大学科技园主园区一期工程施工组织设计完整版.docx
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大学科技园主园区一期工程施工组织设计完整版
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青岛国家大学科技园
主园区一期工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:
湖南省第六工程有限公司
编制时间:
二○一二年四月十日
一、工程概况及编制依据
1、工程建设概况
本工程系青岛国家大学科技园主园区一期工程。
工程地点位于青岛高新区规划中10号线以东,规划中7号线以南,规划中6号线以西,规划中9号线以北。
建设单位为青岛国家大学科技园有限公司,设计单位为青岛城市建筑设计院集团股份有限公司。
2、建筑结构概况
本工程建筑规模约为145726.91平方米,属高层和多层群体公共建筑工程。
工程类别为Ⅰ类,结构形式为框剪结构。
其中地下建筑46830.8平方米,为一层地下室,含酒店地下功能用房、园区健身运动会所、园区多功能餐厅、园区超市以及贯通式地下车库;地上建筑合计98896.11平方米,分A、B、C、D四个组团,A组团21899.39平方米,B组团19787.4平方米,C组团16827.12平方米,D组团40382.2平方米。
A、B、C组团地上建筑均为多层孵化办公楼,建筑高度23.45米,4-6层;D组团地上建筑为国际学术会议交流中心(高层会议型酒店),建筑高度81.3米,21层。
3、编制依据
⑴由业主提供的《青岛国家大学科技园主园区一期工程施工合同》、《工程量清单》、《招标文件》等全部资料;
⑵青岛市建筑设计研究院提供的《青岛国家大学科技园主园区一期工程》全套设计施工图纸等技术文件;
⑶国家及建设部有关工程建设的相关法律、法规及规定,现行的建设工程设计、施工规范、技术规程、质量验收评定标准;
⑷建设部、地方、业主有关工程建设施工管理行业规定、管理办法和实施细则,以及施工暂行规定等;
⑸现场踏勘所取得的有关工程地质、水文、气象、材料供应情况、交通运输状况,以及当地民风民俗、自然环境、水土资源状况等调查资料;
⑹我单位在以往工程施工中获得的施工经验,尤其是在大型公共建筑项目施工中积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及既有的施工人员、机械设备等资源情况。
4、编制原则
⑴响应施工合同的原则。
严格按投标文件及施工合同条款中的工期、质量、安全、环保目标。
⑵遵循设计图纸的原则。
认真阅读核对设计文件,领会设计意图,把握设计标准,保证结构特点,针对本工程重难点采取相应措施以保证工程顺利进行。
⑶遵循技术规范和验收标准的原则。
严格按施工技术规范要求编制施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准。
工程质量满足业主的要求和期望。
⑷遵循安全第一、预防为主的原则。
从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,严格按规章程序办事,确保施工安全。
⑸遵循确保工期的原则。
场地移交重点考虑,工期适度提前,确保节点工期和总体工期。
⑹遵循保护环境的原则。
认真贯彻“全面规划,合理布局,预防为主,综合治理,强化管理”的方针,充分考虑具体项目施工特点,及本工程特殊的地理位置,合理布置施工场地,科学安排作业顺序,从场地布置、施工顺序、施工工艺等方面入手,减少对周边环境的影响。
⑺遵循资源投入合理的原则。
投入的机械设备、劳动力与工程相匹配,同时考虑一定的富余系数。
⑻遵循贯标机制的原则。
现场建立完善的质量、环境和职业安全健康管理体系,制定相应的保证措施,确保三大标准体系在本项目自始至终得到有效运行。
5、工期目标
总工期为1389天。
6、质量目标
确保“泰山杯”,争创“鲁班奖”。
7、安全文明生产施工目标
执行国家、山东省、青岛市现行安全生产文明施工验评标准,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格管理,在施工期间杜绝一切重大安全质量事故,杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故发生率控制在1.5‰之内。
8、施工重点难点分析
