四星级酒店总投资估算表.docx

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四星级酒店总投资估算表

CompanyDocumentnumber：

WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

四星级酒店总投资估算表

四星级酒店总投资估算表

建筑面积46000m2

客房数328间

酒店工程总投资估算44379万元

建筑主体及外装饰估算13800万元％

建筑内装饰工程估算11029万元％

辅助设施工程估算5290万元％

机电设备工程估算8740万元％

绿化估算1840万元％

不可预见费用3680万元％

投资成本

（以下投资成本未计算财务成本）

土地成本：

500万×40÷7969m2＝元/m2

酒店土地成本：

元/m2*3697m2＝万元

建安与装修设备成本（包括土建部分）

包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：

序号

分项工程名称

计算依据

单方造价（元/m2）

面积

总额

比例

1

桩基工程（受力桩）

总建筑面积

160-180

23983

384万

％

2

地下室工程、基坑围护及支撑

地下室建筑面积

3800-4200

8394

3192万

%

3

结构工程

地上建筑面积

1100-1300

15589

1760万

%

4

建筑工程（除外墙玻璃幕墙）

地上建筑面积

800-900

15589

1280万

%

5

新型节能幕墙

外立面建筑面积

1200-1500

10000

1200万

%

6

给排水（含洁具，锅炉房管线）

总建筑面积

350-380

23983

840万

%

7

喷淋、气体消防

总建筑面积

100-110

23983

240万

1%

8

污水处理（含管线）

总建筑面积

35-40

23983

84万

%

9

空调工程

地上建筑面积

550-600

15589

880万

%

10

地下室通风工程

地下室建筑面积

170-190

8394

142万

%

11

照明、防雷、动力、变配电

总建筑面积

800-900

23983

1920万

%

12

电话总机及配线、闭路电视、监视、广播音响、管理电脑、火灾报警、共用天线、电报电传

总建筑面积

500-550

23983

1200万

%

13

煤气工程

总建筑面积

45-50

23983

108万

%

14

电梯、自动扶梯

总建筑面积

320-360

23983

768万

%

15

室外总体

总建筑面积

100-115

23983

2400万

%

16

室内精装修连家具

地上建筑面积

3200-3500

15589

5120万

%

17

杂项工程

总建筑面积

280-330

23983

672万

%

18

洗衣房设备

地上建筑面积

150-170

15589

240万

1%

19

厨房设备

地上建筑面积

250-280

15589

400万

%

22830万

总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。

成本合计：

2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元

管理成本与不可预见费用：

300元/m2*25000m2＝750万元

酒店总开发成本：

+750+＝万元

项目投资分析

面积资料

总地下建筑8，平方米

总地上建筑35，平方米

总建筑面积43，平方米

发展成本明细如下：

1前期工程US＄550,000

2建筑费US＄27,750,000

3设备、装配及有关机器US＄7,780,000

4安US＄3,210,000

5户外工作US＄850,000

6开幕前准备费用US＄20,190,000

7其他US＄14,120,000

8不能预见费用US＄550,000

总数US＄75,000,000

一、投资估算

本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。

此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。

本估算投资7500万美元

按各项目划分如下：

单位：

万美元

序号

费用名称

投资额

面积

占合计的比例%

一

静态投资

1

建筑工程费

2275

43793

37

2

设备购置费

778

3

安装工程费

321

4

室外工程费

85

5

服务性设施及家具器具购置费

2019

6

工程建设其它费用

1412

7

基本预备费

55

小计

7445

二

动态投资

1

工程造价调整预备

55

小计

55

三

合计

7500

100

编制方法

⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。

⑵、设备购置费：

A、进口设备按外商报价计算。

B、国内设备价格按现行出厂价计算。

⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。

⑷、工程建设其它费用：

A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。

B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。

C、基本预备费按%计算。

D、工程造价调整预备费按%计算。

酒店项目投资与收益情况估算

一、酒店总投资估算：

单位：

万元

项目

投资估算

土地、建筑安装及外墙装饰等估算

建筑内装饰工程估算

机电、弱电设备工程估算

景观、绿化

其它费用

合计

1、酒店土建项目建筑投资估算：

单位：

万元

名称

费用

土地

费用

前期工程费用

基础设施建设费

建筑安装工程费

开发间接费

管理费用

财务费用

开发期税费

其它费用

不可预见费用

12412

2344

1339

1448

6207

57

171

177

178

117

374

注：

该项目总用地面积约平方米，建筑面积：

平方米。

2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算

（此项目需公司投入）

单位：

万元

项目

项目内容

金额

强电

高、低压电房及主线路

弱电、消防系统工程

（计873万）

智能化系统：

综合布线、电视、电话通信、宽带、闭路监控等安防系统等（含弱电监控机房及计算机通信机房）

消防综合系统

酒店管理系统（含软件及硬件）

客房智能化控制系统（含软件及硬件）

酒店客房门锁系统

中央空调系统工程

主、辅楼五层以下，十三到十五层客房为中央空调（包含中央空调废热回收热水系统）

泳池水处理系统工程

泳池水处理及恒温设备

总计

3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修

单位：

万元

项目

面积（m2）

投资估算

公用事业用途

招商经营

银行

招商经营

项目

面积（m2）

投资估算

西餐厅

2500元/平米

酒吧、夜总会

3200元/平米

中餐

3000元/平米

健身俱乐部

2100元/平米

游泳区

1500元/平米

休闲区（酒廊等）

2000元/平米

桑拿

3500元/平米

合计：

4、需公司投入二次装修项目：

单位：

万元

项目

面积（m2））

投入费用

备注

二次装饰公共区域、客房设计费

/

150元—200元/㎡

写字楼公共面积

3846

1000元/平米

梯间及其它公共区域

2300

1000元/平米

写字楼大堂

394

3000元/平米

酒店大堂

460

5000元/平米

会所大堂

300

2500元/平米

21米通道

1094

3000元/平米

项目

面积（m2））

投入费用

备注

骑楼

400

3750元/平米

后勤区

1141

800元/平米

酒店客房

8088

1500元/平米

酒店会议

1000

3000元/平米

私人会所

231

4000元/平米

停车场

11324

400元/平米

合计

30578

除土建外，需公司投入费用估算：

2473万元（机电配套）＋万元（二次装修）＋200万元（景观、绿化）＋1000万元（其它常规费用）＝万元

十四、五星级酒店内装饰工程投资估算表

功能分区

建筑面积

单位造价/M2

总投资

备注

公

共

部

分

12780m2

餐

饮

区

5700m2

中餐厅

1000m2

5500元

400万

含活动家具

西餐厅

300m2

5500元

120万

含活动家具

宴会厅

1500m2

6000元

525万

含活动家具

风味餐厅

300m2

5000元

120万

含活动家具

自助餐厅

500m2

6000元

200万

含活动家具

清真餐厅

300m2

5000元

105万

含活动家具

酒吧

400m2

6500元

180万

含活动家具

鸡尾酒吧

300m2

6000元

88万

含活动家具

厨房

1400m2

1000元

140万

含活动家具

健

身

区

2220m2

保龄球场

600m2

4500元（6道X100万）

810万

含活动家具

弹子场

200m2

4000元

80万

含活动家具

壁球室

120m2

4500元

18万

含活动家具

健身房

250m2

3000元（设备50万）

125万

含活动家具

健身舞室

250m2

4000元

63万

含活动家具

健身医疗部

150m2

3000元

45万

含活动家具

游艺部

200m2

3000元

120万

含活动家具

