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对财务管理工作的理解
对财务管理工作的理解
篇一:
浅谈对财务管理的认识
浅谈对财务管理的认识
经过半学期的学习和平时的交流,我对财务管理从基础上有了一定的了解,从中也产生了对这门课程的兴趣,因而对财务管理也有浅薄的体会。
现借此良机,简述我对财务管理的心得体会。
一、对财务管理的认识
《财务管理》是财务、会计专业的一门专业课,也是其他经济管理类专业的一门专业基础课程。
因为我是非专业人士,又是初学者,更没有对其进行深入研究和探讨,所以我对这门精深而实用的课程、操作过程不是很熟悉,在此仅凭自己从书本上所查看到的信息和从会计朋友那里所打听来的看法作下总结来陈述我对财务管理的认识。
财务管理是一个完整的循环活动过程,从投资决策、筹资决策到股利分配,是一个完整的资金管理循环过程。
同时也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。
这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关,而且都处于关键点,是控制和管理的核心。
(一)财务管理的概念及内容
财务管理是对企业的财务活动进行决策、预算、控制、分析和运用,并对其所体现出来的各种财务关系进行计划、组织、指挥和协调的一系列经济管理工作和活动。
财务管理管理的内容必须要对资金的运动过程进行分析,才能发现他们的关系,即企业的资金运动与财务管理对象的关系,才能更清晰地掌握财务管理的内容。
1、企业资金的运动形式
企业的资金运动是从货币资金开始的,是经过供应过程、生产过程、销售过程,最后又返回到货币形态的一个循环过程。
它的资金形式变化为:
货币资金→储备资金→生产资金→成品资金→货币资金。
其中,后面的那“货币资金”大部分转为企业的储备资金,很小部分用于补偿企业生产损耗和退出企业,例如发放员工薪水、缴纳税金等。
2、财务活动
财务管理中的财务活动专指企业的理财活动,不是指个人、家庭的理财活动,具体是指企业资金的筹集、使用、耗费、收回、分配等一系列经济行为及组织活动。
包括企业的筹资活动、投资活动和资金分配活动。
(1)筹资活动
筹资活动是企业开展生产经营活动的前提条件,是企业通过各种渠道筹集资金的过程。
其渠道主要有:
投资者直接投资、企业发行股票、企业向银行借款、企业发行债券、商业信用、融资租赁等。
企业的筹资渠道虽然较多,但要承担不同的风险。
因此,企业要根据实际情况,综合分析和考虑筹资规模,正确选择筹资方式。
(2)投资活动
投资活动是指企业把筹集到的资金投入生产和其他领域,合理运用资金的过程和活动。
它按照不同的分类方法分为短期投资和长期投资、对内投资和对外投资。
企业的各种投资活动同样存在相当的风险,企业在选择合理的投资结构和方式时,也要综合考虑各种因素。
(3)资金分配活动
顾名思义,资金分配活动就是指企业对收益的分配活动。
包括缴纳税金、依法提取公积金和公益金与企业所有者分配利润等。
(4)日常资产管理
企业对现金收支的预算、材料采购计划的制定、存货的管理、固定资产的维修管理都是企业的日常资产管理。
企业加强日常资产管理,有利于提高资产的使用效率,维持企业经营正常运行。
3、企业的财务关系
企业的财务关系是指企业在生产经营过程中与国家、投资者、银行、税务部门及个人之间发生的经济利益关系,包括企业与国家之间的财务关系、企业与投资者之间的财务关系、企业与债权人之间的财务关系、企业与债务人之间的财务关系、企业与职工之间的财务关系和企业内部各单位之间的财务关系。
(二)财务管理的功能和目标
众所周知,企业是营利性经济组织,是最常见的经济实体,使企业赖以生存和发展的条件和物质保证也是利润。
同时,实现利润也是财务管理的目的。
将财务管理的总体目标定为实现企业利润的最大化,体现了财务活动的本质特征。
财务管理的功能和目标除了实现利润最大化外,还有以下几个:
1、实现企业销售收入或市场份额最大化
企业以实现销售收入或市场份额最大化为目标,有利于增加企业利润,有利于为企业获得更多的回笼资金,为企业的下一步发展提供物质基础。
2、实现企业价值最大化
