年度工作总结.docx
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年度工作总结
团结拼搏、争创一流工作业绩
——保护班2005年工作总结-
紧张、忙碌、充实的2005年即将结束,在我们满怀信心充满希望地跨入2006年的时候,回顾本年度工作的方方面面,有成功的经验,也有失败的教训,认真总结,从中可以找到自己的不足,明确努力的方向,有助于以后工作的开展。
2005年,保护班在各级领导的高度重视和大力支持下,全体继电保护人员克服人员少、工作重等不利因素,紧紧围绕部门和厂部年度工作目标,认真落实年度重点工作计划和继电保护技术监督工作要点,精心组织各项工作,按照规范化作业有关要求,狠抓各项安全技术措施的落实,确保了全年继电保护各项生产任务的安全顺利地完成。
在全班的共同努力下,搞好安全生产的同时,也加强了班组基础建设,使各方面的工作都有了明显的提高,保护工作更加规范化、系统化、全面化,为我厂2005年度的安全生产做出了应有的贡献,取得了一定的成绩,回顾过去我班主要围绕安全生产开展了以下几项工作:
一、人员及设备管理基本情况
1、人员及设备管理状况
进入2005年,保护班人员结构出现重大变化,截至六月初,由于喜河工程抽人、女工休产假、怀孕等原因,保护班生产可供调配人员由年初的8人,锐减至仅有四人,造成人员严重紧缺,而下半年技改工作任务重,三号变、四号变保护及石古开关更换、二号厂房直流系统改造、五号机组保护大修等工程开工迫在眉睫,前期准备时间短、工作量大、头绪繁多,保护班面临建厂以来最严峻的人员不足局面,严重制约了各项生产工作的安全、顺利进行。
目前保护班共有5人,全班平均年龄28岁,具有大专以上学历的4人,取得工程师资格的1人,专业岗位人员5人均取得高级工资格。
负责石泉电厂及石有限全部继电保护和安全自动装置设备正常运行、检修维护和技术改造工作。
2、全年保护动作情况
截至2005年12月底,全厂继电保护共计动作10次,正确动作10次,正确动作率100%。
其中:
220KV保护动作7次,正确动作7次,正确动作率100%。
35KV保护动作1次,正确动作1次,正确动作率100%。
重合闸动作1次,正确动作1次,正确动作率100%。
录波器应录波3次,完好3次,录波完好率100%。
3、缺陷处理情况:
截至2005年12月底,全厂继电保护共发生缺陷30项,其中运行发现22项,检修作业中发现8项,缺陷共消除30项,消缺率100%。
基本做到了大小缺陷不过夜的要求,确保了主设备的安全运行。
二.严把安全关、认真学习各种安全文件、提高思想认识:
1.及时由班长组织全班集中力量学习下发的《“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”继电保护实施细则》等各种文件。
2.坚持每周学习《安全简报》和《事故快报》,共同讨论,总结经验,使全体班员首先从思想上树立了牢固的“安全第一、预防为主”思想认识。
3.班上形成了以班长、安全员、工作负责人为主的三道安全防范体系,全班上下齐抓共管,彻底杜绝了工作中的各种不安全现象和习惯性违章。
各成员也严格按照设备巡回卡中的路线及检查项目巡回,有效督促了每个人认真巡视设备,及时发现隐患。
并利用设备检修的机会进行了查隐患、消缺陷,做到及时处理、处理彻底。
4.按照“四不放过”原则,对人员或设备出现的不安全现象及时讨论总结,如针对我厂今年“6.14”四号主变跳闸事故,我班深入开展事故分析,举一反三,对类似仍存在的隐患进行了彻底的排查,提高了事故防范能力。
三.加强技术监控工作
