新世纪西路施工组织设计最终版.docx
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新世纪西路施工组织设计最终版
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拟投入本工程的主要施工机械设备表116
计划开、竣工日期进度表123
施工进度横道图124
临时用地表125
施工平面总布置图126
临设布置平面图127
第一章编制说明和编制依据
一、编制说明
(一)、本施工组织设计是本着“质量第一,安全第一,确保工期,精心组织,精心施工”的宗旨,严格按照招标范围和招标文件结合设计图纸及现场踏勘取得的资料,在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一布暑的原则下编制而成。
(二)、本施工组织设计根据工程设计特点、功能要求进行编制,编制原侧为:
“经济、合理、优质、高效、技术先进”,编制过程中充分的考虑了合理利用业主的资金及工期、质量等关键因素。
(三)、本《施工组织设计》是针对本次投标要求进行编写的技术性文件,编制时根据现有资料对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配制、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
(四)、本投标施工组织设计的编制受到了公司的高度重视和大力支持,成立了方案编制小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。
二、编制依据
(一)、本施工组织设计是依据《成都高新区新世纪西路C段道路排水工程》招标文件和设计图纸、工程量清单及答疑会议纪要。
(二)、根据现场踏勘所获的地形、地貌、水文、地质、交通、用水、用电等资料。
(三)、依照有关主要法律、法规:
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《成都市建筑管理条例》
3、国务院令279号《建设工程质量管理条例》
4、成建委发[2002]280号《关于全面开展创建“绿色环保工地”活动中的实施意见的通知》
5、成建委发[2002]287号《关于印发〈成都市建筑市场主体不良行为记录、扣分、公示与处理暂行办法〉的通知》
6、《创建国家环境保护模范城市活动中实施四项专项整治工程的通知》
7、《成都市建筑工程夜间施工管理执行办法》
8、成都市人大2004年4月27日公布的《成都市建筑施工现场监督管理规定》
(四)、有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准:
1、《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
2、《砖石工程施工及验收规范》GBJ203—83
3、《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJT111-98)
4、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
5、《预制混凝土构件质量检验评定标准》(GBJ321-90)
6、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
7、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)
8、《工程测量规范》GB50026-93
9、《城市道路路基施工及验收规范》(CJJ44-91)
10、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90
11、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
12、《混凝土工程施工及验收规范》GB50204-2002
13、《市政排水管渠工程质量验收评定标准》CJJ3-90
14、《地下防水工程质量验收规范》GB
15、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18
(五)、本公司的技术力量、机械设备装备情况、管理制度和公司有关质量、安全、文明施工的规定。
第二章工程概况
一、工程简介
本工程为成都市高新区道路、排水工程(二标段)位于成都市南边,府南河以内,外环路以外,成昆铁路旁。
工程位置示意图如下:
二、工程施工环境
该工程位于成都平原之上,系岷江水系成都平原二级阶地,年平均气温为15.80C~16.70C,年平均降水量为997.6毫米,属亚热带润湿季风气候,地下水比较充沛,红线范围内大部份为农业种植区,场地地势起伏不大,沟壑丛生,施工用水可通过降水井抽水解决,施工用电采取就近电源搭设进入施工现场,总体施工条件较好。
三、设计概况
(一)道路工程
1、本工程道路施工起点桩号为00+00,终点桩号为11+30.287,总长1130.287米。
道路红线宽40米,断面组成形式:
3米宽中央分隔带、2x15m车行道、2x3.5米人行道。
车行道结构为12cm厚沥青混凝土面层+25cm厚5%水泥稳定砂砾上基层+30cm天然砂砾下基层;人行道的结构为15cm厚二灰砂砾+3cm厚砂浆垫层+6cm厚C30混凝土彩色方块砖。
(二)排水工程
1、本工程设计污水管道一条,雨水管道二条,污水管道位于中北11米;雨水位于道路中线两侧各13米,均为钢筋混凝土承插管。
(1)、污水工程:
本标段污水设计起点桩号为00+70,施工终点桩号为10+84.5,主管管径为D500、D600、D1000,共长1014.5米,设计纵坡为0.2%,由西向东排至元华路,挖深在5米~6米。
支管管径为D400、D500。
四、工程特点、重点分析
根据设计图纸和现场环境以及业主对本工程的要求,分析施工本工程的特点、重点如下:
(一)、工程项目较多,工期较紧,不同施工项目的施工先后顺序将对工期造成至关重要的影响,施工环境相对较好。
(二)、应充分考虑汛期、雨季对施工的影响,作好施工前的准备工作,由于沟槽开挖较深,应重点作好沟槽的围护和沟槽的支撑措施。
(三)、施工期间,其他小三线施工单位同时穿插进行施工,因此为了尽量减少影响,降低干扰,施工协调是相当重要的一项工作,必须予以重视。
(四)、由于本工程位于成都市周边,故工程开工前应作好地下管线的勘探,以避免不必要的损失,造成不好的社会影响。
第三章准备工作
