生产计划表格合集多篇.docx
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生产计划表格合集多篇.docx
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生产计划表格合集多篇
生产方案表格合集多篇
生产方案表格合集多篇由***投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
为了企业的顺利生产,制定好生产方案表是少不得的。
今天我在这给大家带来生产方案表格,接下来我们共同阅读吧!
生产方案表格1
在这一年来的平安生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少平安隐患,在取得成绩的同时,我工厂的平安生产形势依然严峻,平安管理工作永远没有终点,在以后的平安管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂平安生产形势稳定。
因此,明年我们将着重从以下几个方面开展平安生产工作:
1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程,把我工厂平安管理工作制度化、标准化,使我工厂平安管理水平上一个新台阶;
2、进一步落实完善平安生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订平安生产责任书,确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度,使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员,营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛;
3、按要求配备平安管理人员,按标准完成厂区平安设施的布置工作,加大平安经费的投入,确保平安经费富足、到位,同时把平安工作的关口前移,立足防范,狠抓"三违"行为;
4、加大平安生产宣传力度,提高全员平安生产意识及平安文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策,抓好各项平安整治措施的落实;
5、加强我工厂员工平安教育培训工作,广泛开展平安生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍;
6、加强我工厂消防平安管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为"提高我工厂发生火灾后的快速反响能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失"提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;
7、认真按照工厂制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查,每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会,加大事故隐患排查力度,开展各类平安隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的平安隐患,防止平安事故的发生;
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的平安管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止平安事故的发生;
平安生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻"平安第一,预防为主,综合治理"的方针,强化平安生产管理,把各项平安管理工作落到实处,要努力营造全员参与平安管理工作的企业平安文化气氛,抓好工厂各项平安生产管理工作,为"创造一个好的平安生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产平安"而不懈努力。
生产方案表格2
一、指导思想
以党的__大精神为指导,努力贯彻落实科学开展观,紧紧围绕平安生产标准化标准这一主线,以保证全年营销工作为中心,以提高职工平安生产工作的思想意思为核心,全面推进平安标准化运行工作质量,提高党员干部和职工队伍平安工作意识和本领,确保公司到达国家平安企业标准二级水平,保证全年无重大平安事故发生。
二、奋斗目标
20__年平安工作总目标是,确保全年无重大事故发生。
确保到达国家平安企业标准二级水平,具体目标是:
(一)建设真抓实干、团结务实的领导班子;
(二)建设一支平安意识较强的职工队伍;
(三)开展"平安生产标准化"评选达标活动
(四)强化岗位平安责任制思想,积极开展平安宣传教育,突
出平安工作的重要性和紧迫性;
三、主要工作任务
(一)落实平安岗位责任制
1、层层签订平安责任状,保证人人头上有责任。
2、努力开展平安宣传教育,使每个职工、干部都要明确自己应该担负的平安责任。
3、积极开展平安标准化运行管理,提高平安防范意识。
(二)层层签定责任状
层层签定平安责任状,增强责任意思。
(三)努力开展职业健康平安学习,学习《平安生产标准化规
范性》文件内容。
