培训流程图及其说明.docx
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培训流程图及其说明.docx
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培训流程图及其说明
培训流程图及其说明
培训流程图
培训计划及执行流程说明
流程步骤
工作内容的简要描述
重要输入
重要输出
相关表单
1
人力资源部根据公司计划通知各个部门编制部门培训需求计划
通知
2
各个部门根据部门工作要求编制各自的培训需求计划
部门需求培训计划
部门培训需求计划
3
人力资源部根据各个部门报送的计划,汇总编制集团公司培训需求计划
集团公司培训需求计划
4
由主管领导进行审批
审批结果
5
各有关部门申报的临时性预算内培训需求计划。
由人力资源部审批
部门需求培训计划
审批结果
6
各有关部门申报的临时性预算外或计划外培训需求计划,由人力资源部审核并报主管培训的领导批准
部门需求培训计划
审批记过
7
根据审批意见,人力资源部以文件的形式下达至各部门
文件
8
人力资源部根据培训课程和业务情况联系培训讲师
9
人力资源部根据培训计划组织相关部门员工参加培训,并根据质量体系要求填写培训记录表
培训记录表
10
年末,人力资源部负责对年度集团公司培训的有效性进行评估,并做出年度培训工作总结
有效性评价表
年度培训工作总结
第七部分附件
附件1培训需求调查表
姓名
部门
职务
学历
工作任务:
自我评价(培训理由):
个人培训需求:
培训项目
培训方式
培训时间
注:
培训方式指在职、脱产、半脱产、业余
附件2计划外部门培训申请表
部门:
申请人姓名
培训费用预算/来源
培训项目
申请培训理由:
申请培训内容:
培训方式和时间:
培训目标:
拟参加培训人员名单:
人力资源部经理意见:
签名:
年月日
总经理意见:
签名:
年月日
附件3员工外派培训申请表
部门:
申请人姓名
年龄
职务
性别
学历
培训起止时间
培训课程
培训经费预算
申请理由:
申请人签字:
年月日
培训项目要求:
自我评价:
部门经理意见:
签名:
年月日
人力资源部经理意见:
签名:
年月日
总经理意见:
签名:
年月日
附件4员工培训考核记录
培训主办部门
培训日期
培训课时
培训内容:
主要讲课人员
姓名
职务
职称
授课内容
受培训人员及培训前岗位:
考核结果:
承办部门主管/日期:
人力资源部经理/日期:
附件5在职培训总结表
部门:
经办人:
年月日
课程名称
课程编号
举办日期
培训时数
参加人数
计划
实际
培训费用
预算金额
实际金额
异常说明
讲课费
教材费
其他
合计
部门培训总结
签字:
年月日
人力资源部评价
签字:
年月日
附件6培训工作评价表
培训项目
培训师
培训方式
对老师
的评价
老师敬业程度
□优□好□尚可□劣
讲授水平
□优□好□尚可□劣
讲授方式
□十分生动□生动
□一般□不生动
联系实际
□联系密切□有些联系□无联系
老师对员工要求
□非常严格□严格□不严格
对教材
的评价
教材适用性
□适用□基本适用□不适用
教材难度
□较难□适中□较简单
教材逻辑性
□合理□适中□不合理
对培训组织者的评价
培训内容
□优□好□尚可□劣
培训方式
□优□好□尚可□劣
培训时间
□太长□适合□不足
培训设施
□优□好□尚可□劣
培训收获
□较大□一般□较少□无
附件8员工培训签到表
日期:
年月日
课程内容:
培训主办部门:
讲师:
上课时间:
自年月日时分
到年月日时分
序号
部门
姓名
序号
部门
姓名
1
21
2
22
3
23
4
24
5
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6
26
7
27
8
28
9
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10
30
11
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15
35
16
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18
38
19
39
20
40
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 流程图 及其 说明