质量征文20篇.docx
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质量征文20篇
质量征文(20篇)
质量征文第1篇:
生产车间质量月
是去年7月份进入康力,从那时起就将的梦想寄托在质量部,质量部,顾名思义,即以控制和改善质量为天职的部门,那么什么是质量呢国际标准化组织(ISO)的定义是:
质量是固有特性满足要求的程度,而要求是什么美国质量管理专家朱兰说:
质量来源于顾客的需求,也就是说,质量应以顾客满意为标准,仅有满足顾客的需求,才能称为合格!
08年,三鹿乳业祸起萧墙,从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产,仅仅历时3个月的时间,那么,是什么使得一个15年连续销量领先,拥有50年历史的大型企业集团顷刻间土崩瓦解显而易见,就是因为质量二字!
质量,是一个企业发展的基石,是一个企业坚持鲜活生命力的关键所在,一个企业如果没有了质量打造的坚实根基,不管他表面做得多大多强,也只是无源之水,无本之木!
其实,对于现代企业而言,质量安全早已是一个无法回避的问题,新闻上经常见到的各类因为质量问题而引发的损失和危害,们公司内也到处悬挂着宣传质量重要性的标语等等,这些,都在时刻提醒着们质量的重要性!
那么为何在大家都意识到质量重要性的同时,质量问题还是频频发生呢难道说质量问题是无法改变的吗想说,并不是这样的!
其实,从1924年休哈特提出第一张不合格率控制图,到1961年费根堡姆出版第一本质量管理方面书籍《全面质量管理》至今,关于质量改善方面的方法和书籍已经数不胜数,并且在们公司内也有着不少质量手册、技术要求之类的作业指导,所以,在质量控制及改善的方法方面,已经日趋完善。
然而,在实际生产中,一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作,对产品质量意识欠缺,并且由于经验的弹性过大,新老员工的经验也参差不齐,所以根本无法有效控制整体质量,从而导致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。
所以,就算人类近百年研究的方法有多么全面,最终实际操作的,还是人!
也正如质量控制图所表达的,影响质量的因素有:
人机料法测环(5M1E)六个方面,在其中人是最活跃的影响因素,所以,要从根源控制并预防质量问题,认为,提高人员质量素质就是们首先需要应对的!
在工作中,们应当加强员工质量知识培训,并在生产中成立QC小组、5S小组等,让员工主动参与到质量工作中来,让员工切实的产生质量意识。
也仅有人员的素质提高了,才能时刻谨记质量的重要性,才会自觉地对产品进行自检和互检,才能将生产出好的产品作为自的使命,而不仅仅是为了生产出产品!
作为一名检验员,也清楚的明白,检验主要只是起到一个预防、把关的作用,要彻底的控制和解决质量问题,并不是凭借一个人或者一个部门的力量就能够完成的,在工作中,很多人觉得质量只是质量部的事,然而,正如质量管理专家休哈特所说:
产品质量不是检验出来的,而是生产出来的。
所以,所有与生产相关的人员,都应当与产品质量有着密切的关系,维护和改善产品质量应当是一项全员参与的活动,在提高人员质量素质的同时,们更应当每个人都参与到质量工作中来,都应当时刻注重着产品质量,也仅有做到全员参与,人人把关,点点控制,们才能最终生产出客户满意的产品!
大家也明白,近几年,关于电扶梯安全事故频发,关于电扶梯质量的话题也越来越收到人们的重视,作为一个专业生产电扶梯的公司,们还有什么理由再忽视质量的重要性
在质量管部一年多的工作中,所收获的不仅仅是物质财富,更加深了对质量梦想的无限追求!
虽然,演讲的时间有限,可是,们对质量的追求是无限的,也坚信,只要们每个人都多一份职责、多一点细心,日积月累,们康力定会真正成为中国电梯产业的骄傲!
