整理生产日报表范本生产日报表范例A.docx
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整理生产日报表范本生产日报表范例A
生产日报表范本_生产日报表范例A
整理表
姓名:
职业工种:
申请级别:
受理机构:
填报日期:
生产日报表(范例A)
年月日
制造号码
产品名称、规格
预定生产量
本日产量
累计产量
投入工时
制成品
人事记录
应到人数
加班人数
异常状况报告
请假人数
加班工时
调出人数
异常工时
调入人数
异常工时记录
新进职离人员
新进人数
离职人数
实到人数
附件:
市三资监管平台
报表格式及一、二级科目明细
一、村集体经济组织一级会计科目表
顺序号
科目
编号
科目名称
明细科目设置原则
一、资产类
1
101
现金
2
102
银行存款
按银行、信用社或其他金融机构名称设置
3
111
短期投资
按短期投资的名称或种类设置
4
112
应收款
按单位和个人名称设置
5
113
内部往来
按单位和个人名称设置
6
121
库存物资
按物资的品名设置
7
131
牲畜(禽)资产
按牲畜(禽)的种类设置
8
132
林木资产
按林木的种类设置
9
141
长期投资
按投资的种类或名称设置
10
151
固定资产
按资产的类别或名称设置
11
152
累计折旧
12
153
固定资产清理
按清理资产的名称设置
13
154
在建工程
按工程项目设置
14
161
无形资产
按无形资产种类或名称设置
二、负债类
15
201
短期借款
按单位和个人设置
16
202
应付款
按单位和个人设置
17
211
应付工资
按管理人员和员工的类别和个人设置
18
212
应付福利费
按支出项目设置
19
221
长期借款及应付款
按单位和个人设置
20
231
一事一议资金
按项目设置
21
241
专项应付款
按项目设置
三、所有者权益
22
301
资本
按投入的单位和个人设置
23
311
公积公益金
24
321
本年收益
25
322
收益分配
按分配项目设置
四、成本类
26
401
生产(劳务)成本
按种类设置
五、损益类
27
501
经营收入
按经营项目设置
28
502
经营支出
按经营项目设置
29
511
发包及上交收入
按收入项目设置
30
522
补助收入
按补助项目设置
31
531
其他收入
按收入项目设置
32
541
管理费用
按费用项目设置
33
551
其他支出
按支出项目设置
34
561
投资收益
按投资种类设置
二、村集体经济组织会计科目余额表
填报单位:
年月日单位:
元
科目名称
借方余额
科目名称
贷方余额
1.现金
22.短期借款
2.银行存款
23.应付款
3.短期投资
24.应付工资
4.应收款
25.应付福利费
5.内部往来
26.长期借款及应付款
6.库存物资
27.一事一议资金
7牲畜(禽)资产
28.专项应付款
8.林木资产
29.内部往来(贷方)
9.长期投资
30.负债小计
10.固定资产
31.资本
11.减:
累计折旧
32.公积公益金
12.固定资产净值
33.本年收益
13.固定资产清理
34.收益分配
14.在建工程
35.所有者权益小计
15.无形资产
36.经营收入
16.资产小计
37.发包及上交收入
17.生产(劳务)成本
38.补助收入
18.经营支出
39.其他收入
19.管理费用
40.投资收益
20.其他支出
41.收入小计
21.支出小计
合计
合计
三、村集体经济组织财务收支明细表
填报单位:
年月日单位:
元
项目
本期
本年
项目
本期
本年
发生额
累计数
发生额
累计数
一、总收入
二、总支出
(一)经营收入
(一)经营支出
其中:
1.农业生产收入
其中:
1.农业生产支出
2.林业生产收入
2.林业生产支出
3.牧业生产收入
3.牧业生产支出
4.渔业生产收入
4.渔业生产支出
5.租赁收入
5.租赁支出
6.服务收入
6.服务支出
7.劳务收入
7.劳务支出
(二)发包及上交收入
(二)管理费用
其中:
1.承包金
其中:
1.干部报酬
2.企业上交利润
2.办公费
(三)补助收入
3.差旅费
(四)其他收入
4.报刊费
其中:
1.利息收入
5.维修费
2.罚款收入
6.折旧费
3.盘盈收入
7.环境整治
4.其他收入
8.秸杆禁烧
9.勤杂人员报酬
10.其它
(五)投资收益
(三)其他支出
其中:
1.股权投资
其中:
1.利息支出
2.债权投资
2.防汛抢险支出
3.其它投资
3.盘亏支出
4.财产清理支出
5.财产毁损支出
6.坏账损失
7.其它
收入合计
支出合计
单位负责人:
编报人:
四、资产负债表
资产负债表
编制单位:
年月日单位:
元
资产
行次
年初数
年末数
负债及所有者权益
行次
年初数
年末数
流动资产
货币资金
短期投资
应收款项
存货
流动资产合计
农业资产:
牲畜(禽)资产
林木资产
农业资产合计
长期资产:
长期投资
固定资产:
固定资产原值
减:
累计折旧
固定资产净值
固定资产清理
在建工程
固定资产合计
