三下乡社会实践调研报告.docx
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三下乡社会实践调研报告
集美大学暑期三下乡“起梦乡野”队关于农村土地利用转型的调查
-----以龙岩市武平县为例
摘要:
农业是安天下的产业,农村经济发展是关系国计民生的大事,发展农村产业,增加农民收入始终是社会主义新农村建设的重要组成部分。
以武平县为例,研究农村经济发展现状,目前农村生活水平还比较低,科学技术相对比较落后,劳动力丧失比较严重,农村人民创新意识不高,农村信息更新迟滞等诸多问题对农村经济发张造成许多阻碍。
为加快农村经济发展,集美大学“起梦乡野”队第二组在暑期开展对武平县农村经济问题的深入调查。
探析问题的根源,并找到解决问题的具体措施至关重要。
关键字:
土地农村经济产业发展生活水平
以武平县为例,首先,该县具有地理位置典型性。
武平县地处闽、粤、赣三省交界处,距离珠海、深圳、厦门、广东等经济发展比较快的地方形成一个四小时经济区,便利的交通和广大的市场使得该县具有很大的发展潜力。
其次,该县具有资源优越性。
武平县地处山区,属于亚热带气候,夏季雨水充足,非常利于种植业发展。
1、目前武平县农村产业发展遇瓶颈
农村经济发展水平还比较低,科学技术还比较落后,专业人才还比较少。
农村人口锐减,劳动力丧失严重,老人小孩居多,生产力水平不高。
产业发展遇瓶颈,厄待解决。
主要以武平县三个乡镇具体问题分析:
1.东留乡果蔬产业发展现状及分析
武平县东留乡,素有水果之乡美名,耕地面积2340亩,林地6000亩,以种植烤烟、蔬菜、水果等为主要经济收入。
东留乡新联村过去是一个贫困的小山村,年均收入只有不到2000元,至2011年,平均年收入达到7367元。
村子里种植各种水果,已经形成四月桃,五月梨,六月奈,七月李的情景,除了水果,村子里也大量种植大白菜,红椒,冬瓜等蔬菜。
还有部分面积是种植水稻。
村子里是实行农民各自管理自家作物,统一收购外销,设有三农服务站,为农民的果园提供一系列服务,还设有一个营销协会,为农民的解决销路提供帮助。
该乡走“区域经济之路”打造“一村一品”,即一个村子一个品种的水果或蔬菜,发展休闲光观产业,建造农家乐,吸引更多的人前来观看亲自动手摘水果。
今年7月13日隆重举办的“东留乡水果采摘节”就是为了宣传东留水果、蔬菜,提升品牌价值。
看似发展局势大好,其实不然。
东留乡,水果种类虽繁多,其实种植面积相当小,就连已经和广东广东海航连锁超市签约的黄花梨也是,“远远不够”,海航超市前来签约的首席执行官说。
其他种类的水果种植面积就更加少之又少,完全无法证实形成规模,想要规模化生产,增大种植面积迫在眉睫。
a东留乡新联村调研记录
人物:
起梦乡野整队人,包括:
梅院长、兰教授、肖博士,共计16人
时间:
7月5号,当地举行“水果采摘节”
地点:
东留乡新联村
调研方式:
访谈、实地考察
事件:
东留乡新联村水果采摘节期间,我们找到东留乡乡长和书记并对百忙中的他们进行了简短采访。
表演结束后,我们找到当地几个果农对他们进行采访,还巧遇刚刚与东留乡签约的海航超市CEO,并对他进行采访。
(1)、对东留村书记的采访内容
1.
问:
“书记您好,今年来东留想要因为种植的水果,蔬菜受到各方人士的好评,和过去相比,就新联村而言,对于这种变化您最大的额感触是什么?
