15秋北交《生产运作管理》在线作业二满分答案.docx
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15秋北交《生产运作管理》在线作业二满分答案
15秋北交《生产运作管理》在线作业二满分答案
一、单选题(共15道试题,共30分。
)
1.工程进度控制的重点主要是()
A.关键作业进度
B.全部作业进度
C.并行作业进度
D.交叉作业进度
正确答案:
A
2.可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做()
A.长期的
B.中期的
C.短期的
D.临时的
正确答案:
A
3.在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做()
A.作业
B.结点
C.箭线
D.路线
正确答案:
B
4.()是公司战略
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
正确答案:
D
5.底层决策叫做()
A.战略决策
B.战术决策
C.操作决策
D.预测
正确答案:
C
6.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,主要表现在()
A.JIT将库存视为缓冲器
B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间
D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
正确答案:
D
7.关键路线指的是()。
A.活动(作业)最多的路线
B.活动时间持续最长的路线
C.存在时差的作业构成的路线
D.成本高的作业构成的路线
正确答案:
B
8.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,则该加工中心的设备能力是()
A.331.2小时
B.165.6小时
C.184小时
D.368小时
正确答案:
B
9.生产运作管理不包括()
A.计划
B.组织
C.控制
D.以上都不是
正确答案:
D
10.滚动计划方法的优点有()
A.计划是动态型的
B.执行时可以灵活改变计划
C.提高计划的连续性
D.计划是动态型的并且提高计划的连续性
正确答案:
B
11.供应链的组成是()
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
正确答案:
D
12.柔性制造系统可以实现的是()
A.降低成本
B.比自动化更高的柔性
C.加工不同零件快速转换
D.以上都是
正确答案:
D
13.以下()不是服务运作的特点
A.生产率难以确定
B.质量标准难以建立
C.服务过程可以与消费过程分离
D.纯服务不能通过库存调节
正确答案:
C
14.供应链响应时间是对()标准的衡量
A.系统的可靠性
B.柔性
C.设备利用率
D.产品质量
正确答案:
D
15.()流程用来生产高标准化的产品
A.连续流程
B.间歇流程
C.项目生产
D.批量生产
正确答案:
A
北交《生产运作管理》在线作业二
二、多选题(共15道试题,共45分。
)
1.生产服务设施选址的方法有:
A.因素评分法
B.盈亏平衡分析法
C.重心法
D.线性规划法与运输表法
正确答案:
ABCD
2.生产与作业管理的内容包括(
A.生产准备和组织
B.生产计划
C.生产安全
D.生产指挥
E.生产控制
正确答案:
ABDE
3.工作研究包括()
A.时间研究
B.人员安排
C.方法研究
D.应急处理研究
正确答案:
AC
4.新产品构思有()几个主要的途径
A.需求构思
B.技术转移构思
C.专利构思
D.构思筛选
E.创意
正确答案:
ABC
5.工作标准的作用有()。
A.制定生产运作能力计划
B.进行作业排序和任务分配
C.进行生产运作系统及生产运作程序设计
D.进行绩效考评
正确答案:
ABCD
6.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括()。
A.工件的加工路线一致
B.工件的加工顺序一致
C.工件的到达时间相同
D.可用Johnson算法求最优顺序
正确答案:
AB
7.工艺流程设计的影响因素包括()
A.资本强度
B.资源应变能力
C.纵向一体化
D.顾客参与
正确答案:
ABCD
8.以下()属于质量成本当中的内部故障成本
A.退货
B.废品损失
C.返工成本
D.维修
正确答案:
BC
9.效用生产可以分为()效用
A.生产要素
B.生产信息
C.形态
D.时间
E.地点
正确答案:
CDE
10.全面质量管理是()
A.全面的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全员参与的管理
D.全方法的管理
正确答案:
ABCD
11.ISO9001标准适用于()
A.设计全过程的质量保证
B.开发全过程的质量保证
C.生产全过程的质量保证
D.安装全过程的质量保证
E.服务全过程的质量保证
正确答案:
ABCDE
12.提高产品附加价值和经济价值的途径有
A.降低产品成本
B.增强产品独特性
C.提高企业的市场竞争能力
D.实施名牌战略
正确答案:
ABCD
13.采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势,可以体现在()
A.生产成本低
B.生产周期短、交货快
C.适应市场变化的能力强
D.生产质量高
正确答案:
ABCD
14.()是生产战略的特点
A.贡献性
B.规范性
C.?
