S管理制度.docx
- 文档编号:28309302
- 上传时间:2023-07-10
- 格式:DOCX
- 页数:75
- 大小:63.43KB
S管理制度.docx
《S管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《S管理制度.docx(75页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
S管理制度
重庆力豪彩呈有限公司
6S管理制度汇编
批准:
审核:
编制:
2014年XX月X日颁布2014年XX月X日实施
第一章总则
为提升公司形象,创造良好的企业办公氛围,减少浪费,保证质量,提高效率,特制定本规章制度。
本制度适用于公司所有部门,由行政部负责执行。
第2章内容
6S管理的定义
整理(Seiri):
随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场,以腾出宝贵的空间,防止误用,防止变质与积压资金,制造清爽的工作场所。
整顿(Seition):
将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便,以缩短前置作业时间,压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视化管理的工作场所。
清扫(Seiso):
自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境,以减少公害、提升作业品质。
习惯(Seiketsu):
就是将以上3S的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持以按制规范管理,提高工作效率。
素养(Shitsuke):
爱岗敬业,尽职尽责,遵守规章制度,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯,以贯彻执行命令、养成良好习惯,塑造守纪律的员工素养,树立公司对外良好形象。
安全(Safety):
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,以保障公司安全生产。
6S推行委员会组织架构
6S推行委员会
发布6S活动指令、检查、督导、评价6S活动开展情况
6S检查小组和工作环境卫生定期检查:
每月一次对公司内所有的生产现场、办公区域、库房等工作环境区域按6S检查项目进行检查,并将检查的结果记录于“6S检查表”中,对检查发现的不符合事项开具,并于下次进行6S检查时对其执行的纠正/预防措施的效《6S整改通知单》,要求其进行纠正并采取相应的预防措施果进行确认、验证,直至其符合规定要求。
第一节生产现场6S要求
现场管理原则:
使生产现场的一切物品都有区(位);一切区域都有标识;一切设施的用途和状态都明确;一切不安全因素都要排除,达到6S管理的要求。
整理篇
1、作业现场所有物品按要求摆放整齐,用完随时归位,并进行整理、整顿,保证现场没有无用或长久不用的物品;
2、作业现场合理规划各个区域,并保证各区域的合理;
通道标识
通道标识,列表如下:
通道标识
类别
通道宽度
通道线
区域形成方式
转弯半径
颜色
宽度
线型
主通道
4~6m
黄色
100mm
实线
以主大门中心线为轴线对称分布
4000mm
一般通道
2.8~4m
黄色
100mm
实线
以通道最窄处中垂线为对称分布线
3000mm
人行道
1~2m
黄色
100mm
实线
道口、危险区
间隔等线宽
黄色
100mm
斑马线
3、良品、次品、半成品、成品按照规划区域颜色摆放;并且必须有清楚的标识,并有可靠的保管、保护措施,按规定要求放置,避免材料的浪费现象;
A、白色--用于生产现场存放的原材料、半成品、零件、工具箱、台、架、桌椅、推车等地面标识;