8.1施工总承包管理是工程一大难点
由于本工程施工专业众多,导致交叉作业多,人员、材料、机械设备投入量大,工序衔接交叉量大,其中不论哪个环节出了问题,将发生连锁反应影响大范围甚至整个工程的正常施工。
应对措施:
成立专门工程协调办公室,加强与分包单位进行协作、配合工作、充分吃透设计图纸,积极配合各参见单位的工作,以取得各单位各部门的支持和谅解,使施工得以顺利进行,避免出现大量耗费人力、物力和时间的“扯皮”现象。
为工程达到总进度、质量及安全目标共同努力。
8.2工程体量大、精心组织施工是一大重点
本工程总建筑面积达145726.91平方米,属高层和多层群体公共建筑工程,其中其中地下建筑46830.8平方米。
如何有条不紊的完成以上施工任务,对工程的施工组织及技术保障提出较高的要求。
应对措施:
为加快结构施工进度保证总工期,我公司将整个工程项目划分为A组团、B组团、C组团、D组团、下沉式广场5施工区,组织流水施工。
先施工2个组团及下沉式广场,各同时开工的组团组织平行流水施工,每个施工区都配置充分的劳动力、机械设备以及专业队伍。
以先地下后地上、先深后浅、先大后小、见缝插针为原则,组织开展一场多专业多工种的平行施工生产大会战。
8.3、大体积混凝土施工质量控制难度大
本工程地下室筏板基础、地下室底板及承台厚度、面积较大,一次性混凝土浇筑量大,因此施工中将按大体积混凝土考虑。
为保证大体积砼的施工质量,施工前必须检查各种原材料、掺合料、外加剂等产品的合格证和性能检验报告,宜选用低水化热的水泥,大体积砼浇筑时浇筑速度应均匀,施工过程中采用信息化动态温控系统检测砼温度变化、发现内外砼温差≥20度时要采取有效措施,如增加覆盖保温等,砼浇筑完毕初凝后应派专人负责砼的养护工作。
8.4危险性较大的分部分项工程较多,施工难度大
本工程属于危险性较大的分部分项工程较多,施工难度大。
应对措施:
为保证施工安全,顺利完成施工任务,本项目部将与公司技术部密切配合,施工前编制专项施工方案,并完成审批程序,严格按照施工方案实施,通过周密布置计算,保质保量安全完成浇筑工程。
8.5文明施工和环境保护难度大
本工程位于青岛市高新区,紧临高新区行政办公楼所在地,而且该工程受到上级政府部门关心重视,参观检查频率高,文明施工和环境保护的好坏直接影响到建设方和本公司的形象。
在施工过程中,应严格控制噪声、粉尘污染、水污染等,以确保周围环境质量。
应对措施:
⑴成立以项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组,分工明确,责任到人,对施工现场进行全面的规范化管理。
⑵加强施工环境监测。
⑶建立环保体系,责任明确到人,施工区及生活区设专人负责环保及卫生工作,并设立环保小组,切实防止泥土洒漏及大气污染、水源污染、噪声污染、光污染。
⑷选用低噪音设备。
固定设备要搭棚封闭和降噪。
噪音较大的工序尽量避免夜间施工。
二、施工部署
1、施工组织管理机构设置
公司组建“青岛国家大学科技园主园区一期工程项目经理部”,项目经理部代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理。
工程指挥部及项目经理部组织机构设置如下:
2、项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限
2.1项目经理:
负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责,分管行政管理部和质量安全部。
2.2项目副经理:
是项目经理的助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、安全负直接责任,分管施工技术部和质量安全部。
2.3项目总工程师:
负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作,分管施工技术部和质量安全部。
2.4施工技术部:
负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调;负责施工测量、放线,负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制;负责钢筋翻样、木工放样,构配件加工定货和现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收和各项工程技术资料的收集和编制工作。
