《火电厂 基建 程序》.docx
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《火电厂基建程序》
《火电厂基建程序》
第一篇:
火电厂基建程序(模版)火力发电厂基建程序
一、前期工作
1、可行性讲究;
2、设计招标;
3、监理招标;
4、主要设备(三大主机)招标;
1)、技术规范书(对设备提出的技术要求);
2)、编设备招标书;
3)、实施招标;
4)、签设备购买合同。
5、初步设计评审;
确定《初步设计》图纸目录及深度;其中(机、炉、热、电、土各专业)
主要有:
总图部分:
全厂总体规划图,
厂区总平面图,
厂区竖向布置图,
厂区管线及沟道规划,
厂区土(石)方计算,
建筑结构部分:
烟囱、锅炉、主厂、汽机的地基处理方案;(直接开挖、换填或打桩)
烟囱、锅炉、主厂的基础图;
厂区道路布置图;
厂区地下接地网图;
全场地下管网、沟道图
6、开工前的准备
1)施工标段划分;
2)主体(主标段)工程招标;
第二篇:
基建手续程序基建手续办理相关资料
一、土地手续办理
1、立项(镇)
2、选址(镇)
3、报规划调整(镇—瓜沥所—萧山—杭州—省)
4、预审(镇政府、瓜沥所。
前提。
有土地指标)
5、签协议
6、农转建设用地(此项指农包土)
7、挂牌
二、招投标报名(投招标中心)
三、签订土地合同(国土局)
四、总平图审核(规划)
1、总平图
2、单体
3、土地合同复印件
4、环评批复朱华良82899228
五、一立项(发改局)
1、申报表(发改局窗口领取,镇政府盖章)
2、申请报告(项目基本内容)
3、环评批复
4、能评或节能登记表
5、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法人身份证、
6、土地合同复印件
7、委托书
8、总平图
俞旭敏82899201
五、
二、立项(发改局,改建)
1、申报表(发改局窗口领取,镇政府盖章)
2、申请报告(项目基本内容)
3、环评批复(工业企业需做环评,仓库不需要)
4、能评或节能登记表
5、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法人身份证、
6、土地证复印件
7、原计委批文
8、委托书
9、总平图
六、建设用地规划许可证(建设局)
1、建设用地申请表(需建设单位盖章及所在镇(场)、街道办事处签署意见并盖章);
2、建设项目正式批复(即萧山区发改局核发的项目正式批复或项目备案表)
3、土地拍卖合同复印件(土地属新出让的项目,方案已提供的可不再提供)朱华良82899228
七、契税
1、出让合同原件、复印件(原件核对后返还)
2、土地款发票复印件
3、营业执照
4、税务登记证
5、成交确认书
6、土地款总金额的3%本票汇票田芬华82899260
八、供地手续
1、土地合同原件
2、规划盖章的总平图
3、营业执照
4、土地款发票复印件
5、契税发票复印件
6、环评报告及批复
7、立项批文
8、用地规划许可证
9、瓜沥国土所办公室办理录入手续
10、萧山国土办事中心窗口国土局,办事中心二楼窗口
九、土地证
1、土地使用权登记审批表
2、宗地测量成果表及审地图(瓜沥所盖章)
3、界址确认表(村、企业盖章)
4、土地证附图
5、土地使用权登记申请表