无形资产:
无形资产
资产合总计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
流动负债:
短期借款
应付款项
应付工资
应付福利费
专项应付款
流动负债合计
长期负债:
长期借款及应付款
一事一议资金
长期负债合计
负债合计
所有者权益:
资本
公积公益金
未分配收益
所有者权益合计
负债和所有者权益合计
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1.收益及收益分配表
收益及收益分配表
编制单位:
年月日单位:
元
项目
行次
金额
项目
行次
金额
本年收益
收益分配
一、经营收入
1
四、本年收益
11
加:
发包及上交收入
2
加:
年初未分配收益
12
投资收益
3
收益调整
13
减:
经营支出
4
五、可分配收益
14
管理费用
5
1、提取公积公益金
15
二、经营收益
6
2、提取应付福利费
16
加:
补助收入
7
3、外来投资分利
17
其他收入
8
4、农户分配
18
减:
其他支出
9
5、其他
19
三、本年收益
10
六、年末未分配收益
20
编制方法:
根据损益类科目年终转账前余额填报
六、资产资源类二级明细科目
1、资产类二级科目七个,按先后顺序:
房屋及建筑物、农村基础设施、机械设备、交通运输设备、电子电器设备、办公家俱、其他。
2、资源类二级明细科目三个,先后顺序:
(1)农用地【耕地、园地、林地、草地、农田水利设施用地(沟渠)、养殖水面(坑塘水面)、其他】
(2)建设用地【工矿仓储用地、商服用地、农村宅基地、公共管理与公共服务用地、交通运输和水利设施用地、其他】
(3)未利用地
七、管理费用
二级科目十个,先后顺序:
干部报酬、办公费、差旅费、报刊费、维修费、折旧费、环境整治、秸杆禁烧、勤杂人员报酬、其他。
八、其他支出
二级科目七个,先后顺序:
利息支出、防汛抢险支出、盘亏支出、财产清理支出、财产毁损支出、坏账损失、其他。
2.长期投资、短期投资
二级科目三个:
股权投资、债权投资、其他。
十、合同类型
三种:
承包、租赁、其他。
合同格式用江苏省农村产权交易平台的合同样本格式。
附件2:
全国预拌混凝土企业信息化管理职业技能大赛
参赛作品要求及评比内容说明
一、参赛作品的形式与内容
可以用PPT、WORD、EXCEL三种文档格式提交用文字、图表、视图、仪表盘或动画等形式表示的数据和分析,并说明以下内容:
1.企业已应用信息化系统具备哪些子系统和功能,目前已经全部使用了哪些功能,部分使用了哪些功能。
3.利用管理软件为企业提高产品质量、提高对用户服务质量所
取得的成果进行展示;
4.所采用的企业生产和经营数据的时点、是否充分反映管理软
件的水平和信息化管理者的能力。
4.是否应用云计算、大数据、移动互联网等新兴技术对生产经营数据进行深入挖掘和综合分析,包括各种为企业领导准备的实时生产和经营情况的有关报表及数据图表。
5.对企业所用信息管理系统的评价和改进建议。
二、评比内容说明:
主要评比内容为以下三方面:
1.企业上线的信息化管理系统功能的完整性、先进性。
2.管理者在日常生产经营中实施信息化管理的情况。
3.管理者在管理软件的应用中,对数据深度挖掘、分析的水平,以及管理者对所用管理软件系统的评价和改进建议。
4.展示实际应用情况包含但不限于下表内容:
序号
子系统
基本功能
功能具备
情况
功能应用
情况
深度应用
情况
1
生产管理
环环相扣的订单化生产流程,能实现自动生产、智能调度、灵活配比、均衡物流,提高生产效率,降低生产成本。
绝大部分数据从搅拌站、地磅、刷卡器、摄像头、指纹机、加油机等设备采集,尽量减少人工录入。
2
销售/采购管理
客户关系、需求管理
供应商管理
招投标管理
合同管理
3
技术管理
实验室管理
技术档案
标准、计量管理
4
设备管理
设备档案
设备保养
设备维修
5
物料管理
通过设备监控及数据比对双重方式,监管原材料从进站入库到打料生产、配送工地的全过程。
实现采购计划制定、资金审批、过磅、入库、出库的全方位监控。
6
GPS管理
运输规划
运输现状监控
运输实时调度
7
财务管理
资金流的管理
结算管理
信用管理
资金审批
应收应付账款管理
成本管理
运费核算
集团财务
统计报表
与金蝶、用友等财务系统对接
8
办公管理
日常事务
人力资源
9
经营决策
数据挖掘
市场分析
企业经营状态
决策支持
10
手机终端
登陆系统
查看当日计划
远程停止订单
实时监控生产线
生产日报表
工程方量统计
查看配合比
异常事件提醒
三、其他说明
1.参赛企业报名材料需要在指定时间之前用电子版发到指定邮箱,或者向联系人邮寄光盘和优盘,不需要纸质版本;
2.参赛企业需对参赛材料进行真实性说明,并对其真实性结果负责;
3.如需要,对于获奖企业,竞赛评委会可能会安排专家到企业现场考核确认,企业应予配合。
整理丨尼克
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- 整理 生产 日报表 范本 范例