各项管理制度.docx
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各项管理制度.docx
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各项管理制度
安全管理制度
1、项目经理为项目安全生产第一责任人,项目经理为安全生产领导小组组长。
2、项目安全生产领导小组负责制定安全生产管理目标,组织编制安全生产保证计划。
由项目经理落实安保计划中的资源配备和职能分配,落实各职能人员的岗位职责。
3、建立安全生产管理网络,健全各项规章制度,落实各级安全生产责任制。
4、严格执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格执行安全技术操作规程。
5、施工班组要加强班前教育和班前集体安全技术交底,班前、班中、班后有检查,做到全过程控制,杜绝“三违”现象的发生。
6、加强定期与不定期的安全检查和专业性的抽查,对查出的安全隐患,按照“三定”要求落实整改;对整改不力、屡查屡犯的要严格按公司《奖罚细则》实施处罚。
7、公司要求所有的项目在编制施工组织设计的同时,同时编制安全生产保证计划、编制各专业性的独立性的施工方案,并经总工审核批准后方可投入实旋。
8、项目经理必须及时组织对安保体系进行内审、外审,未经外审的项目不得申报市标化、文明工地。
9、项目安全生产领导小组实施对目标管理考核。
安全教育制度
1、单位职工每年都必须进行安全培训教育,新工人必须经三级安全培训教育考核合格后,方可进行施工作业。
培训教育的内容主要分为以下几种:
1、方针、政策、规范、标准的学习;
2、操作规程和安全制度的教育;
3、安全技术知识、设备性能教育
4、危险部位和过程、重点部位的应注意事项和措施。
5、文明施工要求和施工不扰民注意事项。
2、广泛开展安全生产的宣传教育,努力提高全体职工的安全技术知识水平和遵章守纪的自觉性。
3、项目部必须编制包括管理人员在内的宣传教育培训计划,其内容包括:
操作规程和技能、变换工种、季节性、节假日、安保体系等。
培训教育有记录。
4、特殊工种作业人员除正常的教育外,还必须经过本工种专业部门的安全技术教育,经考核合格后持证上岗。
5、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时,必须对操作人员进行操作技术和安全知识教育,未经教育不得上岗操作。
6、班组要认真开展“三上岗、一讲评”活动,要充分利用班前的时间,结合“人、物、环境”因素进行班前教育,并及时传达上级有关指示精神,确保安全生产工作顺利进行。
安全生产检查制度
一、检查时间:
1、公司每旬不少于一次专项检查,另加不定期抽查和专业检查。
2、工程处每月不少于一次检查;另加不定期抽查和专业检查。
3、项目部每月10、20、30号检查,项目安全员每天进行巡视。
4、班组每天进行班前、班中、班后检查,全员、全面、全过程实监控。
二、检查内容:
1、安全管理:
a、各级安全生产责任制是否落实;b、是否建立安保体系,编制安保计划,要素能否覆盖全面、全过程;c、是否有“三违”现象;安全记录是否齐全、规范、便于检索;d、发生工伤事故是否按“四不放过”的原则处理。
2、查临时施工用电是否有方案,是否按JGJ46—88标准实施。
3、查大型机械的装、拆是否有方案,操作人员是否持证上岗;是否有检查验收记录和维修保养记录;限位、保险及各类安全装置是否齐全有效;是否“定人、定机、定岗位”。
4、查脚手架搭设是否有专项方案,是否按规范、标准和专项方案要求搭设,连墙、拉结、隔离、防护等是否到位,是否有检查验收。
5、查临边洞口的防护是否到位,是否按规范要求设置,是否做到定型化、工具化;电梯井的隔离是否规范,卸料平台上的安全门是否采用钢板网制作且高度大于1、8M。
