建筑幕墙工程材料采购运输搬运与堆放方案.docx
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建筑幕墙工程材料采购运输搬运与堆放方案
建筑幕墙工程材料采购运输搬运与堆放方案
1.1材料采购
1.1.1材料选用
我公司将严格按合同文件、业主和设计院、及有关规范要求选用的材料性能都是环保的,确保工程材料的使用质量。
1.1.1.1材料选用原则
(1)必须选用全新的、近期生产的无质量缺陷的材料。
(2)必须选用优质材料。
(3)必须选用满足合同文件、业主和设计院及有关规范要求的材料。
1.1.1.2本幕墙工程各主要材料
(1)玻璃。
(2)铝板。
(3)铝型材。
(4)钢材。
(5)石材。
(6)结构胶、密封胶。
(7)保温、防火材料。
(8)驳接件、五金件、紧固件等。
1.1.2材料的采购及供应
选用质优价廉的合作厂商,按国家标准进行采购,一律选用国内外的优质产品。
选派材料采购小组在严把质量关的基础上将采购进度与施工进度相一致。
每次材料采购将派专人到材料厂家进行质量监督,并与材料厂商签订保证材料的技术、质量、环保性能方面及供货周期的协议书。
根据合同文件中要求计划日期,为了确保材料及时采购进场、幕墙工程如期开工,我公司拟定材料采购的时间计划,对钢材及型材等先加工材料需先进行采购,保证提前进入工厂加工,利于缩短工期。
深化设计评审通过后,开始定购材料,除进口材料外,其它所有材料约在一个月内进入加工基地。
对于进口材料,供应周期稍长些,大约需45天时间才能进厂。
(1)各主要材料的批次划分大致按以下要求
a、玻璃:
按玻璃种类分,一般以1000-1500m2一批为宜。
b、铝板:
一般为汽运,以600-800m2为一批为宜,异形铝板可适量减少。
c、铝型材:
一般以30-40吨为一批为宜,铝材幕墙可按10kg/m2估算,窗可按7kg/m2估算。
d、钢材:
根据工程施工进度分批次进行采购。
e、不锈钢板:
根据工程施工进度分批次进行采购。
f、胶:
可分加工和施工两个阶段进行分批次采购供货。
g、驳接件:
本工程驳接件不多,可一次性到货。
(2)供货质量上还应注意以下几个问题
a、玻璃:
应考虑不同品种的玻璃,但需二次加工的(粘附框、开启扇等)与不需二次加工的分开。
b、铝板:
主要考虑施工部位的因素,批次的划分上应确保主要部位铝板的齐全。
c、铝型材:
划分批次时,除考虑施工部门的因素后,还应重点考虑不同幕墙形式的施工工艺要求。
d、钢材:
主要考虑钢材的型号、种类,控制钢材品质。
e、不锈钢板:
应注意钢板质检系数,表面光洁度等因素。
f、驳接件:
集中采购应严把质量控制关。
g、人货梯部位的材料组织应单独考虑。
(3)各种材料的供货参考周期
a、玻璃:
首批供货周期一般为30天,批次间隔一般为5~7天。
b、铝板:
首批供货周期一般为15天(特殊情况7天),批次间隔一般为3~5天。
c、铝型材:
开模周期一般为10-15天,模图确认后至供应首批型材一般为20天;不需开模型材从下订单起一般供货周期15天。
d、钢材:
首批供货为7~10天,批次间隔3~5天。
e、胶:
供货周期为7天。
f、保温材料:
供货周期为7天。
g、五金件及其它小五金:
供货周期为:
3~7天。
1.1.3材料采购保证措施
为按时保质保量完成本工程材料采购工作,我们将采取如下措施保证材料的供应:
(1)将组织有经验、懂材料的专职采购人员负责本工程材料采购。
(2)加快设计进程,尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图,提出材料加工单,并及时下发到材料采购供应中心。
(3)根据施工总进度计划,结合材料定额列出材料供应的需要量,做到大宗材料提前和及时采购储备。
(4)根据质量管理体系要求,将质量控制延伸至供货厂商,在必要时候,我们将派专人常驻材料厂家,检查和督促材料的质量和生产情况,要求材料厂商加快生产进度,保障我方的生产需求,并保证所供材料的质量。
(5)在能满足各方要求的情况下,我们将选用规模大、行业地位高、信誉好、供货能力强,产品质量有保证的材料厂商作为本工程的供应商。
(6)我们将采取“专款专用”原则,保证本工程项目资金能得到充分保证。
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