机电设备金属结构设备安装工程施工方案之欧阳术创编.docx
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机电设备金属结构设备安装工程施工方案之欧阳术创编
施
时间:
2021.02.02
创作:
欧阳术
工
组
织
设
计
第一章工程概略
第二章编制说明
第三章施工要求及总体施工安排
第四章项目经理部的组成
第五章施工总平面安插及说明
第六章劳动力安插计划
第七章主要施工机械设备配备计划
第八章施工前期准备工作
第九章主要施工计划与技术办法
第十章施工进度计划及办法
第十一章施工技术包管办法
第十二章施工质量包管办法
第十三章施工平安包管办法
第十四章施工工期包管办法
第十五章文明施工办法及环境呵护办法
第十六章项目验收后的质量包管办法
第一章工程概略
第一节工程简介
1.工程名称
工程名称:
宜宾市南溪区贫困人口饮水平安项目(裴石镇石林村)
2、工程概略
宜宾市南溪区贫困人口饮水平安项目(裴石镇石林村)位于南溪区裴石镇,主要建设内容包含:
通过管网延伸工程解决裴石镇石林村77户贫困户、240户非贫困户饮用水平安。
第二节工程施工条件
1、对外交通条件
项目区对外交通条件便利,项目实施时机械、车辆运输条件较为便当,能满足施工需要。
2、工程资料
项目实施区域资料丰富,品种较齐全,运输条件良好。
3、施工用电
施工用电就近接民用电,可满足施工要求。
第二章编制说明
第一节编制依据
宜宾市南溪区贫困人口饮水平安项目(裴石镇石林村)施工组织设计的编写,主要是以下列信息和文件资料作为依据。
1.项目施工比选文件和图纸及工程量清单。
2.《混凝土强度检验评定标准》 《砌体工程施工及验收规范》
3.《生活饮用水输配水设备及呵护资料的平安性评价标准》
4.适应于本工程的现行国家执行的相关规范和技术标准。
5.农村饮水平安工程相关规范、质量评定标准、定额等文件和有关规定。
第二节编制原则
1、管理人员和施工步队:
组织精干、高效的项目管理机构,选派具有多年施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。
调拔具有类似工程施工经验的专业施工步队介入本项目施工。
2、施工组织:
统筹安插施工,做到均衡生产,采取先进的组织管理技术,提高施工机械化水平,降低本钱,提高劳动生产率,减轻劳动强度。
3、机械设备配套:
采取先进的机械设备,组成配套合理、高效的机械化作业线,充分阐扬设备的生产能力。
4、施工工艺:
根据本工程特点和施工内容,结合我公司类似工程的施工经验,积极采取新工艺、新技术、新机械,加快工程施工进度。
5、文明施工和环境呵护:
合理安插生产生活临时设施,施工生产按标准化作业,配合业主与处所搞好关系,做到文明施工。
严格依照《环境呵护法》要求,积极维护本地自然环境和生态环境,呵护植被,最年夜
限度地减少施工对自然生态的破坏,呵护环境,避免水土流失。
第三章施工要求及总体施工安排
第一节本工程施工要求
1、本工程质量要求:
本工程的质量目标为合格。
2、本工程工期要求:
施工总工期45日历天。
3、本工程平安要求:
本工程平安目标为不呈现任何平安质量事故。
4、本工程文明施工要求:
文明施工目标。
第二节本工程总体施工安排
本工程施工计划的选择原则是在确保工程施工平安、质量、工期的同时,包管施工期间交通疏通,同时,把对周围环境的影响减到最小,力求整个计划经济、合理、科学。
第四章项目经理部的组成
第一节项目组织机构设置
第二节主要管理与技术人员职责
(一)项目经理职责
1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、律例及单位公布的各项规章制度,自觉呵护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。
2.组织编制工程项目施工组织设计,包含工程进度计划和技术计划,制定平安生产和包管质量办法,并组织实施。
3.根据单位年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包含劳动力、资料、构件和机械设备的使用计划。
据此与有关部分签订供需和租赁合同,并严格履行。