6、查重点部位的防火措施是否到位,器材是否完好。
7、查文明施工的方案措施落实情况及施工现场的场容场貌,材料的堆放与标识。
8、查施工现场的环境卫生及生活区的卫生状况,食堂食品的验收及留样是否有记录。
三、检查方法及检查人员:
1、每旬末进行一次全面检查。
2、不定期的进行专业性、季节性、节假日前后的检查。
3、公司分管安全的副经理带队,安全科科长副科长以及抽调部分工程处安全科的同志组成安全检查组。
四、检查结果与处理:
1、安全检查中成绩好的给予通报表扬,按照公司《奖罚条例》实施奖励。
2、安全检查中发现的大的隐患开出整改指令单,按“三定”要求限期整改,并组织复查。
3、对检查中较差的项目给予通报批评、停工整改并按照公司《奖罚条例》进行罚款处理。
文明施工管理制度
一、管理者职责:
1、项目经理为安全生产、文明施工第一责任人。
成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,制定文明施工管理目标,落实各项文明施工的措施规化,落实各级责任制,总体布署统筹规划把文明施工管理纳入重要议事日程安排。
二、文明施工措施:
1、由项目技术负责人根据现场的具体情况,编制施工方案和施工现场平面图;
2、根据施工方案要求落实文明施工的措施计划,配备设施设备资源;
3、施工现场醒目处设置七牌两图;施工区和生活区分开;
4、施工现场设置排水沟,有沉淀池,禁止泥浆直排下水道;
5、施工现场的临边洞口防护符合规范要求,做到定型化、工具化。
6、施工现场的机械设备符合规范要求,“定人、定机、定岗位”;
7、施工现场材料堆放整齐,有标识;
8、施工现场宣传气氛浓厚,有阅报栏、有黑板报、有宣传标语;
9、施工现场落手清工作认真,做到工完料清场地净;
10、施工不扰民。
三、标准与检查:
文明施工的检查标准依据上海市文明工地检查标准执行。
临时用电管理制度
1、施工现场临时用电严格执行(JGJ46—2005)《施工现场临时用电安全技术规范》。
2、现场电工必须经过专业技术培训,经考核合格持有效证上岗。
3、施工现场的线路配置必须符合三相五线制的要求,施工用电与生活用电分开,动力与照明分开,各配电装置容量与实际荷载要匹配,禁止超负荷工作。
4、施工现场的开关箱要满足施工机械的需要,所有的施工机械、施工机具的使用都必须控制在漏电保护之下,都必须达到两级保护,并做到一机一闸一漏一箱。
5、现场电工必须对工地的情况熟悉,每天认真做好漏电试跳测试并做好记录。
6、定期对接地电阻进行测试,对移动及手持电动工具定期(移动电具及手持电动工具应半年测试一次)进行试验,并做好记录。
7、对现场的电器设备经常进行检查与维修,发现问题及时整改。
8、施工现场的配电间内必须配置绝缘靴、绝缘鞋、绝缘板以及灭火器材和警示标志。
9、施工现场禁止使用非生产性的电加热器。
严禁私拉乱接。
机械设备管理制度
1、所有机械设备进场都必须经过验收合格挂牌后方可投入使用。
2、大型机械的安装、拆卸、升节必须由专业人员进行,任何人不得违章指挥不懂机械设备的人员进行装、拆作业。
3、大型机械安装后必须经检测部门进行验收检测合格后方可投入使用;施工电梯的防坠装置必须经检测合格后方可安装;大型机械设备的限位、保险装置必须齐全有效。
4、双笼电梯卸料平台的两侧边必须封闭严实规范,安全门要规范化、定型化;通讯联络装置规范。
5、所有大型机械设备的装拆工、塔吊司机、挂钩指挥、电梯司机都必须经过专业的安全技术培训,经考核合格后持证上岗。
6、塔吊、施工电梯必须做好运转记录和维修保养记录,操作中严格遵守安全技术操作规程,严禁违章作业和酒后操作。
塔吊严格禁止斜拉斜吊或超负荷起吊,双笼电梯人、货严禁超载,一经发现,除给予罚款外还将吊销其操作证。