”
书记:
“以前新联村是个贫困的小山村,村民年均收入还不到2000元,今年来因为种植水果和蔬菜经济收入比以前好多了,至2011年,平均年收入达到7367元。
政府通过加强农村基础设施建设,进一步改善了村民的生产和生活条件,促进了农村经济发展,实现了“村在林中、房在景中、人在绿中、富在园中”的生态环境,有效推进了社会主义新农村建设。
2.
问:
“您能和我们说说村子里面现在大致种植的情况吗?
”
书记:
“现在村子里形成四月桃,五月梨,六月奈,七月李的情景,除了水果,村子里也大量种植大白菜,红椒,冬瓜等蔬菜,当然还有部分面积种植水稻。
”
3.
问:
“村子里的怎么样管理模式,政府扮演一个怎么样的角色呢?
是怎么提供帮助的?
”
书记“政府方面,建立“自主管理,自主建设、自我完善”的民主管理方法,充分发挥老年协会、民兵、共青团、妇代会和社会热心人士在新农村建设中的作用,建立长效的环境保洁机制和制度及管护队伍,实行村民议事、村务公开经常化制度、制订村规民约和新农村建设长效管理机制,全村和睦相处,共同构建了村民安居乐业、平安和谐的村居环境。
村子里农民各自管理,统一收购外销,设三农服务站,为农民的果园提供一系列服务,还设有一个营销协会,为农民的解决销路提供帮助。
党员示范带头,探索出成功经验向乡民推广,领大家种植。
”
4.
问“对于村子里呈现的越来越好的经济形势,接下来有什么规划或者需要实现的目标吗?
”
书记“我们正准备向打造“万元田”的目标前进,并且始终坚持“抓经济、促文明、图发展、谋富强”的治村理念,以发展农村经济为中心,以生态文明村建设为抓手,以增加农民收入为目标,结合实际,确定了“倡文明风、树新风貌、种万元田、住舒心房、喝干净水、吃生态菜、走平坦路、上卫生厕、自然和谐、森林农家”的新农村建设目标。
(2)对东留乡乡长访采访内容
1.
问:
“乡长您好,东留乡农业近年展现越来越好的经济形势,能和我们简要谈谈东留乡新联村的情况吗?
”
乡长:
“ 新联村位于东留乡北部,距乡政府大约7.5公里,全村区域面积11300亩,其中耕地2340亩,林地6000多亩,辖7个自然村,10个村民小组,389户,1621人,2010年人均纯收入达6930元。
2011年,年人均收入达到7367元。
2.
问:
“主要的营销方式是什么?
”
乡长:
“在厦门,广东等地设点,设摊位进行销售,对产品统一包装。
”
3.
问:
“未来的发展模式是什么?
”
乡长:
“主要从两个方面开展,一是打造“一村一品”,根据每个村的不同地理条件来选择适合的产品,二是发展休闲光观产业,通过建造农家乐,希望吸引更多的人前来观看并亲自动手摘水果。
”
4.
问:
“散户进行各自承包各自管理存在什么不利之处?
”
乡长:
“相对来说,市场风险比较大,可能会造成比较大的损失。
”
(3)当地果农A访谈录
1.
问:
您好,请问您都种植什么水果呢?
具体种植多少?
果农:
“我主要种植芙蓉李,面积大概是两亩左右。
2.
问:
种植芙蓉李成本高吗?
收益怎么样?
果农:
“成本?
不计劳动力成本的话,大概每亩300元左右,按平时的收购价2元多,平均产量是300斤每亩,不计运输或者其他原因导致的损耗,那么收益还是一般的。
有些果树种植在山上,山上成本相对比较高,年产量不能保证。
品质也会有比较大的差距,卖出价格也很不一样。
”
3.
问:
“水果会因没有及时卖出、腐烂等问题造成比较大的损失吗?
果农:
“我们种植水果,水果成熟后就通过“收购”方式卖出,那段时间收购是天天都有的,我们摘下来就直接送卖出,暂时还没有遇上这种水果积压问题。
”
4.
问:
“一年中,影响收成的主要因素是什么?