6、法人身份证原件、复印件
7、土地登记委托书、委托人身份证
8、营业执照原件、复印件
9、批准通知书
10、土地合同原件
11、出让土地交付证明(镇、企业盖章)
十、审图
1、整套图纸,六到八套
2、地质勘探报告
3、立项批文
4、结构计算书
十一、建设工程规划许可证(费用取证时付)
1、立项批文
2、白蚁防治费(1.5元/平方)
3、墙改费(10元/平方米)
4、经规划批准的总平面图(红线建设区域由镇里盖建设专用章)
5、建设工程规划许可证申请表(镇政府)
6、土地证复印件;
7、施工图审查报告;
8、建筑施工图一套;
9、告示牌样稿;
10、委托书及委托身份证明复印件。
11、放样费(1816元/幢)
注。
放样单位时间难以预测,企业属于龚断性质,故时间尽量提前。
放样结束后,由瓜沥规划所安排灰线验收,验收之后即可开工。
十二、直接发包
1、项目批准文件复印件一份
2、建设工程规划许可证复印件一份
3、招标人营业执照及章程复印件各一份(章程直到自然人为止)
4、招标申请书一式三份(带施工图一套)
5、交易登记单一份
6、项目负责人无在建承诺书一份
7、补办需质量评估报告一份
8、总平图一套
9、建设工程施工合同(项目小的话可不用)
10、公章、法人章
11、项目负责人,安全员等证书原件复印件
十三、施工许可证
1、建筑工程施工许可申请表
2、中标通知书
3、施工合同
4、散装水泥费用(1.5元/平方米)
5、防雷装置设计审核意见
6、公章、法人章
7、图审报告
(施工单位发包后的流程:
质监手续可先办掉;开工现场基本符合要求后,把开工备案资料交办事中心安监站;第二天执法大队人员到现场来检查,察看是否有违规开工等;执法大队把相关资料交质监站之后,质监站工作人员会到现场来跟施工单位等人员进行现场交底;交底后再把出具允许开工备案的资料,待办理施工许可证时用)
十四、消防(施工许可证办理结束后一周内上报)
1、建设工程消防设计审核申报表
2、营业执照
3、计委批文
4、建设工程规划许可证
5、建设工程施工许可证
6、总平面图
7、红线图
8、室内外消防给水总平面图及消防行车路线图
9、施工图一套
10、工艺流程、使用的原材料的理化性质
11、设计单位资质证明文件、消防设计专篇
12、防雷装置设计核准书
13、委托书。
法人身份证及委托人身份证复印件。
14、图审报告
十五、消防验收
1、防火涂料检测报告——钢结构单位
2、消防设施检测报告——做消防单位
3、消防管网检测报告——做消防单位
4、气象验收合格报告——建设单位
十六、墙改退费手续
1、专项用费收款发票
2、建筑工程规划许可证
3、工程决算书
4、墙体材料发票
5、墙体提供单位的产品认定证书
十七、更新测绘及验收
1、公章
2、建设工程规划许可证复印件
3、办事中心窗口先办理申请手续
4、更新测绘成果出来之后由瓜沥规划所验收
十八、规划验收
瓜沥杨所(原则应该在消防验收之后,但特殊情况沟通可提前)十
八、气象验收、消防验收、竣工验收
十九、白蚁验收(规划验收后即可进行)82638939电话提前通知
1、施工许可证复印件,a4纸,加盖公章
2、规划确认书复印件,a4纸,加盖公章
3、基础预防单
4、初验表
5、回填单
二
十、散装水泥退费
二十一、房产证
1、计委批文
2、土地证复印件(附图)原件带上.