(四)学习《国家平安保障法》,开展平安知识考试。
四、保证措施
(一)提高认识,加强领导。
发动党员、干部职工深入认识加
强平安工作、必要性和紧迫性。
努力增强平安工作的责任感、使命感,提高平安工作的积极性、主动性。
(二)整章建制、落实痕迹化台账管理记录。
紧紧围绕平安工
作目标、任务健立健全各项平安规章制度,落实平安责任,完善考核,形成全员平安工作的姿态。
(三)强化宣传、形成气氛。
要召开班子会议、党员会议和全
体职工大会,到达人人明白平安工作的目标、任务。
同时要抓好典型宣传
生产方案表格3
1、根据我镇实际情况,建立健全各方面的平安生产规章制度,操作规程,把我镇平安管理工作制度化、标准化,使我镇平安管理水平上一个新台阶。
2、进一步落实完善平安生产工作责任制,继续做好平安生产责任书的签订工作,签订率到达100%,确保平安生产责任落到实处。
3、进一步加强平安生产管理,催促企业按要求配备平安管理人员,按标准完成厂区平安设施的布置工作,加大平安经费的投入,同时把平安工作的关口前移,立足防范,狠抓"三违"行为并做好镇内企业负责人、平安管理人员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。
4、加大平安生产宣传力度,提高全员平安生产意识及平安文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策,抓好各项平安整治措施的落实。
5、加强平安教育培训工作,广泛开展平安生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能,上半年方案组织一期电工培训班。
6、加强消防管理,上半年方案组织一次消防平安专项大检查,限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障,同时加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。
7、认真按照平安管理制度抓好各类平安生产检查,上半年开展两次平安生产大检查(危险化学品、消防平安)并每月组织召开一次平安生产例会,加大事故隐患排查力度,开展各类平安隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的平安隐患,防止平安事故的发生。
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的平安管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,催促企业对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止平安事故的发生。
9、认真做好"平安生产月"期间的检查、宣传等各项工作。
平安生产管理工作永远没有终点,我们将认真贯彻"平安第一、预防为主、综合治理"的方针,强化平安生产管理,把各项平安管理工作落到实处,要努力营造全员参与平安管理工作的平安文化气氛,抓好各项平安管理工作,为"创造一个好的平安生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产平安"而不懈努力。
生产方案表格4
为了推动企业建立和完善平安生产规章制度,提高公司广阔干部职工的平安生产技术知识和管理水平,增强广阔职工的平安生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作方案:
一、工作目标
1、杜绝死亡、重伤事故;
2、杜绝火灾事故;
3、杜绝爆炸事故;
4、杜绝交通事故;
5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;
6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2‰;
7、平安隐患整改率达100%;
二、具体措施
平安工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。
1、加强宣传,让平安意识深入到广阔干部职工的心中。
1)组织领导员工进行相应的平安知识培训,熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识,并经考核合格前方可上岗,做好员工平安培训记录。
2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的平安培训记录。
3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。
4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。
5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。
6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。
2、认真学习贯彻平安生产法律、法规,完善平安生产责任制。
1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度,及时将有关平安会议精神贯彻落实到基层,传到达每一位员工,增强公司员工平安生产意识及法律观念。
