电梯服务员岗位职责.docx
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电梯服务员岗位职责
电梯服务员岗位职责
【篇一:
电梯公司各部门职责】
总经理岗位责任制
1、对公司质量目标和重要质量问题作出决议并下达指令,对因为
未实时办理或办理不妥使公司遭到损失负责。
2、主持本公司的生产经营管理工作,对本公司生产经营活动、安
全保证工作负全面责任;3、主管本公司物质的采买供给工作和产品
的营销工作;
4、负责组织以下活动来实现成立、实行和改良质量保证系统的承诺:
向公司全体员工传达知足顾客和法例要求的重要性;拟订质量目标和安全目标;按期主持管理评审;保证可获取必需的资源.
5、决定公司管理组织架构,决定公司管理、技术人员的聘任与解雇,
负责规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系,
并保证在不一样的层次和职能之间成立适合的交流过程,以就管理体
系过程的有效性进行交流;6、成立和同意公司规章制度和财务管理
制度;
7、负责直接领导技术负责人、各部门部长的工作以及财务工作。
8、
公司的安全第一责任人,对公司的安全负责。
质量保证工程师岗位责任制
1、辅助总经理依据tsgz0004标准要求策划和成立质量、安全保
证系统,并负责质量保证系统实行、保持和连续改良的管理;
2、负责组织质量保证系统内部审查工作,并随时向总经理报告质
量安全管理系统运行状况,提出改良举措;
3、负责质量、安全管理系统运行过程和内部交流、协调,保证质
量目标的贯彻、质量安全目标的实现;
4、为总经理主持管理评审做好评审输入资源的准备,并对管理评
审和内部审查中提出的改良举措负责组织实行;
5、就质量保证系统相关事宜负责与外界(供方、顾客和认证机构)
的交流和联系。
技术负责人岗位责任制
1、2、
技术负责人要全面负责本公司的技术工作,直接向总经理负责。
技术负责人要严格执行国家技监局的《特种设备质量监察与安全监
察规定》及本行业对电梯生产、安装维保的各项技术操作规程,认
真审查并同意本公司的技术文件和各样技术操作规程。
3、
技术负责人要实时掌握国家技监部门及本行业最新的技术标准及操
作规程,实时改换旧的标准及规范。
4、
技术负责人对安装和施工编制的工艺要时行仔细的审查,做到安装
和施工工艺齐备、文字清楚、图形清楚、要有编制人、审查人、批
准人的署名,应以公司文件的形式正式公布实行。
5、
技术负责人要常常协调工程部、质量安所有的技术人员,常常检查
各生产现场和安装(维保)队执行工艺能否正确,工艺图纸内容是
否齐备、发现问题实时纠正。
6、7、8、
技术负责人要常常组织各部门技术人员进行技术学习和技术培训工
作。
技术负责人平常要注意学习和掌握新梯种行业的新技术,当好技术
学习的领导人。
技术负责人要参加现场施工的安全管理工作,审查
技术文件时要把好安全质量关,做到技术正确、质量第一、安全第
一。
9、
负责制定领取生产、安装、改造、维修生产允许证及其余认证的技
术资料采集整理归档工作。
质量安所有岗位责任制
一、质量管理与质量查验
1)负责安装、维修、养护施工全过程的质量查验与试验工作,对其
查验与试验结果及质量负
责;
2)负责安装用所有资料、零配件进货查验与试验工作。
签发进货检
验报告,严格控制进料、
零配件、外协件的质量;
3)负责产品安装、维修、养护过程中各工序的查验与试验,发出安
装自查验报告,指导班组的安装、维修、养护;
4)有权遏止不合格资料、零配件投入使用,不合格转序,不合格交
付。
5)负责产品安装过程查验及安装维改正造的完工查收;6)负责对原资料、产品进行表记和可追忆性控制和记录;8)辅助办理公司内外产质量量问题;
9)负责辅助质量监察查验部门监察抽检及本公司送检工作;
10)负责丈量和监控装置的使用、检定、计量管理工作。
编制相关
设备仪器操作规程,并指
导监察正确使用,负责成立丈量设备管理档案;11)负责公司不合
格品的评定和办理;
12)辅助管理者代表监察和检查质量保证系统的运行,负责采集和
整理公司质量信息,并通
报相关部门。
二、安全生产管理1)2)3)4)5)
落实国家和地域安全生产法律、法律、保证电梯安装、维修的正常
运行程序。
负责公司安全生产的教育和安全培训工作。
制定安全生
产及施工方案,负责监察落实。
检查安全生产,办理事故隐患,并
做好记录。
办理安全生产过程中发生的事故。
技术部岗位责任制
1.负责电梯产品开发设计、安装、维修、改造和施工方案编制及
实行;2.负责编写产品的安装任务书、计划书,部门工作总结及部门查核工作。
3.解决产品安装、维改正造过程中相关设计方面的技术问题,编
制配置表,达成相应项目的最后技术图样、技术和工艺文件、施工
方案等全套技术资料,并将每台成立技术档案,交资料室保留。
4.供给购件采买信息文件。
5.参加有特别合同的评审工作,随时按客户要求进行产品设计,
并拟订相关特别工艺规程以知足特别合同的要求;
6.常常检查和查核工艺和工艺艺纪律执行状况,发现违犯工艺情
况实时遏止和纠正。
负责因工艺和技术原由引举事故的检查办理和
统计上报工作。