致性
D.操作性
E.边防性
正确答案:
ACD
15.生产计划的主要指标有(
A.产量指标
B.销售额指标
C.产值指标
D.品种指标
E.质量指标
正确答案:
ACDE
北交《生产运作管理》在线作业二
三、判断题(共10道试题,共25分。
)
1.产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期
A.错误
B.正确
正确答案:
A
2.如果在产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预防成本通常不会增加。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
3.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
4.加工装配生产属于离散生产。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
5.生产能力扩大的时间和规模是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
6.设置库存的优点之一能对缩短响应用户需求的周期有利
A.错误
B.正确
正确答案:
B
7.服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
8.根据EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
A.错误
B.正确
正确答案:
B
9.如从企业内部组织生产的角度看,“单一产品原理”是合理的。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
10.流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。
A.错误
B.正确
正确答案:
B
北交《生产运作管理》在线作业二
一、单选题(共15道试题,共30分。
)
1.()行业最适合应用MRP
A.机床厂
B.医院
C.造纸厂
D.炼油厂
正确答案:
A
2.生产运作战略属于()
A.职能
B.功能
C.责能
D.业务单位
正确答案:
C
3.滚动计划方法的优点有()
A.计划是动态型的
B.执行时可以灵活改变计划
C.提高计划的连续性
D.计划是动态型的并且提高计划的连续性
正确答案:
B
4.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,则该加工中心的设备能力是()
A.331.2小时
B.165.6小时
C.184小时
D.368小时
正确答案:
B
5.生产与运作管理的研究对象包括()
A.产品或服务的生产
B.顾客的需求
C.生产运作过程和生产与运作系统
D.生产与运作系统
正确答案:
C
6.运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质为投入一定的(),并在转换过程中发生增值。
A.原材料和零部件
B.信息、设备、资金
C.劳动力
D.资源
正确答案:
D
7.组织的特异能力通常与()有关
A.价格(成本)
B.质量
C.时间
D.所有以上都是
正确答案:
D
8.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期是()
A.200分
B.110分
C.125分
D.115分
正确答案:
D
9.柔性制造系统可以实现的是()
A.降低成本
B.比自动化更高的柔性
C.加工不同零件快速转换
D.以上都是
正确答案:
D
10.底层决策叫做()
A.战略决策
B.战术决策
C.操作决策
D.预测
正确答案:
C
11.项目可行性研究报告又叫做()
A.项目建议书
B.项目任务书
C.项目计划书
D.项目报告书
正确答案:
B
12.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,主要表现在()
A.JIT将库存视为缓冲器
B.JIT将库存视为资产
C.JIT认为库存占用资金和空间
D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
正确答案:
D
13.在大多数的企业存在的三个主要职能包括()
A.制造、生产和运作
B.运作、营销和财务
C.运作、会计和营销
D.运作、制造和财务
正确答案:
B
14.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式有()
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.多品种小批量生产
正确答案:
C
15.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中属于关键少数的是()
A.C类
B.A类
C.B类
D.D类
正确答案:
A
北交《生产运作管理》在线作业二
二、多选题(共15道试题,共45分。
)
1.工作涉及的内容主要包括
A.明确工作任务
B.通过分工确定工作内容
C.明确每个劳动者的职责
D.以组织形式规定分工后的协调
正确答案:
ABCD
2.工作涉及的内容主包括()
A.明确工作任务
B.通过分工确定工作内容
C.明确每个劳动者的职责
D.以组织形式规定分工后的协调
正确答案:
ABCD
3.设备的技术性评价,包括(
A.耐用性
B.适应性
C.成套性
D.环保性
E.节约性
正确答案:
ABCDE
4.提高产品附加价值和经济价值的途径有
A.降低产品成本
B.增强产品独特性
C.提高企业的市场竞争能力
D.实施名牌战略
正确答案:
ABCD
5.工作标准的作用有()。
A.制定生产运作能力计划
B.进行作业排序和任务分配
C.进行生产运作系统及生产运作程序设计
D.进行绩效考评
正确答案:
ABCD
6.以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本
A.退货
B.废品损失
C.返工成本
D.维修
正确答案:
BC
7.和制造性生产相比,劳务性生产的特点是( )。
A.生产率容易测定
B.质量标准难以建立
C.与顾客直接接触多
D.不提供有形产品
E.不是永远可用库存调节生产
正确答案:
BCE
8.生产服务设施选址的方法包括()
A.因素评分法
B.盈亏平衡分析法
C.重心法
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