乒乓球室

200m2

3500元

50万

含活动家具

台球室

200m2

6500元

90万

含活动家具

棋牌室

50m2

3000元

10万

含活动家具

桑

拿

区

1500m2

桑拿水池

150m2

2000万

30万

按摩室

20间

3万

60万

含活动家具

桑拿室

3间

2万

50万

含活动家具

蒸汽房

2个

2万

40万

更衣室

120m2

3000元

36万

含活动家具

休息区

300m2

3000元

90万

含活动家具

美容美发厅

200m2

3500元

70万

含活动家具

歌舞表演厅

400m2

5000元

180万

含活动家具

卡拉OK部

450m2

3500元

194万

含活动家具

游泳池

300m2

3000元

90万

含活动家具

网球场（室外或天面）

500m2

2000元

100万

含活动家具

大

堂

及

门

厅

1810m2

小件行李寄存处

60m2

3500元

21万

含活动家具

行李寄存处

90m2

3500元

万

含活动家具

存衣处

30m2

4000元

12万

含活动家具

贵重物品存放处

30m2

4000元

12万

含活动家具

邮政外

50m2

4000元

20万

含活动家具

银行

50m2

4500元

万

含活动家具

书店

50m2

4000元

20万

含活动家具

商场

400m2

4500元

180万

含活动家具

总台

450m2

7000元

315万

含活动家具

交通及公共空间

600m2

6500元

390万

含活动家具

功能分区

建筑面积

单位造价/M2

总投资

备注

客

房

400间（含常包房、标准房、

套房豪华房、总统房等）

20000m2

400间

7万/间

2800万

含活动家具

后勤、行政办公

5060m2

3000元

1518万

含活动家具

工程

5060m2

500元

253万

含活动家具

其

它

3730m2

花房

30m2

3500元

11万

含活动家具

会议厅

800m2

4500元

360万

含活动家具

多功能厅

500m2

4500元

225万

含活动家具

商务中心

200m2

4500元

90万

含活动家具

停车场车库

1500m2

200元

30万

含活动家具

洗衣房

600m2

2500元

150万

含活动家具

残疾人服务

100m2

3500元

35万

含活动家具

合计：

11029万

十五、五星级酒店机电工程费用估算

名称

数量

单位

金额/万元

所占比例

空调系统

2295

27%

1．冷热源（直燃机）

3

台

600

2．风机盘管（客房走道餐厅包房按摩卡拉OK包房办公室

750

台

105

3．温控开关

750

个

40

4．空调柜机（1000m2）/台

18

台

230

5．冷却塔

80

6．空调工程（材料安装）

1050

7．空调水系统泵

8

台

30

8．消防送排风设施

1

套

160

B．配电系统

1320

%

1．变压器2000KVA

4

台

120

2．高低压开关柜

300

3．增容费

350

4．动力配电箱

60

5．电源传输（电缆和母线桥架线槽）

250

6．发电机800KW

150

7．工程安装

90

C．给排水系统

1115

%

1．蓄水设施（蓄水池水箱热水罐水处理）

130

2．水泵（含生活冷热水消防栓喷淋污水泵）

25

台

80

3．水系统工程（消防生活冷热水管道阀门安装）

750

4．游泳池设备（净化热交换）

85

5．污水处理设施

70

D．弱电系统

1450

%

1．电话（含中继线）

800

门

170

2．电脑系统

140

3．收银系统

70

4．消防报警

250

5．综合布线

100

6．卫视系统

120

7．音响广播系统

110

8．保安监控系统

130

9．楼宇自控系统

190

10．内部寻呼对讲系统

170

E.电梯系统

1660

%

1．客梯

6

台

960

2．员工梯

3

台

350

3．货梯

2

台

100

4．安装费

250

名称

数量

单位

金额/万元

所占比例

F．其它

900

%

1．油罐（含2次油罐）

60

2．锅炉（洗衣场厨房）

2

台

200

3．煤气工程

70

4．1211灭火设备

60

5．避雷接地系统

110

6．市政外管线费用（污水电信供电供水煤气）

400

合计：

8740万

十六、五星级酒店辅助设施投资估算表

名称

数量

单位

金额（万元）

所占比例

厨房及酒吧设备（1400m2）

1800

%

洗衣场（100m2）

550

%

健身设备

450

%

保龄球（4道）

400

