一标电气及给排水部分施组.docx

一标电气及给排水部分施组.docx

《一标电气及给排水部分施组.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一标电气及给排水部分施组.docx（55页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

一标电气及给排水部分施组

广东纺织职业技术学院高明校区一期

学生宿舍公寓工程

（电气及给排水部分）

施工组织设计

编制单位：

广州市第三建筑工程有限公司

编制人：

审定人：

编制日期：

第一章总体概述与编制依据

1.1工程名称：

广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程。

1.2工程概况：

本工程为广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程（建筑电气及建筑给排水部分），本工程包括A、B、C，三个组团，总建筑面积为54721m3，建筑高度为21.6（局部3.8）米，建筑层数为6层。

本工程采用两路供水，由荷富公路和校区东南侧规划路各引入一条DN300的市政给水管，并且沿校区市政道路布置呈环。

供电部分按三级负荷供电，总设备装置容量为7441KW，计算容量为2592KVA。

一期10KV电源由校区总10kV/10kV开关站放射式引来一路电源供电，在组团B首层设置10kV/0.4kV变配电房。

1.3工程施工范围

包括从配电房低压柜出线开始，至各组团的低压电气线路及设备安装，弱电部分线管敷设，消防及消防报警系统的安装，给排水系统，防雷系统等。

1.3.1工程特点

1.3.1.1施工特点

1.本工程工期紧，对施工带来一定的难度。

2.交叉作业多，影响施工进度。

3.正值高温多雨季节，影响施工进度、增加施工难度。

1.4编制依据

1.4.1招标文件

1.4.2施工图纸

图纸名称

设计编号

广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程学生公寓组团A

19-160（3-1）

广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程学生公寓组团B

19-160（3-1）

广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程学生公寓组团C

19-160（3-1）

1.4.3主要规范、规程

序号

规范、规程名称

编号

1

施工现场临时用电安全技术规范

JDJ46-2005

2

建筑施工安全检查标准

JGJ59-99

3

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2002

4

电气装置工程电缆线路施工及验收规范

GB50168-2006

5

机械设备安装工程施工及验收通用规范

GB50231—98

6

电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范

GB50258—96

7

电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范

GB50259—96

8

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

GB50168—92

9

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

10

给水排水构筑物施工及验收规范

GB50141-2002

11

自动喷水灭火系统施工及验收规范

GB50261-96（2003年版）

12

建筑硬聚氯乙烯管道施工及验收规范

GJJ30—89

1.4.3标准图集及其它技术文件

1.4.3.1给排水标准图集

1.

S161

管道支架及吊架国标

2.

99S202

室内消火栓安装

3.

99S203

消防水泵结合器安装

4.

89SS175

室内自动喷水灭火设施安装

5.

S312

防水套管

6.

S311

钢制管道零件

7.

96S341

建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC—U）管道安装

8.

87S348

雨水斗

9.

99S304

卫生设备安装

10.

92S220

排水设备附件构造及安装

11.

S147-4.5

轻型铸铁井盖（座）图

12.

S147-6.7

重型铸铁井盖（座）图

13.

S145-17-6

室外水表及水表井安装图

14.

S231-28-5

砖砌圆形雨水检查井

15.

S231-28-11

砖砌圆形污水检查井

1.4.3.2电气标准图集

A．强电部分

（1）

88SD169

电缆桥架安装

（2）

90SD180

电气竖井设备安装

（3）

96SD181

线槽配线安装

（4）

88D263

变配电所常用设备构件安装

（5）

90D367

常用低压配电设备安装

（6）

97D467

硬塑料管配线安装

（7）

96SD469

常用灯具安装

（8）

99D562

建筑物防雷设施安装

（9）

86D563

接地装置安装

（10）

86SD566

利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装

（11）

94D841

爆炸和火灾危险环境电气线路和电气设备安装

B．弱电部分

（1）

94X501

室内通讯线路安装

（2）

96SX501

火灾报警及消防控制

（4）

97X700

智能建筑弱电工程设计施工图集（上、下册）

1.4.4其它

序号

类别

名称

1

企业

公司质量、环境、职业健康安全管理手册

2

企业

公司质量、环境、职业健康安全程序文件

3

企业

作业指导书

第二章施工现场组织机构

2.1工程组织机构

为实现本工程的经济效益管理目标，并达到合格工程标准及达标投产的要求，做到文明施工，安全生产。

我公司成立“广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程（电气及给排水部分）。

”项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系，建立施工管理网络、安全管理网络、质量管理及质量监督检查网络、文明施工网络的“四

