和证实性材组成。
所填报数据及提供资料必须真实、准确,不涉及国家秘密,数字及各类符号应填写正确、清楚、完整。
2.申报表。
按表格项目结合实际情况如实填写。
申报表封页“所属地区”填写设区市级行政区。
3.自评报告。
根据GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》,按照《江苏省省长质量奖个人奖申报自评指南》评价要求,运用事实和数据,从采用方法、工作展开和实施结果三个角度,撰写个人自我评价报告。
4.证实性材料。
包括个人身份证明、个人技术资格证书、个人从事
重大质量工作(活动)取得实效的证实性材料、质量管理科学研究成果、
个人荣获国家及省部级以上质量荣誉等复印件。
5.申报材料装订。
申报表和自评报告用A4纸正反面打印装订成一册,目录与内容相对应。
证实性材料用A4纸正反面打印装订成册,目录与内容相对应。
承诺书
本人郑重承诺:
1.遵守《江苏省质量奖管理办法》《江苏省质量奖评审规则》等相关制度、标准和规范。
2.所提交的申报材料真实、准确、合法、有效,并承担相应责任。
3.在获得江苏省省长质量奖后,向社会公开并分享本人取得
卓越绩效的方法和经验(涉及商业秘密的除外),为提升江苏省质量水平作出积极贡献。
4.正确宣传所获得的江苏省省长质量奖荣誉。
申报人(签字):
日期:
一、个人基本情况
姓
名
身份证号
性
别
政治面貌
出生年月
职
称
学历
工作单位
工作单位统一社会信用代码
(组织机构代码)
所在部门
职
务
工作年限
从事现岗位
工作年限
通讯地址
邮编
申报联系人姓名
申报联系人
申报联系人
所在部门
职务
申报联系人手机
申报联系人
申报联系人
办公电话
电子邮箱
简历(教育、工作)
社会团体
照片(正面
免冠2寸彩
色近照)
兼职情况
代表性成果(论文、专著等)发表情况及内容概要:
近三年获奖情况(省、部级及以上主要荣誉):
主要工作事迹和
突出贡献
自评报告(根据GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》要求,从意识与素质、目标与计划、顾客、学习与发展、工作过程、改进与创新、结果等7个方面,通过事实和数据,从采用方法、工作展开和实施结果三个角度,逐条展开自我评价,详细说明在质量理论研究、质量管理实践、质量策划、控制、改进及创新、培养理论或实践人才等方面的主要工作成效和突出贡献。
相关要求参见《江苏省省长质量奖个人奖申报自评指南》。
字数5000字以内,可附页和图片,表格可自行扩充)。
二、所在组织情况及推荐意见
组织名称
统一社会
信用代码
通讯地址
邮编
组织类型
法人代表
组织规模
主管部门
联系部门
联系人
联系电话(手机
传真
/座机)
所在岗位简介:
(限300字以内)
单位意见:
工作单位(盖章):
负责人(签字):
年月日
注:
1.组织类型根据GB/T20091-2006《组织机构类型》填写。
2.组织规模按照《中小企业划型标准规定》(工信部联企业[2011]300号)填写。
三、设区市级初审意见
初审单位
联系人
联系电话
通讯地址
邮编
对申报人恪守职业道德,遵守法律规章情况进行审核。
从事管理实践的,还应对所在组织近3年有无重大质量、安全、环境污染、公共卫生等事故(按照国家有关规定认定)和有无其他严重违法违规不良记录情况进行审核。
设区市质量发展委员会(质量强市领导小组)办公室(盖章)
年月日
四、设区市人民政府或省有关部门推荐意见
(盖章)
年月日
附件4
江苏省省长质量奖个人奖申报自评指南
依据《卓越绩效评价规则》国家标准(GB/T19580),结
合我省实际,制定《江苏省省长质量奖个人奖申报自评指南》。