质量征文第2篇:
质量持续走,公司更悠久
建设质量强国,共创完美生活,好质量好生活,心系质量安全,共创完美生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。
尤其是们混凝土企业,质量是们赖以生存的基石,是们发展的桥梁,更是们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。
共涉及到人和产品两个方面。
公司正大力培养们的质量意识和质量水平,每个员工必须讲质量,养成质量意识。
们平时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否到达要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。
质量心中,质量是人控制的。
企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。
们要有职责心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。
所以,提高员工的职责心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛,们全过程全方位参与,认真学习配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。
这次大赛,们提高了自身质量意识,并且对混凝土质量的控制有必须的学习。
公司开展的质量月知识竞赛活动混凝土质量知识竞赛,宣传生产质量的重要性,进一步提高们的质量知识,增强质量意识,让们以自的智慧来诠释质量,使质量伴随们今后的工作生活中。
公司组织的全面质量管理培训课程,教育们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自质量意识,质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高们的质量水平,增强们的质量意识,深化们的质量理念,质量持续进行,们的企业就能走的更远,飞的更高。
质量征文第3篇:
心中的质量
毕业已经三年多,从一开始那个明白很多但又很多都不会做的初生牛犊,到此刻能够协同操作、独自操作,并能够被领导和同事认可,以及获得技术能手的称号。
一步一步走到此刻,总在接触很多陌生但又很实用的理念。
比如说企业管理,行业标准的学习,产品质量等方面的资料,异常是质量方面的资料让感悟颇深。
质量是所有产品存在的基础,没有了质量,谈论的再好都是空话,就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的可能。
所以说质量是企业的生命。
就所接触电装生产的这个行业来说,虽然接触的时间已有三年多,但了解的还不够多,还得继续学习、继续了解。
至此参加所、室级乃至自组织的安全标准化生产学习、质量专项学习,让明白整个的生产流程都要做的很细致化,并且对于质量的要求也要做到十分严格。
结合具体做的印制板焊接来说,印制板焊接是整个装配生产中较为重要的环节,在平时生产中们必须做到精益求精,对于质量方面的一些要求们必须时刻做到位。
例如焊点的虚焊问题,这会直接影响到组件使用寿命的长短以及产品的参数特性。
假如们焊接出现这些不良现象,并且最终到了客户手中,可就是没使用多长时间,产品就不能正常工作了。
这就会直接影响到公司的信誉,也就阻碍了公司的发展,更别说公司的竞争力了。
所以说们要发展就得从这些关键的地方去提高们的产品质量。
众所周知,产品质量是们每一个员工做出来的,而不是检验人员检测出来的,把产品质量深入到每个员工的心中,严把质量关,从此刻做起,从做起,那每一个员工将会成为一名检验员。
当然,质量也是一种职责心的培养。
对于生产而言,工艺文件等是指导生产作业的基本依据,生产人员所有的生产作业均须按照生产程序进行,要严格按照工艺文件的要求抓好产品质量,并且认真填写《产品质量信息跟踪卡》。
整个生产过程中要按照工艺文件执行,不得任意妄为,自不能想怎样做就怎样做,如果自有相应工艺流程优化方案或发现问题以及潜在的隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时解决问题。
操作者应根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业,上一道工序完成后应及时自检、互检,合格后向检验人员申请工序完成检验,检验合格方可流入下道工序。
的工序在那里检验不合格,就不能流转到下道工序。
如果说发生了质量问题们都不承认,都互相推开,那就是态度问题,说明这个人品有问题。
觉得,勇于承认错误有助于解决问题,作为一名一线员工,们应当学习如何认错,勇于承担职责,其次,不能由于认错而指责别人,也不应当由于认错而要其负起过失的职责,把矛头指向他,因为这样会使员工胆怯而不敢站出认错,然而多数情景下认错有助于事情的解决。
比如们自之前碰到的问题:
产品交出去了,出现了损坏现象,可是无人明白是怎样回事,使得各级领导都明白了,开会研讨和解决问题什么的,这对们的影响很不好,但最终的定位还
是们自出的错,尽管觉得不太可能。
如果当时交付过程们做到位,那不会有此刻的麻烦。
如果当时交付前有人发现了损坏或无意间造成了损坏,及时指出问题或承认错误,反应室里及时处理也就不会像此刻这样。