”
果农:
“虫害啦,病毒啦,有时候会遇到台风、冰雹等恶劣天气等造成的损失还是比较大的。
”
5.
问:
“水果一般是从什么时候可以采摘?
”
果农:
“大约7月份左右就尅开始采摘了,一般可以持续40天左右,每天的收购价都不一样,有时候高点,有时候就比较低了,所以有时候水果品质一样的情况下,我们卖不出最好的价钱,收益也花卉不一样。
6.
问:
“今年来。
本地芙蓉李都是供不应求,不存在卖不出的现象,应该有很大拓展空间,有想过生产规模吗?
”
果农:
“现在又政府扶持,销路不是问题,还是想要多种植一些。
”
(4)对广东海航连超市首席执行官文彪先生访谈记录:
问:
“温总.,您好!
”
温总:
“你好!
”
问:
“我们是集美大学社会实践队,希望对您进行一个简单的采访可以吗?
”
温总:
“可以啊,你说。
”
问:
“刚刚进行的水果采摘节中,我们看到您和当地政府签约的情形,可以说说,你们公司主要收购什么水果或者蔬菜吗?
温总:
“我们主要是收购夏季早熟梨和冬季大白菜。
”
问:
“您对东留乡的水果蔬菜的品质有什么看法吗?
”
温总:
“这边的水果,蔬菜品质是相当好的,不然我们娿不会过来签约了是吧!
”
问:
“东留这边种植的水果还有许多种类,为甚你们只选择这两种呢?
没有选择其他水果的愿意是什么?
”
温总:
“这主要还是量不够多,其他水果供给量太少了,对我们来说是远远不够,我们已经签约的夏季早熟梨和冬季大白菜相对产量比较多,但是还是远远满足不了我们的需求量。
总的来说就是远远不够”
问:
“也就是,东留这边可以大胆的扩大种植面积,提高总产量是吗?
”
温总:
“是的,他们现在的规模还太小了。
”
问:
“你们合作多久了呢?
是今天刚开始还是早有合作经验?
”
温总:
“我们之前就有合作的,大约有五、六年了吧。
”
问:
“据您了解,您对这边果蔬产业有什么看法吗?
”
温总:
“一是,农村与城市信息不对称。
有时候,城市需要的农村这边还没有种植,导致城市紧缺,农村没货。
等到某种产品城市已经不再需求了,农村这边可能还在拼命种植。
我想这是导致农村有时候经济损失以一个主要因素。
二是,这边劳动力不足,全村基本是老人和小孩,几乎看不见年轻人。
大家都往城市去了,没什么人回来,着很不利与农村产业进一步扩大生产。
三是,技术水平还是比较落后的。
机械化水平很低。
”
接下来温总还对我们一行人提到,应当,建立城市与农村的信息交流,看清需求认准目标。
并希望城市部分人口回流农村发展农村产业,还表示,大学生毕业可以回农村协助农村发展。
我们在一片和谐,舒畅的环境中结束了与这位远道而来的客人的对话。
b我们分析
当地乡民思想还比较保守。
据果农表示,不计劳动力成本,不计运输和其他原因导致的损失,大概每亩所需成本300元左右,水果按平时的收购价2元多一斤,平均产量是300斤每亩,收益一般。
但,种植水果,只需要冬天剪枝,入肥料,春天需要再一次入肥料,比起种植水稻轻松了不少。
还是希望可以扩大种植水果和蔬菜的面积”。
果农们的态度是希望可以多种多收。
书记向我们表示“万元田”的目标,乡长提出“一村一品”。
商家方面表示供不应求,应该扩大规模生产。
让我们站在现实的角度可虑问题。
首先果农们看似跃跃欲试,其实所有的种植规划都是在党员示范带头后才开始种植。
我们看到党员起带头作用的保守做法有其一定优点外应当看到,这么做有可能产生时间上的相对滞后,这就可能成为温总所说的“当农民开始大量种植是城市可能已经不需要了”重要因素。