3、建设用地规划许可证(含蓝线图)
4、建设工程规划许可证(含红线图)
5、建设工程施工许可证
6、竣工验收备案证明
7、消防验收资料
8、营业执照
9、企业章程
10、法人委托书
11、法人身份证复印件
12、经办人身份证复印件
13、分层平面图
第三篇:
火电厂基建期安全先进单位申报材料中国国电国电电力酒泉发电有限公司
抓管理增效益
切实抓好公司基建期间安全管控能力
-国电电力酒泉发电有限公司-
-安全先进单位申报材料-
国电电力酒泉热电厂(2×330mw)新建工程于xx年
启动,xx年成立公司,xx年5月10日取得国家发改委
能源局“路条”,应政府要求于xx年9月18日开工建设。
作为一项关乎百姓生活的惠民工程,我们担负着更多的社会
使命和责任。
一年多来,我们始终坚持“安全就是质量、安
全就是进度、安全就是效益”的理念,在公司领导的正确带
领下努力开展着各项安全活动,为把我们安全工作做的更
好,而不断前行、不断自我加压、奋斗努力、严细管理、务
实创新,并以优良的作风赢得了其他兄弟单位的称赞。
一、始终保持团结拼搏精神、创一流业绩
1、实现了安全生产事故“零”目标
xx年是工程施工的黄金年,安全生产责任重大、任务
艰巨。
公司领导对安全生产工作给予高度重视,多次强调,
要抓好安全工作,确保安全施工的同时营造施工现场的和谐
稳定。
公司各部门深知当前安全生产工作的重要性和紧迫
性,认真落实安全生产责任制,切实加强教育,保证领导、
员工遵章守纪,确保各项工作落到实处。
始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全
与稳定、安全与质量、安全与效益的关系和“管工程必须管安全”的安全管理理念。
针对季节特点和施工薄弱环节,加强基建现场安全管理,强化安全保障与监督,落实防坍塌、防高空坠落、防火灾、防大型施工机械事故等各项安全措施,确保工程建设安全,确保人身安全和财产安全。
截止xx年12月20日,公司安全生产480天,工程建设中未发生任何人身轻伤及以上责任事故、设备损坏事故、垮(坍)塌事故、施工机械事故、重大环境污染等安全事故,顺利实现安全生产事故“零”目标。
2、夯实安全管理基础工作,规范现场安全管理
为满足安全施工的规范化管理,公司成立了安全文明、机械、交通、保卫、消防五个分安委会,并在施工现场设置了安全标志、标语、警示牌和安全宣传栏,设置安全围栏1830米、悬挂安全警示牌204块,垃圾箱14个,吸烟室4个,共发放通行证213个,无证车辆严禁进入现场。
公司制定了安全管理制度27个制度,以满足项目工程建设的需要,从根本上杜绝了安全管理制度上的漏洞。
公司共组织召开安委会5次,安全月度分析会6次,安全周例会35次。
在组织安检过程中,有效结合各项安全检查活动进行隐患排查治理,认真开展安全大检查,并特邀检查组对现场起重机械情况进行了重点检查,共检查出一般缺陷73条,严重缺陷18条,及时制定了相应了整改措施,落
实了责任人。
还对各项安全措施落实情况、防火防爆重点部位和场所是否存在安全隐患,及时做出定性和量化的评价,共下发“安全隐患整改通知单”45份、221项,“安全文明施工整改通知单”19份、60项,“安全检查通报”35次,“处罚通知单”105份、共86000元,投入奖励金额35000元。
对现场重大危险因素加强管理控制,并要求各施工单位对重大危险源和一般危险源要进行分级控制、重点管理,并制订相应的管理措施,与现场施工技术措施结合一并进行安全交底,较好地规范了现场的安全生产。
二、始终做到身先士卒、当好表率
我公司现有部门13个,现有员工已从当年的几十人上升到近两百人。
在别人看来,我们身单力薄,但我们心里明白要懂得自强不息。
许多部门领导在工作当中都处处发挥着“兵头将尾”的带头作用,要求部门员工做到的,自己先要做到,在他们的字典里,没有教育不好的员工,只有做不好表率的领导干部。
“选择了基建,就选择的奉献”,在工作中,他们始终以“拼搏、创新、奉献”的精神激励着自己的员工,无论天气如何恶劣,我们总能看到有这么一群领导班子深入施工现场,留下的只有他们逐渐离去的背影。
就是这样的“布衣”领导们渐渐地感染着其他人,顶烈日、斗严寒,克服种种困难,次次完成工程节点,月月完成安全目标。