大管理网络体系”。

2.2电气及给排水部分工程管理现场组织机构图

见附图

2.3各部门主要职能与权限

2.3.1项目经理

a.代表公司经理全权处理本工程的各项事务，并对总经理负责。

自觉维护建设单位

及职工的权益，确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

b.科学组织和调配参加工程施工的人、财、物资源，保证工程进度按计划完成。

c.对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安

全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效

运行。

d.协调各部门之间的关系，做好人员、机具和材料的供应工作，及时解决施工中出

现的问题。

e.组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各

职能部门的业务关系和经济往来。

f.定期向公司领导汇报工程进展情况。

2.3.2项目技术负责人

全面负责本工程的施工技术工作。

a.执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理

制度。

b.领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技

术交底。

c.处理本工程的技术问题。

d.对工程质量在技术上负全责。

e.组织制度和执行保障施工安全的措施。

2.3.3财务负责人

协助项目经理进行经营管理工作，审定承包方案，审定资金使用计划和财务报

表编制，对本工程经营负责。

2.3.4工程质检员

协助技术总负责人工作，组织制定和执行保障质量和施工安全的措施；具体负

责工程质量管理及安全管理工作。

2.3.5工程组

工程组负责项目实施过程中的施工技术、生产调度、文明施工、‘材料和机具供

应计划、质量管理及安全监督。

接受监理工程师有关设计变更指令。

2.3.6物资管理组成部分

物资管理组负责材料的采购、质检、运输、保管、分供及机具调配与维修。

2.3.7办公室

办公室负责公共关系、行政、后勤工作。

2.3.8施工队长

施工队实行队长负责制，全面管理施工队的安全生产和质量工作。

并对项目经

理负责。

第三章施工部署与施工方案

3.1施工部署与施工方案

3.1.1施工技术准备

3.1.1.1组织图纸会审

从建设单位领取图纸后，进行登记造册。

由项目技术负责人组织各专业技术人员分专业审阅图纸，对其中问题进行汇总，书面提出施工图审查意见；由项目技术负责人提交图纸审核意见。

3.1.1.2技术培训

为保证达标投产，工程开工前进行技术培训，具体安排有：

a、各种安装规范和验收规范培训；

b、电工、焊工、施工员、质安员、资料员、材料员上岗前培训。

3.1.1.3配备技术资料

在技术准备阶段，根据工程设备选型收集各厂家的技术资料，为职工配备专业技术书籍。

3.1.1.4编写施工技术方案

结合有关资料和现场实际情况，编制好施工组织设计，在分部工程施工前编制并详细技术交底，并做好技术交底资料。

各种技术措施中均包含质量保证措施和安全保证措施，由质量、安监专责工程师负责并会签，经项目经理或技术负责人审批后执行；对主要工序和特殊工序编制施工技术措施、调试计划和调试大纲，由公司批准后，报监理工程师批准后进行技术交底。