目前果农们始终还是还是处于想要的阶段。
其次,还有一个重要因素的土地资源分配问题还有土地转让困难,可用土地无法得到有效利用等问题仍然未解决。
第三,最近常常被人提到的,农村劳动力缺失严重,专业人才涌向城市,农业生产技术水平不够高,机械化水平太低等诸多问题突出。
基于这样那样的问题,使得想要大规模生产就一直处于“梦想”的瓶颈。
2.桃溪镇茶产业发展现状及分析
武平县桃溪镇全镇拥有茶园9200余亩,可采茶园8000余亩,主要以生产毛峰、炒绿、偏型茶和螺型茶等名优茶。
桃溪镇新礤村典型的山多地少,耕地360亩,林地5500亩。
全村175户,881人.和东留乡一样实行“区域经济之路”2008年以来连续三年被列为龙岩市“一村一品”茶叶专业示范村,现有茶园面积1350亩。
全村100%农户均种植茶叶,人均茶园面积居全镇之首,有14家茶厂。
我们队,就桃溪绿茶茶叶展开深入访问调查。
人物:
梅院长、兰教授、肖博士、兰云秀、陈弘隆、赖红玥、王小燕、王锦
时间:
7月10日
地点:
武平县桃溪镇新礤村
事件介绍:
清晨,我们搭上公交来到这里,开始了对三位获得过茶王称号的茶园主进行深入访谈,并前往桃溪镇政府部分取得先关资料,还和书记进行比较长时间的访谈。
调研方式:
访谈、实地考察、查文献文献资料
a武平县桃溪镇调研记录
(1)对桃溪镇书记的访谈记录
我们前往桃溪镇镇政府办公大楼,和桃溪镇还有大学生村官进行长达三个小时的深入访谈,谈论中,书记阐明,关于茶产业发展所遇到的问题,及从政府角度是如何看待和解决这些问题的。
我们将访谈记录整理成如下表格:
表1.对桃溪镇书记访谈表
桃溪镇茶叶产业现状及存在问题(桃溪镇书记访谈总结)
2个特色产业之一
(茶叶、不锈钢)
桃溪镇山多人少,“八山一水一分田”,人口27000多,流动人口15000多,大多弃农从事不锈钢行业。
留在村镇的多为老幼弱者,茶业所需劳动力偏少尤其是采茶季。
劳动力外流,难以扩大种茶规模。
农户绝大部分是小规模种植,当地茶厂公司要扩大生产规模也需从外村输入不少劳动力。
配套的政府优惠政策
农业当然不如工业发展起来见效快,生产经营需要保证盈利,引进公司则需要政府的相关配套的优惠政策。
龙头企业
1、品牌意识不够,这时一个发展瓶颈;
2、以点带面的示范带头作用缺乏,目前只是靠企业自身发展。
宣传推介
1、政府力度不够,不如漳平。
但是绿茶产业带动了其他产业的发展。
目前是政府提供的财政支持,和展销会、茶王大赛等茶事活动。
这类活动主要面向业内人士,太过局限。
2、最终的消费群体缺乏对品牌的认识
名茶、优质茶产量不高
1、茶叶三季主要是春茶,高产优质。
茶的品质极大地影响市场和收入。
2、夏茶利用少,且多虫害,世家农药导致茶的质量不高,产量也有所降低。
关键是放在夏茶的管理上,做好技术把关。
a、茶叶的除涩技术仍然无法突破,品质上不去。
(相关的有618技术对接)
b、目前桃溪镇夏茶、秋茶通过发酵技术转化为红茶,提升了茶叶价值。
1.
问:
可以谈谈您对茶产业现状的总的看法吗?
书记:
“新礤村耕地360亩,林地5500亩。
2008年以来,多次被列为龙岩市“一村一品”茶叶专业示范村,现有茶园面积1350亩,全村100%农户均种植茶叶,人均茶园面积居全镇之首,有14家茶厂,4个茶叶注册商标,3家茶厂通过QS认证,14家茶厂在省、市、县50多次评为茶王、名茶、优质茶称号,上海世博会选送2个茶样荣获1金1银。
茶的品质还是公认的比较好的”
2.