按照安评及技术监控的要求,我班不等不靠,本着实事求是的原则,对继电保护专业所辖范围内的人、机、环三个安全方面进行了较全面的查评,对查出的问题如设备部分图纸图实不符等问题我们及时安排在条件具备时分阶段进行整改。
对一些不具备整改条件的问题,我们也都列出了详细整改计划进行了上报。
通过本项工作的开展,改变了我们以往的安全工作观念和方式,从结果管理转变为过程管理,对我班的整体工作起到了极大的促进作用。
如在今年的石茶线开关更换及2204开关、2204端子箱、2203开关端子箱改造工作中,由于我们将“安全第一、预防为主”的方针贯彻始终,拆旧敷新工作未发生一起不安全事故。
对所有保护装置及保护室保护盘下的电缆沟洞按防火要求进行了补漏处理,对一些废旧电缆或以前工作中遗留的冗余回路进行了积极的整理和清除。
针对四号主变冷却器在厂用电源消失后送电不能自启动功能缺陷,班组上下集思广益,拟定出最合理、最科学的完善方案后和厂家配合得到彻底解决,我们也得到了管理部门的表扬。
此外,我班通过对图纸资料、设备台帐、保护动作记录的收集和完善、整理归档,确保图纸资料的完整性,以便于检修工作和日常业务学习;对所管辖设备明确责任分工,督导各专责熟悉所辖设备,了解其运行状况,做好事故预想,制定相应防范措施;对班内试验仪器、仪表定期校验、检查,使其始终处于良好状态,随时满足各种大小修和设备突发缺陷的消缺工作需要。
四.重视培训工作,不断提高班员的业务技术水平:
继电保护工作是一个技术更新快、要求高的工作,拿我厂现运行的所有保护装置型号来说,就包括了较落后的晶体管保护直至目前最先进的微机保护,保护类型多、运行状况参差不齐,这就要求工作人员有较全面的知识结构,才能胜任自己的岗位,班上针对这种情况,班组确定了由技术员重点抓培训工作的方针,结合本班实际工作性质,培训工作从不走形式,技术员制定了培训制度及考核细则。
每月根据班员学习情况进行一次技术问答,在实际工作中也尽量让班员多动手,进行现场实际培训。
定期进行技术考核和竞赛活动,定期举行各种技术讲课、技术问答和交流互学活动,遇有疑问,全班就展开讨论,直到全部都弄懂为止,这样便使班上同志养成了良好的学习风气和强烈的敬业精神。
2005年,保护班年度技改和检修项目繁多,人员结构又发生重大变化,为提高人员工作的主观能动性、发挥人员工作潜力、提高业务水平、减少事故发生、适应当前形势下对人员业务水平的要求,保护班确定了以加强实践操作能力、加强现场培训、强化安全管理、提高人员独立工作能力为重点的培训工作方针。
为此我们重点进行以下工作:
(一).技术培训规范化、多样化:
以理论与实践并重为原则,以年度培训计划为总纲,紧密结合每月具体工作情况,采用“技术讲课”“技术问答”“技术讨论”“现场提问”等多种形式,切实有效地开展培训工作,达到了较好的培训效果。
(二).培训工作与实际工作相结合:
1.结合班内年终工作总结活动,查找工作中的不足和疏漏,组织开展如何提高标准化作业及技术管理水平的讨论,以利于今后的工作。
2.上半年保护班工作重点之一是保护装置的年度校验,机组、变压器、线路保护均要涉及,保护班充分利用这些机会,开展技术讨论、查漏补缺、查找设备隐患等活动,提高设备检修质量及人员的查缺能力;
3.由于保护班2004年下半年连续进行多项技改工作,遗留工作较多,在2005年上半年需完成石汉保护、110KV母线保护、一号厂房故障录波器等技改项目的调试报告、图纸完善、技术资料整理工作,借此机会,保护班按照标准化作业要求及技术管理要求,开展标准化制图、标准化施工报告撰写的学习,提高图纸资料的规范化管理;
3.结合保护班设备专责划分情况,通过对图纸资料、定值管理、设备运行情况等方面的逐步深入了解,提高全员对专责设备检修、维护的水平。