三、认真组织安全活动,构筑安全生产防线
1、坚持安全教育,不断提高员工安全责任意识
在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本工程的实际情况,举一反三,从安全管理和工程建设方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力,将员工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
2、坚持开展应急预案的演练
要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于每位员工具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此定期组织开展防火、防触电、防大风、防洪等应急预案的演练,可以有效地提高每一位生产人员应对突发灾难事故的快速反应能力和应急处理水平,并强化员工对应急预案的理解,这也是安全教育中的必修课。
正值今年盛夏时节,面对“7〃31”“8〃02”两次具有连续性的特大洪涝灾害,公司领导第一时间前往现场,及时启动应急预案,调动施工队上百人和挖掘机、铲车等工程车辆,一次次的用沙袋和石块封堵决堤口,开展溃坝封堵行动,并按照应急预案的要求,做到防洪设备、设施、人员的三到位,机具、器械、防护的三齐备,有效地遏制了险情。
3、坚持体现“以人为本”的安全生产理念
公司在安全管理过程中,坚持树立从我做起的方针,从细节入手,树立零违章理念,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
在奖罚过程中,坚持与教育相结合,并本着真实、公平、公正的原则,使施工人员奖得高兴,罚得明白。
每逢过节期间,公司领导都会亲自深入施工单位各个班组,了解施工人员的思想动态,使他们能够放下包袱,轻松上岗作业,确保了安全生产的顺利实现。
在今后的工作中我公司将进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全为先,团结和带领广大员工,努力完成各项生产任务,为实现建设高效节能、资源节约、环保和谐、盈利创效、可持续发展的绿色电站奉献自己的青春和热情。
xx年12月20日
第四篇:
基建工程招标程序基建工程招标程序
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一、项目申请部门到国资处领取或网站下载“基建工程招标申请表”,逐栏填写相关信息,由有关部门或校领导签署意见;需明确项目的预算价及资金来源,并由校财务处出具资金证明。
二、工程量清单的编制和审核
(一)工程造价在100万元以上(含100万元)的基建(修缮)工程,工程量清单选择两个单位编制和套价,严格执行一编一审制,编审两家同时编制,亦编亦审。
编制单位由基建处推荐一家,审计处、国资处推荐一家;
(二)工程造价在100万元以内的基建(修缮)工程,工程量清单编制原则上也按照一编一审制,由项目申请部门自行编制(或委托有资质的机构编制),送基建处审核;基建处主办的项目由基建处负责组织编制工程量清单,审计处和国资处负责复核(或委托有资质的机构审核)。
三、国资处根据设计图纸、经审核的工程预算书、基建工程招标申请表等编制或委托编制招标文件。
四、挂标、售标
(一)校内招标的项目,需在校务公开栏、学校主页、国资处网站公示,公示时间不得少于5天(节假日顺延)。
(二)校外公开招标的项目,在福建省招标与采购网、福建省建设工程交易网、福建省建设工程交易中心等指定媒体发布招标公告,公告时间不少于25天。
五、开标、评标国资处负责组织在国资处或招标代理公司召开评标会议。
六、公示、定标根据评标结果确定中标候选单位,并按规定进行中标结果公示,对中标人授予中标通知书。
七、整理招标档案资料基建招标过程中形成的档案资料必须规范,各项内容要真实、准确、完整。
主要有:
“招标申请表”、“工程量清单及控制价文件”、“招标文件”、“投标文件”、“评标报告”、“中标通知书”等。
国资处负责收集整理,并分送用户和基建处。