一、总则
为提高全社会质量意识,弘扬工匠精神,鼓励、引导个人追求卓越,提升组织绩效和经济社会发展质量,根据《中华人民共和国产品质量法》《质量发展纲要(2011-2020年)》《江苏省省长质量奖管理办法》等有关规定,制定本指南。
本指南从意识与素质、目标与计划、顾客、学习与发展、工作过程、改进与创新、结果等7个方面规定了个人在实践卓越绩效模式方面的评价要求和评价方法,适用于江苏省省长质量奖个人奖的评价,同时用于追求卓越绩效个人贡献的自我评价。
二、核心理念
本指南建立在以下八项核心理念基础之上,有志于追求卓越
并努力为组织持续发展和社会事业进步作出贡献的个人,应充分理解并运用这些核心理念。
1.公民义务与社会责任
自觉遵纪守法,恪守职业道德、社会公德,诚实守信,履行
公民义务。
注重对组织、社会所负有的责任,保护公众健康、安
全、环境卫生。
注重保护资源和节能减排。
积极参与社会公益活
动,做社会文明进步的促进者。
2.为顾客创造价值
了解顾客/社会当前和未来的需求;提供的产品或服务能够为顾客/社会创造价值;对顾客/社会的需求变化和满意程度保持敏感性,并以此驱动改进和创新。
3.尊重员工与合作伙伴
要更好地实现总体目标,就必须建立起内部的和外部的合作
关系。
成功的内、外部合作伙伴关系有助于树立长远的目标,建立相互支持和尊重的基础。
4.关注未来与战略导向
了解影响组织/顾客的那些长期的和短期的因素,如顾客的
期望、新的商机和合作机会、员工的发展和聘用的需要、全球市场的增长、技术发展、发展的电子商务环境、新的顾客细分和市场细分、不断变化的管制要求、社区和社会的期望、竞争对手的战略性举动等。
关注个人/组织/社会未来的需要,明确个人未来
职业发展,并与组织和社会的发展方向保持一致,促进个人/组
织/社会的可持续发展。
以战略统领组织的管理活动,确保组织获得持续发展和成功。
个人以组织战略为导向,明确个人职业方向、目标及其达成策略。
5.基于事实的管理
基于事实的管理,不仅仅是“以数据说话”来进行过程控制,
更重要的是通过对经营需要和战略、组织的过程(尤其是关键过程)、输出和结果的重要数据与信息等“事实”,进行绩效分析评价,找出差距,不断改进,以保证实现目标。
6.学习与创新
不断学习,提高能力,应对变化和挑战;学习既包括对当前方法的持续改进,也包括引入新的目标和方法带来改进与创新,并注重在组织或更大范围内分享知识和成果。
7.重视过程与关注结果
绩效源于过程,以卓越的工作过程实现卓越的结果;通过对结果的分析,促进过程的改进和创新,为利益相关方创造价值。
8.系统的视野
破除“就事论事”思想,把质量管理放在由其及与之相关联的
因素组成的大系统中,进行识别、分析、处置等管理活动,实现
均衡、协调、高绩效之目的。
三、评价要求
本指南从意识与素质、目标与计划、顾客、学习与发展、工
作过程、改进与创新、结果等7个方面,规定了个人在实践卓越
绩效模式方面的评价要求和评价方法。
1.意识与素质
1.1卓越意识
卓越意识要求包括:
a)如何树立和坚持追求卓越的价值观,形成良好的质量意
识、诚信意识和社会责任意识。
b)如何在本职工作中践行组织的价值观,并为组织文化的
建设作出贡献。
c)如何通过身体力行,影响相关方,营造良好的质量氛围
和环境。
1.2职业素质
职业素质要求包括:
a)如何提升个人的才智、能力与内在涵养。
b)如何立足本职、履行职责,在组织和团队中发挥模范带
头作用。
c)如何履行社会责任,并促进组织及相关方履行社会责任。
2、目标与计划
2.1目标与计划的制定
目标与计划的制定要求包括:
a)如何积极参与制定组织的战略目标、规划和计划。