4.科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配职责项目经理平安生产第一责任人,组织制定并落实平安技术办法,制定项目平安生产管理,组织平安检查,处理平安事故。
5.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与单位机关各职能部分的业务联系和经济往来,按期向单位经理陈述工作。
6.严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
7.对工程项目有经营决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。
8.与有关部分协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。
9.有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分派权,以及按合同的有关规定对工地职工解雇、奖惩权。
10.履行合同规定的质量、工期、平安、文明施工等要求。
(二)项目技术担任人的职责
1.担任贯彻执行国家的技术律例、标准,和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。
担任图纸会审和项目质量计划的编制。
2.组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中呈现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部分协商解决,并及时规画文字洽商手续。
组织施工计划的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并按期检查施工计划的实施情况。
3.检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、资料试验记录及施工试验记录,看是否合适规范及有关规定,对可能呈现的问题及时采纳解决办法。
4.组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的庞杂部位的交底。
5.工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结陈述。
6.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真地完成。
7.处理项目工程质量缺陷,产生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
8.组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。
对技术要求庞杂的项目,应组织观赏学习和技术培训,并编制工艺流程。
(三)施工员职责
1、认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度,不竭提高自身业务素质。
2、熟悉设计图纸及数据,贯彻实施项目施工计划及质量包管办法,坚持在施工第一线,发明问题,处理问题。
3、根据项目进度计划安插所担任班组的施工任务,并担任所管理班组或劳务步队的现场技术交底,对工程质量、进度、现场文明施工情况担任。
4、好分担工作内人工、资料、机械设备的合理安插,充分调动施工人员积极性,落实工程技术质量、平安包管办法,树立预防为主,事前控制的指导思想,对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导,确保质量第一。
5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。
6、整理各种施工放样,检测原始记录资料、竣工资料并存档。
(四)质检员职责
1.向所有检查规模的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。
2.及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量品级,做到项目齐全、真实、准确。
3.对不合适要求的分项及时指导返工,做到不合格部位不隐蔽、不漏检偏重新评定质量品级。