☆基建工程招标范围
(一)各学院的基建(修缮)工程或服务项目造价在5万元以下,由各学院按有关规定进行招标及验收;
(二)基建(修缮)工程造价在5~100万元(含5万元),设计、勘察、监理等服务项目价格在5~30万元(含3万元),由学校自行组织招标或委托有资质的代理机构予以招标;
(三)基建(修缮)工程造价超过100万元(含100万元),设计、勘察、监理等服务项目价格超过30万元(含30万元),按国家和省招投标有关规定委托有资质的代理公司予以公开招标;
(四)抢险维修项目。
由于抢险维修项目必须及时完成,所以凡属抢险维修的项目,由校招标及验收工作领导小组组长及副组长研究决定其招标方式和操作办法。
☆基建工程验收
一、工程造价在100万元以上(含100万元)的基建(修缮)工程,按国家相关法规规定程序办理工程竣工验收后,由基建处向校基建招标及验收工作小组提出竣工验收,由校基建招标及验收工作小组负责召集相关部门及人员进行验收。
二、经过招标的且造价在100万元以内的基建(修缮)工程:
(一)施工单位自检后向基建处提出书面竣工报告;
(二)基建处组织预验收后,向校基建招标及验收工作小组提出竣工验收;
(三)校基建招标及验收工作小组负责召集相关部门及人员进行验收。
第五篇:
火电基建程序大体流程:
业主确定投资(国内还需计划部门的审批等)-决定建设方法、大约地点、电厂规模、找设计院-招标-选定工程工程成套建设单位-确定设计院并开始初步设计、审核、施工单位招标、主要设备招标-现场开工-土建工程、设备进场及安装-调试试运行-交付业主。
材料:
土建主材。
水泥、河沙、砖、钢筋、铁板、焊材、涂料、钢结构、彩色钢板/复合彩色钢板、槽型钢板等。
安装材料。
轨道、电缆、焊材、油脂、油漆、钢板、各种型钢、五金材料、阀门、工具、保温材料、铝合金槽型板等。
各种材料品质太多,规格不一,只有根据实际需要造册。
各工程合同分工不同,因此材料的采购归属不一样,大多数情况下材料除阀门、电缆、封闭母线归主承包方采购,其它由电建公司采购。
火电基建程序:
一般分为初可、可研、环评、接入系统
1、初步论证调研(编制调研报告);
2、取得地方政府对项目的认可和支持(签订合作协议);
3、公司下达开展前期工作任务书;
4、初步可行性研究设计的招标、评标、确定项目初可研设计阶段的设计单位;
5、初步可行性研究(初可研报告的编制、预审查、审查、支持性文件的取得);
6、可研设计的招标、评标、确定项目可研设计阶段的设计单位;
7、可行性研究(可研报告的编制、预审查、审查;支持性文件的取得;单项报告的编制、预审查、审查;单项工程可研报告的编制、预审查、审查);
8、三大主机设备(锅炉、汽轮机、发电机)技术规范书的编制、审查;三大主机设备(煤矸石项目)的招标、评标、签订技术协议、签订商务合同;
9、可行性研究的收口(可研收口报告的编制、预审查、审查);
10、项目申请报告的编制、预审查、上报、核准;
11、三大主机设备(除煤矸石项目以外的其它项目)的招标、评标、签订技术协议、签订商务合同;
12、初步设计原则的编制、审查和确定;
13、初步设计和施工图设计的招标、评标、确定项目初步设计和施工图设计阶段的设计单位常规火力发电厂的建设分筹备班子成立及前期立项、项目启动阶段、项目设计阶段、物质采购阶段、建设施工阶段、系统调试阶段、性能考核验收阶段以及交付使用阶段。
筹备班子成立及前期立项:
项目投标前的策划以满足中标为目的,也为中标后的项目实施作准备。
投标前的项目策划包括:
项目经理及项目部主要人员安排、风险分析、现金流分析、项目成本分析、施工组织设计等方面。
也就是所谓的可行性研究。
可行性研究是在投资决策前,对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面分析、论证和评价,从而判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理,并多个方案进行优选的科学方法。
可行性研究的目的是使决策科学化、程序化,提高决策的可靠性,并为项目的实施和控制提供依据或参考。
可行性研究是投资决策重要的依据。
