社会治安联防工作总结.docx
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社会治安联防工作总结
社会治安联防工作总结
篇一:
治安员年终工作总结
治安员年终工作总结
尊敬的各位领导:
你们好!
首先感谢政府和各位领导的培养和照顾,给了我这次为人民服务的机会,在政
府和领导的正确领导下,经过自身的严格要求,圆满地完成了本地区一年来的治安稳定工作
和安全工作,为了更好的促进和完成明年的治安工作,现在把一年以来的工作汇报如下:
一,思想方面。
在平时生活中能够认真学习,并掌握治安条例,始终以《治安管理条例》
来规范要求自己,在思想上高度重视社会治安工作,它是直接影响一个地区的建设及经济的
发展的好与坏,关系到一个地方的繁荣与昌盛。
二,作风纪律。
以前在部队时有一首歌“作风好,仗就打得好,作风不好。
仗打得就不
好。
”现在在这个地方也一样,一个人如果作风不好,也同样完不成上级交给自己的任务。
之所以,自加入治安队以来,本人能够严格按照部队的严格作风纪律来要求自己,每次上班
脑海里总是提醒自己,只可早到,不准迟到,只可推迟收队,不能提前收队,执勤时做到在
职在位,能按照上级的规定着装,并带好本组队员。
三,履行职责及完成任务方面。
自加入治安队以来,始终以一个新同志的身份来约束自
己,克服了“以老卖老”的老思想,老做法,脑海里树立了一个要干好就干好的思想,自担任
组长的第一天开始,我警戒自己,一定要做个排头兵,给其他队员做一个榜样,在上班时。
尽职尽责,在配合派出所工作时,能认真配合他们的工作,无论是白天还是夜晚,始终做到
呼之即来,招之即去,在本职岗位上,做一个让领导放心,让人民放心的好联防治安队员。
四,落实指示,请示汇报制度方面。
从思想上,行动上始终树立一种部队的军人作风。
树立那种坚韧不拔,顽强拼搏的精神,切实做到了服从,服从,绝对服从。
不管领导每次交
代什么任务,都一丝不苟,不讲条件地去高标准完成。
请示汇报制度是我工作的基本原则。
在执勤巡逻时,遇到有困难,有挫折出现问题时,能积极主动向上级领导汇报。
以上是本人一年来的工作情况,如果有不足之处,敬请领导指出,在以后的工作中,我
会一如既往地为人民服务!
篇二:
社会治安综合治理工作总结
×××公司社会治安综合治理
汇报材料
尊敬的各位领导您们好:
综治工作从20XX年起步至今,拥有综治保卫人员81人,其中:
××煤业公司17人,××××矿29人、××公司23人、××公司6人、××公司6人。
建立完善了一套适应××特色的社会治安综合治理责任体系保证工作扎实有效开展的制度保证。
坚持“预防为主,打防并举、标本兼治、齐抓共管、群防群治”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,全面抓好平安建设社会治安综合治理的各项工作,成立了以公司党政领导为社会治安综合治理、平安创建领导组,下设九个专项工作组(工作组办公室分别设在综治办、政工处)。
逐级签订了社会治安目标责任书,建立了公司、矿、科队三级综治责任体系,形成了“各级层面有指标,综治责任有考核”的工作格局。
综治工作责任目标体系,将工作分解成三大项、五十一个小项逐月纳入综治系统同业务竞赛考核,有力地促进了各项目标任务的落实。
一、加强组织领导,综治工作的体制机制不断完善
根据××集团公司综治委的要求,我公司按照“企地共建、协作配合、防教为主、打防结合”的工作要求,进一步建立了一套符合××煤业发展实际的社会治安综合治理工作体系和企地治安联防机制,有效解决了目前在治安防范和打击过程中存在的诸多问题。
我们把综治工作列入党政总体工作,建立健全同研究、同安排、同检查、同考核工作机制。
每季度要召开一次党政专题办公会,听取汇报、分析形势、制定对策、解决问题,形成会议
纪要。
并与当地公安机关建立定期联席会议制度,逐步建立健全企地治安联防工作体制和机制。
完善了综治、防火、民爆物品安全管理、610工作四个领导组和八个综治专项工作组,形成了综治、保卫、治保会、民调会、治安巡逻队(护矿队)、义务消防队等治安联防机制,做到有机构、有人员、有考核、有落实。
巩固和发展了公司来之不易的发案少、秩序好、职工群众较为满意的良好局面。