问:
你对武平绿茶产业未来前景有什么看法?
书记:
“首先,武平县绿茶茶叶还没有在市场竞争中转化为竞争优势,我们绿茶产业要发展成大规模产业还存在比较多的问提,总的方向是:
一要发展经营规模,二要发展龙头企业、三要提高产品市场占有率,四要依靠科学技术提高质量,五是创新市场经营模式,六是强化品牌意识和维护品牌工作,七是转变政府职能,强化行政服务。
”
(1)对茶王王启春的采访录
我们首先来到茶王王启春家中,其家后面便是他的茶园之一。
接着我们在他家中就茶叶发展问题展开深入讨论。
问:
“王先生,你好。
”
茶王(王启春):
“你们好。
”
问:
“刚进屋就看见满墙都是你光辉的成就,多次获得茶王称号,在茶茶叶方面您一定是跟有经验了。
能和我们说说你对种植茶产业的看法吗?
”
茶王(王启春):
种植茶都是传统了,很久以前就开始种植茶,以前中的少,现在比以前多很多了,经济收益也是比较乐观的。
“
问:
“那么,您是从什么时候开始种植茶的呢?
”
茶王(王启春):
“大约,1984年开始种茶。
”
问:
“当初选择种植茶的原因是什么呢?
”
茶王(王启春):
“当初也是想多赚点钱,选择种茶是因为,茶叶比较好储存,不容易腐败变坏造成损失。
”
问:
“刚开始的时候一年大概可以做出多少的茶?
”
茶王(王启春):
“以前一年的产量就只有几百斤。
问:
“现在呢?
”
茶王(王启春):
“现在,一年大概可以产20000多斤。
问:
“您介意讲讲现在做茶产业的而收入情况吗?
”
茶王(王启春):
“现在一年,一般会有20~30万的收入。
还算是比较可观的。
问:
“您对现在茶业,市场怎么看?
”
茶王(王启春):
“现在人们经济收入比较高了,对生活的要求也比较高了,很多了也比较注重生活保健,所以,像绿茶这种对身体有益的弄茶品是比较受欢迎的,销路也好。
”
问:
“您的绿茶是通过什么方式卖出的呢?
”
茶王(王启春):
“我们桃溪大部分人都做不休刚产业了,他们走南闯北的会从家乡把绿茶带出去,我们一方面是通过这些有些的额个体工商户把绿茶带到全国各地,另一方面的话武平人还是比较爱喝绿茶的,本地就可以卖出。
”
问:
“您知道现在很多网店都是专门卖特产的,您有想过网络销售吗?
”
茶王(王启春):
“我们队网络还是比较不了解的,网络销售不会做。
不懂得怎么做,现在销售状况很好不会遇上卖不出的现象,没有考虑太多网络销售的问题。
”
(2)对茶王聂东叔的访谈录
问:
“捏东叔,你好,作为种茶方面您是老一辈的人了,能和我们介绍下您种植的绿茶吗?
”
茶王(聂东叔):
“绿茶,一般分为三个季度的绿茶,春茶、夏茶、秋茶。
春茶品质最好,一般在3~5月份产出,清明以前采得茶是最好的,最为甘、滑。
其次是秋茶,夏茶则相对比较苦、瑟。
”
问:
“您都种植了那些茶叶呢?
”
茶王(聂东叔):
“福云六号,福云七号、梅占等等。
福云六号是清明以前采摘质量最优,福云七号从福安引过来的新产品。
问:
“为了保证茶的品质,您一般是通过什么获得最优品德茶树呢?
”
茶王(聂东叔):
“一方面,我们通过修剪老茶树。
修剪方式有三种,一是轻修剪,二是种修剪,三是重修剪。
另一方面,政府会帮助选择从外地引进优良品种种植。
”
问:
“听说现在销路很好,您有考虑扩大种植面积吗?