4.组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚。
5.对各种资料、制品、半制品使用前进行验收,禁止不合格资料的使用。
(五)平安员职责
1.贯彻平安生产的各项规定,并模范遵守。
2.介入施工组织设计中平安技术办法的制定及审查。
3.经常深入施工现场检查、监督、指导各项平安规定的落实,消除事故隐患,阐发平安静态,不竭改进平安管理和平安技术办法。
按期向项目经理汇报平安生产具体情况。
4.担任对职工进行平安生产的三级教育,做好施工中的平安技术交底和平时的宣传工作。
会同有关部分搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5.正确行使平安否决权,做到奖罚清楚,处事公正,同时做好各级职能部分对本工程平安检查的配合工作。
6.担任对现场平安设施的检查与验收,指导维护工作。
7.催促有关部分按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。
8.介入企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,避免事故的重复产生。
(六)资料员职责
1.及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,资料要三比一算,“比质量、比价格、比运距、算资料的价格”。
2.根据工程进度、资料计划及时进足施工资料的数量。
3.配合质量员对进场资料进行检检验收,根绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
4.及时提交有关的资料质量证明书。
5.根据平安办法所需的平安资料,编制平安资料供应计划,并及时提供;担任进场资料的平安性能并合适部颁标准。
(七)预算员职责
1、熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所付与的承包人的权利,呵护项目的合法利益。
2、经常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方,并及时收集、汇总各种质量签证资料。
3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系,为加快资金回笼创作创造良好环境。
4、及时收集整理与计量有关的各种资料,并及时编制上报计量支付证书,确保所完成的认可工作于次月获得合理计量。
5、工程完工后,及时进行工程决算,并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料,并于合同规定的期限内上报业主,以便获得合理支付。
第五章施工总平面安插及说明
第一节施工总平面安插原则
根据工程实地情况,拟将项目部设于项目区邻近村组,便利与外界联系与物资运输,选择空场地租用拟建为资料堆场,项目部设置按公司统一标准。
施工总平面安插时,结合现场的具体情况按以下原则进行安插:
1、场地安插遵循节约用地、紧凑的原则;
2、充分考虑施工对周围居民的影响,尽量减小施工对周围居民生产、生活影响;
3、场外物资、资料运输较为便利,场内尽量减少资料的二次搬运,降低生产本钱;
4、充分考虑本工程施工与周围施工单位的配合协调,避免相互干扰,有利于共同施工进度;
5、尽量避免或减少对周围环境及生态的干扰和影响。
第二节施工临时设施安插及说明
1、生产、生活及办公设施安插
我公司将项目部设于项目区邻近村组,便利项目部与外界联系及物资运输,施工人员及机械操纵人员也就近租用衡宇作为生活用房。
2、施工用水、用电
项目部生产生活用水采取自来水,预备蓄水箱2个,供生产使用。
生产生活用电将就近接民用电,并配备发机电1台应急使用。
3、现场通讯
项目部所有施工管理人员均配备手机通讯工具,开工后将建立施工人员通讯录,并报业主、监理及相关部分便于联系,施工现场其他主要施工人员也配备手机,便于同项目部联系。
4、弃土场、借土场:
根据业主安插,我公司将积极配合指挥部做好土石工程运弃、借土工作,土石方车辆收工地时均进行冲刷,尽量将土石封闭,避免扬尘。
5、粗细集料选用:
砂砾石等基层基料选用就近料场资料,并送检测中心检测合格后使用。
第六章劳动力安插计划
