财务人员的岗位职责施工员职责描述.docx

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财务人员的岗位职责施工员职责描述

财务人员的岗位职责-施工员职责描述

驾驶员工作职责描述

　　驾驶员工作职责描述

　　一、工作态度和个人仪表

　　1、司机工作时间内必须穿着正装衬衫，深色西裤。

保持衣着和发型整洁、无污渍、无异味。

不留怪异发型，不蓄须。

　　2、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。

车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不随便搭话，发表意见。

对乘车人的谈话内容有责任保密，不得对内外部人员泄露。

　　3、车内不准吸烟。

本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，不得直接制止。

　　二、安全行车

　　1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。

同时遵守本公司其他相关的规章制度。

　　2、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全、有效。

司机因违章或证件不全被罚款的，违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。

　　3、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

　　4、发现所驾车辆有故障时要立即检修。

不会检修的，应立即向行政主管或人事经理报告，并提出具体的维修意见。

未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

　　5、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车。

对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。

行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。

如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。

　　我已认真阅读了《驾驶员岗位责任守则》第一页，完全了解了各项规章制度，并愿意接受和遵守上述规定。

　　员工签名：

　　日　　期：

　　三、车辆维护和保养

　　1、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。

每月至少用

　　半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁，无杂物，无灰尘，无异味。

　　2、出车前，提前检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补

　　或调整。

出车回来，要检查存油量，发现存油量不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

　　四、纪律

　　1、服从用车安排。

公司用车时，要准时出车，不得误点。

出车后，按要求做好行车记录，

　　如实记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由。

　　2、出车归来必须将车辆停入公司指定停车位，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

将钥匙交给

　　管理人员。

　　3、使用公司指定加油卡加油，违者费用不予报销。

　　4、对当日不能返回办公室或次日出车时间早于办公室正常上班时间的，需事先知会行政主

　　管或人事经理，得到批准后，方可把车开回家。

　　5、因公前往项目点，禁止进入用餐区和操作间。

　　6、尽可能不再项目点用餐。

特殊情况必须在项目点用餐时，不得申报当日餐补。

　　7、不得将公司车辆在任何时间用作私人用途。

　　我已认真阅读了《驾驶员岗位责任守则》第一页，完全了解了各项规章制度，并愿意接受和遵守上述规定。

　　员工签名：

　　日　　期：

采购人员的工作职责描述

　　采购人员的工作职责描述

　　1、采购主管的职责

　　◎负责本部门的日常管理运作。

　　◎负责本部门的采购任务的达成、库存周转预算。

　　◎指导采购员开展工作，并完成每年的采购任务和库存控制指标。

　　◎发展与供应商的业务关系。

　　◎督促落实每期采购计划，审核采购品项和价格。

　　◎制定新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实。

　　◎负责采购合同的签署。

　　◎负责采购成本的控制。

　　2、采购工程师的职责

　　◎主要原材料的估价。

　　◎供应商材料样板的品质初步确认。

　　◎供应商的评审。

　　◎材料样板的初期制作与更改。

　　◎替代材料的搜寻。

　　◎采购部门有关技术、品质文件的拟制。

　　◎与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。

　　◎与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。

　　◎采购成本的评估。

　　3、采购员的职责

　　◎贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。

　　◎负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，并建立合格的供方档案。

　　◎执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。

　　◎对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责；按时完成采购任务，保证生产的正常进行。

　　◎办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算手续。

　　◎负责不合格品的处理。

　　◎对采购业务进行汇总、分析，需要时向管理层提供采购报告。

　　◎负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；协助公司法律顾问，处理与供应商的各种纠纷。

　　◎参与合同评审，配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。

　　◎参与设计评审，配合研发部门开发新产品供应商。

　　◎协助采购主管做好采购成本控制。

　　4、采购文员的职责

　　◎负责收发各种文件、信件、公文、请购单、采购单，并及时交给经理审阅批示，做到不积压、不拖延各类文件。

　　◎做好各类文件的登记与存档，做好往来业务单据的登记，并协助领导检查采购过程。

　　◎接听电话，并认真细致做好记录；接待来访客人，文明待客；做好会议记录及存档。

　　◎协调采购主管与采购仁程师，并做好采购成本核算。

　　◎做好合格供应商的档案管理。

　　◎做好采购合同的管理。

药物分析（QC检验）员的工作描述与工作职责

　　药物分析员的工作描述与工作职责

　　1按照实验室管理的要求开展日常工作。

　　2按照SOP的规定，对原辅料、包装材料等进行取样，在检验周期内完成对原辅料、中间物料、纯化水、成品、包装材料及其他样品的检验，并准确出具报告单。

3严格按照已经批准生效的SOP执行并做好各项实验室记录。

　　4进行新产品、年度回顾产品和稳定性评价样品的稳定性试验，配合做好趋势分析。

5执行和支持实验室设备和计量器具的确认/验证、校准和维护

　　6积极配合公用系统的相关验证和监测、再验证涉及的检验工作，并完成报告。

7对新进产品的试验，制定方法学验证或确认方案，执行验证过程，并出具报告。

8积极参与各种培训与业务考核，提高个人的专业素质。

　　9汇报任何异常检验结果，积极参与实验室偏差及OOS调查，并确定原因，执行相应的整改和预防措施。

　　11严格遵守职业道德和GMP管理规范，确保实验室检验结果准确可靠。

　　12做到安全检验，按照EHS要求规范工作行为。

　　13相关操作方法文件的起草和实施测试方法的验证和确认

　　14.熟悉分析仪器的操作及常见的故障排除，包括Waters2695液相色谱仪、Agilent708DS&瓦力安VK7025溶出仪、傅里叶红外等化测仪器。

　　15.熟悉药学知识，能够熟练的检索和运用各类中英文文献，具备一定分析和解决问题的能力。

采购员简历中的的工作职责描述

　　采购员简历中的的工作职责描述

　　采购员简历中的的工作职责描述

　　一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种，为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。