20XX年至今,曾多次被××集团公司授予“平安单位”、“社会治安综合治理先进集体”等荣誉称号。
二、引深平安建设活动,构建文明和谐新矿区
各级各部门把平安建设作为一项重要工作来抓。
在公司区域性层面,加强对创建工作的督察指导,抓好平安创建示范典型的培养和选树工作,对基层创建中的好经验、好做法,做到了及时总结推广。
在各单位层面,一是全方位开展零发案单位、零发案科队、零发案班组竞赛活动,运用多种管理手段,协调各方面的力量,组织职工积极参与,形成了一种良好的综治工作格局和浓厚的零发案竞赛氛围;二是继续抓好“平安科队、平安班组、平安家庭”的评选命名活动,确实保证活动效果,切忌流于形式。
坚持每季度一次的治安联防工作会议制度,进一步加强辖区内治安联防工作,真正实行矛盾联调、治安联防、工作联管、问题联治、突发事件联处,从而实现了平安联创。
三、狠抓“三基”建设,综治工作的基础管理不断巩固综治“三基”工作是平安企业建设的基础和保障,抓好基层、打好基础、练好基本功直接决定着综治工作的质量和效果。
我们在抓好三基“硬件”建设的同时,把三基“软件”建设作为重点工作来抓,进一步提升了综治工作的“软实力”。
在制
定规章制度、完善基础资料上下功夫,做到了“有章可依、有章必依、执章必严、违章必究”;在组织机构、队伍建设、办公设施和经费保障上下功夫,解决了综治工作中的难点问题;在综治工作的载体上下功夫,多渠道组织开展了形式多样的综治宣传教育活动;在提高综治保卫人员素质上下功夫,把综治工作建立在可靠的基础上;在加大综治工作信息化、网络化建设上下功夫,提高了科技创安的水平;在综治工作措施落实上下功夫,检查指导基层综治质量建设达标。
通过“三基”建设夯实规范了综治工作基础,通过规范综治工作基础推动了平安和谐企业建设。
在“双达标”竞赛活动中,我们根据××集团公司有关活动安排要求,在全公司开展了重点要害部位治安管理和门卫管理“双达标”竞赛活动,各单位完善了各项规章制度,强化措施和工作力度,落实防控设施建设,公司共投入监控设施建设31万余元(××矿17万、××矿14万),并与重点部位责任人签订了治安管理责任书,按照“谁主管、谁负责,谁管辖、谁负责”的原则,安排专人看守,24小时有人值班,做到了重点部位有物防、关键部位有技防,并把巡逻守控时间向夜间倾斜,向要害部位倾斜,向薄弱地段倾斜,加大了矿区治安巡逻和场面控制力度,提高了巡查的密度和覆盖面,确保了昼夜防范不失控。
在门卫管理上,我们完善了管理制度及有关的登记记录,增加了办公设施,对达不到“六无”标准的各种现象进行整顿治理,对门卫人员不规范的行为逐步进行纠正和规范,对管理责任的落实情况加强了管理考核。
在综治保卫队伍自身建设上,我们深入开展了“好班子、好干部、好队伍”竞赛活动。
一是利用周一、周五学习时间,以深化学习实践科学发展观为基础,开展了“如何当好综治保卫战士”
主题活动,严格规范了保卫人员、治安联防队员(各队长、书记、班组长)的行为,激发了保卫队伍整体的生机和活力。
为建设高素质综治、保卫队伍,营造一个风清气正、争强创优的良好氛围;二是开展了综治、保卫队伍管理深潜活动,利用分散学习与集中学习相结合、书本学习与实践学习相结合、政策理论与业务知识相结合的形式,形成了浓厚的学习氛围,提高了保卫人员的自身素质。
特别是:
××矿保卫科注重队伍管理,开展了“岗位竞争”考核活动,主要从政治思想、工作能力、工作态度和工作实际四个方面进行,做到了能者上、庸者下,使保卫工作逐步实现了科学化、制度化、规范化。
三是坚持开展大练兵活动,以准军事化管理为标准,深入开展了思想、纪律和作风教育整顿,增强了责任心、加强了纪律性、提高了战斗力,全力打造一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精通、执法公正、保障有力的综治保卫队伍。
四是开展了综治保卫人员“岗位描述、手指口述”活动,组织全员参与,全员学习,全员执行,使每一位保卫人员统一标准、统一动作,并将综治保卫人员“岗位描述、手指口述”工作法融入了日常工作中。
五是积极开展“忠诚教育”活动。
所有综治保卫人员人人进行了述职,总结了自己本职工作中的盲点和不足,开展了批评与自我批评,写出个人剖析总结,从中相互学习,共同提高。
四、加大工作力度,消防安全的隐患治理不断落实