施工班组严格按照方案执行，对有疑问的方案应报技术人员，如需对原方案进行变更，按原审批程序审批后依照执行。

3.1.1.5根据施工图，提出本工程设备及主要材料供应计划。

广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程（建筑电气及建筑给排水部分）设备、材料使用计划

序号

材料名称

单位

数量

定货

周期

（天）

一

建筑电气工程

1

电线、电缆金属套管

m

约1万

30

2

金属线槽

m

约6000

25

3

电线、电缆

m

约36万

60

4

配电箱、配电柜

套

约7000

6

5

开关、插座

套

约2.1万

30

6

灯具、风扇等设备

套

约4200

30

二、

给排水工程

1

UPVC排水塑料管

m

约2.2万

30

2

PP-R给水管

m

约2万

30

3

钢塑复合管

m

7500

30

4

中空壁缠绕管

m

4520

30

5

HDPE钢丝网骨架塑料给水管

m

2100

30

6

阀门

个

3200

3

7

卫生洁具、龙头等

套

4830

60

8

玻璃钢化粪池

套

8

30

9

无负压供水设备

套

1

30

三、

消防工程

1

镀锌钢管

m

3384

20

2

丝扣管件

个

3400

15

3

阀门

个

146

30

4

消火栓箱

套

274

25

5

消防栓报警按钮

套

268

30

6

水泵接合器

套

4

20

3.1.2施工现场、生活设施、通讯设施、材料等

见附件《施工现场临时设施布置图》

3.1.2.1施工场地的准备

a.按施工总平面布置规划修建临时设施；

b.保障进场道路畅通，修建简易运输道与各施工点连接；

c.施工场地布置应满足安全文明施工的要求。

3.1.2.2生活设施、通讯设施的准备

a.生活设施采用租建结合的办法解决。

b.施工临时建筑应布局合理，施工现场、材料库、生活驻地整齐有序，四周地面要

求硬化。

c.职工食堂要干净卫生，具备防鼠防蝇措施，生活垃圾及时清理。

d.配电箱配置安全、规范、合理。

所有电源箱必须接地，必须装设经检验合格的漏电保护开关，户外电源箱要有防雨措施，电动工具必须有专用开关或插座，不得挂钩在闸刀上。

3.1.5施工管理准备工作

签订工程承包合同后，将根据建设单位及监理工程师的要求，积极组织、有序安排如下工作：

3.1.5.1成立项目经理部，配备管理人员，制定项目经理部各项管理制度；

3.1.5.2组织现场施工调查，办理施工许可证注册手续，联系准备建设场地；

3.1.5.3编写施工组织设计、施工技术措施、施工材料表等施工技术资料；

3.1.5.4组织施工培训，进行施工技术交底；

3.1.5.5做好自购材料的采购工作，做好工机具的检查、检修、保养及配备工作；

3.1.5.6组织施工机具进场，进行施工现场准备，使现场具备施工条件，以便正式进行施工。

3.1.5.7运用计算机信息管理系统，对工程技术、质量、安全、物资、计划、统计、文书等实行现代化管理。

充分利用公司本部的各类资源，保障项目目标的实现。

要求每个工程技术人员、每个职工、每个班组在复杂工序、重要设备、应用新材料、新工艺施工之前，研究如何使用质量完全处于受控状态，如何确保把事故消灭在萌芽状态，如何以更高效率完成施工任务。

3.2施工工序总体安排

3.2.1电气施工工序安排

3.2.1．1电气工程计划具备条件的各专业同时施工，各专业齐头并进，合理调度（具体见附图施工进度横道图）。

3.3工程成本的控制措施

3.3.1现场工程项目经理部加强调度，合理安排工期，精心组织，均衡施工，提高工效。

3．3．2编制先进、可靠、经济合理的施工方案，合理组织人力和机具，减少重复劳动和窝工，充分提高施工效率。

建立动态的用工管理组织形式。

3．3．3加强工程材料采购、供应管理。

验收后可从接收处直接运至施工现场，以减少周转次数，降低材料运输、周转费用。

3.3．4加强技术培训，合理组织施工，大力宣传贯彻“第一次把事情做好，零缺陷管理”。

减少直至杜绝返工返修，做到一次施工即达到高标准。

3.3.5采用先进的施工设备及试验设备，提高劳动生产率。

3.3.6对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使得工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。

专用机械指定专人操作、专人维修，并配足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的作用。

3.3.7加强质量管理，严格质量预控措施，不出质量事故，努力提高施工质量水平。

3．3.8加强安全管理和监督，严格执行关于安全工作的决定和各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全。

3.3.9对施工管理人员的办公费用采用严格的用量控制，根据工程要求，确定使用的办公车辆，应做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定执行。

3.3．10建立完善的经营管理制度，按经济规律办事，合理开支。

严格定额管理，控制投入产出比，提高管理水平

第四章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

4.1施工进度计划

4.1.1工期总体规划

本工程为广东纺织职业技术学院高明校区一期学生宿舍公寓工程（电气及给排水部分）,工期为170天。

4.1.2施工进度横道图（见附图）

4.2.保证工期的组织措施

4.2.1抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，包括工程组、计财组、办公室、质安组物资管理组。