可行性研究完成的经济评价和分析是投资决策的重要依据。
并为下一步实施项目设计提出具体操作方案,初步设计不得违背可行性研究已经论证的原则。
批准的可行性研究是项目建设单位向国土开发及土地管理部门申请建设用地的依据。
因为可行性研究对拟建项目如何合理利用土地的设想提出了办法和措施,国家开发部门和土地管理部门可根据可行性研究具体审查用地计划,办理土地使用手续。
可行性研究为确保项目达到环保标准,提出了治理措施和办法,这些信息可作为环保部门对项目进行审评、具体研究治理措施,签发项目建设许可文件的主要依据。
批准的可行性研究是项目建设单位筹措资金特别是向银行申请贷款或向国家申请补助资金的重要依据,也是其他投资者合资理由的根据。
凡是应向银行贷款或申请国家补助资金的项目,必须向有关部门报送项目的可行性研究。
银行或国家有关部门通过对可行性研究的审查,并认定项目确实可行后,才同意贷款或进行资金补助。
在可行性研究过程中,因为运用了大量的基础资料,一旦有关地形、工程地质、水文、矿产资源储量、工业性实验数据不完整,不能满足下一个阶段工作需要时,负责初步设计的部门就需要根据可行性研究所提出的要求和建议,进一步开展有关地形、工程地质、水文等勘察工作或加强工业性实验,补充有关数据。
项目启动阶段:
启动阶段的主要工作包括:
签订项目总承包合同,场地四通一平,三大主机设备选型、调研,组建项目组织机构并落实责任人和职责,确定项目设计单位,制定项目设计计划。
签订项目总承包合同是明确承包人和业主之间的权利义务,两者就产生了法律上的关系。
“四通一平”(路通、水通、电通、通讯通,场地平整)是为主体工程开打基础做准备,其质量的好坏直接影响到主体工程建设质量和进度。
三大主机设备选型、调研为后面的设计提供了依据,组建项目机构让整个项目有条不紊的运行起来,每个人都有自己的职责,制定计划后就有了自己的任务和目标,有利于提高效率。
项目设计阶段:
设计分包合同的签订至施工图出版阶段。
设计阶段的主要工作是完成三大主机设备和主要辅机设备的招标工作,进行初步设计和施工图设计。
工程设计将严格按照合同、技术协议要求完成,设计质量严格按照业主要求达到电厂综合水平国内一流。
项目的设计就是对三个阶段(初步设计、施工图设计、现场服务及竣工图设计)全过程的一个规划。
总承包商与设计分包商签订合同后,设计分包商在规定的时间内向总承包商提供合格的项目设计计划。
项目设计计划是设计管理和控制的主要文件。
项目设计计划的内容包括初设评审的日期及各专业每一册图纸的交付日期。
设计评审是实施工程质量控制和工期控制的重要环节。
当初步设计完成后由业主、总承包商、设计分包商和外聘专家组进行评审,确定合理工艺路线、主要设计布置方案、优化技术方案等,评审后出具评审意见,设计单位按评审意见收口的初设文件将指导施工图设计。
物资采购阶段:
根据工程的实际进展情况,从初步设计审查完至所有设备到达施工现场、交付安装期间均为物资采购阶段。
该阶段的主要工作是:
物资采购部根据工程总体统筹控制进度计划,适时进行工程所需物资的招标或询比价工作,采购优质的设备及材料,满足工程要求。
采取各种措施,确保所采购的设备、散材的质量,以保证工程质量和装置投产后的长期稳定和安全运行。
土建施工阶段:
初步设计审查完、土建施工开始到单
机试运开始称为土建阶段。
此阶段主要工作是:
落实施工单位,进行工程项目的建筑和安装施工,按工程合同的承诺实现工程的投资、质量、进度、安全四大目标,向业主交付满意工程。
系统调试阶段:
为单机试运开始至机组整套启动并网发电后,完成72+24小时试运行移交试生产。
该阶段的主要工作是:
按合同要求,对整个机组的设备、系统进行单机试运、分系统调试、联合调试、整体试运、并网发电,达到业主要求的性能指标要求。
性能考核验收阶段:
从机组72+24小时试运行之后12个月内,进行最终验收,配合业主完成机组各项性能指标考核,完成项目的最终验收。
是检验前面一系列阶段完成的质量。
交付使用阶段。
指项目移交业主试生产至质保期结束。
该阶段主要工作是按合同要求进行保修。
履行合同的职责
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