培训供应商按照公司的程序来做事。

　　二、熟悉市场了解商品：

　　1、参加各类商品展示会，了解新商品的动态。

　　2、去其他零售企业，了解别人的商品，寻找适合自己的商品。

　　3、了解商品的销售走势，清除滞销商品，为新商品让出空间。

　　4、制订季节商品销售计划，提供行业商品种类报告。

　　一、商品陈列：

　　1、与促销商品配合，进行特别展示。

　　2、新商的陈列，月商品和季商品的陈列展示。

　　3、对滞销的商品采取适当的调整，如改变陈列等。

　　4、提供季节商品的陈列指南。

　　5、从竞争对手那里学习新的商品展示构想。

　　6、分析商品的包装，确保为顾客提供最佳展示。

　　7、与店铺和市场部门配合，作好商品的招牌标志。

　　二、订货和补货：

　　1、作好销售预算，计划好首单订货数量。

　　2、安排再订货频率，以保证商品平稳流动及销售。

　　、为商场再订季节性商品提供适当指导。

、与Vendor协商确保不会断货。

　　三、库存控制：

　　1、坚持采购金额预算

　　存。

　　、定期跟踪未送货订单，并采取措施。

、经常寻店，确定销售结果，换季和节日应特别注意。

、对滞销商品采取措施，如：

改变陈列，调价或清货等方法来降低库

　　四、毛利控制：

　　、调查最低的商品成本。

、确保达到最低的成本。

、查询每一个价格上涨的原因，了解上调是否合理，及时做出调整。

、每一期促销展示，尽量选择好的，毛利高的商品。

、回顾商品销售，改进滞销商品陈列或进行促销。

、调查竞争对手是如何推销高毛利商品。

　　五、促进销售增长：

　　、特别的陈列、确定促销的主题、提前做好每一期的促销计划、特价、展示：

试吃，试饮，演示功能

　　6、赠品

　　、赠送装、抽奖、广告、返利和优惠券

　　六、广告宣传：

　　1、选择应节商品做广告

　　、选择保证能收效的商品做广告、平衡商品在广告上的品种类型及价格水平、了解竞争对手广告的水平和品种、检查广告商品的销售情况、严格控制广告商品的成本和促销费用

　　7、检查广告商品和广告收益

　　8、更进广告商品的运输情况

　　七、纠正错误：

　　、面对现实，首先承认错误并采取必要的行动改正。

、回顾每一时期的差错，并记录存档，以便将来不出现同样的错误。

岗位职责及描述-驾驶员

　　编号xxxx工作岗位描述汇编xx

　　共1页第1页

　　岗位名称：

驾驶员岗位责任人：

xxx所属部门：

办公室直接上级：

办公室主任直接下属：

工作内容及职责：

1、严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。

2、精心爱护车辆，保持车况良好，对车辆要勤检查、勤清洗、勤润滑，发现问题应及时报告、维修，避免机械责任事故的发生。

车辆维修应价比三家，认真检查核实，严格把关。

3、车辆出车前后要清洗，保证车容车貌整洁、美观。

4、严格遵守局车辆安全管理规定，自觉遵章守纪，服从安排和调度。

不得私自出车；完成任务后应将车辆停放在指定位置，并及时报告派车负责人登记，严禁将车开回家过夜。

5、加强业务学习，提高驾驶技能，做好节约用油。

6、文明驾车，礼待宾客，不开“英雄车”、“赌气车”，严禁酒后驾车，做到宁停“三分”，不抢“一秒”。

7、自觉参与安全教育活动，做到警钟长鸣，不断增强安全防范意识。

8、完成领导临时交办的任务。

9、按照车管部门的规定，做好公司所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。

招商专员职责描述

　　职责描述

　　1）根据招商部主管的安排的任务和工作要求制订详细的工作计划并执行。