在项目经理、项目技术负责人的领导下实施工程管理。

4.2.2建立严格的责任制。

按岗位分工明确，责任到人，统一协调，加强监督检查。

4.2.3定期召开工程施工协调会，邀请相关部门负责人参加，现场解决影响工期施工进度的各种因素。

4.2.4每周以班组为单位组织职工讨论确定科学的班组工序安排及施工方法，以提高工作效率，减轻劳动强度。

4.2.5细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。

对材料认真检查验收，发现不合格品及时做出拒收、退货等处置。

4.2.6技术、安全、质量等部门经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。

4.2.7加大文明施工管理力度，改善劳动环境，发挥工会的作用，组织职工搞好文娱活动，使职工保持良好的工作状态。

4.3各阶段进度的保证措施

4.3.1建立组织保证

a.由项目经理牵头，成立各部门、各施工队负责人组成的进度领导小组，对工程进度实行统一管理。

b.进度领导小组定期举行会议，协调进度计划实施。

c.每周编制施工进度简报，每旬编制施工进度报表，每月编制施工进度报表报送建设单位、监理等相关单位。

4.3.2实行计划控制

a.根据现场实际情况，对施工进度计划实行情况，对滞后工序分析原因，采取有效措施。

b.根据现场实际情况，对施工进度计划实行滚动优化。

4.3.3加强协调，保证物资供应

a.主动和生产厂家联系，掌握设备生产进度，协调主要安装设备按计划供货。

b.根据施工进度计划，在与材料分承包方签订的合同中规定其供应时间。

4.3.4做好技术工作

a.以保证工程质量和满足用户要求为前提，以加快工程进度，降低资源消耗为目的，认真核对设计图，提出合理化建议。

b.积极与建设单位、监理、设计等单位联系，协调解决施工中技术问题。

4.3.5妥事处理与地方各级政府和当地群众的关系，为工程建设创造良好的外部环境

4.3.6加强现场管理

a.做好前期准备工作，保证工程按时施工。

b.加强施工现场平面管理，搞好调度和协调工作，使各施工队和作业面工作可以全面铺开。

c.根据实际情况合理使用劳动力，加强劳动管理，执行劳动定额和计件工资制，激发职工劳动积极性，提高劳动生产率。

d．正确选择施工方案，采用选进的施工方法和施工工艺，缩短施工工期。

e.加强安全、质量管理。

定期开展质量检查，安全“四查”活动，评比、总结；发

现问题，解决问题。

第五章材料供应计划及质量保证措施

5.1材料供应计划

5.1.1在现场设立材料站，负责设备材料的采购、接收、运输、检验和保管。

5.2材料的质量保证措施

5.2.1项目经理部成立以项目经理为主的主要材料招议标领导小组，以加强材料管理，加强主要的质量控制。

管理计划、采购、现场、仓库、机具等岗位均配备业务能力强、工作负责的同志。

5.2.2材料采购严格依照公司程序文件的要求，先评审建立合格的供货商，再按采购程序进行采购。

我公司项目经理部将建立包括灯具、导线、电缆及其它装置性材料合格供货商，进行选点、取样试验后经监理工程师认可；工程中材料必须与送检样品一致。

5．2.3现场材料管理、仓库管理按照“明确标识，妥善保管，建立台帐，严格收发，记录齐全，规范管理”进行，并及时做好报表。

材料表要求清楚，应具体做到设备的安装间隔及主要金具的安装位置和用途，根据施工进度计划，编制出材料进场计划。

5.2.5所有材料、设备、半成品的质量必须满足设计和规范要求。

所有材料进场均按照公司进货检验程序要求，对照验收标准进行检验验收，并要求提供完整的产品合格证、材质证明书、试验报告等，及时报请并配合监理工程师进行抽检复验；按品种规格进行标识、保管，发现不合格品应立即标识隔离和处置，切实把好材料质量关。