1、主要劳力安插
施工人员分技术工种和非技术工种,技术工种以我单位正式职工为主,非技术工种人员处所招用,依照我单位已形成的一套有效的劳务培训和使用管理体系实行。
详见帮助资料表6:
劳动力计划表
2、施工步队安插
根据本合同工程的工程量和工期要求,结合本公司综合实力及具体情况,为充分阐扬静态管理、弹性编制、灵活组织,实行平行流水和交叉作业,对该项目的所有工程等拟安插施工专业步队。
3、任务划分及人员配备
公司拟派管理人员组建项目部,担负本合同段的施工管理,技术指导、丈量、试验、质检、计量、平安、资料及其它相关部分工作;安插机械技术人员、操纵手、汽车驾驶员、修理工等担负本合同施工机务管理,机械操纵、车辆驾驶、机械维修和调养工作;并报业主和监理工程师批准,及时组织机务管理、操纵和维修人员进场、挂牌上岗。
本项目工程配置施工项目经理1人,项目技术担任人1人,并配备施工员、质检员、平安员、资料员、预算员等。
第七章主要施工机械设备配备计划
本工程施工所需的机械设备年夜部分在本公司基地,少部分新购或租赁。
在接到中标通知书后,经业主和监理工程师批准,机械设备将按施工计划陆续进场。
1、一旦接到中标通知,在3天内组织部分技术人员进驻施工现场,规画交接桩手续,并着手进行全线复测定位,划定临时用地以及规画用地手续。
所有施工人员均乘汽车或公司交通车达到施工现场,在此期间,组织施工人员和设施进场,修建临时设施。
施工准备在4天内完成,并形成施工局面。
2、年夜型施工机械设备由公司总部调集采取汽车运到施工现场,其他小型施工机械采取就近租赁与新购结合,根据工程进展需要陆续运到施工现场投入使用,试验检测仪器设备随公司交通车运到施工现场。
详见附表帮助资料表5:
主要施工机械设备表
第八章施工前期准备工作
第一节现场准备工作
1、清除地下、地上、空中一切障碍物,清除草皮及树桩,搞好路途、施工规模内平整清理工作。
2、接好施工用电线路和施工用水管道。
3、设置好现场一切标牌、口号图表、岗位责任制等。
4、组织好人员,及时进场,并进行现场培训教育。
第二节技术准备工作
1、仔细阅图,及时进行图纸会审,使设计中的错、漏、碰、缺不在施工中呈现。
2、编制好施工工艺卡和施工预算,来指导工程施工及控制本钱,最终达到建设优质、高速工程的目的。
3、编制该工程实施阶段施工计划,无论在施工生产上还是在施工技术、施工办法上,事先通过细致、周密的安插,安插和设计,将通俗易懂、形象直观多种工段小流水模式落实到每天的工作和每道工序中去使整个工程实施科学的管理及施工。
第三节资料及物资准备工作
1、依据施工预算及工程进度计划制定合适施工需要的资料计划来进行现场备料。
2、依据资料计划,在包管材质的情况下,签订好推销合同,包管施
工现场合需资料、构配件及时进场。
组织好检验试验设备、计量丈量器具进场,并校正合格。
3、组织好机械,按需要日期进场。
4、施工图集和施工手册。
5、各种检查、验收、隐蔽工程验收表格
第九章主要施工计划、施工办法及办法
本标段主要工程建设内容包含土石方开挖、建筑工程、管道装置及机电设备配套。
第一节土石方开挖
根据本工程沿线地质、地貌情况、施工现场实际情况及现场土方量,我公司认为以机械施工为主,部分人工配合开挖基槽。
为有利于施工平安及节约资金,沟槽开挖所放边坡年夜小要适当,应严格按有关规范执行。
土石方开挖
1、开挖前准备
(1)基槽开挖前地理、水文和地下设施做好需要的调查和勘察工作。
针对不合的具体情况,拟订出技术平安办法及办法。
(2)合理堆放管材及施工用辅资料,各种施工用资料堆放应距沟槽2米外。
(3)遇年夜雨前,基槽两边应设置临时排水沟,以免雨水流入沟槽造成塌方。
(4)机械施工前,施工管理人员必须向建设单位和监理单位规画开挖证并对机械操纵手及施工队长进行详细交底,讲明挖槽断面,管材、设备堆放位置,地下设施情况及施工的技术要求等,并有专人进行指挥。
2、堆土及弃土外运
(1)沟槽开挖中考虑回填土的余土量及合理的堆放位置,根据施工现场周边环境做出堆土、弃土外运计划。
(2)根据现场勘察的实际情况,球管段无法现场堆土,在距现场邻近寻找土方堆放场地,将弃土运至其场地堆放,此后进行转运回填。
3、基槽开挖
(1)在有地下设施地段挖土时,必须有专人指挥,向挖土机司机指出地下设施的种类及位置、走向、高程以及危害水平等,并做出明显标记,避免事故的产生。
