安全部绩效计划表原来的.docx
- 文档编号:28323758
- 上传时间:2023-07-10
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:18.69KB
安全部绩效计划表原来的.docx
《安全部绩效计划表原来的.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全部绩效计划表原来的.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
安全部绩效计划表原来的
XX涂料(惠阳)有限公司
____年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
消防主任
所属部门
安全部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
应急救援工作完成情况
非常及时、非常有效得15-20
及时、有效10-15分
不及时、有效性较差0-10分。
上司针对应急救援事故的工作完成情况主观评分。
1、奔赴现场的及时性
2、人员组织
3、救援措施采取的正确有效性
4、灾情变化及时报告
20
直接上司
季
2
消防设备完好状况
随时处于正常状态
以中冠公司检测报告、政府主管部门检查结果为依据
主件:
购买金额在2000元以上;
配件:
购买金额在2000元以下。
主件0次
主件0次
主件1次
配件3次
10
部门记录
季
3
安全事故发生次数
50KG以上物料泄露
发生一次物料泄漏扣5分;二次扣10分;三次及以上扣20分;不发生得24分。
20
部门统计
季
轻工伤事故
二次以内不扣分,三次及以上得零分;不发生得12分。
轻工伤事故:
因生产原因引起的工伤事故。
1
2
3
10
部门统计
季
其它
发生消防安全事故、重大安全、人身伤亡事故扣30分。
消防安全事故、重大安全、人身伤亡事故
/
部门统计
季
4
日常工作完成情况
培训、训练、检查、统计报告未按时完成扣2分/次
培训、训练、检查按计划当月完成,统计报告在下个月5号前完成。
10
直接上司
季
5
员工安全培训率
培训率=培训人数÷总人数*100%
上岗三级培训、班组安全员培训率为100%;
100%
100%
100%
10
人力资源部
部门记录
季
季
安全知识抽查率=被抽查的生产部门员工总数÷生产部门员工数*100%
生产部门员工数以人力资源部提供的数据为准。
100%
90%
80%
5
6
6S工作推行/体系贯标工作的实施效果
直接上司根据本岗位以下工作情况主观评分:
1.按计划落实、有效果;
2.实施过程中有改善;
3.现场6S情况总体上有进步;
4.体系贯标有效运行;
5.工作记录完整齐全。
15
直接上司
季
XX涂料(惠阳)有限公司
____年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
消防班长
所属部门
安全部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
消防设备维护工作
出现一次不及时检查或记录缺失的扣5分;出现二次及以上的扣15分;
出现一次未完成抽查的扣5分;出现二次及以上的扣15分。
按工作细则每周按时检查设备并记录;以检查记录表为依据;
每周按规定完成所辖消防员的抽查工作,以部门6S检查表为依据。
未完成抽查工作以直接上司发现或相关人员投诉为准。
15
部门主管
月
2
安全事故发生次数
50KG以上物料泄露
发生一次物料泄漏扣5分;二次扣10分;三次及以上扣20分;不发生得24分。
20
部门统计
季
轻工伤事故
二次以内不扣分,三次及以上得零分;不发生得12分。
轻工伤事故:
因生产原因引起的工伤事故。
10
部门统计
季
其它
发生消防安全事故、重大安全、人身伤亡事故扣30分。
消防安全事故、重大安全、人身伤亡事故
/
部门统计
季
3
紧急救援
发现有不按要求操作扣25分。
以公司内所发生的突发安全事故为依据;以《安全部突发事故应急处置措施》的要求操作。
25
部门统计
月
4
管理效果
一次视其情节扣2-10分
消防员违章违纪:
值班未按时签到、无故不参加部门会议、不参加部门训练、上班时间闲聊、打瞌睡);
以上司不定期巡查结果为依据
0次
0次
1次
10
部门记录
月
5
工作任务完成情况
训练、监查、培训、统计报表未按时完成扣5分/次
以上司验收结果为依据,
统计报表在下个月4号前完成
10
直接上司
月
6
6S推行状况
检查小组发出红单2份以内不扣分;
3份扣8分;4份及以上扣10分。
以每月检查组记录为准
10
部门统计
月
7
体能素质
体能测试:
1KM长跑测试与俯卧撑测试达到考核目标。
1KM≤4′
俯≥28次
1KM=4′20″
俯=22次
1KM=4′30″
俯=20次
5
部门考核
月
XX涂料(惠阳)有限公司
____年___月份绩效计划表
文件编号
版本
岗位名称
消防员
所属部门
安全部
生效日期
0000年00月00日起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
应急救援
突发安全事故未正确及时处理、汇报或治安突发事故未按指示应对处理的全扣。
以上司对突发应急事故的总结为依据
0次
0次
0次
20
部门统计
月
2
消防设备完好状况
设备、器材丢失、损坏扣1分。
点检无检查、无记录1次以上扣1分。
以部门检查、抽查结果为依据
0次
0次
1次
15
部门记录
月
3
现场监管
监控:
监控工作失职1次(违章、机电故障、工伤事故、物料存放不符合规范、泄漏未发现、无跟进整改记录或当班记录不完整)视其情节扣2-15分。
以上司巡查结果、班组安全员记录、人力资源部记录为准
0次
1次
1.5次
30
部门统计
月
4
工作态度
出勤:
迟到、早退5分钟内扣1分/次,10分钟以上扣5分/次;考勤记录少2-5次以上扣3分;请假1天扣1分,5天全扣
以考勤记录及请假记录为准
0
1
2
5
部门记录
月
巡更:
巡更打卡每月漏卡4次以上扣2分
以每月核对打卡记录为准
0
3
4
5
部门记录
月
纪律:
值班未按时签到,无故不参加部门会议,不参加部门训练,上班时间闲聊、打瞌睡、不服从工作安排等视情况扣2-10分。
以上司巡查结果、部门记录为准
0
0
1
10
部门记录
月
5
6S推行状况
少发一份红单扣2分
以每月发出红单记录4份为准
4份以上
4
3份
10
部门统计
月
6
体能素质
体能测试:
1KM长跑测试与俯卧撑测试达到考核目标。
以该项目之年龄组(31-35岁)标准测试时间为依据
1KM≤4′
俯≥28次
1KM=4′20″
俯=24次
1KM=4′30″
俯=22次
5
部门统计
月
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全部 绩效 计划 原来