5．2.6搞好所有材料的安全、优质、及时供应，以保证施工进度需要。

5．2．8按“质量体系”要求做好对分供方的评价，只有通过对分供方的资质、生产能力、质保体系等的评审后才能确认为合格分供方。

采购的依据是设计图纸、国家标准、规范及合同文件。

其产品必须具有合格证，经现场检验合格后才能发放使用。

5．3材料管理

供至现场的材料在供应一前向监理工程师提供合格证或材质证明。

物资材料管理按照《质量体系生产安装和服务的质量保证模式》进行。

材料站设专人负责管理，由物管部制定本工程的材料管理规章制度。

5.4材料仓库的防火、防盗

存放材料的仓库、场地要按规定配置灭火器材，并留出消防通道。

夜间应设专人值班，设门卫，禁止无关人员进入现场，维持好施工现场的秩序，同时也防止盗窃。

第六章劳动力、施工工具投入计划

6.1劳动力投入计划

劳动力计划表

各阶段劳动力计划

序号

工种

第一阶段

第二阶段

第三阶段

第四阶段

第五阶段

1

泥水工

10

10

8

5

5

2

水工

20

20

20

8

8

3

电工

10

25

25

45

55

4

焊工

4

4

4

4

4

5

杂工

4

6

6

6

6

6

合计

48

65

63

68

78

6．2施工机具设备投入计划

根据我公司近期施工情况、本工程的工程量和施工进度计划，编制本工程施工机具、试验仪器使用计划，并在开工前对公司库存工机具进行检查、试机、检修、保养及补充，确保施工机具数量齐全、状态良好，各种施工机具在相应的分部工程计划开工前运至工地。

投入本项目工程的合格试验仪器清单及主要施工机械设备进场计划表。

机械设备投入计划表

本工程选用的主要施工机械清单：

主要机具进场计划

序号

设备、工具名称

产地

单位

数量

状况

用途

1

台式金属切割机

国产

台

1

良好

金属切割

2

电动台钻

国产

台

1

良好

金属钻孔

3

手枪钻

国产

台

6

良好

钻孔

4

电工工具

国产

套

10

良好

电气安装

5

液压拉力器

国产

台

4

良好

电线安装

6

手提角磨机

国产

台

5

良好

金属施工

7

冲击钻

国产

台

5

良好

预埋钻孔

8

电焊机

国产

台

2

良好

金属施工

9

万能表

进口

台

5

良好

电气调试

10

电动套丝机

国产

台

2

良好

水管施工

11

热熔设备

国产

台

3

良好

水管连接

12

管道疏通机

国产

台

1

良好

管道疏通

13

手动套丝机、压力钳及案子

国产

台

3

良好

水管施工

14

电动液压煨弯机

国产

台

1

良好

水管施工

15

链条管钳

国产

把

6

良好

水管施工

16

砂轮切割机

国产

把

10

良好

水电施工

注：

以上机具进场计划视具体情况再作调整

第七章关键施工技术

7.1主要分部分项工程施工方法、工艺措施及安全保证措施

一、电气部分

强电部分

（1）配管工作：

施工流程：

准备工作→预制加工（煨管、切管）→箱盒定位→管路连接→暗管敷设（墙砖混凝土内，柱内等变形缝处）→管路密封处理（需要时）→地线连接。

注意事项

1、电气配管作为电气安装的一个关键工序，施工预埋要紧随土建顺序分区段进行，不能漏埋、错埋；严禁电气配管与水暖消防等管道相碰，电气配管与其它配管距离应按规范要求的尺寸敷设；隐蔽前进行工序交接验收：

包括管路位置、规格、标高、弯度、接头、管盒固定，管口封闭处理等是否符合规范要求，并做好隐蔽记录。

2、为保证穿线和配线质量，在下列情况应分别加设接线盒或接线箱。

管子长度每超过45m，无弯时。

管子长度每超过30m，一个弯时。

管子长度每超过20m，二个弯时。

管子长度每超过12m，三个弯时。

3、钢管弯曲采用专用顶管机弯管，模具的规格应按钢管的管线弯曲半径的要求进行选择。

弯管时应将钢管放入模具中，找准弯曲中心，然后开动顶弯机，弯出所需的弯度。

暗配管弯曲半径大于管外径的6倍，弯扁度小于0.1倍管外径，管路的弯曲段,不得使用水管弯头,分支段不得使用三通并按施工规范要求设穿（拉）线盒，管槽内导线间及对地的绝缘电阻应不小于0.5兆欧。

4、管敷线采用SC管在楼、地板及墙体内暗敷时，其保护层厚度不宜小于30mm,暗敷在砼层或墙内、预埋钢管外表可不刷油漆；埋入土层和焦渣回填层内的钢管做好防腐蚀处理。

5、管（槽）线在顶棚内敷设采用镀锌电线管（槽），其中消防用电设备及火灾控制、信号、警报（警铃、应急广播）用的金属管（槽）涂防火涂料保护。

6、防干扰弱电线路采用镀锌钢管（电线管）或镀锌线槽配线。

7、防爆场所、油料库、燃油间采用镀锌厚铁管及防爆线盒配线。

8、线路穿越两侧有墙面的伸缩缝，沉降缝处需采用防水阻燃可绕金属软管作软连接处理;电缆桥架，大型金属槽板、封闭母线