质量是们自掌握的,就是时刻要培养和总结们的质量意识和职责意识。
每个人都要为产品质量负责,可是,不要把质量问题推给别人,撇清自,因为:
质量在心中,而不是别人。
有时在们实际的生产过程中会出现上下工序因为职责问题而闹出个人矛盾,这说明们的职责意识还不够。
所以,们每一个员工都要提高质量意识和职责心。
这样,们才能够成长,才能够让企业发展。
细节决定成败,假如们在每一个环节都马马虎虎差一点,那么整体上就显现出品质的大差异,机械加工行业如此,电子生产行业也是如此。
所以们要从小事做起,扎扎实实做好每一件事,提倡精细作风。
比如在装配生产中,焊接时烙铁温度的点检,静电手环的标准佩戴方式,口罩、静电防护服等的穿戴细节,生产出现剩余物的及时处理,特殊工序处理的注意事项等问题。
注重细节就得改变自的心浮气躁,浅尝辄止的坏毛病。
工作中调整好心态,上下班整理好自的工服,摆放好工具做好工作。
明确生产安排、生产任务或听从班组长的生产安排。
清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利落。
检查各类生产工具及其他生产设施是否能正常运作,如果不能应及时上报主管人员及时解决。
在工作中应做到:
对每道工序都不能马虎,无论是主岗、副岗
,都应确保产品质量的优良。
焊接应选择适宜的烙铁头以及粗细适宜的焊锡丝,确保焊点质量,装配时的配钻孔应当准确到位,保证装配后无应力产生,整个生产工序应做好防静电措施以及剩余物的产生与控制。
提高自的技能水平,加强质量意识,尽一切可能做到零批次。
然而直到此刻注重细节、把小事做细的风气仍是们每个员工所迫切需求的,如果们把这些细节都做好了。
那就是对们产品质量的一个最大保证。
质量是资本,质量是生命。
仅有把讲究质量放在整个工作的环路中,工作一丝不苟、好学多问、精益求精。
始终坚持优质高效,仅有这样,才能让们在激烈的竞争中立于不败之地。
细节决定成败,质量决定命运,质量从们每一个员工做起,哪怕是只为自,大家应齐心协力共同努力才能做好质量工作。
质量征文第4篇:
质量是准则,质量是忠诚,质量是职责,质量就是企业的生命。
质量在心中,强调的是人的职责。
这是一个态度问题。
质量代表着诚信,质量就是一个品牌!
一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。
们都是企业的主人。
产品质量是们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!
所以应当提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关,从此刻做起,从做起。
一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。
们供给给顾客的是一批批合格的产品,每一批产品都要经过操作者认真操作,们就是那一块一块木板,互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
仅有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。
仅有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
质量是一种态度。
产品质量是企业生存的根本。
企业的发展才能带动们的发展。
在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。
如果工作不细心,操作不规范,那么就可能造成质量事故。
一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。
质量是一种态度,不仅仅是体此刻作业层,更重要的要体此刻管理层,执行层。
一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二执行的结果。
长期下来在作业层构成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。
是一个企业的企业文化的重要组成部分。
仅有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。
此刻人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识遍地开花。
态度决定一切!
让们把对质量的心动,付之于行动!
男:
对!
们公司的领导高度重视和关心们鑫龙人的健康,为此专门组建了篮球队、足球队、女子健美操队,还在资金十分紧张情景下新建了篮球场!
质量不是一个空洞的词语。
一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。
作为企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。
质量问题无处不在,不可回避。
质量是企业之本,质量是企业的生命,而信誉是建立企业形象的关键。
先辈们用他们航空报国,追求第一的企业精神,让们的企业走过了艰辛而光辉的50年的历程,今日,作为三车间的一员,让有种强烈的使命感与职责感!
质量保证只靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!
增强内部凝聚力!
所以尽管时间紧,任务重,可是为了保证产品质量,们会义无反顾的坚持下去!