B、黄色--用于生产现场放置的合格品;
C、红色--用于生产现场放置的防火器材地面标识;
D、黑色--用于工作现场废品箱和垃圾箱的地面标识;
E、定置标识方法:
按物品状态,在定置区域明显部位,喷涂同区域颜色对应的实体方框,喷字颜色为白色,字体为:
黑体,方框大小可视字体周转箱多少各车间内部统一;
F、周转箱、货架等实施颜色标识的管理规定:
、货架颜色要按产品状态配置;
4、加工中的物料、半成品、成品等定置摆放整齐,标识清楚,数量、状态、规格、型号与实物一致,当日要使用的物料才可摆放在现场,且摆放整齐;
5、设备按规定要求定期进行保养,并认真填写记录,下班前设备应清洁干净,不得有灰尘、油污,设备周边地面不得有垃圾、油迹、废料等其它杂物;
6、生产线上不要放置多余的物品,不应有掉落物料、零件;
7、生产现场使用的各种量具要做到,定期检验合格证字迹要清晰、无脱落。
不经常使用的量具不允许存放在工作现场;
8、现场工具必须按要求摆放在工具箱或停放在规定区域,保证工具每日清理,工具不得脏乱、有油污;
9、现场使用的文件为现行有效版本,文件、记录保管、保护整洁完好,填写的记录完整、清晰;
10、没有投入使用的工具、工装、刃物等应放在物品架上。
11、作业区地面划线清楚,功能分区明确,通道畅通,不准有物品占用通道或压通道线;
12、配电盘、箱等清洁干净,废弃的电气设备、仪器及时清离生产现场;
整顿篇
1、各区域有标志画线(主通道线宽12cm,其他8cm);
2、所有物品、产品要有明确的标识,做到一目了然;
3、标识牌的粘贴高度要统一,并水平直角粘贴;
4、产品及零件不得直接放置在地面,做到物品归位;
5、作业区应建立整理、整顿、清洁责任制,落实到人,严格按规范执行,保证达标;
6、生产区固定资产必须配备资产标志、编号、并使用台账对其进行管理;
7、物品按使用频率进行放置,使用频率越高的放置越近;
8、易燃、易爆等危险品要存放在专用地点并配有标识,旁边需设有灭火器;
9、凡是经主管部门认定为废弃无用的物品要进行彻底清除,不得残留占据空间、场地,影响观瞻;凡正常使用的设施要保持清洁、干净,损坏的要及时修补,要明确责任人、监督人;
清扫篇
1、保证地上无碎屑、废包装袋等其他杂物;
2、地面应每天打扫,保持地面无积水,污渍等;
3、作业区门窗、墙壁一个月清洁一次(特别高的门窗、天花板、墙壁半年清洁一次),地面划分区域,落实到人,每次下班前清扫一次,保持地面无油污、积水,门窗、墙壁干净,无油污、积尘、蛛网等赃物,墙壁张贴和悬挂物符合要求。
垃圾桶(箱)应每日清理,保持外表面清洁;
4、机电设备、工具、电脑、电扇、办公桌等应经常擦拭,保持清洁;
清洁篇
1、垃圾筐内垃圾应保持在垃圾筐容量的3/4以下;
2、生产过程中,有价值的废料进行回收处理;
3、工作台、文件夹、工具柜、货架等保持无损坏、无油污等现象;
4、地面清扫干净,保证无垃圾及生产废料堆积情况;
安全篇
1、生产区不乱搭线路,不私自接线和安插插线板;
2、电源开关及线路保持无破损;
3、电气设施经常保持干净,电线布局合理,无裸线、在线挂物等现象;
4、消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序,有明确责任人,保证在有效期内可以正常使用;
5、需用防护器具上岗的工人,必须使用防护器具方可上岗,保证安全操作;
6、不要擅自修理电气线路及设备,见有故障如:
过热、火花、或马达冒烟时,应立即切断电源,并将其报告主管后通知有关人员进行修理;
7、临时电源使用前必须加以检视,有无绝缘不良、破皮等。
避免将其绕于手臂或携带于身体任何部位进行作业;
8、不对转动中的机器、设备作较大的修理作业。
若须在转动的机器、设备之近旁处所进行作业,则操作人员与机器、设备间须设有适当的隔离防护设施;