(2)在机械挖土沟槽深度欠缺20厘米时,用人工进行整平,避免起超挖。
(3)沟槽开挖形式
根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及规范要求来确定沟槽开挖的形式。
槽帮坡度简直定:
槽深h<3.0米时,槽帮坡度i为1:
0.33(根据现场土质和渗水状况确定)
槽底工作面简直定:
管道一侧的工作面+500mm
4、开挖办法
(1)土方开挖采取机械开挖,槽底预留20cm由人工清底。
开挖过程中严禁超挖,以防扰动地基。
对土质欠好的地段由人工开挖,严禁破坏。
(2)沟槽开挖尽量按先深后浅顺序进行,以利排水。
(3)挖槽土方处理,按现场暂存、场外暂存、外弃相结合的原则进行。
开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放,但不得笼盖丈量等标注,均暂存于现场用于沟槽回填。
回填土施工前制定合理土方调配计划,作好土方平衡少土方外运及现场土方调运。
(4)开槽后及时约请各有关人员验槽,槽底合格后方可进行下道工序。
如遇槽底土基不合适设计要求,及时与设计、监理单位及地勘部分联系,共同研究基底处理办法,方可进行下道工序。
5、回填工程
(1)埋地管道其埋深在沟内不得有悬空现象,管沟内积水必须清除干净。
(2)按设计要求的土质分层夯填并达到设计要求的密实度标准。
(3)回填夯实应避免在雨天进行,不然应采取有效办法,确保雨天回填质量。
(4)沟槽回填应注意的问题
A、水压试验前,除接口处管道回填至管顶50cm以上
B、管道两侧回填高差不超出20cm
C、回填分层进行。
管道两侧和管顶以上50cm用木夯夯实,每层虚铺厚度不年夜于20cm;管顶以上50cm至空中用蛙式打夯机夯实,每层虚铺厚度2025cm;应做到夯夯相连,一夯压半夯。
D、分段回填时,相邻两段接茬呈阶梯形。
E、回填土不得有石块、房渣土等不克不及夯实的土质,防腐层周围用细土回填,检查井周围采取石灰土回填。
第二节凿井工程
1、管井施工的重要技术和质量要求
根据有关规范及设计要求,在松散的土层中施工减压井,主要技术和质量要求如下:
1)开孔孔径不小于Φ500mm;
2)包管井孔垂直(孔斜不年夜于1/1000);
3)尽量采取自然造浆钻进法施工,但钻进过程中泥浆比重应坚持
1.151.25,下管前应换浆,换浆后比重为1.05~1.15;
4)回填砾料的规格,应合乎规范规定要求,颗粒宜相对均匀;
5)管井装置后,及时洗井。
施工顺序为:
定位→钻进成孔→换浆→下管→填砾→洗井→验收。
2、成孔及井管装置
本次采取肋骨抽筒钻进,这种办法经常使用于钻进第四系颗粒地层。
其钻进原理是通过冲击机构和重力作用,使钻具上下往复运动,当钻具上行时,肋骨抽筒的活门处于关闭状态,此时孔底压力降低(产生负压),因而冲刷液向下流动并布满其空间;当钻具上行到极点后,钻具的利用自重向下出错冲击孔底破碎地层。
此时肋骨提砂筒的活门被孔内的水柱及砂砾石等顶开而进入肋骨抽筒内,如此往复冲击抽吸即形成进尺。
钻进回次终了时,提出抽筒进行排渣取样。
使用清水水压护壁钻进办法。
是利用钻孔中水柱的压力对孔壁进行液力支撑(即利用液柱静压力来平衡地层对孔壁的压力及地下水的压力)。
由于钻进过程中孔内自然形成造浆作用,提高了孔内液体的粘度和比重,增年夜了水柱的静压力,并在孔壁上形成了一层泥皮,从而坚持孔壁的稳定。
注意事项:
为了呵护孔口免遭冲刷液振荡、冲刷和钻具碰撞破坏,能很好地起到导正钻具作用,一般在开孔前挖一个深坑埋入孔口管;孔口管周围必须用粘土捣实固定牢靠。
提钻时,觉察孔内阻力较年夜,则不克不及强行提拉,应将钻具上下活动或边冲边提拉钻具,以防钻具拉死造成事故。
每次提升钻具时,必须认真检查钢丝绳,丝扣的连接情况以及钻具有无损坏,活门是否灵活严密等。
如果钻刃磨损超出46毫米应及时补焊,活门不灵活应及时修复。
根据拟建场地地层情况,冲击钻进时一般不使用粘土造浆护壁,自身造浆其泥水比重也应小于1.25,以避免透水层被梗塞。
钻到预计深度后,孔内泥浆粘度较年夜,含砂量较高;为了包管下管过程中,孔内泥浆不产生沉淀物,而使井管顺利下到预计位置;对孔内原有泥浆进行了完全的清换。
以包管井管的顺利下入和孔内沉淀厚度不年夜于0.5m。
换浆后立即下入井管,根据井深及井管和缠丝的资料本次采取提吊下管法。