7、中小型机械进场后必须经验收合格后方可投入使用;操作人员必须持证上岗(公司培训,每年复审),中小型机械做到定人、定机。
8、机械都必须落实维修保养责任人,定期检查定期保养;中小型机械必须做到每天清洁保养。
安全防火管理制度
各项目部的施工现场,必须将易燃易爆危险品单独隔离保管;设立危险重点部位,配备相适应的灭火器材,落实防火责任人,重点检查。
1、施工现场成立以项目经理为组长的防火领导小组,按照安保计划的要求,落实安全防火责任制;划分重点防火区(如木工间、木材堆场、仑库、氧乙炔间等),落实防火责任人,设置防火警示标志,配置灭火器材。
2、按照安保体系要求,工地成立不低于总人数10%的义务消防队,由项目第一责任人任队长,配备年富力强、工作认真负责、有经验的同志担任副队长,定期组织学习、训练。
3、工地仑库、职工宿舍、办公室等须配置相适应的灭火器材并落实专人维护检查,定期保养。
4、施工现场的醒目处张挂消防平面图,要标出重点部位和防火器材的配置数量与位置,灭火器的规格。
5、严格执行动火审批制度,各项动火作业,必须在有申请有审批有防火措施的情况下方可进行作业,并有监护人;高层动火作业或节假日动火须提升一级审批。
6、公司、工程处、项目部的每次安全生产检查都必须把防火工作纳入重要议程,安排专人专项检查。
在检查中查出的问题开出整改指令单限时整改,并进行复查。
环境卫生管理制度
1、认真执行各级政府和有关部门对环境卫生管理工作的指示精神,遵守各项法令法规、标准、规范。
2、工地成立环境卫生领导小组,划分卫生包干区,责任到人。
3、有专职保洁人员负责工地环境的保洁。
无泥土污染公路。
4、施工现场路面硬化、平整,环境整洁、无坑洼、无破损、无积水、无乱堆乱建现象。
5、办公室、会议室、宿舍等整齐清洁窗明地洁,无积灰现象。
6、施工现场围档封闭符合规范要求。
建筑垃圾与生活垃圾分开堆放,并及时清运。
7、切实抓好落手清工作,把做好落手清工作与经济效益挂勾,真正做到工完料清场地净。
8、施工现场的材料分规格、品种堆放整齐,并进行环识。
9、施工现场严禁随地大小便;楼层设置便桶,有专人清倒。
10、施工现场设有禁止游动吸烟的标牌;办公室等公共场所有禁
烟标志。
11、工地内设有茶水亭和临时吸烟处,公共茶具消毒或使用一次性
茶杯。
12、每次安全检查时都必须将卫生检查列入检查项目。
卫生防疫管理制度
1、认真执行各级政府和相关部门对卫生防疫工作的指示精神,成立卫生防疫管理领导小组,落实专人负责。
2、进入施工现场的工人及管理人员每年在出发前都必须进行健康检查,凡患有传染病的人员一律不得进入施工现场。
3、食堂炊事人员除出发前的健康体检外,还必须到施工所在地的地段医院进行健康检查,领取健康证,健康证的复印件张贴上墙。
4、工地食堂应通风明亮,纱门纱窗齐全,有熟食间;有冰箱冰柜,做到生熟分开。
各项制度齐全上墙。
工地无食物中毒现象。
5、食堂食品有验收(新鲜不变质)、有留样(食物留样须留足24小时),记录齐全。
不买不卖腐烂变质食品。
6、食堂炊事人员必须讲究个人卫生,勤洗澡、勤理发、勤剪指甲,操作中禁止吸烟;灶台案板干净清爽,定期对餐具进行消毒(用开水煮沸15分钟或药物消毒),防止疾病传染。
7、食堂及仑库通风干燥,有除四害措施设备。
8、工地上无污水沉积,有除“四害”措施,定期对下水道、窨井、厕所等进行喷药,利用捕蝇笼、捕鼠夹等措施消灭“四害”。
9、施工现场的厕所离食堂大于30M,责任人每天进行清扫,并定期进行喷药。
治安、值班管理制度
1、工地成立以项目经理为组长的社会治安综合治理领导小组,主抓工地治安工作。
2、施工工地设立门卫室,配备专职值班人员,制定值班人员的工作职责。
3、值班人员要坚守岗位,强化交接班签字制度,不论是材料还是人员,进出工地都必须覆行登记手续。
4、施工现场的材料出门必须凭工地项目主管人员开出的出门证或调拨单经核实无误方可放行。