价值是凝结着的人类无差别的劳动的总和,在商品经济社会中通俗地讲,就是用货币来计量该值多少。
企业的价值是股东的财富,受资金时间价值和风险的影响。
因此,实现企业价值最大化,是一个长期的发展问题,反映出企业的抗风险能力。
二、财务管理的特点与职能
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理,是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的。
一、财务管理具有以下特点:
1.财务管理是一项综合性管理工作。
财务管理主要是运用价值形式对企业的经营活动实施管理。
通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。
因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。
2.财务管理与企业各方面具有广泛联系。
在企业中,一切涉及资金的收支活动,都与财务管理有关。
每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。
每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导,受到财务制度的约束,以此来保证企业经济效益的提高。
3.财务管理能迅速反映企业生产经营状况。
财务是企业正常经营的命脉,它的运作状况即各项财务指标可以直接反映了企业的生产经营状况。
二、财务管理的职能可以概括为两个方面,一个是财务保证职能;二是财务调节职能。
所谓财务保证职能,即指保证企业生产经营活动中货币资金需要的职能,或者说,财务保证职能的经济内容,就在于保证企业生产经营活动中货币资金周转各个阶段上的屋子运动与资金运动的充分一致性。
从企业管理系统上看,企业的管理系统包括生产管理系统、营销管理系统、人力资源管理系统和财务管理系统。
公司财务无论在任何国家、任何公司的任何时期都是企业管理的重要组成部分,在企业管理系统中发挥重要作用。
三、怎样学好财务管理
要学好财务管理,依照我学我的专业课的经验,我认为应该这样学习。
首先,要基本熟悉课本,打好基础。
第二,在理解财务管理各内容的基础上,要学会把各章节联系起来,这样才能加强记忆。
第三,要学会在学习中实践工作,在实践中学习。
现在的财务管理一般借助计算机来管理,因此,熟练操作计算机是学好财务管理的重要途径及方法。
如果条件允许的话,最好找个与财务管理对口的兼职历练一下。
第四,要给自己制定适合自己的学习方案,并且要严格按照计划学习或实践。
第五,要与老师和同学多交流、沟通,互相学习。
第六,为了证明自己的知识扎实,还要不定期地进行测试,比如做做近几年
的真提货预测试题等。
第七,劳逸结合,合理安排时间,学会调节自己。
篇二:
浅谈对财务工作的认识及财务工作者应具备的素质
浅谈对财务工作的认识及财务工作者应具备的素质管财理财对于一个家庭来说很重要,管理恰到好处就可以使家庭摆脱贫困,不至于有盲目投资或错失良机的现象。
而对于一个企业来说管财理财就更为重要,运用的好就可以使企业蒸蒸日上,还能够善于抓住机遇,在瞬息万变的经济时代抓住问题的实质为企业决策出谋划策,提出合理化的建议。
我认为从以下几个方面来把握:
一、要从思想上提高对财务工作重要性的认识。
管财理财自古以来,不管是王候将相也不管是普通的寻常百姓,都对财务管理很重视。
因为他不仅关系到一个单纯的管理钱物的问题而且是所有的管理系统中一个很重要的环节。
那么今天对于我们的企业来说管好财用好钱,是关系到我们企业发展的重要问题。
是关系到企业未来发展的重要问题。
在整个企业的发展过程中企业上下要形成一种共识那就是大家都应该重视财务工作重视财务管理。
二、要加强对财务工作就是为企业保驾护航的认识。
财务工作说到底其实就是为企业的发展服务的,为企业的发展提供后勤保障的。
所以要提高财务工作就是为企业服务的认识。
企业的发展要靠强大的资金来支持,而资金运用的是否科学合理,要靠财务工作来反映。
要提高财务工作就是服务工作的认识。
为企业的发展保驾护航,提高管理服务意识。
三、做好财务工作要为决策者提供可靠准确的信息,为决策者出谋划策。
财务数据能够清楚反映公司目前的财务状况、经营成果和现