为进一步加强消防安全管理,我们始终坚持“预防为主、防消结合”的方针,重点抓管理、抓现场、抓检查、抓落实,加强了对人员密集、要害场所的消防安全管理和消防设施管理(全公司三季度共维修消防器材258具;新增100具)。
抓好各单位义务消防队伍的管理工作,坚持定期对专兼职义务消防队员进行军
事化训练和消防预案演练,提高处置突发消防事件的预警能力。
三矿认真落实消防安全主体责任,强化工作措施,细化重点部位和重点时段的巡防力量部署,明确了工作重点和任务分工,做到整治与宣传并进,切实从源头上确保了消防安全,杜绝了重大火灾事故和一般火灾事故的发生,保护了企业和职工的生命财产安全。
在宣传日各单位广泛开展了新《消防法》的宣传活动,全公司共印发了消防宣传资料3500余份,制作宣传条幅4条,消防警示标志30余个,全公司组织了防火演练4次。
各矿基层队组利用班前会、周一、周三会进行职工消防安全培训,利用学习园地等阵地进行宣传,形成了浓厚的宣传氛围,全面提升了职工的防火安全意识和抗灾救灾能力。
狠抓了消防隐患排查整治工作,我们集中精力,集中力量多方合力对生活区,人员聚集场所,重点部位,消防设施等采取了监督检查,对查出的隐患问题按照“三不放过”原则实行“三定”,对不及时整改的单位进行通报,对重复隐患和重大隐患坚决重处重罚;凡涉及易燃易爆、高温高压、有毒有害危险化学品的容器、设施设备,没有相关部门审核、批准手续,一律停止使用。
今年共查出各类隐患100余条,现场整改35条,“三定”隐患11条。
并对三个季度检查考核通报的54条隐患逐一监督整改,整改率达到了100%。
五、强化重点工作,民爆物品的安全管理不断规范
在火工品管理上,各单位针对地面火药库管理的特点,牢固树立“民爆无小事”的观念,把民爆物品的安全管理工作放在重中之重位置来抓,在管理上细之又细、严之又严、规范了民爆物品的各项管理制度,加大了民爆物品的硬件投入,在“人防、技
篇三:
XX街道整合社区治安联防队伍的情况报告
XX街道整合社区治安联防队伍的
情况报告
20XX年XX街道进行社区管理体制改革后,原有的社区治安联防队伍由于受管理体制、经费保障、运作模式等因素影响,多头管理、各自为政、互不隶属、联动乏力的现象较为突出,难以有效形成合力,降低了区域联防的运作绩效,阻碍了规范管理水平以及整体战斗力的提高。
针对此情况,我街道由综治办负责,及时对社区治安联防队伍的建设问题进行了深入广泛调研,在此基础上,结合街道实际,立足原有队伍,本着强管理、重培训、建机制、严监督的原则,通过加强管理培训,完善规章制度和严格监督等手段,对社区治安联防队伍进行了初步整合。
今年以来,根据区委2号文件精神和区综治委《关于进一步整合社区治安联防队伍的通知》要求,加大整合力度,加快整合步伐,较好地完成了社区治安联防队伍的整合工作。
目前,街道9个社区工作站、21个居委会共有治安联防队员1039人,其中一级股份公司426人,二级股份公司290人,物业公司(联合安泰、彩云居、宝晨)323人;按职责划分为由股份公司直接使用的51人,股份公司自有的26个物业管理小区655人,16个正规物业管理小区323人。
一、加强领导,统一思想
20XX年下半年,针对社区治安联防队伍整合势在必行的大趋势,街道先后多次召开维稳综治工作会议阐述这项工作的重要性和意义所在,不断统一思想,纠正了一些片面认识和错误观念;今年初,在组织维稳综治成员单位负责人培训时,结合区委2号文件的传达学习,进一步明确了社区治安联防队伍整合的必要性和紧迫性,提出了整合的基本要求,使大家充分认识到整合社区治安联防队伍对提高基层的防控能力和治安管理水平、深化和推进社区警务建设、增强辖区人民群众安全感和治安满意度的重要意义,是解决基层治安联防队伍存在突出问题的迫切需要,从而切实增强了使命感和责任感,牢固树立了大局意识,有力地保障了各项整合措施的落实。
同时,深入各社区工作站、股份公司和物业公司进行动员宣传,教育引导他们转变观念,深化认识,使他们深刻认识到社区治安联防队伍的整合与辖区的治安、居住、投资环境密切相关,最大限度地争取他们的认同和理解,将他们的思想逐渐统一到街道党工委、办事处的工作思路上来,使基层社区能自觉自愿、积极主动地参与到整合的各项工作当中去。
二、建章立制、统筹管理