没有任何手续或不清点不查看而放行,属于工作失职,属于不负责任的具体表现,由于不负责任、工作失职而造成的损失由值班人员全额赔偿。
5、值班人员夜间睡岗、不进行巡查而导致集体财物被盗,值班人员全额赔偿。
6、值班人员监守自盗,除赔偿损失外,另处以5—10倍的罚款,辞退或移交司法部门处理。
7、工地的工人凡经发现有偷窃集体或个人财物,处以价值的5—10倍的处罚,情节严重的开除或送交司法部门处理。
8、治安领导小组要加强对全体职工的法制教育,提高全员的法制意识,增强法制观点,敢于同违法犯罪作斗争。
9、治安小组要经常进行巡视检查,对工作认真负责的要给予表扬、奖励,对不负责任、玩忽职守的要及时清退,确保工地安全。
模板及支撑拆除申请、审批制度
1、在浇灌混凝土时,必须多制作一组试块作为模板拆除试验用。
2、当混凝土强度(经试压)达到设计拆模强度时方可拆模。
3、拆除模板及其支撑前,必须由施工负责人申请,技术负责人根据实际情况和试压数据,确认可以拆除时,方可进行模板或支撑的拆除。
4、拆除模板或支撑,技术人员应根据混凝土的强度以及结构情况做好详细的安全技术交底,提出安全措施和要求以及操作过程中的注意事项。
5、未绿申请审批,任何人不得随意拆除模板及支撑。
脚手架及零部件拆除申请、审批制度
脚手架的搭设是根据脚手架搭设方案的设计要求进行搭设的,是按照规范、标准进行验收后投入使用的;因此说脚手架的任何零部件都有它的特殊作用,在施工过程中,任何人都不得随便拆除或改动。
1、施工中如确因具体情况需要临时拆除某个部位时,必须先申请,由技术负责人根据实际情况作出具体有效的防护、加固措施审批后方可临时拆除,工作完毕后必须按要求及时修复。
2、脚手架的连接连墙部位须变动时,必须先采取有效措施后方可进行改动,改动后的脚手架须经技术负责人验收后方可使用。
3、脚手架的大横杆、小横杆、脚手笆、防护栏杆等须临时拆除时,必须采取加固和隔离防护措施,待恢复后方可使用。
4、脚手架整体拆除须经项目负责人、技术负责人、施工负责人协调认可确实不影响施工时,由项目经理批准拆除。
土方开挖申请、审批制度
1、开挖土方前必须掌握地下勘探资料和地下管线平面图等一手资料,熟悉地下管网情况。
2、制订预防管线事故的措施计划。
3、一切准备工作就绪后,提交挖土申请报告,并注明挖土的部位及方量,以及所需使用的机械设备。
4、经上级公司审核后开出挖土令,方可进行土方开挖。
未经批准,任何人不得随意进行挖土。
混凝土浇灌申请、审批制度
1、混凝土浇灌必须按规定进行申请。
2、浇灌300立方以内由项目部审批,800立方以内由工程处审批,800立方以上必须经公司审批,并签发混凝土浇灌令。
3、混凝土浇灌的申请审批手续由技术和施工员具体操作,资料员负责收集资料存档。
动火申请、审批制度
1、在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业等均属于三级动火。
2、三级动火必须在三天前提出申请,由工地施工负责人批准。
三级动火批准最长期限为七天,期满后需要动火时必须重新申请,否则作为无证动火。
3、三级动火的申请由施工班组填写,施工负责人进行审查批准后方可动火。
4、动火作业必须有监护人,并配备相适应的灭火器材。
5、节假日、高层动火作业必须提升一级审批。
6、危险部位、危险区域需进行动火作业时,必须报公司以及作业区的防火部门进行审核和批准,否则一律不得进行动火作业。
义务消防队活动制度
1、义务消防队应在项目部的统一领导下认真学习消防知识,掌握消防技术,平时是施工生产的好手,战时是灭火的主力军。
2、义务消防队每月活动不少于一次,其活动的主要内容:
1、学习消防的基本知识,如:
灭火机的性能及适用范围以及灭火机的使用方法;
2、如何防火的常识以及积极进行广泛的宣传,把火灾事故的发生率降到最低限度;