4.针对2004年下半年完成的石汉保护、110KV母线保护、一号厂房故障录波器等技改项目,要求全员针对安全作业、标准化作业、实际操作、新保护原理、新保护装置操作方法、调试项目及要求等方面,掌握新保护在调试、投运试验工作中进行的项目和方式并进行总结,加强全员对新设备、新原理理解及应用方面的了解,提高全员对新设备的维护、使用能力。
5.结合石茶开关操作回路更改工作,提高班员进行二次回路部分改造工作中核查图纸、回路、准确查线、合理改线等方面的实际操作能力。
6.结合4B冷却器控制回路改造,开展技术讨论,提高全员查找及改进二次回路设计缺陷的能力;
7.利用2203端子箱、2204端子箱更换工作,根据工作特殊性及工期要求,开展班内技术讨论,提高班员在事故预想、三措完备性、优化施工方案、动态试验完备正确保证施工质量等方面的能力。
8.针对四号变发生的两起不安全事件,开展技术讨论及事故分析活动,提高班员对设备隐患的认识和正确处理事故的能力。
9.进入下半年,保护班由于喜河工程抽人、女工休产假等原因,人员锐减,造成人员严重紧缺,而下半年技改工作任务重,三号变、四号变保护及石古开关更换、二号厂房直流系统改造等工程开工迫在眉睫,前期准备时间短、工作量大、头绪繁多,保护班基于此现状,合理安排人员,提前进入施工前的培训和准备,提高人员组织、实施大型工作的能力;
(三).有目的、有计划的开展技术讲课活动:
2005年度,保护班根据本年度技改及检修工作频繁的情况,采用班内讲解、培训室专题讲课等方式开展技术讲课活动,具体内容如下:
1.针对2004年下半年完成的石汉保护、110KV母线保护、一号厂房故障录波器等技改项目,多次在班内组织技术讲课,由工作负责人、参与出厂调试人员对新保护进行讲解;
2.针对即将进行的三号变、四号变保护及石古开关更换、二号厂房直流系统等工作,提前进行图纸、设计方案的技术讲解活动,
3.利用保护班外出学习、出厂调试等机会,针对继电保护整定计算方面进行技术讲课活动。
通过开展技术讲课活动,使全体班员理论水平得到一定的提高,保障了各项工作的顺利进行。
五.敢于拼搏、善打硬仗、有较强的事故应急处理能力
10月1日凌晨5点,我厂三号主变在系统区外故障冲击时,B相绝缘击穿,我班人员在接到通知后迅速赶到现场投入事故抢修工作中。
原计划11月中旬三号主变保护装置及相关辅助设备更换工程工期提前并压缩到只有11天,保护班面临着前所未有的挑战,但保护班临危受命,在事故发生后第一时间赶到现场,调出保护动作报告和故障波形,正确的分析出故障类型和范围,为三号主变的抢修方案提供了科学的依据,节约了宝贵的时间。
由于事故发生太仓促,设计单位的施工图纸迟迟不能到位,施工资料也不齐全,如果还要死等设计单位的方案的话,那么三号变的抢修工作根本无法开展,保护班特事特办,采取边设计边施工的办法,项目负责人日夜加班将施工图纸设计完成。
在有关领导和各部门精心部署、合理安排下,动员跨部门100多人冒雨加班进行旧电缆拆除和新电缆敷设工作。
保护班4个人在三号变抢修及更换期间,要负责两面保护装置盘、110KV开关操作柜、冷却器控制盘更换及现地端子箱接线等10多个面的工作,面临人少面多,任务重、工期短的困难,保护班每天早上八点准时上班、晚上两、三点下班,在兄弟班组全力配合及协助下,经过11天夜以继日的奋斗,如期圆满完成本次工程。
在最后的投运试验中,保护班连续工作了42个小时,完成了既定的试验项目,排除了缺陷,在规定的工期内,保质保量、圆满顺利的完成了这项重大的技改工作,且没有发生一起人身和设备的不安全事件。
得到厂部一致好评,为我厂的安全生产做出了贡献。
六.再接再厉、勇挑重担,优质高效搞好大修工作
我厂五号机大修工作于11月22日开始至12月21日结束。