在下管过程中稳拉、慢放、未呈现紧急刹车和猛墩现象。
井管采取焊接方法连接,井管坚持垂直居中,过滤管位于含水层之中。
3、填砾与洗井
填砾采取静水填砾法,沿井管四周均匀填入园砾,均匀投放,砾料高于细砂层12m,上面用粘土回填捣实。
填砾后,马上进行了洗井。
洗井采取活塞法,拉完活塞后,用抽砂筒将井管内沉砂清除干净,然后再下入水泵进行抽洗,抽至水清即可。
下管前,进行探井深、稀释泥浆、清孔。
填砾时滤料沿井管四周均匀连续填入,随填随测,填入数量及深度均合适要求。
第三节PE管道装置工程
本工程主要采取热熔对接连接,热熔对接连接办法:
是将与管轴线垂直的两管子对应端面与加热板接触使之加热熔化,撤去加热板后,迅速将熔化端压紧,并保压至接头冷却,从而连接管子。
1、连接步调:
装夹管子→铣削连接面→加热端面→撤加热板→对接→保压、冷却
(1)将待连接的两管子辨别装夹在对接焊机的两侧夹具上,管子端面应伸出夹具2030mm,并调整两管子使其在同一轴线上,管口错边不宜年夜于管壁厚度的10%。
(2)用专用铣刀同时铣削两端面,使其与管轴线垂直、两待连接面相吻合;铣削后用刷子、棉布等工具清除管子内外的碎屑及污物。
(3)当加热板的温度达到设定温度后,将加热板拔出两端面间同时加热熔化两端面,加热温度和加热时间按对接工具生产厂或管材生产厂的规定,加热完毕快速撤出加热板,接着把持对接焊机使其中一根管子移动至两端面完全接触并形成均匀凸缘,坚持适当压力直到连接部位冷却到室温为止。
2、管道系统清洗与试验
(1)管道装置完毕后,按设计要求对管道系统进行强度和严密性试验,检查管道及各连接部件的工程装置质量。
环境温度低于5°时不克不及做水压试验。
(2)试验前,不克不及介入试验的系统、设备、仪表及管道附件裁撤或加以隔离,绘制试验规模的系统图、注明盲板、试压用压力表、进水(气)管、切断阀门及试压泵位置。
(3)试验过程中升压速度应缓慢,分级试压,设专人巡视和检查试验规模的管道情况。
(4)试验用压力表必须是经校验合格的压力表,量程必须年夜于试验压力的1.5倍以上。
压力表数量设两块。
(5)试验合格后,试验介质的排放根据现场实际情况排放干净。
(6)试验完成后裁撤试验用盲板及临时管线,核对试压过程中的记录,并认真仔细填写《管道系统试验记录》交有关人员认可。
(7)管道系统强度试验合格后,分系统对管线进行清洗。
(8)压缩空气管道系统用压缩空气为介质进行吹扫。
其他管道用水冲刷。
(9)吹洗的顺序按主管、支管、疏排管依次进行,不允许吹洗的设备及管道与吹洗系统隔离。
(10)吹洗前,将系统内的仪表予以呵护,排除管道附件(孔板、喷咀、滤网、节流阀、止回阀芯平安阀等),设专人担任保管,吹洗后按原位置及要求复位。
(11)管道吹洗合格后,根据吹洗过程中的情况填写《管道系统吹扫记录》交有关人员签字认可。
裁撤临时吹洗管道,检查及恢复管道及有设备。
其实不得再进行影响管内清洁的其他作业。
3、管道试压
(1)管道装置敷设后及时进行试验,根据本工程管道试压的工作压力。
试验压力为工作压力加0.4Mpa,管道试压前先开启排气阀及其他排气设备,从下游缓慢灌水,水泵满后,当排气阀呈现水柱时,关闭排气阀,开启试压泵将管道内压力开至0.2Mpa,让管道在此压力下充分浸泡24小时,48小时后将压力升至试验压力,关闭进水阀门,10分钟后检查跌压情况。
(2)试验前,要检查试压设备、压力表、连接管及管件、排气管及排水管,以包管系统的严密性和排尽管道内空气。
(3)埋地管道在管道合格后,管两侧及其上部回填土不小于50CM(要分层夯实),后进行试验。
(4)管道试验的长度不超出1000M,过河渠管要单独进行。
(5)管道内布满水后经过24小时,方可进行试验。
第四节构筑物混凝土工程
1、资料
①水泥:
水泥为普通硅酸盐水泥,质量合适规范标准,每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书,并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检检验收,超出身产期三个月的水泥及
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- 机电设备 金属结构 设备安装工程 施工 方案 欧阳 创编