b)如何根据组织的战略目标、规划和计划,结合本岗位职
责要求,制定工作目标与计划,并与组织的目标相一致。
2.2目标与计划的实施
目标与计划的实施要求包括:
a)如何实施工作目标与计划,并对实施过程进行监测。
b)如何评价目标与计划实施的效果,以及对实现组织战略
目标的作用。
c)如何应对目标与计划实施中面临的机遇和挑战,及时调
整工作目标与计划。
3、顾客
3.1顾客关系
顾客关系要求包括:
a)如何识别与了解顾客的需求与期望,并根据这些信息不
断改进自身的工作。
b)如何保持与顾客的沟通,倾听其意见和建议,建立互信
的合作关系。
c)如何通过自身的工作促进组织建立良好的顾客关系。
3.2顾客满意
顾客满意要求包括:
a)如何测量分析顾客的满意程度,并利用反馈信息不断改
进自身以及组织的工作。
b)如何通过自身的工作提高组织的顾客满意程度。
4、学习与发展
4.1学习
学习要求包括:
a)如何坚持学习,勇于实践,充分发挥自身的潜能和主动
性,提升个人的职业素质和绩效水平。
b)如何促进组织或团队的学习,激发组织或团队的主动性、
积极性和创造性,促进组织或团队的绩效提升。
4.2发展
发展要求包括:
a)如何明确自身的职业发展方向,实现职业发展目标,并
与组织的发展保持一致。
b)如何带领或影响组织或团队的其他成员共同进步,促进
组织或团队的人才队伍建设。
5、工作过程
5.1工作过程实践
工作过程实践要求包括:
a)如何根据工作要求或标准,规范运作,确保工作质量,
达到预期效果。
b)如何在工作实践中运用新的理论、方法、技术、工具以
及有关信息,提高工作效率和顾客满意。
5.2工作过程改进
工作过程改进要求包括:
a)如何根据工作效果和效率的监测及分析,不断促进工作
过程的改进和优化。
b)如何将工作过程改进的成果和经验进行分享,促进组织
绩效的提升。
6、改进与创新
6.1改进
改进要求包括:
a)如何应用有效的方法,识别改进机会,分析原因,制定对策,有目标、有计划地开展持续改进活动。
b)如何学习、借鉴组织内外部的改进成果,用于个人和组织或团队的持续改进,并在组织或团队的改进活动中发挥个人的积极作用。
6.2创新
创新要求包括:
a)如何激发自身创新动力,开展创新活动,取得创新成果。
b)如何在组织或团队中营造创新氛围,带领、支持或参与
创新活动,并在组织或团队的创新活动中发挥积极作用。
7、结果
7.1工作绩效
工作绩效要求包括:
a)个人在质量、管理、经营、服务、技术等方面的工作绩
效水平,顾客以及组织或团队的评价。
b)个人推动组织或团队取得的工作绩效。
c)与个人以往以及标杆的比对。
7.2学习成果
学习成果要求包括:
a)个人的学习成果,包括:
能力的提升、在专业领域的成
果和作用等方面。
b)个人推动组织或团队取得的学习成果。
c)与个人以往以及标杆的比对。
7.3创新成果
创新成果要求包括:
a)个人的创新成果,包括:
质量、管理、经营、服务、技
术、理论、品牌等方面。
b)个人推动组织或团队取得的创新成果。
c)与个人以往以及标杆的比对。
7.4社会影响
社会影响要求包括:
a)个人获得的荣誉,在企业、行业、社会的影响力和认可
度,履行社会责任的结果等方面。
b)个人推动组织或团队取得的社会影响。
附件5
2020年江苏省省长质量奖申报汇总表
市(部门)
序号
组织/个人名称
获设区市政府
质量奖时间
注:
此表由各设区质量发展委员会(质量强市领导小组)办公室或省相关
部门汇总填写,随申报材料一起报送。
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 江苏省 省长 质量 个人 申报 指南