本次大修保护班工作任务较重,除进行机组保护的大修工作,还包含大修期间四号变迫停时,穿插进行的新增四号变保护装置安装调试工作。
这是我班在经历了长达一个月的三号主变抢修、三号主变双套保护装置更换工作后,又一此面临人手少、任务重、时间紧的情况。
是对我班技术实力、组织水平、协调能力、综合素质的又一次全面考验。
由于三号主变抢修、三号主变双套保护装置更换工作结束不久,五号机大修工作又提前开始,四号变保护装置未能预先开设计联络会,存在问题较多,出厂图纸也未能最终定稿,在几乎没有准备时间的情况下,为了圆满的完成四号变保护装置增设工作,我班结合班组现状,确定了保护班在五号机大修前期,工作重点集中于新增四号变保护装置安装调试的工作方针。
按照保护班人员现状,一方面我班安排两人去厂家进行装置调试,该组人员通过认真阅读保护装置的技术及使用说明书、调试大纲,反复推敲厂家的初设图纸,比照我厂的设备实际情况对保护装置配置的具体要求,细致分析设计的合理性,列出需要厂家调整的的地方。
及时与厂家的设计人员交换设计更改意见,就初设图纸提出要求,结合厂家的安装工艺技术要求,拟定切实可行的更改方案。
在设备调试期间,及时发现了因配线人员理解错误造成的误接线。
及时发现并解决了1200差动保护装置对低压侧一支路不能进行角度补偿的问题,将事故防止在萌芽状态。
为后期的顺利施工奠定了基础。
另一方面,由于时间不等人,班组另两人在大修工作开始后,就首先按照既定的电缆敷设表,实地踏勘查明电缆走向、位置、所需打通的电缆孔洞,并及时要求有关部门协调、组织人员,提前搭设脚手架,提前敷设电缆,针对敷设电缆牵涉面广,参加人员多、来自不同分场不同班组,缺少相互配合的经验等情况,我班在工作前周密部署,合理安排人员搭配,作好安全督导教育工作,明确联系方式,统一协调指挥。
保障了电缆敷设安全、有序的完成,为新增四号变保护装置安装调试工作在四号变迫停后按期、保质的完成争取了时间。
由于二号主厂房保护室设计不合理,并未考虑到保护室内设备更换的需要,天车无法到达,因此,如何把沉重的保护盘安然无恙的放置到保护室内就位出现了问题,人力搬运重达三百公斤的保护盘,上下楼梯,对工作人员和对工作环境要求较高的保护装置都是非常危险的。
施工前期,我们与分场、生技等相关领导和专工多次到现场勘查测量尺寸,最终决定从运行人员值班室的窗户上将保护盘运进保护室,在专业人员的建议下,我们采取天车配合缆绳的方法使保护盘平稳就位。
在电缆头制作、查绝缘、对线、接线中,我们两人一组分工协作、密切配合,严格按照事先制定的接线顺序接线,确保了接线的正确性。
由于新增四号变保护装置安装调试工作工期只有5天,为确保按期完工,保护班人员每天都加班加点,并打破常规,合理安排工序,采取安装接线与装置调试同步进行的方式进行施工。
由于220KV及以上变压器保护要求两套保护装置交流电流相互独立,而现有的电流互感器二次绕组数量不够,因此,在变压器停运期间,还在四号机和五号机出口处安装了一组电流互感器,为保证极性正确,在动态试验期间我们对试验数据反复核对,不放过任何一个疑点,及时对机端CT极性进行了调整。
最终四号主变保护装置顺利完工。
四号主变保护装置顺利完工后。
我班又立即开始了五号机的大修工作。
本次五号机保护装置的大修,属于常规大修项目,我们是按照《检修归程》的要求,逐项进行了检查。
另外本次大修,主要对4505开关汇控柜及4505电流互感器的盘内接线进行了整理,更换了全部端子头,更换为热缩套管式打印端子头,字迹清晰,便于日常维护。
对五号发电机单元所有电流互感器进行了伏安特性测试,由于是使用的新购买的伏安特性测试仪,每个绕组基本上都做到了饱和区,完弥补了以前用调压器进行伏安特性试验的不足。
