技术管理制度常用表格规范.docx
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技术管理制度常用表格规范
项目部技术管理责任分解(初稿)
为了规范和加强项目部的日常技术管理,做到技术管理的常态化,特下发项目部技术管理责任分解文件(共14项),自文件下发之日起各位管理人员能严格尊照执行。
相关技术管理制度
包含内容
责任人
归档部门
施工日记管理制度
在施工日记流转本上各管理口人员每天晚饭后自行记录各自管理区域内当天施工情况并要求签字确认。
各管理口人员
资料室
安全、技术交底管理制度
由管理口人员编制----主管领导审批---各管理口人员下发至班组交底签字
各管理口人员
资料室
影像资料管理制度
施工每道工序(交工备案用)
各管理口人员
资料室
文件收发台帐管理制度
各类交底、变更、甲方、政府部门文件
各管理口人员
资料室
岗位责任制度
制度详见后附
各管理口人员
资料室
分包结算流转签字管理制度
(表格见后附)
各管理口人员
结算部
周报管理制度
按普洛斯周报要求每周四上报普洛斯及公司工程部
兰富强
资料室
质量月报表管理制度
按公司要求每月25日上报公司工程部
张磊
资料室
月经营报表管理制度
按公司要求每月25日上报公司经营部
兰富强
资料室
资料管理制度
资料同步
张磊李明富
资料室
合同管理制度
合同签订、交底
范权德
结算部
材料计划管理制度
各管理区域内的管理人员进行提量--结算部审核--主管领导签字交材料部门
管理人员、预算员、主管领导
结算部
安全、质量处罚管理制度
各管理人员起草签字(附照片)、主管领导签字、各管理口人员下发(详见后附统一表格)
各管理口人员
财务部门
合同外分包队伍签证管理制度
签证(含机械台班)由分管区域内管理人员及时办理,主管领导汇报项目经理后及时签字确认
各管理口人员
结算部
制定人:
范权德邹建刚田晓明
下发部门:
普洛斯项目技术管理组
2015年4月27日
单项工程分包结算流转单(通用)
工程名称
分包单位(签字)
专项工程名称
开工日期
年月日
完成日期
年月日
交验日期
年月日
质量管理
现场技术
签署意见:
专项责任人(签字):
内业资料部
1、原材料合格证及复检报告是否齐全
2、分包商及供应商资料是否提供齐全
签署意见:
责任人(签字):
安全部
1、三级安全教育记录
2、有无过程安全问题通知单和罚款单
签署意见:
责任人(签字):
材料部
1、有无材料或工器具丢失赔偿单
签署意见:
责任人(签字):
结算部
1、结算部对已干的工程进行核算和开具任务单、挂账
2、若出现合同外追加费用必须有相关责任人提供书面材料、项目经理签字认可
签署意见:
责任人(签字):
领导
主管
签署意见:
财务部
1、以上各部门签署意见后,财务按程序办理相关付款手续
签署意见:
责任人(签字):
为了规范和加强项目管理,做到施工管理过程控制的可追朔性,各部门责任人必须认真签署意见,此表作为结算、付款和明确管理责任的依据存根于财务部。
JYR/5.6/03会议签到表
会议名称:
时间:
地点:
姓名
部门
职务
姓名
部门
职务
会议纪要
会议名称
时间
一、会议概况:
二、会议内容:
①质量:
②进度:
③安全
④成本:
⑤其他:
材料计划表
工程名称
普洛斯空港国际航空物流枢纽航港基地
计划使用日期
材料名称
品牌
材料描述
规格
单位
计划使
用数量
使用部位
部门:
编制人:
审核:
日期:
材料采购计划单
项目名称:
序号
材料名称
型号规格
单位
实际采购量
使用部位
进场时间
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
主管领导:
采购负责人:
技术负责人:
编制人:
编制时间:
JYR/6.4/02安全问题罚款令存根JYR/6.4/02安全问题罚款令
第号第号
施工单位名称
唐小刚施工班组
第
号
签
发
单
位
盖
章
施工单位名称
唐小刚施工班组
工程名称
普洛斯空港国际物流园办公楼工程
工程名称
普洛斯空港国际物流园办公楼工程
工程地点
九冶普洛斯项目基地
工程地点
九冶普洛斯项目基地
施工单位负责
唐小刚
施工单位负责
唐小刚
主
要
问
题
你班组在2015年3月31日上午10:
30分在办公楼贴砖施工中,以普工违章使用施工卷扬机上料,把钢丝绳缠绕在电机轴承内,导致钢丝绳破损严重,不能再利用。
主
要
问
题
你班组在2015年3月31日上午10:
30分在办公楼贴砖施工中,以普工违章使用施工卷扬机上料,把钢丝绳缠绕在电机轴承内,导致钢丝绳破损严重,不能再利用。
处理结果
经项目部研究决定处罚你班组壹仟元整(1000.00元),更换钢丝绳材料人工费,材料费。
签发单位(章)
处理结果
经项目部研究决定处罚你班组壹仟元整(1000.00元),更换钢丝绳材料人工费,材料费。
签发单位(章)
签发单位负责人:
签发时间:
单位负责人:
签发时间:
承接单位负责人:
承接时间:
承接单位负责人:
承接时间
罚款通知单
项目名称
普洛斯项目
总包单位
九冶建设有限公司
施工班组
刘录田
工种
打更
时间
2015年8月25日凌晨2:
00-3:
00
质量、安全部门处罚原因及意见
我项目部值班人员刘录田在夜间值班过程中,因个人疏忽原因,导致项目部丢失以下材料:
1、电缆YJV-3*70+1*35;51m
2、电缆YJV-3*150+1*70;51m
3、电缆YJV-3*185+2*95*;5m
4、电缆头120kg
5、电线BV10mm2
以上丢失的材料给项目部造成巨大损失,损失金额:
36583.00元(叁万陆仟伍佰捌拾叁元整)。
经项目部研究决定给予刘录田本人罚款8000.00(捌仟元整)。
材料部门处罚原因及意见
总包单位负责人:
检查人:
施工班组:
(年月)用工明细
工程名称:
普洛斯空港一期项目
施工班组:
时间
工作内容
技工(工日)
普工(工日)
合计
证明人
工资发放单
工程名称:
序号
姓名
单位
工程量
单价
金额
签字
时间:
合同档案台账
序号
合同签订
日期
工程名称
签约单位
合同造价
开工日期
竣工日期
备注
负责人:
普洛斯空港国际航空物流枢纽航港基地一期项目
工程结算台账
建设单位:
普洛斯普航陕西仓储服务有限公司
施工单位:
九冶建设有限公司
监理单位:
陕西彩虹工程建设项目管理有限公司
设计单位:
中国轻工业西安设计工程有限责任公司
九冶建设普洛斯空港国际航空物流枢纽杭钢基地项目
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