2）收集比对市场招商信息，上报给招商部主管。

3）根据客户情况，进行分类汇总。

　　4）与客户进行招商谈判，在和客户签约后，负责客户入驻的各项手续的办理。

5）全力做好售后服务工作，树立良好的品牌形象，和客户建立良好的互动。

6）建立客户档案，及时维护，并根据招商状况定时提供报告给招商主管。

7）积极参与公司培训，提高自身专业素质。

8）

　　完成招商部主管交待的其他任务。

　　2、职责描述

　　一：

搜集招商信息工作任务了解掌握全球500强大企业、欧美日韩大企业和国内500强大企业的投资信息，并与其相关部门建立联系联系有关的商会、协会、中介公司和现有入区企业，发现潜在的入区企业客户信息对发现的有价值的信息及时向部长汇报，必要时可以直接向总经理汇报

　　二：

做好工业区的市场推广，吸引投资工作任务参加招商会，发放宣传资料，大力宣传工业区定期走访潜在入区的客户公司，宣传工业区，介绍投资环境定期整理宣传资料，及时更新及时完善土地及地块资料

　　三：

参与并负责项目的运作工作任务准备项目谈判所需资料，包括文字及示意图接待来访企业，对土地出让项目或标准厂房出租项目进行初期洽谈及时向部长汇报项目洽谈进展情况根据谈判结果，草拟招商合同做好土地款的回收工作协调物业公司的早期介入，及时与入区企业建立联系

　　四：

为客户提供投资方面的服务工作任务负责接待有关招商引资及项目洽谈的来人来访、咨询及服务工作对客户提出的各类问题和要求，及时给予答复和反馈，准确提供有关资料和帮助负责对客户提出的各类问题和要求，及时给予答复和反馈，准确提供有关资料和帮助对于客户的信息及时反馈和传达到相应的人员、部门

　　五：

项目资料的归档和整理招商专员岗位职责：

　　1）通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息，并做好前期招商服务工作；

　　2）定期与客户进行沟通，做好客户满意度调查；

　　3）协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜，并做好效果评估；4）落实公司经销商进入、退出管理机制，跟踪商场招商进度；

　　5）履行市场监察职能，对经...3、职位描述:

　　任职资格：

1）.市场营销、企业管理相关专业大专以上学历；2）.具备一定的商业房地产、零售类品牌及相关百货运营知识；3）.诚实可信，吃苦耐劳，具有良好的团队合作意识；4.）具备商业招商经验及品牌客户资源优先考虑。

4、职位描述:

1）、在部门经理领导下做好项目招商工作,协助完成销售任务,树立良好的品牌信誉。

2）、负责与招商相关活动的联系、策划和协调。

3）、负责与招商相关的合同的起草和相关内部工作。

　　4）、负责招商流程、招商方案、招商策略等的制定、完成项目招商工作。

5）、参与市场策略的制定及执行,计划、建立并维护良好的客户关系。

　　6）、了解楼房招商、出租房屋信息，定期跟踪商业市场的动态并完成有关的市场跟踪报告。

　　招商部岗位职责

　　一、招商部职责的确定招商部的职责：

　　1、进行市场调研，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案；2、收集、获取商家/品牌资源，建立商家/品牌档案，分析并确定目标商家/品牌，研究并提出经营模式，形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌

　　的组合方案；3、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策；4、制定并实施长、中、短期的招商计划；