在机组大修过程中,保护班还查找出保护装置电源模块、开关量模板及电流回路存在的故障和问题并及时处理,消除了事故隐患,提高了设备运行水平。
按期、优质的完成了大修工作。
七.严格管理、加强反措力度。
为了防止继电保护装置不正确动作,提高继电保护正确动作率,贯彻落实安评及技术监控工作要求,班组加大了开展防止电力生产重大事故措施工作的力度,结合《电力系统继电保护及安全自动装置反事故措施要点》,进一步将反措工作做到实处。
不仅如此,我班还积极按有关要求抽出大量人力和时间对所有设备图纸资料与现场实际进行了核对整理,利用微机绘图,使图纸管理实现电子档案化,更加趋于完善。
在保证安全的情况下我们对设备的设计原理、接线方式、定值整定及各种台帐记录进行了核对,并对存在的问题做了相应的处理。
提高了设备安全运行可靠性。
八.合理安排,按时完成各项生产工作
1.按照年度生产计划,保护班全年完成了四号主变保护、石茶线路保护、三号主变保护、220母线保护、一号发变组保护、五号发电机保护等的检修校验工作。
2.随着冬季的到来,厂里的用电负荷大幅度的增加,我班及时对厂里的电锅炉线路保护及两台厂用变保护进行了检修维护和定值检查,确保了冬季生活供电的可靠性。
九.加强班组建设、提高班组管理水平,争创一流工作业绩
为响应厂工会关于完善职工小家活动的号召,班里在紧张的工作之间,由工会小组长负责,不断完善职工小家的工作,但我们深知要达到一流班组的标准还需进一步努力工作。
安全是电力生产永恒的主题,要唱好这首主旋律,关键在领导,重点在班组。
作为基层班组的我们一定要把安全生产放在首位,狠抓落实。
在关心安全生产的同时,自己不违章,并能制止别人违章,将事故消灭在萌芽状态。
我们还要大胆提出改进安全管理工作的合理化建议,不断搞好自己班组的建设工作,为企业的发展打好基础。
通过全班的共同努力,我班在安全生产、班组管理和检修水平上有了更大的提高,为我班营造了一个管理科学、班容文明整齐、班员积极向上、人人争当岗位能手的良好氛围。
2005年末,我班在陕西电力系统2005年度继电保护专业达标竞赛活动中荣获“优胜单位”称号,并再一次荣获我厂“青年文明号”称号。
十.存在主要问题
1、专业管理还要进一步规范,工作效率还需提高
2、检修工作安排密度大、计划工作时间安排短,工作中压缩工作时间,使有效工作时间短,给设备检修质量造成很大影响。
新投设备竣工图纸、调试报告等资料无法按时完成。
3、设备备品备件储备有待加强,试验设备仪器尚需补充和更新。
4、人员严重短缺,已不能满足我厂继电保护生产维护及近期发展要求,部分工作无法按时开展、大型工作质量难以保证,如在本次五号发电机及四号主变新增保护安装工作中,由于保护班人手少、任务重、时间紧、加之三号主变抢修、三号主变双套保护装置更换工作结束不久,人员身体极度疲劳,在大修工作中暴露出人员安全意识下降;出现漏接线;工作票未及时领取和交回;高处作业工具采取防护措施不足;回路接线存在隐患未及时发现等问题,虽然所有问题都及时发现并给予了纠正,但已为我们敲响了警钟。
过去的一年里,在全体班员的共同努力下,我们虽然取得了一点成绩,但我们深知我们的工作还有很多需要改进和努力的地方,在今后的工作中我们将继续严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格按照“三无、两减少、一达标”的要求,再接再励,继续努力,为我厂争创一流企业作出更大的贡献!
陈军
二〇〇六年一月一日
石泉水力发电厂继电保护班
2005年度工作总结
陈军
二〇〇六年一月一日
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