3、聘请专业消防人员进行讲课,传授技术知识;
4、进行模拟演习,以便熟练掌握技术。
3、义务消防队的活动应有记录,有评比,有总结。
防火检查制度
1、严格执行“预防为主,防消结合”的方针,以防为主,防消并举,确保防火安全。
2、防火检查列入重点项目,在布置安全生产的同时同时布置安全防火工作,在检查安全生产的同时同时检查防火工作,在总结安全生产的同时同时总结安全防火工作。
3、防火检查包括:
危险部位、重点部位、生活区、办公
材料采购管理制度
1、工地所需的安全防护设施材料,必须由工地预算员提供材料计划,材料员根据工地需求情况提出申请,项目经理负责材料计划的审核和材料购买申请的审批,未经审批不得任意采购。
2、选择安全设施、安全防护用品的供应商可选用上海市行业管理
部门认定公布的合格供应商及厂家;也可在公司发布的合格供应商名录中选择;需在合格供应商名录外采购材料时,必须对供应商进行评价。
3、计划、申请经审批后,必须与所选择的合格供应商签订合同或协议,材料进场必须按照验收程序进行验收,对不合格品保管员拒绝接收并开出不合格品通知书,由材料员负责退货。
4、各项材料的合同书、协议书、质保书、检测报告、生产许可证等材料员应及时连同材料一齐交保管员验收,材料验收后,所有的资料交项目资料员存档于内业资料内。
仑库管理制度
1、仓库进料前必须做好物资验收准备,划分堆放仓位,上盖下垫完好,便于材料的进、出库和存放。
2、材料进库必须认真核对送货凭证及调拨单的数量、规格、质量。
3、检查质量,除了查阅质量证明外,还应凭感观作外观质量的检查,如有疑问应请技术人员帮助鉴定,必要时作理化测试。
4、对凭证不全,质量要求不符规定,数量短缺的物资应及时通知供应商或作退货处理。
5、认真做好进料记录,记录内容包括:
供应单位、凭证号码、物资名称、规格、数量、质量;安全防护用品还必须有安全员、技术员协同验收。
6、安全防护设施、设备的进库(如:
施工电梯的防坠装置等)须及时送检测部门进行检测,经检测合格方可安装使用。
7、仓库应配备足够的灭火器材,放置位置合理,随手可取,并经常进行检查与维修。
8、易燃易爆、有毒材料应设置单独仓库,专库专用。
班组三上岗一讲评制度
1、班组每天上岗前必须开展上岗安全活动,时间不少于15分钟。
2、班组上岗安全活动由班组长负责组织,上岗安全活动的内容和人员出席情况应在班内明确专人逐日记录。
3、班组上岗安全活动要求的基本内容:
“三必须二反对”
1必须进行上岗前安全教育和集体安全交底。
安全交底要做到针对性、及时性,要从“五看”着手:
看“天”(天气情况)、看“地”(施工环境)、看“人”(思想情绪、健康状态)、看“物”(机械设备)、看“对象”(施工任务)。
要交施工中的危险因素和应注意的事项以及要采取的防护措施。
2必须要求每个工人上岗自查。
班长有责任督促每个工人进行上岗前自查:
查安全意识、查防护用品及用具等。
③必须开展操作岗位安全设施检查。
每日上岗操作前要求每个工人对本岗位的安全设施作例行性的常规检查,发现问题及时采取措施解决,符合要求方可操作。
④反对带有不同的不安全因素上岗。
(如不戴安全帽、高空作业不系安全带等)
⑤反对不作安全检查就操作。
4、班组每周进行讲评,总结一周的安全生产情况,表扬先进,克服
不安全因素,促进下周的安全生产顺利开展。
事故追究制度
1、认真学习、贯彻、执行中华人民共和国建设部第三号令精神。
2、每个项目部不论发生何种事故,都应该及时逐级上报公司。
3、项目部应建立以项目经理任组长的安全生产领导小组,各相关职能人员为成员,建立健全各项管理制度。
4、落实各级安全生产责任制,安全生产责任制必须与经济挂钩,项目经理为项目安全生产第一责任人;班组长为班组安全生产第一责任人;项目安全员对施工全过程实施监控、跟踪检查。