2)健全并落实平安生产责任制,根据"谁主管谁负责"的原那么,制定平安生产工作目标,责任人逐级签订《平安生产目标责任书》,负责人要增强平安生产意识,加强平安生产管理;贯彻"平安生产人人有责"的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的平安生产职责,落实全员平安生产责任制。
3)定期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,交流平安工作经验,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作,通报平安检查情况。
3、狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明经营,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。
1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。
2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
3)危化品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。
4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。
5)各种平安消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。
4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作,制定平安防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。
5、"五一"、"十一"、"元旦"、"春节"等重大节日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安。
6、落实好值班、带班制度。
加强对平安巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,做好对值班人员的平安教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。
夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。
20__年公司将继续本着"平安第一,预防为主,综合治理"这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的平安意识,切实防范事故的发生,确保公司年度平安生产目标的实现。
生产方案表格5
20__年__煤业公司秉承"从零开始、向零奋斗"的平安理念,以平安管理精细化标准,根底、基层建设为抓手,使矿井平安生产根底得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提升,实现了平安生产年。
现将公司20__年平安工作总结如下:
一、平安工作效果
通过公司平安工作的积极开展,我公司于20__年11月13日实现了平安生产20__天,创____x建局以来平安生产周期最长的记录,并且在公司举办了"平安生产20__天"大型文艺晚会。
通过晚会营造了良好的平安生产文化气氛,极大地激发了广阔干部员工继续搞好平安生产的积极性,进而实现了20__年全年平安生产无事故的目标。
二、主要平安工作开展情况
(一)平安工作亮点
我们一是对全体干部提出了坚持"五项原那么"、实现"五项突破";二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、平安副队长现场专盯,并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成了安络体系;六是创新隐患治理,标准员工岗位行为。
将隐患、"三违"界定标准制成《隐患告知牌》、《"三违"警示牌》牌板,在各生产地区或工作地点吊挂。
每班由平安副队长组织职工现场学习,使员
工熟知什么是重大平安隐患、什么是较大平安隐患、什么是"三违"。
提高了员工排查隐患、远离"三违",自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队"三星"竞赛活动,提高区队管理水平。
从事故、"三违"、隐患三个方面进行考核,当月实现"三零"(零事故、零违章、零隐患)目标,对区队实行正向鼓励,每月考核一次,并将平安区队考评结果公示;八是扎实开展平安质量标准化工作,实行精细化管理。
(二)建立完善平安生产责任制
建立完善平安生产责任制,并且进行层层落实,不断完善平安制度。
新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》,并由一名安监部副经理专门负责。
(三)贯彻落实上级文件精神情况
1、贯彻学习落实__号令文件情况
《____》(__文)和__文件下发后,我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。
出台了《__公司平安生产特别规定》,要求全矿干部员工进一步增强搞好平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感,把思想统一到《通知》精神上来,坚决不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作,努力实现全公司平安生产形势持续稳定开展。