9、不得用铜线等金属丝代替保险线,再度发生保险丝熔断或控制器跳开必有原因,应立即先报告部门主管,然后通知电气管理人员处理;
10、作业现场及环境不得有安全隐患;
素养篇
1、作业区员工按6S管理有关规定,及时对所负责区域清理清扫,物品按定置要求摆放,保证没有“死角”或凌乱不堪的地方;
2、生产员工遵守厂纪厂规,不做与工作无关的事情;
3、生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生;
4、生产员工工作作风端正,具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。
工作重效率,更重质量,及时纠正或改进;
5、生产员工有时间观念,当班时间抓紧,及时完成班产定额任务,不拖拉。
上班不迟到,下班不早退,开会不迟到;
6、生产员工进厂应仪容整洁,按规定着装,严禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露凉鞋上岗操作,保持精神状态饱满,充满活力;
7、因工作岗位需要,必须正确佩戴工作场所规定的安全帽、眼镜、耳塞、口罩等。
第二节库房6S要求
库房管理原则:
“五化四清三相符二分开”
五化:
摆放条理化、存放系列化、保管标签化、管理科学化、安全整洁经常化;
四清:
账清、物清、质量清、资金清;
三相符:
账、卡、物相符;
二分开:
常用的与不常用的分开;合格材料与不合格材料分开;
整理篇
1、库房定期整理、整顿,保持环境整洁;
2、废料、呆滞物料应上报主管部门处理;对不合格物料隔离存放,防止混用,并考虑是否能再次回收利用;
3、产品、原材料、半成品及其他生产辅料等按区域进行归类整理;
4、仓库管理员对所保管的物品应按“先进先出”原则进行领发作业,定期按时对库房进行盘点,做到帐、物、卡相符;
5、保持合理库存,防止积压,积压物料、成品每月清理一次上报公司领导进行处理;
6、工装、模具、夹具、刀具、工具、仪器、零件、劳保用品等须采用目视管理,并以标签、标识牌进行明确标识且瞬间即可找到,并分类码放整齐,做到防潮、防变质;
7、文件和各种单据应分类按序摆放;
8、通道应保持畅通整洁;
9、退货产品及退货附件应定期处理;
整顿篇
1、物品按仓库物料储存位置平面图放置,做到区域明确,摆放安全、整洁有序、标识清晰准确、数量、状态、规格、型号与实物一致;
2、库房使用的空间规划应合理,地面划线清楚,功能分区明确,尽量避免弯角,保持通道畅通,避免物品占用通道,或压通道线;
3、库房应按需要保持环境满足贮存要求;
4、零件、物料、备用品及劳保用品须有进出账目之管理;5、做好超期物料的复检工作,复检不合格的及时办理报废手续清理出现场;
5、常用物料应便于领用和存放;
6、物品摆放高度应有限制,直列放置高度不应超过;
清扫篇
1、保证材料不脏污、附有灰尘;
2、仓库墙壁、天花板应保持干净,定期进行清扫;
3、地面保持无灰尘、无纸屑、无水渍等;
4、仓库办公桌及抽屉不杂乱、保持桌面整洁;
5、电话、电脑及其他办公设备应及时对灰尘清扫干净;
清洁篇
1、仓库通道应划清界线并保持清洁;
2、物品摆放整齐,有条理;
3、办公桌及办公物品保持整洁;
安全篇
1、加强仓库“三防”(防火、防盗、防破坏)工作,保证消防器材清洁卫生、摆放整齐有序,在有效期内可以正常使用;
2、易燃、易爆物品的定置:
要远离明火,存储定置的位置要符合《职业安全卫生法规标准》的要求,凡是实行特殊定置的场所,应明示国家规定的统一标志;
3、仓库光线的照明亮度应适宜,保持通风、不积水、不潮湿、干净、整齐,保证储存物品的安全。
素养篇
1、每天坚持6S工作,定期进行仓库内部整理;
2、遵守厂纪厂规,上班期间不做与工作无关的事情;
3、保持仓库整洁,及时清清理;
4、吸烟到规定区域,不在仓库吸烟;
5、严格操作,避免操作不当造成货物倒塌;
第三节办公室6S要求
办公室管理原则:
