校园模拟招聘会策划书.docx
- 文档编号:28363892
- 上传时间:2023-07-10
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:23.02KB
校园模拟招聘会策划书.docx
《校园模拟招聘会策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校园模拟招聘会策划书.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
校园模拟招聘会策划书
校园模拟招聘会策划书
(一)关于整个活动的安排和流程
一、活动主题:
感受就业压力,激情带活动力。
二、活动目的:
为提升广大学生的就业意识,培养学生的就业技能,活跃校园就业、创业气氛,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我,完善自我,挑战自我的机会.
三、活动宣传:
宣传部做好本次活动的宣传动员工作.
四、活动前期准备
a) 邀请评审嘉宾.
b) 准备好活动时所需要的知识问题
c) 制作报名表及比赛通知单发给各个院系
d) 活动场地
五、初赛活动流程
本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入校就业创业服务部办的决赛!
活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来.
第一环节:
自我介绍
在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍.
第二环节:
在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.
第三环节:
评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).
第四环节:
进行亮分,评审打分,由一位同学统一计分.
第五环节:
在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.
六、决赛活动流程
第一环节:
主持人介绍评委和嘉宾
第二环节:
XXX致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。
第三环节:
应聘开始
A. 竞聘演说:
包括自我介绍,对职位的认识及以后的工作思路,时间1分钟30秒。
a) 主持人串词。
b) 竞聘者演说。
c) 评委评分。
B. 结构化面试:
选手将现场抽一道题进行回答,回答时间3分钟。
a) 主持人串词。
b) 应聘者现场大屏幕滚动抽题,由主持人说出题目。
c) 应聘者答题。
d) 评委评分。
C. 情景化面试:
专业评委将对应聘者进行现场即兴提问,每位评委对本岗位应聘者进行提问,每位选手问一个问题,回答时间3分钟。
a) 主持人串词。
b) 评委对应聘者进行一对一提问。
c) 应聘者进行回答。
d) 评委评分。
D. 无领导小组讨论。
应聘者分为两个小组,轮流对一个案例进行7分钟的讨论,之后每组推荐一个代表陈述本组观点,限时3分钟。
此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力,在应聘者讨论的同时,评委对每个应聘者评分。
第四环节:
每位评委对此次招聘进行点评,同时工作人员进行记分统分。
第五环节;XXX宣布获奖名单。
第六环节:
主持人宣布比赛结束。
七、活动时间地点
活动时间为4月14日,
八、活动效果预测
通过参加模拟招聘会,提前感受应聘面试的氛围,从而找出自身差距,可以在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.
(二)关于宝洁公司招聘的策划
一.宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分:
第一,相互介绍并创造轻松交流气氛,为面试的实质阶段进行铺垫。
第二,交流信息。
这是面试中的核心部分。
一般面试人会按照既定8个问题提问,要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析,而实例必须是在过去亲自经历过的。
这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答,都能反应您某一方面的能力。
宝洁希望得到每个问题回答的细节,高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应,没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。
第三,讨论的问题逐步减少或合适的时间一到,面试就引向结尾。
这时面试官会给应聘者一定时间,由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。
第四,面试评价。
面试结束后,面试人立即整理记录,根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。
二,宝洁的面试由8个核心问题组成:
第一,请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。
第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。
第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
第四,请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
第五,请你举1个例子,说明在完成1项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。
第六,请你举1个例子,说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。
第七,请你举1个具体的例子,说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估,并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
第八,请你举1个具体的例子,说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中
根据以上几个问题,面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分:
打分分为3等:
1—2(能力不足,不符合职位要求;缺乏技巧,能力及知识),3—5(普通至超乎一般水准;符合职位要求;技巧、能力及知识水平良好),6—8(杰出应聘者,超乎职位要求;技巧、能力及知识水平出众)。
具体项目评分包括说服力/毅力评分、组织/计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。
在“面试评估表”的最后1页有1项“是否推荐栏”,有3个结论供面试官选择:
拒绝、待选、接纳。
在宝洁公司的招聘体制下,聘用1个人,须经所有面试经理一致通过方可。
若是几位面试经理一起面试应聘人,在集体讨论之后,最后的评估多采取1票否决制。
任何1位面试官选择了“拒绝”,该生都将从面试程序中被淘汰。
三.职位选择
人力资源主管1名
人力资源管理专员10名
市场销售人员2名
财务人员2名
售后服务人员2名
四.职位要求
1.人力资源主管1.全面统筹规划公司的人力资源战略;
2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;3.向公司高层决策者提供
2.人力资源专员 人力资源部门职责:
负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才,工作内容为招聘,培训,绩效考核,薪酬,福利,员工关系六大模块。
人力资源专员岗位职责:
1)根据公司实际情况和发展规划,协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策,负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2)负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
4)制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则,负责人才引进工作的计划与落实,负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核,并提交总经理决定。
5)制订人力资源专业培训计划,负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施,负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案,并提交总经理决定后执行。
6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准,并及时监督、检查其执行情况。
7)负责职能机构人员编制的核定与人事调配,执行职能考核,就公司重大人事任免事项提供参考依据。
8)制订人力资源部门年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。
9)负责人事劳资部门的管理制度建设,建全和完善部门工作程序,不断改善工作质量和服务态度,做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
10)负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜,及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。
11)收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告,负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。
12)负责完成总经理临时交办的其他工作。
责任:
(1)对人力资源部门工作目标和计划的完成负责。
(2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
(3)对公司招聘的员工素质负责。
(4)对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
(5)对已批准的奖惩决定执行情况负责。
(6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
(7)对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
(8)对人力资源部门工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
3.市场销售人员
一,岗位职责:
1、负责公PP/PE产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司PP/PE产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。
为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。
在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
二,岗位要求:
1、四年制正规大学本科学历,国际经济与贸易或化工专业。
2、有2年以上PP/PE产品销售经验及相关的销售渠道,熟悉产品推广和谈判技巧(请在简历注明产品)。
3、热爱销售工作、有市场开拓精神;具有独立的分析和解决问题的能力。
4、语言表达能力强,英语CET4以上。
熟悉操作MicrosoftOffice办公软件。
5、工作认真、积极,有高度的责任心,具有敏锐的市场眼光和良好的职业操守,有明确的个人职业规划。
成熟的沟通技巧及良好的团队合作精神。
4.财务人员1.财会专业本科及其以上学位2.具有较好的交流、沟通和组织协调能力;3.熟练使用计算机及财务专用办公系统;4.身体健康。
5.售后服务人员售后服务人员要求
(1)热情、真诚、迅速、周到、礼貌地为客户服务。
(2)保持仪容、仪表端庄、整洁、话语清晰、亲切。
(3)保持工作环境的清洁、舒适。
专业素质
(4)在为客户进行服务时,要精良使用专业术语。
(5)熟悉公司所经营的各项业务,及当前的收费标准。
(6)掌握和熟知各项业务的动作流程及相关专业知识。
了解客户的需求
(7)根据客户的需求,积极向客户介绍公司所经营的各项业务及相关服务。
(8)以熟练的业务知识,增强客户对公司的业务及服务的信心。
·回复形式;电话回复、信函回复、上门回复。
记录客户意见及建议
(9)有效记录客户意见及建议,做到记录详细准确。
故障处理业务标准及流程
(10)为客户提供24小时客服中心热线电话服务。
(四)附录
面试结果评价表
招聘者
得分
应聘者
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 校园 模拟 招聘 策划
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)