知必言,言必行,行必果,是们全体员工的工作理念!
质量意识在心中,更在们全体员工的心中!
在所里及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准完成岗位操作,们会安全高效地生产出高品质产品。
产品在手中,质量在心中。
以质量诚信为荣,提高员工质量意识,树立质量法制观念。
安全,从未远离们的生活,它像一条彩色的纽带贯穿在们生命的每个瞬间,把你的心愿紧紧相连。
它看似简简单单,却牵动无数人的心弦,它是企业长治久安的保证,它是家庭美满幸福的期盼,它更是们喜笑颜开的心愿。
安全,它不是一句口号,喊喊读读就能见效;安全,它是一个信念,仅有常驻心中,生命才会与幸福相牵。
一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。
质量是生产过程的积累,仅有生产过程中做到层层把关,点点控制,们的产品才有可能保证质量。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。
为了国家的稳定,为了航计所的发展和繁荣,让优质的产品和优质的质量托起们航空工业的明天!
质量征文第5篇:
说起这质量,此刻人人都在谈质量,人人都在说质量,真可谓是质量口号遍地开花。
那么,想问问在座的各位员工朋友们,质量的观念已经深入们的心灵,但扎根在们的实际工作中了吗
大家常说质量是企业之本,而信誉是建立企业形象的关键,老一辈汽车人用他们孜孜不倦,艰苦奋斗的企业精神,让们的公司有了今日的发展。
然而,当应对着今日这日益激烈的市场竞争,作为新一代的汽车人的们将用什么来扛起这面大旗。
一个企业,就像是一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成,机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,装配是否到位,功能是否发挥。
而你,,正是这其中的一个个小小的零部件,而们所要做的就是发挥们自这个零部件的作用,并且配合好周围的其他零部件的运行。
记得日本的一位企业家说过这样一句话没有沉不了的船,也没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力!
这说明不管在什么情景和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。
产品质量是们每一位员工干出来的,而不是质检员检测出来的。
所以,如何将强烈的质量意识,经过实际工作展示出来,就显得尤为重要。
不知各位是否听过这样一个算术题,一个产品由一百道工序加工而成,每一道工序的产品合格率是99%,那么请问这个产品最终的合格率是多少呢36.6%!
对,这是一个多么令人吃惊的数字。
也许它看上去有些过于的危言耸听,可是它就是实实在在的存在。
回过头来看们的整车下线合格率又是多少呢这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。
可是,大家又可曾想过那剩下的。
不就是由于质量问题而造成的浪费么!
记得在两个月前,在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车,当们因警示教育,将它砸坏时,的心里泛起一阵阵酸痛。
出现了产品质量问题,们能够重新改正,甚至们能够把它重新装配。
可是,因为产品质量问题而丧失的市场,们将用什么来补。
大家都明白谈及德国车,说得组多的评价是一个字好!
究其原因,可是四字――质量可靠!
任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。
好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,可是是五光十色的肥皂泡泡。
任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。
们都是企业的主人,企业给们供给了懒以生存的空间,所以,企业生们则生,假如们不用心工作,将是自断生路。
从这个意义上说,企业和们个人的命运都把握在们自的手中。
把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自,把握未来。
每一位员工都要视职责如泰山,扎实做好每一道工序中,精益求精出精品,让质量是企业的生命这一观点落实到们的实际工作中去,让们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个职责,质量就是企业的生命!
一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的本事,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续为了企业的发展和繁荣,同时也为了们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起一汽通用红塔完美的明天!
