卫生间的改造施工组织设计改.docx

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卫生间的改造施工组织设计改

施工组织设计（施工案）报审表

施表7.1共页第页

工程名称

站候车室厕所改造工程

施工单位

编制单位

现报上厕所改造施工案工程文件，请予以审查。

主编人

编制人

工程项目部／专业分包施工单位（盖章）

技术

负责人

审

核

单

位

总承包单位总工办审核意见：

年月日

总承包单位（盖章）

审核人

（签章）

审批人

（签章）

审查单位

监理审查意见：

监理审查结论：

□同意实施□修改后报□重新编制

监理单位（盖章）

专业监理工程师

日期：

总监理工程师

日期：

站候车室厕所改造工程

施

工

组

织

设

计

案

XXXXX有限公司

2017年10月18日

第一章施工案与技术措施

一、工程概况

本工程位于省市。

主要为除站一、二、三、四、五候车区男女卫生间吊顶和LED等，以及新建相应的拆除装修工程。

二、针对此项工程我项目部特制定如下六条主要工作重点：

1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额

资金。

2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。

3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作

详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。

4、格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。

5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。

管理人员责任明确，奖罚分明，格执行。

6、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标志。

四、各项施工工程各自的施工措施：

1.拆除工程

将卫生间原有地台、门洞、墙面面砖、地面面砖、水箱、吊顶等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。

2.地面砖铺贴工程

工艺流程

基层处理→找标高→排砖→铺设结合层砂浆→铺砖→养护及勾缝→检查验收

1、基层处理

把沾在基层上的浮浆，落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。

2.找标高

墙面结构平整度，找出镶贴面砖的规格，横线以室水平基准线，找出地面标高，竖线是垂直线为基准线，阴阳角用角尺规。

3.铺设结合层砂浆

铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为1:

2），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。

4.铺砖

铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为1:

3，以湿润松散，手握成团不沁水为准）找平层，虚铺厚度以25-30mm为宜，放上防滑砖时高出预定完成面3—4mm，用铁板抹子抹平，然后进行板块预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将板揭起，检查砂浆表面与板底相吻合的情况，如有空虚处，应用砂浆填补。

在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥料，把防滑砖对准铺贴。

铺贴时四角要同时着落。

再用木锤着力敲击至平正。

5.养护及勾缝

铺贴完成24小时后，经检查防滑砖表面无断裂、空鼓后，用稀水泥（颜色与防滑砖色调协调）刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止。

铺好防滑砖后，两天禁止行人和堆放物品。

墙面砖粘贴工程

工艺流程

基层处理→直、套、找规矩→贴灰并抹底层砂浆→弹线分格→排砖→选砖、浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝及擦缝

1、基层处理

将凸出墙面部分剔平，对于基体混凝土表面较光滑的部位要凿毛，或用渗面剂的水泥砂浆拉毛，并浇水湿润基层。

2、吊垂直、套、找规矩

根据墙面结构平整度，找出镶贴面砖的规格，横线以室水平为基准线，找出地面标高，竖线是垂直线为基准线，阴阳角用角尺规。

3、贴灰饼、抹底层砂浆

根据垂直控制线贴灰饼后进行底层抹灰，用1：

3水泥砂浆找底，应分层分遍抹砂浆，随抹随刮平抹实，用木材搓毛。

4、弹线分格

待底层灰六、七成干时，按图纸要求，瓷砖规格及结合实际条件进行进行排砖、弹线，横线以地面水平格高线为基准线，竖线以垂直线和面砖规格来确定弹线分格。

5、排砖

根据大样图及墙尺寸进行横竖向排砖，以保面砖缝隙均匀，注意大墙面。

柱子和垛子要排整砖，非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处，也要注意一致和对称，如遇有突出的条件，应用整砖套割吻合。

不得用非整砖随意拼凑镶。

6、选砖、浸砖

面砖镶贴前应排选颜色、规格一致的砖，浸泡砖时将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后可使用。

7、镶贴面砖

粘贴应自下而上进行，面砖背面抹水泥砂浆，自下而上粘贴面砖，要求砖浆饱满、无灰时取下垂贴，并随时用靠尺检查平整度，用时保证缝隙宽度一致。

8、面砖勾缝及擦缝

面砖贴完后应平整、顺直、无空鼓，用棉丝擦干净，用白水泥擦缝。

卫生洁具安装

1、工艺流程：

安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝处理→卫生洁具外观检查→通水试验

2、卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。

配件与卫生洁具应配套。

部分卫生洁具应先进行预制再安装。

3、卫生洁具安装完毕后，将器具污物清理干净，再进行通水试验。

灯具、插座、开关安装

灯具

1、灯具及其配件应齐全并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。

2、根据灯具的安装场所及用途，引向每一灯具的导线芯最小面应符合规定。

3、对装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台之间的距离小于5mm时，灯泡与绝缘台之间应采取隔热措施。

4、灯具安装完，各条支路的绝缘电阻摇测合格后，允通电试运行。

检查灯具的控制是否灵活、准确，开关灯具控制顺序是否相对应等。

5、在电气安装全部完成后，进行通电调试运行，将各回路、支路全部断开，先调试总电柜，遥测主干线绝缘阻值满足设计要求后可通电。

插座、开关

1、插座的安装高度应符合设计规定。

2、暗装的插座，应采用专用盒。

专用盒的四不应有空隙且盖板应端正并紧贴墙面。

3、开关安装的位置应便于操作。

开关边框的距离0.15－0.23mm，开关距离地面高度宜为1.3mm.