”
茶王(聂东叔):
“没有,我已经种植了110亩的茶,现在年龄也比较大了,没有那么大的野心了,况且现在年轻人都出左不锈钢了,没有人年轻人都不愿意回来种茶。
”
(3)对茶王王新宝的访谈
1.
问:
您的绿茶品牌是什么?
茶王(王新宝):
“我的绿茶品牌是“年年春”,在武平县当地还有“年年春”的专卖店。
”
2.
问:
能和我们谈谈你做茶产业的时候发生过让人难忘的故事吗?
茶王(王新宝):
“2003年开始创建自己“年年春”的品牌,现在种植有1500多亩的茶树,年产大约300吨,主要销往广东深圳等地。
当初,茶叶做好以后,我带着一包茶叶去了广东,准备在那边看看市场行情,希望可以把茶叶卖出去。
终于遇到一个人和喜欢我的茶叶,要向我买,提供的价钱是七毛钱一斤,完全是让我亏本的,我在那里想了一个下午,决定还是卖给他,然后,我就回家了。
那时候感觉~~真不好。
没想到第二年,那个人又打来电话,说还要那种茶叶,我就说:
“没了”,那人说“怎么会没了呢?
”我说,“赚不了钱,那不是没了?
”后来那人终于愿意出我高兴的价钱了,然后我就和他说“等明年新的茶产出了后,才会有。
”之后他还和我预定了明年的茶叶。
从那时后开始,茶叶就销路就好起来了。
”
b我们分析
桃溪茶厂很多种茶的人也比较多。
却同样不免遇发展瓶颈。
桃溪茶叶基本是从上世纪八十年代开始,现在种茶的一般都是40岁以上,甚至是六七十岁的老人。
对于年纪比较大的茶园主,一般遇上后继无人的现象,年轻的一辈,不愿意从事茶产业发展。
创新意识更是不强,不愿意再扩大种植,基本上很安于现状。
对于一部分有企业意识的茶园主,显然已经走在茶产业发展的前端。
但是,同样,遇到发展问题。
首先,茶园主想要扩大和种植面积,苦于土地转让困难,愿望很难达成。
其次,现今农村人口多为老人和小孩,到了采茶的季节,眼看着可以采摘的茶叶没有及时采下,损失重大。
农村劳动力缺失更加使得茶园主对于扩大种植面积望而却步。
再有,清明以前的绿茶质量之最好的,而夏季的茶叶泽无法做成高品质绿茶,想要做红茶,又遇技术水平始终跟不上,而使得茶产业处于停滞不前的现状。
村子里茶产业近几年受安溪茶产业影响,将成品茶进行精美小包装后出售,改变了原来成品茶叶直接由茶农挑着担子,拿到集市上以一两块钱的单价论斤卖。
通过包装后的茶叶,不仅销售量提高不少,现最好的茶叶可以卖到几百元一斤。
茶园主认为茶叶销售很好不会出现积压卖不出去的现象有意扩大种植面积。
武平绿茶看似发展还有很大空间,其实茶业发展已经受阻。
首先,绿茶种植面积虽有一定规模,但是品牌尚不构成竞争力,比如,到了厦门就只听说有安溪铁观音,而没有武平绿茶;其次,绿茶一部分通过本镇从事不锈钢产业的个体户携带外出至全国各地,大部分是由本地人士购买,还是基本属于内销型经济。
再有,上好茶叶只在清明前采得,产量显然少之又少。
3.城厢乡花卉产业现状分析
城厢乡园丁村地处县城郊区,距县城5公里,交通便利,区位独特。
全村辖15个村民小组,551户,2039人。
耕地面积1776亩,山林面积14000余亩。
全村主要以花卉种植为主要产业。
目前已形成1500多余亩的种植规模,发展花卉种植户220户。
花卉远销北京、上海、广东、厦门、漳州等地,成为远近闻名的花卉专业村。
仅此一项,年产值达1500多万元,村民人均增收3000元。
a武平县城乡乡园丁村调研记录
人物:
梅院长、兰教授、肖博士、兰云秀、陈弘隆、赖红玥、王小燕、王锦、
时间:
7月16日
地点:
武平县城厢乡园丁村
调研方式:
访谈、实地考察
(1)、花农a的采访
问:
为什么种花呢?
