工程建设建筑钢结构单层厂房施工组织设计方案.docx
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工程建设建筑钢结构单层厂房施工组织设计方案
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大连凡尔顿气门制造有限公司
新建4#排架厂房施工组织设计
编制单位:
大连宜华建设集团有限公司
编制日期:
二00六年六月八日
施工组织设计
建设单位
大连凡尔顿气门制造有限公司
工程名称
大连凡尔顿气门制造有限公司新建4号厂房工程
工程地址
旅顺经济技术开发区后三羊
计划工期
2006年6月18日至2006年9月20日
施工与编制单位:
大连宜华建设集团九公司
审批意见:
总工程师:
监理单位:
旅发建设监理公司
审批意见:
总监理工程师:
建设单位:
大连凡尔顿气门制造有限公司凡尔顿气门制造
编制单位:
大连宜华建设集团有限公司4#厂房施工组织设计方案
第一章编制依据第1页
第二章工程概况第3页
第三章施工部署第8页
第四章主要分部分项工程施工技术方案第15页
第五章施工进度计划第42页
第六章工期保证措施第43页
第七章季节施工措施第45页
第八章主要材料用量计划第47页
第九章主要机具设备配备第49页
第十章质量保证措施第51页
第十一章安全技术措施和保证制度第58页
第十二章文明施工及环保措施第63页
第十三章降低造价技术措施第66页
建设单位:
大连凡尔顿气门制造有限公司凡尔顿气门制造
编制单位:
大连宜华建设集团有限公司4#厂房施工组织设计方案
第一章编制依据
1.1设计研究院设计的结构、建筑、水、电气图纸:
图纸名称
图纸编号
出图日期
建筑施工图
建施-1~建施6
2006年4月
结构施工图
结施-1~结施9
2006年4月
水暖施工图
水-1、水-2
暖施-1~暖施-3
2006年4月
电气施工图
电施-1、电施2
2006年4月
1.2主要图集、标准、规程、规范:
类别
名称
编号
图
集
国
家
钢筋混凝土结构预埋件
95G335
钢筋混凝土柱
95G335
钢筋砼柱与墙及图集拉接参见
95G335
吊车轨道联结
04g325
吊车梁
04g323
钢筋混凝土过梁
-1-
建设单位:
大连凡尔顿气门制造有限公司凡尔顿气门制造
编制单位:
大连宜华建设集团有限公司4#厂房施工组织设计方案
规
范
规
程
国
家
民用建筑设计通则
GB-50352-2005
建筑设计防火规范
GBJ16-87
工业与民用建筑结构荷载规范
GB50009-2001
混凝土结构设计规范
GB50010-2002
建筑地基基础设计规范
GB50007-2002
建筑抗震设计规范
GB50011-2001
砌体结构设计规范
GB5003-2001
钢结构设计规范
GB50017-2003
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2001
建筑给排水设计规范
建筑灭火器配置设计规范
采暖通风与空气调节设计规范
GBJ19-87(2001)
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
民用建筑电气设计规范
JGJ/T-92
行
业
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ81-2002
标
准
国
家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ300-88
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301-88
建筑电气安装工程质量检验评定标准
GBJ303-88
-2-
建设单位:
大连凡尔顿气门制造有限公司凡尔顿气门制造
编制单位:
大连宜华建设集团有限公司4#厂房施工组织设计方案
1.3主要法规:
序号
名称
编号
1
《中华人民共和国建筑法》
97年主席令第91号
2
《工程建设强制性标准监督规定》
2000年建设部令第81号
3
《工程建设标准强制性条文》
建标[2002]219号
4
《中华人民共和国计量法》
85年主席令第28号
5
建设工程质量管理条例
2000年1月10日国务院颁发
第二章工程概况
2.1工程简介:
序号
项目
内容
1
工程名称
大连凡尔顿气门制造有限公司4#厂房
2
工程业主
大连凡尔顿气门制造有限公司
3
设计单位
大连弘艺规划建筑设计研究有限公司
4
工程地点
大连旅顺开发区5#与10#交叉路口
5
质量目标
单位工程创星海杯
6
工程面积
1144.93m2
7
结构形式
预预制混土排架结构
8
基础形式
独立柱基
-3-
建设单位:
大连凡尔顿气门制造有限公司凡尔顿气门制造
编制单位:
大连宜华建设集团有限公司4#厂房施工组织设计方案
2.2建筑设计概况:
本工程为单层热处理车间,建筑高度9m。
室内地坪标高±0.000相当于绝对标高26.00m,室内外高差0.3m。
4#生产厂房为预制混凝土排架结构,跨度为9m,柱距为6m;建筑物总长72.44m。
总宽为15.74。
该厂房平面形状及尺寸详见平面图(第5页)。
4#生产厂房采用混凝土地面。
4#生产厂房墙体采用370mm厚实心砖,用M5水泥混合砂浆砌筑。
4#生产厂房所有外窗采用85系列塑钢窗5厚白净玻璃单框双坡,外门采用成品轻钢彩板推拉门(白灰色),。
4#生产厂房剖面图如下所示:
剖面图
-4-
建设单位:
大连凡尔顿气门制造有限公司凡尔顿气门制造
编制单位:
大连宜华建设集团有限公司4#厂房施工组织设计方案
-5-
建设单位:
大连凡尔顿气门制造有限公司凡尔顿气门制造