“定置管理”
整理篇
1、办公桌及抽屉整理有序,电脑线、网线、电话线等物品摆放整齐,当天使用的各类办公设备必须各归其位,不得随意摆放;
2、文件管理文件分类定位分类保管,不得将报表、档案夹及其他文件随意摆置于办公桌上;
3、柜架物品分类整理,摆放整齐、标识清楚,衣帽置于储物箱(柜)内,严禁随意挂/放在办公桌椅上;
4、不得任意将与工作无关的各种不需要的纸箱、物品等物品摆放于办公区域内;
5、公司各部门需在公告栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经行政部许可,其张贴规定遵循下列规定:
每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间,到期应由贴出人负责收回,一般张贴品保留3—5天,重要张贴品保留7—10天。
6、垃圾桶及清洁用具须按规定区域摆放;
7、茶杯、烟灰缸不要放置于办公桌上;
8、过期文件要及时处理;
整顿篇
1、文件、资料等应使用标识,定置管理;
2、仪器设备及办公设备放指定地点,不得随意移动,保持设备干净清洁、有保养,设备处于最佳状况;
3、人离开座位时,电脑显示器处于关闭状态,下班后个人电脑应保持关机;
4、电话、台历应划定区域放置,不得杂乱;
5、文件夹应按大小统一归类挂置,且需做目录;
6、文件柜应用标志标明柜内物品及负责人;
清扫篇:
1、墙壁保持无灰尘、纸屑等杂物;
2、墙壁、地板、电脑、空调、办公设备一套定期清理,保持干净;
3、办公桌桌面、抽屉、文件柜应保持整齐;
4、垃圾桶内垃圾不应超过垃圾桶容量的3/4;
5、粘贴板应定期清理,保持干净;
清洁篇
1、保持办公区干净明亮,无异味、无灰尘、无污渍;
2、地面、墙面无脚印;
3、清洁用具、垃圾桶应保持干净;
安全篇
1、办公室禁止乱搭线路;
2、电源开关及线路保证无破损;
3、空调有专人负责;
素养篇
1、员工上班必须衣着整洁,精神饱满;
2、按时上、下班,不迟到,不早退;
3、下班后,须关闭所有用电设备,器件;
4、员工严禁在禁烟区吸烟、严格遵守各项规章制度、团结合作、礼貌待人。
第四节展厅6S管理
整理篇
1、展厅内部相关标识的使用应符合公司有关视觉形象要求;2、保持产品的整洁,干净;
3、每个产品摆放位置,宜设置相应的铭牌;
4、会客后及时对业务洽谈区进行整理;
整顿篇
1、展厅内保持适宜、舒适的温度,依照标准保持在25℃左右;
2、展厅内的照明要求明亮、令人感觉舒适;
3展厅内所有布置物应使用公司可提供的标准布置物。
4、产品摆放位置及倾斜角度以方便客户观看为宜;
5、业务洽谈区沙发、茶几摆放整齐并保持干净;
6、业务洽谈区设有杂志架,摆放产品相关资料;
清扫篇
1、业务洽谈区桌面上有烟灰缸,烟灰缸内若含3个以上(含3个)烟蒂,应立即清理干净;每次客户走后,立即将烟灰缸清洗干净;
2、展厅区对产品定期进行清扫,保证产品无灰尘;
3、墙壁、地面保证干净,整洁;
4、展厅内、外墙面等保持干净整洁,应定期(1次/半年)清洁;
清洁篇
1、展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁,墙面无乱帖的广告海报等;
2、业务洽谈区需摆放绿色盆栽植物,以保持生机盎然的氛围。
安全篇
1、保证消防设备完好无损,并定点设置,使其处于可用状态;
2、安全标志应齐备;
3、安全通道应标明;
素养篇
1、员工应做到仪容端正、精神饱满;
2、员工待人接物应该文明、礼貌;
3、会客后,及时清理业务区及展厅其他区域,保证展厅的干净、整洁;
第五节食堂6S要求
整理篇
1、食堂每天进行整理,保证整体的干净、整洁;
2、炊具按照要求进行分类整理,将日常用的炊具,放置在平时随手可取的地方,将平时很少用到的炊具进行收集整理;
3、对已经破旧和不能再使用的餐具上报主管部门进行处理;