2）健身设备

50

康乐设施

780

%

1）医疗设施

15

2）游艺设施

70

3）桑拿游水池（150m2）设施

170

4）桑拿房

3

套

50

5）蒸汽房

2

套

40

6）美容美发

150

7）歌舞厅设施

250

8）卡拉OK设施

20

间

35

隔客房设施

1110

%

1）卫生洁具（1万/间）

400

套

400

2）灯饰/家电（1万/间）

400

套

400

3）电子门锁（万/间）

400

套

170

4）床控系统（万/间）

400

套

140

酒店灯具

650

%

合计：

5290万

十七、酒店设计参考指标

单位换算：

1KW=860Kcal/h

1Rt=3024Kcal/h

1T汽=625,000Kcal

1．空调冷负荷：

120W/M2

2．用电负荷：

120W/M2

声缩制冷：

Rt其中：

照明35W

电力45W

空调40W

3．总用水量：

—M2.日

4．中水回水量:

日用水量之10%

5．热水用水量：

日用水量之20%

6．污水排水量：

日用水量之80%

7．蒸气用量：

—（综合型）

—kg/（办公楼）

8．餐饮用煤气用量：

1个餐位.天

（煤气热值约4000Kcal/M3时）

9．洗衣房：

9．1洗涤量框估：

每间客房.每天

（已包括客房、餐厅、制服、出租率）

9．2工作制度：

6天/周、一班8小时

9．3定员标准：

50kg/h.人

9．4消耗：

水：

40-60L/kg干衣

其中：

冷水60%

热水40%

汽：

h.kg干衣

压力：

5-8kg/cm2

压缩空气：

10L/h.kg干衣

电力：

kg干衣

9．5洗衣房面积：

300-700M2

9．6参考标准：

（每间客房）

喜来登旅馆管理集团1M2/间

希尔顿旅馆管理集团M2

美国SOM设计事务所M2（300间）

M2（500间）

M2（1000间）

广州花园大酒店M2（2140间）

十八、酒店建筑造价概算参考指标1999年标准

（按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2）

项目

三星

四星

五星

结构工程

1000/23%

1000/%

1200元/18%

生活水电、喷洒、消防

300/7%

300/%

400元/6%

机电设备工程

1000/23%

1400/26%

1800元/27%

屋面及外装修

500/11%

800/15%

1070元/16%

室内一般装修

270/6%

270/5%

270元/4%

室内高级装修

1300/30%

1600/30%

1900元/29%

合计

4370/100%

5370/100%

6640元/100%

十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标

项目

价格

项目

价格

动力配线

138

楼宇自控

85

变配电设备

100

电脑管理

65

消防报警

100

电梯

450

保安监控

60

车辆管理

12

通风空调

610

煤气工程

5

锅炉热交换

40

巡更设备

15

柴油发电

20

防雷接地

5

广播音乐

10

地面线槽

60

闭路电视

15

综合布线

150

程控电话

190

可视对讲

3000元/户

给排水

210

消火栓系统及喷洒系统

80

照明工程

90

二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料

1．总服务台及前台部：

总服务台

8-10

前台部经理办公室

1

秘书室

1

预订办公室

2

会计出纳办公室

2

2．商务中心：

按服务功能及规模适当配置

2-4

3．票务中心：

1-2

4．计财部：

财务总监和中方财务总监

2

财务执行主任、总账、餐饮成本

5

会计主任、工资、应收、应付

8

采购主任、仓库

3

5．行政中心：

总经理、中方总经理

2

驻店经理

1

秘书、行政办公

4

销售部

3

公关部

1

客务部

3

餐饮部

1

保安部

1

人事部

1

采购部

1

工程部

1

6．健康中心：

迪斯科舞厅吧台

1-2

美容美发收银台

1

健康中心接待厅服务台

1

桑拿浴接待厅服务台

1

桑拿浴男女休息厅吧台

2

游泳池、健身房吧台

1

保龄球、小吃部吧台

1

7．商店：

精品店、购物中心、收银台

1

8．餐饮系统：

大堂酒吧台

1

咖啡厅吧台

1

酒廊吧台及收银

1

西餐厅吧台及收银

1

中餐厅吧台及收银

2

风味餐厅吧台及收银

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观光餐厅吧台及收银

1

会议中心、大宴会厅吧台

1

9．其他：

凡是有持房卡消费记账活动场所的收银台都宜设电脑终端