2.5质量安全部:
负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自我评定,开展全面质量管理和QC小组的活动;负责做好经常性的安全生产宣传活动工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故的隐患,促进安全生产。
2.6计划预算部:
负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作,负责结算资料的收集整理工作。
2.7物资供应部:
根据计划预算部的材料供应计划,根据施工进度计划分批组织材料采购核价;负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽验,提供有关材料厂的技术文件。
2.8机械设备部:
落实机械设备进场计划,根据工程的工程量和施工平面布置形式以及工程不同施工阶段的需求,及时合理地组织施工机械进场和退场。
2.9行政后勤部:
负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。
3、施工区段划分及流水施工
每个组团为一个施工区,即A区为一个施工区,B区为一个施工区,C区为一个施工区,D区一个施工区。
根据建设单位要求,先实施CD组团,再穿插施工AB组团,区内根据工程量相等的原则再分施工流水段,各施工流水段的结构形式基本一样,非常有利于进行流水施工。
组织区间、层间流水施工,区内小流水施工。
4、施工顺序
4.1总体原则
整个工程遵循先地下后地上、先主体后装修、先土建后安装、先室内后室外的原则。
主体结构施工阶段根据塔吊起吊能力以模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑为中心,合理组织劳动力,平行流水施工作业。
水电安装工程与土建密切配合,根据土建施工进度及时预留预埋,防止事后剔凿。
装修工程阶段原则是由下而上,先样板,后大面;先屋面及楼层防水,后室内装修;先房间,后走道;先湿作业,后干作业;先基层,后面层。
并安排好各装修、安装工序的穿插配合。
对各阶段施工进度进行宏观控制,根据进度需要合理安排劳动力及各种工具和材料,并根据工程进展情况进行微观调控,适时对劳动力、材料进行调节。
以确保各阶段控制计划的实现,从而确保工程总计划的实现。
4.2主体施工顺序
按照由下而上的顺序施工,每层的施工顺序为:
柱(钢筋、模板、砼)→梁及现浇板模板、钢筋→梁及现浇板砼浇筑。
填充墙在各层框架梁板拆模后按照先后顺序穿插施工。
主体施工方法:
砼采用商品砼,泵送入模,机械振捣。
钢筋现场加工制作,现场安装就位。
连接形式为闪光对焊、套筒连接和绑扎塔接。
柱墙模板采用覆膜竹模板辅以木模体系,现浇板也采用覆膜竹胶合板模板。
支撑系统为钢管扣件式脚手架。
竖向施工在梁底和楼板顶处设置水平施工缝。
施工进度按一层5天,各单元栋各投入3层模板进行周转循环使用。
4.3装修工程
室外、室内装修同时进行,为保证室内装修的成品保护,室内装修应比室外装修滞后一个节拍,同时应考虑现浇楼面的拆模时间。
总体控制是:
主体完成后,屋面工程和外墙装修同时进行,屋面保温和外墙底层抹灰完成后,分段分层进行室内装修。
每层的施工顺序为由上而下,由粗而精,即先顶棚、内墙,后楼地面,最后刷涂,门窗安装穿插其中,在时间间隔安排上要保证不破坏前一工序的成品。
灯具、卫生洁具安装要待土建工程基本完成后进行。
为保证不因该部分滞后而影响整个工程的工期,可首先施工有精装修的部位的粗装修,该部分完成后,再施工其余部位的粗装修。
外墙装修的施工顺序为先完成抹灰、镶贴等湿作业,然后进行喷涂。
4.4水电安装工程
根据土建施工进度及时预留预埋,防止事后剔凿。
4.4.1电器安装工程:
本着先予制、预埋后安装,先地下后地上,先室内后室外的原则进行。
视进展情况,先供配电后照明控制。
4.4.2管道安装工程:
先地下后地上,先低层后高层,先干管后支管,先分层试压,后系统试压、冲洗、吹扫、再防腐保温。
4.4.3弱电预埋安装工程:
弱电专业与各专业的预埋管线错综复杂,在予埋工作中应随时做好记录,并把所有专业管线,按专业进行编号,用记号笔标注清楚,以便分类查找。
5、大型机具选择
主体期间:
选择QTZ80塔吊1部、QTZ63塔吊7
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