4、厨房工具进行定位摆放,保证厨房的整洁,有条理;
5、清扫工具用完须放置在固定区域,避免到处放置;
整顿篇
1、碗筷按照固定区域进行整顿,并保持清洁;
2、碗柜保持固定的位置,并进行定期整顿;
3、厨房保持整洁,用完后放回原位进行归类整理;
4、用餐处保持桌凳的配套整齐摆置;
5、餐厅餐桌保持干净、无异味、桌椅摆放整齐;
清扫篇
1、洗碗池保持定期进行
2、洗菜池保持清洁、磁砖白净,禁止将剩饭剩菜倒进池内,防止堵塞管道,污浊外流;
清洁篇
1、地面应每天进行清扫,不应出现垃圾随处可见的情况,地面不要出现积水、油污等;
2、垃圾桶及时进行倾倒,避免垃圾堆积;
3、就餐厅保持桌面干净,不应出现油污及没有清理干净的杂物;
4、碗筷保证消毒,健康;
5、食堂物品保持干净,用于做菜的蔬菜及肉、海鲜等必须严格清洗,保证蔬菜表面的农药完全被清洗干净,用于做饭的大米要淘洗干净;
安全篇
1、安全标志应齐备;
2、消防设施应定点放置并处于可用状态;
3、食堂不允许私接电线及电源;
4、原有电线出现老化等破损现象及时请专业人士进行更换;
素养篇
1、员工就餐按序排队,严禁插队,不按次序排队,影响他人就餐;
2、食堂工作人员保持个人卫生,定期进行身体检查,上岗穿围裙,戴套袖、帽子,保持衣着整洁,不留长指甲,操作前要洗手;
3、员工工作积极、主动,遵守食堂的管理规定,服从领导,团结合作,礼貌待人,热情服务;
第六节公共场所6S要求
整理篇
1、公共区域设备及用品及时进行整顿,将不用之物上报相关负责人进行处理;
2、公共区域设备定期进行检查、备案,对欠缺设备及时进行更新,添补;
3、公共区域,标识、标志线进行清理,对剥落的情况,及时添补;
整顿篇
1、公共区域物品须有固定区域,禁止随意摆放;
2、绿化区域整齐,无枯木等,保证绿化区域的美观;
3、公共区域设施完整,保证损坏情况;
4、车辆按照固定区域线停放整齐,无随意停放的情况;
5、厕所清洁用具摆放整齐及清洗设施完好无损;
清扫篇
1、公共区域定期进行清扫;
2、地面干净,不应有明显的垃圾;
3、墙壁、门窗定期清扫,保证无灰尘;
4、公用设施定期进行清洁处理;
5、垃圾桶(箱)每日清倒,垃圾桶(箱)外表面应保持清洁;
6、垃圾应集中存放,不得堆(散)于垃圾池外面,并适时灭蝇;
清洁篇
1、厂区卫生清洁、无烟蒂垃圾、无杂物、无卫生死角,绿化区无杂草,草坪及植物定期修剪;
2、厕所无异味、无积水、无垃圾、便池无污渍、地面清洁、前后壁天花板五蛛丝积尘;
3、洗澡间地面清洁无垃圾,墙壁无蛛丝、积尘、污迹,设施完好,无跑冒滴漏现象;
4、门卫室清洁、卫生、整齐、有序;
安全篇
1、消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序,在有效期内可以正常使用;
2、保证厂区内无安全隐患。
素养篇
1、员工自觉遵守厂区管理制度;
2、员工应以主人翁的态度爱护厂区设备设施,不破坏,不损坏;
3、不随意乱丢垃圾,爱护公共区域的环境卫生;
4、员工时刻注意自己的形象,维护公司形象;
第七节员工宿舍6S要求
整理篇
1、不要的物品应及时清除;
2、人员出现变动后,床位标志应及时更新;
3、衣服晾晒在指定地点;
4、待清洗物品的摆放应适宜,并在指定固定地方摆放;
5、不随意乱贴图片
整顿篇
1、行李、箱包定点放置,摆放整齐;
2、保持室内设施完好。
房间内、床上用品干净整洁、摆放整齐,通道畅通;
3、工作台、凳应定点放置;
4、鞋、水桶、脸盆等定点放置;
5、洗漱用品应定点放置;
6、水电设施应保持完好;
清扫篇
1、宿舍不用的物品及时清走;
2、地面每天及时清扫,保证无瓜子壳,果皮,纸屑等;
3、墙壁、门窗进行定期进行清扫;
清洁篇
1、床面用品应清洁、无异味;
2、电源、开关、电扇、灯管等应保持干净;
3、楼梯、通道、楼梯扶手等应干净;
4、洗脸台,洗手间等应常清扫;