5、安全事故、安全隐患发生后,由项目经理、技术负责人、安全员、施工员等人组织班组人员调查、讨论、分析事故的原因,在得出结论的前提下,由技术负责人组织编制纠正措施方案,并由技术负责人审核批准,由安全员监督实施。
发生事故要按“四不放过”的原则进行处理。
6、对造成事故的责任者,应依照公司的《奖罚细则》标准进行处罚,直至追究刑事责任。
文明施工承诺公示牌
为了加强工地文明施工管理,维护市容整洁,保护市民的合法权益,我项目部承诺:
1、施工区域全封闭隔离,工程结构全封闭施工;
2、车辆进出工地不影响周边道路交通;
3、清洁运输,车辆出工地前进行清洗;
4、控制施工噪音、粉尘、排水和光对环境的污染;
5、减少对市民生活和出行的影响,文明施工不扰民。
监督投诉电话:
北京建谊建筑工程有限公司:
63177564
闸北区质量安全监督站:
58332981
闸北区城市管理监察大队:
68736644
北京建谊建筑工程有限公司
上海建谊大厦项目部
2003年3月30日
文明施工安全生产隐患公示制度
为了加强文明施工、安全生产的管理力度,促进施工现场安全生产保证体系的有效运行,使施工现场的各类隐患能及时发现及时处理,保证施工生产安全有序的进行,特制定本制度。
1、施工现场的全体管理人员、施工人员,都必须认真履行项目安全生产保证计划中所规定的职责和权限,自觉遵守安全生产、文明施工的各项管理制度,树立一切为了自已和他人安全的观念,积极参与管理,及时发现身边的各类不安全隐患并及时处理,不能处理的必须及时向上级汇报。
2、施工现场所发现的安全隐患以及不文明行为必须张榜公布,同时在最短的时间内落实处理,使大家受到教育。
3、文明施工安全生产隐患公示责任人:
姚振球
北京建谊建筑工程有限公司
上海建谊大厦项目部
2003年3月30日
文明施工行政处罚公示制
为了加强工地文明施工管理,维护市容整洁,保护市民的合法权利,展示企业形象,接受社会监督,特制定本制度。
1、项目部全体施工、管理人员都必须严格遵守文明施工的各项规章、制度,凡违反各项规章、制度的行为都必须受到处罚(按照安全生产文明施工管理《奖罚细则》的规定处罚),处罚结果予以公布,使全体员工从中受到教育。
2、凡发生因影响市容整洁、影响交通、扰民等行为被上海市相关部门处罚的,行政处罚单连同整改措施一同张贴在工地大门口,接受社会监督。
3、行政处罚公示责任人:
陈希华
北京建谊建筑工程有限公司
上海建谊大厦项目部
2003年3月30日
文明施工承诺公示制度
为了加强工地文明施工管理,维护市容整洁,保护市民的合法权利,我项目部特制定本制度。
1、施工区域全封闭隔离,工程结构全封闭施工;
2、车辆进出工地不影响周边道路交通;
3、清洁运输,车辆出工地前进行清洗;
4、控制施工噪音、粉尘、排水和光对环境的污染;
5、减少对市民生活和出行的影响,文明施工不扰民。
北京建谊建筑工程有限公司
上海建谊大厦项目部
2003年3月30日
工地保健卫生管理制度
1、工地设卫生员并配备医药保健箱,配齐各类正常需要的保健药品和急救药品以及急救用品。
2、经常对药箱内的药品进行检查,防止药品过期失效。
3、工地卫生员应根据季节特点,开展防病保健知识宣传。
4、做好工地上工人的健康体检工作,发现有传染病时应及时向领导汇报并做好隔离工作。
5、主动关心有病职工的身体健康,送医送药上门。
6、熟悉项目编制的急救预案,给工地职工辅导自我急救知识。
北京建谊建筑工程有限公司
上海建谊大厦项目部
2003年3月30日
劳动保护保护信息反馈制度
1、为了确保《劳动法》和《劳动保护监督检查条例》以及《中华人民共和国安全生产法》的贯彻落实,制定本制度。
2、公司工会劳动保护监督检查委员会负责收集有关劳动保护
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