金流量。
切实发挥了事前预测、事中监督、事后核算的这些一系列作用。
这些信息不但要准确及时,而且还要做到信息畅通。
做到及时了解本公司以外整个国际国内的行情,还要预测到下一步的发展趋势。
根据掌握的信息做出可行的分析为决策者提供及时准确的信息。
为决策者定下决心提供依据。
四、财务工作在企业管理中起到业绩考核的作用。
管理活动随着管理会计成为现代企业管理的重要手段,业绩考核作为财务管理的一项基本职能、一个奇妙的管理杠杆,在企业管理中日益抛头露面、风光大现。
科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况,是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。
五、对于财务工作态度要认真,作风要严谨。
在全球知识爆炸性的时代,特别是在当前改革开放力度日趋扩大的今天。
作为一名财务人员,要正确认清当前的形势、要有危机感不断的充实自己的知识结构,用扎实的理论功底来指导实践,要苦于钻研业务,对自己做到高标准、严要求,使自己的工作尽可能达到一个高的水准,与公司同呼吸,共发展。
贡献自己的一份力量。
综上所述,由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心,企业的一切经济活动都离不开财务,企业的一切管理活动都要围绕财务管理来展开,财务工作在日益激烈的经济社会中显得日趋重要。
随着社会的发展和工作的需要,对于财务工作者来说,已经不能仅仅满足于单纯的记帐式财务会计。
为了符合时代的要求,尽职尽则的完成会计工作,会计人员要不断的提高自身素质。
一、具备良好的会计职业道德素质。
在《会计法》中明确指出,“会计人员在从事会计工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨的工作作风,严守的工作纪律”作为一名会计工作者,一定要坚持原则,按制度办事。
财务工作每日要与票款打交道,如果不坚持原则,不按制度办事,必将害人害己,给单位造成损失。
会计人员要有良好的法律意识,知法、懂法、依法、守法,严格遵守财政法规,严厉财经纪律,树立法制观念,用法律保护单位的利益,这是每一个会计人员的基本职责。
二、具备扎实的专业理论功底。
要系统的把握会计工作的技能,增强理论基础,丰富实践经验,提高对经济活动分析和监督的能力,并逐步培养超前的意识,进行科学分析,参与决策。
在日益激烈的社会竞争中,会计人员要有应付挑战的能力,使有限的资金在运作中形成良性循环,费用的使用要合理、高效,最大限度地发挥职能作用,为单位领导提供快速、准确、真实的信息,为经济决策提供充足的依据。
三、不断增强组织协调能力。
财务工作贯穿于单位日常工作的始终,会计的岗位与单位的人员有着密切的联系,会计人员应具有较强的协调能力。
会计人员要尊重领导,信任群众,看到自己工作的重要所在,不断增强协调人与人之间、部门与部门之间关系的能力。
四、亲和的应酬公关能力。
作为一名财务工作者,银行、税务等各方面的关系都要协调好、维护好,建立良好的工作关系,做事要讲究方式,用诚信去赢得别人的信任,树立良好的职业形象。
五、锲而不舍的学习精神。
作为一名会计人员,文化水平与业务水平是密切相关的,首先要具备一定的文化程度,才能达到相应的业务水平。
目前会计电算化已是普及,因此要求现代会计人员应是既懂会计理论又懂计算机的复合型人才,而要真正做到这一点,就必须提高文化水平。
因此,会计人员要塌实肯学,有锲而不舍的学习精神。
六、热忱的工作态度和严谨的敬业精神。
会计的职业是高尚的,受人尊重的,要求会计人员要具备任劳任怨的工作作风,凡事不找借口、不推委,要敢于负责,热爱会计工作。
会计人员更要有崇高的敬业精神,坚持原则,一丝不苟的开展会计工作。
篇三:
关于财务管理的几点看法
财务管理工作目前是市场经济中一个相当重要的工作。
与前些年仅注重记好账不同,目前不论是国有企业,还是蓬勃众生的私营企业,都对财务部门寄予了更高的管理期望。
可以说,作为一个财务人,管理的职能现在变得更为突出了,而会计核算职能慢慢淡化成一个合规性的基础工作了。
那么,在形势繁荣而又竞争残酷严峻的市场经济中,如何做好财务管理工作呢?