2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案
针对上级公司跨年度集中整治活动方案,我公司制定了百日平安活动方案。
通过宣传教育和平安活动竞赛每月评出平安优胜班组和"三"区队,将考核结果纳入"双基"考核并且进行加分。
3、贯彻落实上级视频会精神
认真贯彻落实上级视频会安排布置的工作,按照上级视频会议要求
分专业进行了隐患排查,并逐条整改。
(四)各类平安活动开展情况
1、开展"平安生产月"活动
在6月份"平安生产"月中公司由安监部牵头,各分管专业对矿井进行了一次深入的排查,并对查出的各类隐患及问题进行了整改。
开展狠反"三违"和"三松"活动,让员工远离不平安行为。
生产线五部室中层领导在"平安活动月"期间抓"三违"指标不少于1个,否那么在绩效考核时扣分。
公司将6月份当作"隐患排查治理月",人人都当安检员,促进现场平安管理。
2、开展为期100天的集中整治活动
从20__年10月23日到20__年1月31日开展为期100天的集中整治活动,重点治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场,对工作面上隅角瓦斯进行抽放,取得了良好的效果。
并且加强对扩修头、面的顶板管理,一方面严格控制控顶距,另一方面加强顶板支护。
3、开展四季度"四员齐动保平安"竞赛活动
为确保完成全年平安目标,公司在四季度加强平安宣传教育,牢固树立平安开展理念,通过开展"四员"齐动抓平安活动,即:
党员班组无"三违"挂牌承诺、青安岗员"查找我身边的危险源"、群监员身边无事故和家属协管员"亲情三送促平安"活动,提高全体职工的平安技能和自主保安能力,营造浓厚的平安文化气氛,确保四季度无事故,实现平安年。
(五)平安生产"双基"建设情况
__公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司平安"双基"建设工作,将"科学开展,善行成器"、"从零开始,向零奋斗"的文化理念贯彻落实到每一个员工的思想行为中。
以__"4a"(管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化管理模式的核心:
"创新、精细化、一流"的要求和标准开展"双基"建设工作,矿井面貌显著改观,平安根底进一步夯实,平安管理水平进一步提升,员工素质不断提高,"用心做事、追求卓越"的工作作风深入人心。
经过上级领导屡次对我公司"双基"验收、指导后,我公司"双基"工作不断提高,20__年度在__煤业的历次月度"双基"验收中名次始终排在前列。
在"双基"建设工作中我们主要做了以下工作:
1、将"双基"工作列入重要日程
"双基"建设工作是__煤化集团平安管理的根底工作,是平安工作的奠基石,是建立平安生产长效机制,实现平安长治久安的可靠保证,是平安精细化管理的一项重要措施。
为此,__公司将"双基"建设工作列入重要议事日程。
公司总经理、党委书记任组长,分管领导任副组长。
明确分工,责任到人,全面负责落实公司平安"双基"建设工作的布置、检查、考核、评比、总结工作。
2、高标准、严要求,完善制度,严格奖罚
按照集团公司"双基"建设考核标准要求,结合我公司实际,不断创新完善"双基"建设考核标准。
制定、完善了"零"理念和"五自"管理体系,并纳入"双基"建设考核中。
每月由"双基"建设领导小组组织人员依照标准细那么对各单位进行检查、验收。
考核结果直接与单位平安结构工资挂钩,挂钩比例为各单位工资总额的30%。
每高于基准分
(基准分90分)1分,对该单位当月平安结构工资增加5%,每低于基准分1分,扣减该单位当月平安结构工资的5%。
同时,当月单位到达根底分标准的,对单位领导进行奖励。
此外,我们还实行"双基"考核流动红旗制。
对单位"双基"考核得分的单位挂红旗,"双基"考核得分最低的单位挂黄旗,一月一流动。
罚当月黄旗单位20__元奖给红旗单位。
3、建立平安管理"零"理念台账
根据我公司的实际情况建立了平安"零"理念台账,各专业部门建立了专业"零"理念台账,并由十"零"细化到了三十"零",各专业结合现场实际情况和存在问题上账管理,进行分析,查找原因,逐条整改,减少了平安管理隐患与现场隐患,提高了矿井平安管理水平。
(六)平安质量标准化工作开展情况
创立精品工程,我们制定了《平安质量标准化实施方法》,组织开展了全矿员工学习平安质量标准化标准活动,并进行了全员考试。
每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验收,根据各单位所得名次进行专项奖励;九是开展标杆区队评比活动,经公司检查验收到达质量标准化标准且精细化管理较好的区队,由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会,通过现场交流,以点带面,强劲辐射,公司平安生产质量不断提高。
在__公司历次月度质量达标验收中,__公司始终保持矿井综合第一的成绩。
(七)"五自"平安管理体系开展情况
1、矿井自主
创新矿井自主管理,结合公司实际不断完善各项管理制度和__特
色的4a(管理一流、形象一流、队伍一流、业绩一流)文化,实现矿井自主管理。
2、系统自控