5、房间要保持通风、无异味,地面要保持清洁,无杂物、烟头,墙壁天花板无污渍、刻画、积尘蛛网,垃圾桶要及时清理;
安全篇
1、严禁在宿舍里私拉或乱接电源线,如需安装电源插座须写申请,由指定人员进行安装;
2、严禁使用大功率电器;
3、宿舍区,做到人走电断;
4、安全标识应齐备;
5、消防设施应定点放置并出于可用状态;
素养篇
1、员工应遵守各项规章制度;
2、休息时间男员工不能进入女员工宿舍,女员工也不能进入男员工宿舍,不准在宿舍里大声吵闹,以免影响别人休息。
3、严禁在宿舍内赌博或其它非法活动。
第八节消防设备的控制和管理及环境要求
1、消防栓前1米处不可堆有障碍物,须用红色油漆或红色胶带予以标识;
2、灭火器须定期检查,气压不足时,应立即更新或重新充气;
3、任何时刻不得在严禁烟火区域内吸烟或携带火种;
4、搬取或携带汽油、煤油及各种易燃易爆物品限用安全油罐或其他有加盖的金属容器;
5、一切消防设备,不得用于非消防目的之工作上;
6、机器、设备、材料和物品的堆放,不得妨碍消防设备的取用;
7、电气设备着火时,若非确信电源已切断及附近无其他电器设备,不得使用水来进行扑灭和抢救,应用四氯化碳或二氧化碳灭火器或砂来进行扑灭和抢救;
8、在不通风之处使用四氯化碳进行救火时,易发生中毒意外,使用人于数分钟内应迅速奔往通风处所;火灾扑灭后,须先加以通风,方可容许其他人员进入。
第3章附则
本制度自公布之日起实施,一切解释权归行政部所有。
附:
各相关表格
生产现场6S诊断检查表
序号
项目
检查项目
配分
得分
改善计划
1
整理
1.有无定期实施去除不要物
2
2.有无不急用的工具或设备
2
3.有无剩料等不用物
2
4.有无不必要隔间,现场视野是否良好
2
5.有无将作业场所明确区域划分、编号化
2
小计
10
2
整顿
1.是否明确规定储藏以及储藏所
3
2.是否明确规定物品放置、料架
3
3.(是否)治工具易于取用、集中
3
4.是否使用颜色管理
3
5.工具、材料等是否按规定储放
3
6.是否规定呆滞品储放处所与管理
3
7.宣传白板、公布栏内容是否适时更换,是否标明责任部门及责任人姓名
3
8.各种柜、架的放置处有明确标识
3
小计
24
3
清扫
1.作业场所是否杂乱
2
2.作业台及现场办公台上是否杂乱
2
3.产品、设备、地面是否有脏污、灰尘
2
4.区域划分线是否明确
2
5.作业结束、下班时是否清扫
2
6.墙角、底板、设备下是否列为重点清扫区域
2
小计
12
4
清洁
1.前3S是否制度化
2
2.机械设备类是否定期点检
2
3.是否穿着规定的服装或劳保用品
2
4.是否放置私人物品
2
5.有无规定吸烟场所并遵守
2
小计
10
5
素养
1.是否保持基本的个人卫生和基本礼仪
3
2.是否明示使用保护具并使用
3
3.是否遵守作业标准书
3
4.是否制定异常应对规定
3
5.是否积极参加晨操、班前会
3
6.是否遵守有关开始、停止的规定
3
7.是否按规定穿工作鞋、工作服,佩戴工作证
3
8.是否每天保持下班前五分钟6S
3
小计
24
3
安全
1.对危险品是否有明显的标识
2
2.各安全出口的前面是否有物品堆积
2
3.灭火器是否在指定位置放置及处于可使用状态
2
4.消火栓的前面或下面是否有物品放置
2
5.空调、电梯等大型设施、设备的开关及使用是否指定专人负责或制定相关规定
2
6.电源、线路、开关、插座是否有异常现象出现
2
7.是否违章操作现象
2
8.对易倾倒物品是否采取防倒措施
2
9.是否有健全的安全机构及规章制度
2
10.是否定期进行应急预案的演习
2
小计
20
合计
100
评语:
检查人:
办公室6S诊断检查表
序号
项目
检查项目
配分
得分
改善计划
1
整理
1.是否有定期去除不要的物品
3
2.有无归档的规定
3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理制度