作为从事财务工作近十四年的老财务人,大体可以归纳出以下几点。
一、财务负责人,要做好财务管理工作,首先要取得公司老板的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。
如果连这一点都达不到,基本上就不要再往下看了。
现在大多数企业是私营企业,有的老板对财务的认识就是一个可以随时支取的“钱匣子”,认识很不全面;有的老板对财务的认识仅停留在记好账上,对财务工作所辐射出来的管理色彩不以为然,认识不够深入。
适当向老板阐述好财务工作的重要性,是很应该的。
财务管理在准确核算、资金融通、财务成本与经营成本降低、规范手续降低经营风险方面是很有作为的。
这些应该向老板说明,并经常用实例向老板
展示。
现在已经不是埋头傻干的年代了。
财务管理工作好了,能成为经营的重要支柱,甚至是老板的左膀右臂,非常得其所在。
二、处理好与其他公司内、外部部门的业务关系,做好外围工作。
处理好老板那一关,再来处理财务部门与公司内外其他部门的关系。
其实不光是财务工作,很多工作都是和人打交道的过程。
韩非子说“汝果欲学诗,功夫在诗外”,就是这么一个道理。
财务部门需要重点处理的外部关系,主要包括银行、税务、财政等部门的关系。
现在信息社会,没有政府职能部门的经常指导,很多政策是没法完全、及时掌握的。
银行部门能够给企业传递信贷政策信息以及本行的投放趋向;税务部门能够给企业提供重要的新政策,经常交流有助于企业准确处理税务事宜;财政部门能够给企业提供更多的财政信息。
涉及到外贸部门的还要多和外汇管理局和出口退税管理局多打交道,这可是实打实的业务部门,有任何疑问找他们完全放心。
再说企业内部。
人都是感情动物,没有交流就谈不上合作。
很多时候,财务部门已经有了好的制度与流程,但实施起来磕磕碰碰,其实就是部门协调的
问题。
这个问题相当普遍。
但是深入分析这些矛盾,应该能够发现,所谓矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序执行方面的纠纷。
有了这个认识,处理起来比较有的放矢了。
合情合理、有根有据地与各部门处理好业务,能够从外围上保障财务工作正常进行,特别是准确性和及时性上。
当然,这个前提是有一套成型的财务和业务流程。
三、重点做好以下四个方面的工作,为财务和经营工作保驾护航。
1、建立一套完善的工作(财务和业务)流程并时常巩固之。
有一个流传较广的故事说,某人在家中屋角下放了一堆柴火。
有个好心的邻居提醒说,此处不宜堆放,容易引起火灾。
主人觉得是在家中存放,不以为然。
结果,过年的时候,小孩子放鞭炮,还真把柴火给点燃了。
周围的邻居帮忙来救,扑灭了这场可能发生的大火。
事后,主人把救火的邻居约来聚餐酬谢,惟独没有请当时提醒过他的那位。
有明白人就点拨主人,说你更应该感谢那位建议的,如果当初你听了他的话,就不会发生这场火灾了。
主人感忙去请那位邻居,大家欢聚一堂,颇有感慨。
这个故事告诉我们,人们认识中经常存在的一个误区。
象上例一样,有时候,救火队员比保卫人员更能引起人们的重视。
而这,恰恰是本末倒置了。
不光是在财务管理工作中,有时候,我们能够看到很多部门的负责人充当了消防队员的角色,特别善于解决问题,也特别善于引起领导和同志们的肯定。
而那些在后台默默制定和保障流程运行的人,反而不容易引起重视。
对于做好财务工作来讲,一套完整的、十分具有可操作性的财务流程是必须的,它是做好财务基础工作的最重要保障。
这些财务制度包括起码的账务处理流程、发货和应收款管理流程、应付款入账和核对流程、资产盘点制度、资金管理制度等等与财务工作密切相关的业务流程。
如果有必要,甚至可以延伸到业务流程,都是一个公司需要逐步完善并坚持讲施行的。
有了这些流程,遇到问题就不会慌张,而且遇到问题的机率会明显降低。
最重要的是,这些成型的、经过实践检验的制度可以预防出现差错,大大降低经营中出现风险的概率。
只有遵守好这些财务制度,才能既防明火,又防暗火,让整个经营工作有序地、良好地进行。
2、有一套好的处理系统和工作考核办法,从效率上体现。
财务工作,在很多部门的人来看,好像是一门很轻松的后勤工作。
整理整理单据、制作一下凭证、对对账,很简单嘛。
这也是很多单位对财务的地位认可不高的普遍现象。
出现这种情况,一个是目前财务工作的性质确实主要是和单据打交道,给人们造成了财务工作较简单、较轻松的假象;一个是目前从事财务工作的门槛很低,入门较易,造成人们的误解,以为只要有点点文化基础,再实践几天,就能上道。
其实,看看目前的财务大军,真正能够称得上财务骨干的并不多。
而财务工作之所以被忽视,是人们
没有注意到,财务人员日复一日,年复一年的重复工作,对工作质量和细节的要求是相当严谨的。
会计工作,可以说,在谨慎之余,还来不得半点差错。
琐碎的单据和工作之下,其实体现更多的是严格的质量要求。
可以说,会计也是一门技术工作。
在这种情况下,要提高财务工作水平,有两个常用的方法:
一是使用一套有效核算的电算化处理系统,首先是帮助财务人员提高工作效率和工作质量,其次是解放财务人员的劳动力,将其更多的精力转移
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