4、并列安装的相同型号开关距地面高度一致。

高度不应大于1mm，同一室安装的开关高度不应大于5mm。

砌筑

工艺流程：

拌制砂浆→砌筑→安装预制梁

第二章质量保证措施

一、本工程的质量目标是格按照设计要求和执行有关施工验收规、质量评定标准以及自治区有关工程质量规定施工，工程竣工验收合格率100%，

一次交验合格。

全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。

合格率100%。

二、质量重点控制部位措施

1、落实质量责任制

（1）根据质量体系网络，项目中每个人都有其质量责任。

不同岗位的质量责任，在公司质量手册规定的基础上，根据项目实际要求加以细化。

①项目领导层：

目标控制，工作质量控制；

②项目职能管理层：

程序控制，单位工程质量控制；

③专业实施层：

专业综合控制，分部工程质量控制；

④班组实施层：

工序控制，分项工程质量控制。

（2）对质量责任的监督

①项目部的监督：

由项目经理、项目技术负责人实施；

②上级监督：

公司质量监督部门实施；

③外部监督：

业主、监理单位实施；

④政府行政部门监督：

质监站实施。

（3）对质量责任的考核和奖罚

①项目人员由项目技术负责人考核，提出奖罚意见，项目经理批准实施；

②项目领导层由公司技术负责人和公司质安科考核，提出奖罚意见，由公司总经理批准实施。

2、质量控制重点部位

关键过程

为确保实现质量目标，本工程管理上除按一般常规控制外，还需编制专门的工艺文件或作业指导书，人员持证上岗。

在工序自检合格基础上，专职质检员实行全面跟踪检验。

本项目规定以下关键过程：

3、质量控制要素

本工程建设过程中，企业将实施全面质量管理，确保工程质量达到预定目标。

具体应做好：

（1）决策：

根据已确定质量的目标，把各项质量指标分解到每一个作业班组。

（2）计划：

把质量目标、质量指标具体化，并且拟定实现质量目标的实施步骤、法与措施。

（3）组织：

在目标既定后，组织工程所需的人力、物力、财力，设置必要的机构，明确职责，合理分工，使计划落实到人。

（4）用人：

选派工程所需的各类专业人员进入工地。

（5）指挥：

在整个工程施工中，实行由项目经理负责制的统一指挥、统一调配，使生产协调一致，各项工作到位、到岗，切实履行各自职能。

（6）控制：

掌握安装过程中每一环节的进展情况，监督各作业班组和人员按各自的职责去实现各自的目标。

（7）调整：

注意安装过程中质量的动态因素，及时收集质量信息反馈，做好施工法、质量目标、人、机具的调整修改。

4、重点控制部位的质量管理

（1）施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良，统筹规划的平面布置和科学的施工组织设计，制定出符合本工程的质量目标及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。

（2）抓好单位工程的施工组织设计和施工案中关于保证工程质量的措施，参加设计交底，做好图纸的会审工作。

抓好分部工程施工前技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。

（3）明确施工技术规、标准，并格按照公司的有关技术要求和施工图及验收规、设备安装技术要求等有关资料精心施工、调试、检验。

（4）抓好“三检”（自检、互检、专职检），格施工过程的检查，充分发挥班组质量员的作用，格把好每道工序的质量关。

本道工序不合格时，不得交与下道工序施工。

（5）施工现场职工必须格执行“五不准”制度，即：

无设计或无合格证书的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备或半成品不合格者不准施工；降低规要求者不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。

（6）认真对待质量问题，格执行质量问题分析处理程序，做到“三不放过”，对工程存在的质量问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。

（7）工程质量管理要格按公司的有关标准执行，并协调好各施工班组的工作。

（8）做好施工技术资料。

资料做到及时、完整、准确、可靠和较好的可追踪性，并对控制点和重点部位的资料进行复查，及时向建设单位或监理单位交付工程技术资料，同时对单位工程的质量作出评定，并交付质监站核验。

5、重点控制部位技术措施

（1）本工程主要施工难点为：

防水系统的冒、滴、漏，确保系统的正常运行。

质量上的把关重点是防水铺贴。

（2）图纸的自审与会审

图纸是安装工程施工的主要依据，按图施工是施工企业的施工准则，通过认真的审阅图纸，做到对施工难点、要点及容易产生安装通病的部位心中有数。

（3）做好技术交底，进行通病治理

施工前由施工技术管理人员以书面形式，对施工容、质量要求、通病治理措施等进行指导与明确。

（4）管道安装工程质量控制措施

①管道支架安装：

管道支架选用应正确，按不同部位和要求选用不同形式的支架，格按规规定确定支架距离，以防止支架安装间距过大，支架安装应牢固，预埋件位置应正确，吊杆长度应能调节；

②阀门安装：

安装前仔细核对型号、规格有无损伤，清除通口封盖和阀杂物，注意阀体上流向箭头，阀门手轮不得朝下，落地阀门手轮朝上，不得倾斜，阀门填料装入的法应正确，运输堆放应防止碰撞。

安装时用力不应过猛，受力应均匀以防止泄漏；

6、质量通病的防治

（1）分项工程在局部或细节上存在质量缺陷的表现形式很多，如不加以抓管，不但影响到总体质量水平，也会给日后设备安全正常运行留下隐患。

因此，本工程在质量管理上必须从根源上抓起，做好事前预防，把质量通病消灭在施工过程中。

（2）破除质量通病“难免论”和“无碍论”，把质量通病反映的质量问题上升到“保证项目”同等地位，上升到履约守信的法律和道义高度。

（3）从掌握部检验评定标准。

首先对规中未列入合格或优良必备条件的质量要求，列入项目部的检验评定标准。

其次，提高对分项工程的验评比例。

7、质量检查与监督