质量征文第6篇:
看着上一件件质量事故,在为这些职责者扼腕痛惜的同时,对质量这个老话题有了新的认识和感受。
们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。
而们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。
仅有们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。
可是如何才能让大家尽可能的发挥自的动力为企业奋力工作呢认为是靠着一份职责,一种对岗位身份的认同感。
也许工作时们常常把职责挂在嘴边,可是一旦有了困难,有了问题,职责又常常被们抛之脑后。
像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。
还有一些师傅只顾干自的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力凡此种种都是职责心不足造成的。
企业的发展离不开质量,更离不开员工的职责。
尽管质量与职责是两个不一样的概念,但它们是辨证统一的。
没有职责就没有质量,职责心越强,产品质量就越好。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。
以风电增速机为例,所谓大处着眼,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。
可是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。
要实现总的目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自做起。
比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。
所以说,质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢
一是要强化全员质量职责意识。
一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自份内的事情,管理与自无关。
这就造成了各个环节质量意识的脱钩。
所以,向基层灌输质量职责意识是十分必要的并且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。
这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。
比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。
也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,可是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好职责的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。
一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。
其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。
试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。
们就应用辩证法看待质量与职责的关系,质量是出击的箭,职责是发射的弓。
仅有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。
不光是们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出做强做优做大中国二重这支展示雄风的利箭。
质量征文第7篇:
近日,读到一个关于割草打工的男孩的哲理故事:
一天,割草打工的男孩给一位陈太太说:
您需不需要割草?
陈太太回答说:
不需要了,已有了割草工。
男孩又说:
会帮您拔掉花丛中的杂草。
陈太太回答:
的割草工也做了。
男孩又说:
会帮您把草与走道的四周割齐。
陈太太说:
请的那人也已经做了,多谢你,不需要新的割草工了。
男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:
您不是就在陈太太那割草打工吗?
为什么还要打这电话?
,男孩说:
只是想明白做的有多好!
。
读完这个小故事感触颇深:
让客户得到最完美的产品和服务质量使得自产品无可替代这便是品牌效应,在建材市场萧条的今日,它将决定着企业的存亡,也是企业发展的新引擎、新动能,能够有效地提升产品和服务质量是每个企业共同努力的方向。
提升产品质量、服务质量需要提升全员质量意识,实现全员重视质量。
质量和服务是产品的无形品牌,在买方市场占据主导地位的今日,市场的竞争是质量和服务的竞争,没有质量和服务就没有市场,而产品的质量和服务离不开人的作用,仅有不断地加强质量教育、质量培训使得全员贯彻质量第一意识,全员重视质量才能有效地提升产品和服务质量。
提升产品质量、服务质量需要提升全员技术水平和协同本事。
全员的技术水平是企业的核心竞争力,也同样决定着产品质量和服务质量的层次。
一件完美的产品从原材到生产再到销售及售后是由不一样工序共同完成的,任何一个环节都会影响到客户对产品的体验,仅有提升全员的技术水平和各环节的协同作用才能有效地控制和提升产品质量和服务质量。
提升产品质量、服务质量需要建立闭环管理制度。
每个人的素质、修养及工作标准不尽相同,所以一个企业创造良好的质量和服务氛围离不开一个闭环管理制度,构成一个标准和大家努力的方向才能有效地使产品质量和服务质量整体过程可控。
作为建材行业,们生产的产品立足于百年大计,从产品的原材采购到生产再到销售,仅有大家严把质量关,严控底线和红线,相信随着们对产品质量和服务质量的不断提升,xx品牌效应展此刻市场上的不仅仅是一个口碑,更能促进xx成为质量第一的行业领军企业。
质量征文第8篇:
质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
那么质量又是从哪里来呢?
们的产品又是怎样出来的?
答案很简单设计生产制造出来的。
质量又在哪里呢?
答案也很简单在们的产品里。
那么质量是怎样进入们的产品中的呢?
有人说了质量是检验出来,检验能够区合格与不合格。
又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了,总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。
打个比方,就像唯心论说的你没看的东西就不存在,这是不可能的。
这样看来答案就很明确了,质量是从产品的设计生产制造过程中出来的,检验是起到把关作用。
由此看来质量是人控制的。
就从人的职责心来论述质量在手中这个观点。
认为:
不管在什么情景和条件下,人的因素是第一位,产品是人设计出来的,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。
质量也是一种职责心的培养。
所以应当提高员工的质量意识,把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关,从此刻做起,从做起,就是一名质检员
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- 质量 征文 20