创新专业科室技术管理方法,总工协调各专业科室监控重点,提升专业板块管理水平,实现"系统抓、抓系统",确保矿井平安目标的完成。
3、区队自治
激活区队管理潜能,给予区队充分的自治权利,让区队自主分配,区队对班组考核分配工资,利用经济杠杆调动职工搞好平安生产的积极性。
4、班组自理
推行班组自主管理,由工会、安监部监督抓好班组长选拔和竞聘上岗,让员工信得过的人担任班组长管理班组取得了明显效果。
5、员工自律
构建全员参与的平安管理体系,各单位以开展军训为抓手,对员工进行准军事化训练和岗位描述,提升员工素质。
特别是采煤队,只要你走进采煤工作面,标准化的军礼和流利的岗位描述,就像一道亮丽的风景线让你耳目一新。
为平安"双基"工作奠定了坚实的根底。
(八)隐患排查治理情况
20__年度中上级到公司共检查152次,共检查出隐患及问题769条,均已按期整改完毕。
为确保公司顺利实现平安生产年的目标,__公司安监部加强现场专盯力度,每班安设安检员在现场专盯。
其次跟班副队长由生产型向平安型转变,提高跟班副队长的平安责任心,并且创新平安副队长绩效考核方法,使安检员、平安副队长能够在现场真正的排
查隐患、及时的消除隐患,制止违章,对查出的隐患按期整改闭合,确保现场平安。
(九)平安培训工作开展情况
四级培训中心培训机构健全。
由党委书记、平安副总主管培训工作,设置培训中心主任1名,专职管理人员2名,专职教师3名,兼职教师4名,专兼职教师学历均为本科毕业,职称均为工程师以上。
公司培训中心建有专用教室,占地70m2,配备有现代多媒体教学设备;实验室占地面积140m2,各种实验器材、装置齐全,能满足实验要求。
培训中心建立健全了《学员管理制度》、《平安培训教学管理制度》等37项培训管理制度。
有《年度培训方案》和《月度培训方案》。
公司现有平安管理人员69人,特种作业人员572人,全部持证上岗,能够满足平安生产需求。
通过近几年的努力,我公司培训中心20__年荣获安阳市煤炭局平安生产培训先进单位,并获奖杯一枚;20__年至20__年连续被__公司评为平安生产培训先进单位。
(十)平安投入使用情况
20__年公司加大平安投入,确保平安费用能够足额提取,并且投入到平安生产中,更进一步为公司平安生产提供保障。
(十一)应急管理情况
公司每年对平安生产事故应急预案进行修订并且完善。
在20__年3月12日10:
00——11:
00、7月1日15:
00——16:
30、10月28日19:
00——20:
30分别开展了矿井大面积停电、瓦斯爆炸事故、矿井防治水应急救援演练。
确保公司在面对紧急情况时能够及时反响,取
得了良好的效果。
八、20__年公司亮点工程开展情况:
1、扩修并亮化了500余米的-350大巷。
2、亮化了-350中央变电所。
3、亮化了22轨道上山风筒的接口。
4、新引进并安装了综采、综掘设备,实现了采、掘机械化。
5、亮化了22回风上山、22皮带上山的抽放钻场。
6、扩修、亮化了-350候车室。
7、22101上顺槽底板亮化。
九、矿井六大系统建设情况
公司矿井目前已完善了压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统和平安监测监控系统。
井下人员定位系统方案年底之前安装完成,井下紧急避险系统已纳入改造方案。
十、存在问题及下步工作思路
(一)存在问题
1、区队"双基"工作开展还不平衡。
2、"五自"管理体系还需要完善。
3、职工素质有待进一步提高。
4、公司
"双基"、培训考核制度需要进一步完善。
5、矿井精细化管理还有待提高。
(二)重点监控的薄弱环节
1、21141工作面上隅角瓦斯问题。
2、21141下顺槽改造巷巷道压力问题。
3、600米皮带巷扩修处顶板管理。
4、22101上顺槽瓦斯问题。
(三)工作思路、目标和措施
1、根本思路:
我们将以河南煤化集团"科学开展、善行成器"的企业哲学和"从零开始,向零奋斗"的平安理念统领平安"双基"建设和平安培训工作。
坚持以"4a"文化模式的核心:
"创新、精细化、一流"的标准和要求开展"双基"和平安培训工作。
2、工作目标:
实现"三个创新"、"四个提高"。
"三个创新"即创新诚信班组建设、创新员工岗位行为标准、创新员工平安教育;"四个提高"即提高干部执行力、提高员工素质、提高现场管理水平、提高科技投入,实现平安工作平稳、有序开展。
3、具体措施:
(1)围绕"一个中心"(以平安、效益为中心)。
(2)狠抓"两个重点"(创新管理制度,实现管理精细化;提升公司品位,打造文明公司)。
(3)争创"四个一流"(管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)。
(4)完成"六项任务"(创新提升管理,平安就是效益,责任胜于能力,团队决定输赢,素质决定成败,形象折射管理)。
(5)21141工作面上隅角开掘高位钻场,并埋入抽放管,相结合对上隅角瓦斯进行抽放。
(6)21141下顺槽改造巷对巷道进行注浆。
(7)600米皮带巷扩修处加强对顶板的支护,采用锚网、锚索、多
锚杆相结合支护方式。
(8)加大对22101上顺槽瓦斯监管力度,确保瓦斯平稳。
虽然我们在平安工作中做出了一定的成绩,但离集团公司领导对我们的要求还有很大距离,我们将会继续努力使公司平安管理水平再上台阶,确保公司平安生产良好态势平稳开展。
生产方案表格精选范文集锦5篇
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