编制单位:
大连宜华建设集团有限公司4#厂房施工组织设计方案
2.3结构设计概况:
基础类型
独立柱基
结构形式
1-13轴A-D段预制混凝土柱,钢结构屋架
持力层土质情况
强风化板岩
地基承载力标准值
fka=380kPa
基础埋深
柱基:
-1.7m
钢筋接头型式
地梁钢筋接头Φ12,采人工绑扎连接。
混凝土
强度
等级
基础垫层
C15
基础
C25
梁
C25
柱
C25
门窗洞口处的钢筋混凝土过梁
C25
基础编号
数量
基础尺寸(mm)
基础编号
数量
基础尺寸(mm)
J-1
26
2000×2400
J-2
4
2000×2500
2.4水暖专业设计概况:
2.4.1暖卫系统:
系统名称
管材
连接方式
防腐
备注
给水
PP-R管
热熔
消防
内外热镀锌钢管
卡箍连接
沥青防腐
阀门均为蝶阀
排水
UPVC排水管
粘接
埋地部分作100mm砼带型基础
雨水
UPVC管
粘接
雨水斗97型
-6-
建设单位:
大连凡尔顿气门制造有限公司凡尔顿气门制造
编制单位:
大连宜华建设集团有限公司4#厂房施工组织设计方案
2.5电气专业设计概况:
序号
项目
系统介绍
1
变配电系统
交流三相四线380V/220V电缆进线直埋穿墙引入
2
动力系统
干线沿金属线槽敷设,支线均穿钢管在墙内、地面内、顶板内暗敷设,部分线路采用明敷设,吊车滑接线均明敷设在混凝土梁上。
3
照明系统
包括厂房照明等。
4
防雷接地
低压电源交流结路接地制式采用TN-C-S系统利用建筑物基础做接地极接地电阻R<=1欧姆
2.6建设单位提供施工用地、水、电等条件
施工现场场地能满足施工需要,现场不设生活区。
水、电按建设单位指定地点引入。
-7-
建设单位:
大连凡尔顿气门制造有限公司凡尔顿气门制造
编制单位:
大连宜华建设集团有限公司4#厂房施工组织设计方案
第三章施工部署
3.1工程目标:
3.1.1质量目标:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。
观感质量得分率90%以上。
单位工程创大连市星海杯工程。
3.1.2安全目标:
(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
(2)无火灾事故;
(3)无严重污染扰民;
(4)无重大交通行车事故。
3.1.3工期目标:
(1)2006年6月11日---2006年11月30日
(2)施工总工期172天
3.1.4现场管理:
(1)管理目标:
创建大连市文明安全工地。
(2)管理办法:
本工程采用计算机应用及信息技术管理:
1)业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术:
微机成本分析、网络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布,使之传递迅速、及时。
3.2管理组织机构:
3.2.1组织机构:
本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过钢结构单层厂房工程项目管理、并具备丰富施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经
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建设单位:
大连凡尔顿气门制造有限公司凡尔顿气门制造
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大连宜华建设集团有限公司4#厂房施工组织设计方案
验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创大连市文明安全工地。
项目部班子主要成员及各主要部室的职责:
(1)领导班子:
由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术组:
负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工组:
负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动力组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
(4)安质组:
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)物资组:
负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
(6)机械组:
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
(7)核算组:
负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
(8)创优组:
负责工程创优工作。
(9)综合办公室:
负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
(10)公安派出所:
负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
以上各组在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
3.2.2管理体系:
管理机制采用项目法施工管理。
质量体系经认证并符合GB/T19001-2000-ISO900
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