花农:
“因为花的效益高,种烟辛苦,并且种烟需要大面积规模种植,这里面积分散,不适合。
”
问:
有什么限制条件?
花农:
“园丁村田不够,向其他地方扩张,劳动力不足,这个花农刚改行,经验不足。
”
问:
村子里有什么政策呢?
花农:
“开设培训班,建立大棚有补贴(6000到11000)”
问:
扩大规模有什么困难?
花农“劳动力不足,扩张到其他地方的话距离远”
问:
营销方面有什么困难吗
花农:
“基本没有,在网上订购,恶性竞争少,村民的觉悟”
问:
现在的种植情况?
花农:
“水稻种了点,少量。
家里大概种花面积为50亩左右。
”
问:
花有什么病害什么的吗?
花农:
“很少,安全。
”
问;收益怎么样?
花农:
“以前的规模小,收益自然少了啊,但是现在大规模了,不用担心了。
”
问:
花和烟相比,有什么不同?
花农:
“花的适应性强,不同的品种在不同的土壤可以存活,但是烟的要求比较高。
”
问:
花的价格和烟的价格有什么不同?
花农:
“花价格比较不稳定,烟的价格比较稳定,但是花如果今年价格低可以留到明年再卖,但是烟不论什么价格你都的接受。
”
问:
村子里有什么政策吗?
花农“对贫困户进行扶持帮助,政府对花产业的支持。
”
问:
是怎么样一步一步走到今天的规模的?
花农:
“开始是党员示范带动,党干部开始承包,每年成倍的扩张,渐渐的发动村民种花。
现在可以带动周围村的土地利用情况改变(种花的比重增加)”
b我们分析
距花农介绍,过去随大流种烟虽然有一定的效益,却不如种花效益来的高。
再则,种烟比较辛苦,而且土地分散并不适合面积种植,种花效益来的高,而且相对种烟轻松许多。
在政府的帮助下种植花卉,收益很好。
天然的地理,土质优越,地处郊区更为园丁村种植花卉赢得更大一层赢面。
大学生村官,利用农大学习的知识,帮助花农种植的同时也自己种植。
外来公司投资园丁村,一方面租用土地大量种植金线莲,另一方面,将技术带给农户,现在普通农户也可以种植上金线莲了。
显然近两年技术的引进是带动这一方经济的一大重要因素。
二.农村产业发展遇瓶颈的原因
1.从土地利用上看
首先,土地无法正确、合理、有效利用。
一是土地转让困难。
这到底是土地转让制度出现问题?
还是真的个别农户嗜土如命不远交出土地使用权?
我们不得而知,但是当地政府没有能够与个别村名协调好土地利用情况,没有能够做好思想工作,显然应该担主要责任。
二是耕地的零碎给农户的管理带了诸多的不便,又不宜采用大规模机械化生产,使劳动力的生产率下降,同时也严重制约了土地的有效利用。
三是农村建设用地缺乏规划。
土地利用率低居民点分散建设,布局零乱,占用土地面积大。
而且村民建房没有统一规划,住房建设标准乱,新建住房达不到应该达到的美观和质量要求。
房前屋后空间大,浪费土地,公益设施配套严重不足。
2.从人的方面上讲
首先,农户思想过于保守,品牌意识不强,创新意识几乎没有。
基本上是跟着党员走,党员起带头作用,这导致一部分人没有独立思考和竞争意识。
很多人只知有一村一品,而不知有加工增值之路,让有限的产品创造无限的价值。
其次,劳动力不足,人才缺失。
农村劳动
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