健全完善各种规章制度,建立行之有效的工作机制,不断提升队伍管理水平。
一是统一各种规章。
着眼街道全局,对社区治安联防队伍的工作职责、行为规范、组织纪律规范、
考核办法等方面的规章制度,由综治办牵头组织相关人员研究制定,统一实施,有效地解决了标准不一致、统筹管理难度大等问题,实现了队伍建设管理的规范化、法制化。
二是建立人员信息档案。
对社区治安联防队员实行个人信息档案管理,采取信息采集、统一备案、定期完善的方法,建立了详细的队员个人信息档案,并坚持从整体上对队伍构成、人员结构进行分析,从而有效掌握队伍人员的动态信息,为队伍管理提供科学依据。
三是推行联席会议机制。
在街道每月召开一次由相关部门参加的治安防席会议的基础上,将这一机制推广到9个社区工作站,由社区工作站站长主持,每半月召开一次由社区工作站、社会管理网格化工作组成员和警务室、物业小区、工业园区等单位负责人参加的治安工作联席会议,会议内容为分析治安形势,传达上级会议精神和工作要求,部署协调本辖区各支治安联防队伍的工作任务,通过机制保障,不断提升队伍的管理水平。
今年4月份,我们组织各社区相关人员在应人石社区召开现场会,通过现场演示、讲解、答疑等形式,将社区治安联席会议作为一项长效机制深入推行。
三、科学区划、明确责任
我们在整合社区治安联防队伍中,根据职责任务和隶属关系的不同,将现有的1039名社区治联防队员区划成三类:
股份公司所属51人,负责辖区社会治安;股份公司自有物业公司所属655人,负责26个自有物业小区内治安;正规
物业管理公司所属323人,负责16个物业管理小区内治安。
在责任划分上,街道综治办、派出所负责整个社区治安联防队伍的统筹、协调、指导、监督、培训,制定了社区工作站维稳综治工作职责和考核标准,将治安联防队伍管理纳入社区综治考核范围,强化社区工作站在治安联防队伍管理方面的责任主体地位,各股份公司、物业公司对各自的治安联防队伍担负直接责任,是管理、使用的第一责任人。
社区工作站依托社会管理网格工作组,协同辖区警务室,负责社区治安联防队伍联防、联勤、联治的统筹协调,从而形成联动合力,从而有效加强了各物业小区、工业区及各企业周边的治安防范和矛盾纠纷排查调处,构成了点、线、面相呼应的动态社区治安防治网络。
四、注重培训、提高素质
街道综治办协同派出所始终注重社区治安联防队伍的培训工作,不断加大培训力度,每半年组织一次治安联防队伍负责人培训和队伍骨干培训,每季度组织一次治安联防队伍军事汇操;由社区工作站牵头,每月对辖区的治安联防队员组织一次业务培训,每周组织一次军事训练。
为了提高培训效果,我们坚持区分层次、区分重点的指导原则,根据培训对象的不同,科学创新培训方法,并专门邀请市、区相关部门的专业人员进行授课。
对治安联防队伍负责人和骨干的培训,突出了政策法规制度和组织管理方法措施的学习,对普通队员的培训,突出了法律法规、规章制度、行为准则、
工作程序、工作要求的学习,并组织适当的军事、技能训练,从而不断提高队伍负责人和骨干的政策法规水平和组织管理能力,进一步规范治安联防队员参与治安防范工作的具体行为和操作规程,提高队员的作战能力,防止联防队员越权执法。
通过坚持不懈抓培训,社区治安联防队员的责任心明显增强、精神面貌明显好转,队伍整体的管理水平和综合素质有了明显提高。
五、严格监督,有力促进
社区治安联防队伍是一支辅助公安机关维护社会治安的群防群治队伍,受街道和社区工作站的领导和监督。
为进一步严格监督,促进队伍整合后整体效能的发挥,我街道依托“三队”督查队,坚持落实“日巡察、周小结、月通报”的工作制度,采取随机督查、重点督查、专项督查等不同的督查方式,开展对社区治安联防队伍在完善规章制度、履行职责和遵纪守法等方面的督促检查,包括对各物业小区、工业区内治安巡逻和安全防范工作的监督,并建立了了督察工作台帐,定期通报并收集处理情况反馈;在收集各单位的处罚管理规定的基础上,反复征求意见,制定下发了《XX街道保(治)安员、流动人口与出租屋综合管理员交通协管员督查管理规定》,不断增强他们的责任、纪律意识,以强化社区治安联防工作力度。
同时,积极与各单位沟通、联系,督促严格落实社保规定,积极为社区治安联防队伍购买社会保
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