　　5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案。

6、制定并实施商业运营管理方案。

招商部的人员配置

　　1、部门主管二名；2、招商代表六名；3、商业运营管理员一名。

招商部岗位职责划分1、招商部部门主管的岗位职责：

、组建、完善招商部门；、组织建设招商管理制度；

　　、组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获取等资源管理工作，并形成成果；、组织编制和实施招商部的各项工作计划；、组织制订和实施各种招商方案；、组织开展招商的广告、宣传、策划工作；

　　、组织执行召开各种招商会；、组织并执行各种招商谈判与签约；、组织拓展各种招商渠道；

　　、组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理。

2、招商代表的岗位职责（根据部门分工和主管的指令）：

、执行市场调查和情报收集方案；、执行招商方案和招商策划、宣传方案；

　　、执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事务；、执行签约商家的进场、筹备、开业方案；

　　、拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文字资料；、主管交办的其他事项；

　　3、商业运营管理员的岗位职责

　　、具体执行商业运营管理方案。

、招商部内部事务的管理。

　　、商业机要管理；包括：

市场调查成果的整理、建档、管理；商家/品牌成果的整理、建档、管理；进驻商家及其品牌资源等资料的的整理、建档、管理等。

、公司网站招商板块的管理；、主管交办的其他事务；必备的办公设施：

　　1、专用招商电话：

招商部门和租户、商家进行沟通的桥梁和渠道。

　　2、能上网的网络条件：

网络有海量的商业信息，包括商家资源、品牌资源，是招商部的眼睛。

同时，招商部通过网络可以把招商信息发布到全国各地，对甄选目标商家，提高招商质量和商家/品牌档次有重大帮助，是招商部的喉舌。

　　3、电脑。

4、与策划部共用下列设备：

幻灯播放设备、照相设备、其他展示和推介设备，用于各种招商说明会、推介会、展示会等。

　　二、【市场调查和商业情报搜集的重要性】

　　⑴市场调查：

商业地产项目决定其商业属性，必须在商言商，那就要求招商部门和人员有商业意识，并应当时时身处市场，能较为准确地把握市场的脉搏。

这需要招商人员善于利用各种场合、时间、方式、手段进行市场调查，收集市场信息，尽可能掌握市场的第一手资料，力求在招商实战和后期的商业运营管理中有的放矢，在竞争中最大化地增加自己的胜算。

　　⑵商业情报搜集：

市场调查是一种可公开进行的调查活动，所获得的信息是可以公布的，商业情报搜集则是竞争性的隐秘活动，所获得的信息在一定阶段内是必须进行保密的，商业情报可以通过市调获得，但主要是通过商业间谍活动获得。

应该尽可能地获取竞争对手的项目规划、业态规划、商家资源、商业模式和招商方案，使我们的工作可有针对性的开展。

商业情报对制定和调整商业规划有重要意义⑶商业信息和情报的获取手段包括：

1、网络搜索，2、市场调查，3、媒体和官方信息其他，4、情报购买，5、形式的调查。

⑷本地商业信息或情报必须特别注意竞争对手的商业情报，主要商业街区的商情变化。

⑸商业信息或情报的一般内容：

设计理念和定位，商业规划和定位，商业模式，经营策略，

　　招商方案和进程安排，业种及比例，主力业种的情况，其他及配套业种情况，租赁方式和租金水平，交通情况，地段评价，品牌资源，主力店情况，目标消费群等。

⑹商业信息和情报必须建立档案，对需要保密的商业情报必须特别保管。

　　三、【获取商家/品牌资源，建立商家/品牌档案的重要性】商家资源包括本地商家资源，区域商家资源，全国性商家资源，国际性商家资源，竞争对手的商家资源。

　　⑴商家/品牌资源通过以下渠道的获得：

网络搜索，市场调查，公关交际，官方信息，媒体信息，挖掘争夺及其他调查手段等。

　　⑵品牌资源：

品牌资源和商家资源是不同的两个概念，一个商家可能同时拥有多个品牌，也可能只专注于一个品牌。

品牌资源是招商工作必备资源之一，读懂一个品牌，掌握其品牌语言，才有资格和这个品牌进行对话，也才有可能招到好的品牌。

　　⑶本地商家重点注意以下资源：

在其他商业街区租期已满的商家；有动迁意向的商家；有转行意向的商家；有开分店意向的商家；新生的商家。

　　四、【招商资料】必须准备以下招商资料：

招商函，招商手册，幻灯片，视频，专案招商资料，招贴，海报，电话咨询的标准回复语等等。

所有资料的编制和完善需要另行推进。

五、【招商信息的发布】通过各种渠道发布招商信息，主要的发布渠道有：

公司网站、互联网、各种商业活动、推介会、说明会、短信、招贴等。

　　六、【招商形式】招商的主要策略是招大引小，通过商业氛围的营造聚集商业人气、消费人气和游览休闲人气。

在做好这些工作的同时，还需要主动开展各种招商活动：

　　⑴本地招商：

本地招商的重点对象是新生的、有动迁意向的、有转行意向的、有开分店意向的、设立分支机构等的商家，要通过市场调查和情报收集，及时获取上述信息，对适合公司招商要求的，主动上门进行商业推介。