施工准备是搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,也是施工得以顺利进行的基本保证,其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。
我公司承接施工任务后,将尽快做好各项准备工作,创造有利的施工条件,使施工工作能连续、均衡,有节奏,有计划地进行,从而按质、按量、按期完成施工任务。
我们将完成以下几方面的准备工作。
一、施工准备工艺流程图
二、技术准备
(一)熟悉设计文件,研究施工图纸及现场校对
进场后,尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸,全面领会设计意图,检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;并与现场情况进行核对,同时作好详细记录。
(二)进一步调查分析、收集原始资料
此次招标文件中提供部分相关资料,没有地质资料,进场以后,我们将组织人员向当地居民及附近施工单位了解地质情况,以尽可能多地收集有关原始数据的第一手资料,这对下一步编制实施性方案很重要。
(三)施工前的技术交底
由业主主持,同设计、监理和我们召开技术交底会,请设计单位说明工程的设计依据,意图和功能要求,对工程施工重点进行技术交底。
我单位根据对图纸的研究,理解,提出对设计的疑问,建议或变更,请求设计单位予以答复,最后统一认识的基础上,形成“设计技术交底纪要”,由业主正式发文,作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。
(四)完善施工组织设计,编写实施性方案
在全面熟悉掌握设计文件和设计图纸、地质情况,正确理解了设计意图和技术要求,以及进行了以施工为目的各项调查以后,根据进一步掌握的情况和资料,对本次投标拟定的初步施工方案和技术措施进行评价和深入研究予以完善,以制定出更符合现场实际情况的施工方案。
该方案确定后,立即编写实施性施工组织设计,对结构重点部分的施工工艺,施工方法更细化,做到组织设计可操作性强,让施工作业班组操作更明确化。
三、资源准备
(一)劳动组织准备(见第四章)
(二)物资准备
组织挖土用的挖掘机、汽车、装载机和临设物资进场。
物质采购部门进入市场调查落实大宗材料:
石材、钢材、水泥、砼用卵石、砂等并配合实验室提取样本作相关材质实验,合格后签订供货合同,采购部分先期设备、材料、如水泵等。
根据工程进度计划制定出物资采购计划。
(三)资金准备
我公司将为该工程设立专用帐户,并把前期所需资金注入其中,并按合同规定,逐步注入更多资金,保证工程顺利进行。
四、施工现场准备
(一)放线
对成勘院提供的导线点和高程点进行复测,在确认能满足本工程需要后,再根据设计图,放出各结构物的位置,测出现状地面高程,划出道路红线及沟槽开挖线。
(二)临设搭建
根据我们拟定的施工总平面布置。
进场后应先搭建现场临舍,首先用环保活动房搭建项目部用房,解决人员的“吃、喝、住和办公”问题,然后是现场的库房的搭建。
详见第七章“施工总平面布置”。
(三)地下管线资料的调查
向业主或有关市政主管了解本工程外围的小三线管网,以便下一步碰管使用,并了解是否有管线穿过本工程地下,沟槽开挖前采用人工挖掘探坑、槽以探清地下管网情况。
第四章组织机构和人员配备
一、组织机构保证体系
(一)、建立施工组织机构
本工程的主要工程内容是道路、排水、电力浅沟、电力隧道及附属工程,由一名经历多次过类似工程二级项目经理牵头组织,项目副经理和项目技术负责人负责落实,组织经历过类似工程的各专业工程技术管理人员,组建一个少而精的项目部,并以责任状的形式内部签定合同,从而确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标和核算目标等)的实现。
(二)、合理设置施工班组
根据工程施工特点,我们将合理配置技工和普工的比例,根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划,详见第九章“劳动力安排计划”。
(三)、施工力量的集结、进场和培训
在建立工地组织领导机构后,根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划,分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。
该项工作是施工准备工作的一项重要任务,对木工、管道安装工、混凝土、钢筋工、电焊工、测量工、试验工、机修工、电工、砖工等技术工的技术工人进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。
(四)、向施工班组和操作工人进行开工前的交底
在开工前将工程的设计内容,施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待,以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。
我们将根据不同对象采取书面、口头和现场演示的方式进行交底。
(五)、建立健全各项管理制度
“没有规矩,不成方圆”,我们进场后将建立健全各项管理制度,以便各项施工活动能顺利进行。
主要有:
技术质量责任制度,工程技术档案管理制度,技术交底制度,职工考勤制度,工程材料采购验收、保管制度,工程质量检查验收制度,安全操作规章、机具保养管理制度。
二、主要施工管理人员安排
(一)、现场组织机构
(二)、项目管理机构配备情况表
工程名称:
成都高新区西部园区西南片区市政基础设施(一期)道路、排水工程DP02标段
拟任职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
已承担在建工程情况
证书名称
级别
证号
专业
原服务单位
项目数
主要项目名称
项目经理
罗顺文
工程师
项目经理证
二级
建筑施工
四川百汇建筑安装工程有限公司
9
内江-自贡高速公路C合同段、成都市三环路南五段、三环路老成灌路立交桥道排、新疆公路项目Ⅲ奎屯_赛里木湖公路改造、城北大件路G合同段等工程
技术负责人
曾凡明
高级工程师
工民建
四川省第三建筑公司
18
内宜高速公路C合同段、内江-自贡高速公路、贵州都匀剑江大桥、新疆公路项目Ⅲ奎屯_赛里木湖公路改造工程、城北出口大件路G段
责任工长
唐庆华
工程师
施工员证
中级
011109
道桥
四川华西集团有限公司
10
三环路北六段、韩滩大桥等工程
工长
周业森
施工员证
109354
道桥
四川百汇建筑安装
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