7.解决生产、安装、维修过程中的技术质量问题。
8.负责技术资料的保留、保密、散发、回收、改正、销毁工作。
9.负责公司员工技术培训教材的制定及讲课。
【篇二:
电梯安全管理岗位职责】
电梯安全使用岗位职责
我单位电梯安全管理人员应执行以下职责:
一、电梯安全管理人员岗位职责
1、进行电梯运行的平常巡视,记录电梯的平常使用状况。
2、拟订和落实电梯的按期查验计划。
3、检查电梯安全注意事项和警告标记,保证齐备和清楚。
4、妥当保留电梯钥匙及其安全提示牌。
5、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的,有权作出停止使用的
决定,而且马上报告本单位负责人。
6、接到故障报警后,马上赶赴现场,组织电梯维修作业人员营救。
7、实行对电梯安装、改造、维修和保护养护工作的监察,对维保
单位的维修记录署名确认。
二、电梯司机岗位职责
1、提早到岗做好电梯的平常巡视养护工作,保证电梯安全运行。
2、着装整齐,精神饱满、热忱、文明服务。
3、保持轿厢、机房整齐、卫生,实时除去地坎中的垃圾,以保证门
的动作顺畅。
4、严格恪守电梯运行中“五要五不要”、“十不开”以及电梯平常行驶
中应注意的事项。
5、应能踊跃采纳举措,实时妥当办理、减小和除去电梯运行中部正
常现象。
6、参加电梯故障和事故清除。
7、在维保人员维修电梯时,应辅助维保人员工作。
8、仔细填写好电梯运行记录。
三、电梯维保单位职责
1、热爱本员工作,恪守劳动纪律,遵从管理,遵从指挥,尽责尽
力达成所肩负的电梯维修养护工作。
2、努力学习科学知识,研究技术业务,掌握必定的电梯基本知识和
电梯司机的操作技术,不停提升自己的综合素质。
3、按电梯维保工作项目要求,仔细负责地进行维修养护作业,并做
好记录。
4、正确使用操作工具和防备用品,保证安全生产。
5、严格执行电梯维修养护操作规程、作业规范和各项规章制度,保
证维修、养护质量,知足我公司生产需要。
6、实时反应、办理电梯不安全问题,踊跃参加事故急救工作。
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【篇三:
电梯维保人员岗位职责】
电梯维保公司人员岗位职责
一、遵从领导安排,关于领导安排的任务不拖沓,实时达成,不懈
怠。
二、维修人员一定持证上岗,一定拥有电梯维修养护安全操作证。
三、为保证电梯的安全使用,一定成立正确的保护养护管理制度。
(1)每周对主要安全设备和电气控制部分进行一次检查,机械部
分的检查和润滑。
(2)每隔三个月对其较重要的机械和电气设备进行仔细的检查、
调整和维修。
(3)每年组织相关专业人员进行一次技术查验,检查所有机械、电
气、安全设备的工作状况。
修复,改换磨损严重的零、零件。
(4)依据使用状况,可在三至五年内,进行一次全面的拆卸冲洗
检修和改换重要的机械、电气零件。
(5)依据电梯运行性能和使用率,来确立大修限期。
(6)每年检查一次电气设备的金属外壳接地或接零装置。
(7)每年检查一次电气设备的绝缘电阻。
(8)发现有异样现象时,应马上停止使用。
详尽检查修复后方可
使用。
(9)电梯停用七天以上时,须经详尽检查并试运行一个小时后,
方可投入正常使用。
(10)平常应将发生的故障、检查经过、维修的过程作详尽的记录。
四、对机房和井道的管理
(1)机房和井道需要保证没有雨雪侵入的可能。
(2)机房内应干燥,通风优秀,照明完满。
(3)机房内应保持整齐,除检查维修所一定的工具外不该存入其
他物件。
(4)井道内除规定的电梯设备外不存入其余杂物。
(5)在机房内修完电梯时要做到人走灯灭门封闭。
五、仔细达成每日的平常工作
(1)造成上班开启巡逻电梯,如当时能解决的马上解决。
(2)保持对讲机、手机通畅。
(3)如电梯出现故障应第一时间内赶到把乘客护出电梯
(4)按领导的交代达成每日的平常工作。
(5)如出现急修,应该天就填写急修报告并署名确认。
六、应准备好电梯上的易损件,当需要改换配件时能够立马换上,
果断不可以出现配件供给不足的问题
七、仔细做好电梯的洁净工作
(2)不得使用包括强溶剂或腐化剂的洁净资料。
(3)水及洁净资料不得流入井道。
(4)做好轿厢照明灯罩的洁净及门头、地坎、底坑的洁净。
(5)在洁净电梯时一定在门口搁置检修牌。
八、做好电梯档案的管理
(1)做好急修单的整理,当日出现急修当日就写票据。
(2)做好电气图纸与维保单的管理,到年检时配合质监局年检。
(3)所有档案每个月让甲方批阅一次。
九、不停提升自己的技术水平,以便与能更好的解决突发事件。
十、组织维保人员进行电梯应急操练
(1)应与被困人员获得通话,宽慰好乘客的状况。
(2)查察电梯所在的详细地点。
(3)如需进行盘车须由两人配合达成,盘车以前要先把主电源切断。
(4)在电梯挪动时要告诉乘客远离轿门,不要动。
(5)救护乘客出梯后,要咨询被困乘客的状况,若有重要事情实时
向领导报告。
(6)检查电梯故障原由,在确认无误后方可投入使用。
十一、常常与领导交流,相互议论,以便于更好的把工作做好。
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