　　⑵异地招商或全国招商：

主要是针对我们项目的商业规划中，本地没有的业种和业态开展的招商活动。

其中重点关注省级代理要向地市和县级扩充的商家，有商业或渠道布局需求的新生品牌。

⑶重点招商或专业招商：

是针对主力店、重要品牌、以及专业市场开展的招商活动。

⑷专案招商：

针对特定目标的招商活动。

　　七、【招商方式】新闻发布会、项目推介会、招商说明会、专案招商小组，委托中介或机构招商、网络招商、各种招商函件传真邀约等。

八、【招商渠道】新闻和大众媒体，全国或区域性招商大会，自主招商活动，专业人员，中介机构或各类商会，政府的招商活动，互联网，人脉关系等。

其中，公司网站需开辟招商板块，并能随时进行更新，使公司的各种信息得以最快速度最大程度的得到发布。

　　九、【实施招商的基本流程】根据已经确定的商业规划，广泛收集符合招商条件的商家信息，进行整理、汇总、筛选，挑选出明确目标，再针对不同的目标策划细节招商方案，进行询商、沟通、接触，与其中意向明确的商家开展推介、考察、洽谈等一系列的活动，最终达到招商目的。

不同阶段的招商工作的流程如下：

　　1、基础性工作：

商业规划设计＞业态业种配置＞平面和竖向交通系统规划＞制定招商政策＞编制设计各种招商文本＞规划招商流程2、部门建设工作：

招商人员招募＞招商人员培训＞招商部架构及职能规划＞招商部门职责规划＞招商人员绩效考核及奖惩制度的建立＞招商人员提成制度的建立

　　3、征寻阶段：

寻找商家资源＞收搜商家资料＞整理商家资料＞进行商家筛选＞发出招商信息或邀请＞追踪和跟进＞收集整理反馈信息＞得出有意向商家和可争取商家名单。

　　4、推介阶段：

进行商家意向分析＞召开招商会议确定主攻商家＞针对主攻商家策划招商方案＞对目标商家展开深入细致的项目推介和说明＞分析招商进程，修正招商策略＞形成明确意向

　　5、实质阶段：

组成专案招商小组＞互相进行实地考察＞准备洽谈方案＞洽谈＞修正方案＞

　　形成合约＞签约＞准备进场方案。

　　十、【商业运营管理】租金回报是商业地产的一次开发，通过商业氛围营造，形成城市的核心商圈、商业地标和品牌，带动整个商业地产升值是二次开发，而商业运营管理就是能使整个地产升值的二次开发的过程。

商家进驻后，通过与商家携手并进，对其运营进行监管和协助，使公司、租户、业主、消费者、投资人都达到自己的目标，才是成功。

需另行制订详细方案。

十一、【重点部门的配合】【策划部门的配合】

　　1、配合策划实施招商的广告宣传方案；2、配合策划执行招商发布会、推介会、说明会；3、配合策划各进驻商家的开业大典4、配合策划组织行业单项活动；

　　5、配合开展运营阶段所需要的各项活动的策划；

　　6、配合策划、设计、制作招商手册、招商说明图片、幻灯片等各种招商资料。

【物业管理部门的配合】配合在招商推介会、说明会等招商活动中，进行物业管理推介。

在形成合约时就物管方面提出建议。

在进场阶段，需配合进行清场、理顺水电等关系。

注：

间接配合部门就不另作说明。

　　【工程部门的配合】在实地考察阶段需配合进行现场说明，比如建筑结构、水电、通道、承重、改建方案等，使商家更加详细地了解项目的细节优势。

财务人员岗位职责描述

　　财务会计人员岗位职责

　　、财务总监岗位职责

　　1、协助总裁制定公司发展战略。

　　2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

　　3、负责项目成本核算与控制。

　　4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

　　5、按时向总裁提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

　　6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：

改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

　　7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计